오문호기획감사실장
안녕하십니까? 기획감사실장 오문호입니다. 보고에 앞서 지난 한 해동안 저희 기획감사실소관 업무에 대하여 각별한 관심과 애정을 가지시고 적극적으로 협조해 주신 이재술 내무위원장님을 비롯한 여러 내무위원님께 먼저 감사의 인사를 드립니다. 저희 기획감사실은 금년 한 해도 40만 구민의 편익증진과 구정발전을 위해 최선을 다할 것은 약속드리면서 2002년도 기획감사실소관 업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고순서는 일반현황과 2002년도 업무계획과 특수시책 순으로 보고드리면서 9쪽에서 13쪽까지의 2001년도 주요업무실적은 유인물로 갈음하겠습니다. 먼저 5페이지 일반현황에 대하여 보고드리겠습니다. 저희들 구의 조직은 기구는 3국 2실 13과로 1개 보건소, 1개 사업소, 22개 동, 의회사무국으로 조직되어 있습니다. 정원은 정규직 정원을 먼저 말씀드리면 구본청이 443명, 보건소 61명, 문화예술회관 15명, 동에 228명, 의회사무국에 18명으로 총765명이 정원입니다. 직종별 정원을 말씀드리면 정무직 1명, 일반직 625명, 별정직 3명, 기능직 117명, 고용직 19명으로 765명 정원입니다. 비정규직 정원을 말씀드리면 환경미화원이 218명, 300일이상 상용직이 8명, 청원경찰이 9명, 볼링선수가 7명으로 242명이 비정규직 정원으로 되어 있습니다. 예산규모는 2002년도 본예산 기준으로 1,062억500만원으로 되어 있습니다. 일반회계가 1,056억5,000만원, 특별회계가 5억5,500만원으로 되어 있습니다. 자치법규집 및 훈령·예규 현황을 보면 조례가 100건, 규칙이 58건, 훈령이 52건, 예규가 47건으로 257건으로 되어 있습니다. 공직자 재산등록 현황을 보면 공개대상이 25명, 비공개대상이 92명으로 117명이 공직자 재산등록으로 관리를 하고 있습니다. 기획감사실 정·현원을 말씀드리면 정원19명에 현원19명입니다. 내용을 보시면 저희들이 일반직이 17명인데 현원이 15명밖에 없습니다. 계약직1명과 기능직1명으로 구성이 되어 있습니다. 다음은 14쪽 2002년도 업무계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 행정의 경쟁력 제고에 대해서 설명을 드리면 구정목표 달성을 위한 견실한 계획수립으로 휴먼도시의 기반을 다지는 구정의 중추적 역할수행에 중점을 두고 추진하겠습니다. 세부추진계획에 있어 구정 총괄기획 및 조정은 작년 11월부터 금년 1월까지 2002년도 주요 업무계획을 수립하였고 2001년도 주요업무시행계획은 금년도 2월에 수립하여 각 부서에 시달하였습니다. 구정종합대책은 설맞이, 추석맞이, 하절기, 동절기 대책 등으로 시기 도래시에 계획을 수립 시행하겠습니다. 구정현황 발간은 3월중 200부를 발간하여 산하부서, 의회 등에 배부할 예정입니다. 구정확인평가에 있어서는 100대 국정과제중 구 실천 과제 심사평가는 금년 1월에 실시하였고 주요업무 심사평가는 구정주요업무시행계획에 이어 매분기 심사평가할 계획이며 구정종합대책추진상황점검은 대책추진 전·후에 실시하도록 하겠습니다. 재정분석 및 투자 심사는 중기지방재정계획수립은 2002년7월에서 10월까지 재정전망, 투자계획 등을 종합적으로 분석하여 수립하겠으며 구 자체 투자심사실시는 총사업비 10억원이상 30억원미만 신규투자사업에 대하여 2회 정도 구 자체 시행할 계획입니다. 용역발주심사는 용역비 3,000만원이상인 주요용역 사업에 대해 사업내용, 발주시기 등을 검토해서 심의토록 하겠습니다. 위원회 관리는 우리 구에서 관리하고 있는 위원회는 총44개로서 불필요한 위원회는 정비해 나가도록 하겠습니다. 15페이지 다음은 행정의 생산성 제고에 대해서 설명드리겠습니다. 동기능 전환과 조직개편에 따른 조직진단 및 보완으로 행정의 효율성을 증대하고 신규행정수요에 능동적으로 대처할 수 있도록 추진하겠습니다. 추진계획으로는 동 기능 전환에 따른 인력 및 사무진단은 2002년 하반기에 실시하며 한시기구 만료와 구·동간 불합리한 사무에 대하여는 조정하겠습니다. 법령이나 사무이양에 따른 사무량 증가분야 또는 신규행정수요 발생시는 연중 정원조정토록 하겠습니다. 부서간 분배사무, 위임전결권, 권한위임, 내부위임들은 수시로 조정하여 행정의 슬럼화 현상이 발생되지 않도록 해나가겠습니다. 다음 법률상담실을 효율적으로 운영해 나가겠습니다. 법률상식 부족으로 겪고 있는 구민의 고충해소와 구민 권익신장을 통한 고품질의 행정서비스를 제공하는 방향으로 운영하겠습니다. 법률상담은 '96년2월12일부터 지속적으로 추진하고 있으며 상담방법은 민원인 방문상담과 전화상담, 인터넷 민원 등에 대해 성실하게 상담하고 있습니다. 상담분야는 구민의 일상생활과 직결된 법률 등이며 구를 당사자로 하는 소송업무와 자치법규 및 예규 등 사전심사 강화로 승소율 제고에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 16페이지 법제 및 행정소송 업무수행에 대해 설명을 드리겠습니다. 법제심사 및 관리강화와 능동적이고 적극적인 소송수행으로 승소율을 제고하는 방향으로 추진하도록 하겠습니다. 법제관리는 법제심사는 연중 제정, 개폐되는 조례·규칙 및 훈령·예규에 대해 심사를 하며 조례규칙심의회는 안건 발생시 마다 수시 운영 하게 됩니다. 다음 자치법규집 및 훈령·예규집 추록은 연2회 정도 발간할 계획이며 법령집 및 자치법규집, 관보관리, 활용실태 지도점검을 연2회 정도 실시하겠습니다. 송무관리는 행정소송, 민사소송, 국가소송 등 우리구를 상대로 하는 소송에 대해 적극적인 자세로 수행하여 구가 승소할 수 있도록 최선의 노력을 하겠습니다. 다음은 행정규제계획 및 목표관리제에 대해서 말씀드리겠습니다. 주민생활에 불편을 주는 각종 규제는 폐지, 완화토록 하겠으며 목표관리제의 정착을 통해 능률적인 행정을 구현해 나가겠습니다. 행정규제계획 추진계획으로는 행정규제 정비계획은 4월중 수립·시행하게되며 조례규칙, 훈령·예규, 고시 등에 포함된 규제사무 일제 조사후 규제개혁위원회 심의를 거쳐 확정하게 되겠습니다. 신설·강화규제에 대한 심사는 연중 실시하며 규제영향 분석후 규제개혁위원회의 심사확정후 시행하게 됩니다. 목표관리제는 북구청 산하 4급 5명, 5급 17명등 는 총22명에 대해 연간 추진할 중점 핵심목표를 설정하여 추진하게 됩니다. 다음은 17페이지 구의회, 집행부간 생산적 관계 구축에 대하여 설명을 드리면 의회와 집행부간의 상호협의·조정을 통해 원활한 의정활동이 이루어 질 수 있도록 의회지원에 최선을 다해 나가겠습니다. 회기지원 및 관리는 총 80일 중 정례회2회35일 이내, 임시회 45일이내, 2002년 업무보고와 행정사무감사는 2002년 정례회의시 상임위원회 별로 수감하게 되며 각종 상정안건에 대한 제안설명은 예산안, 결산안, 조례안 제출시에 하게 됩니다. 의원님의 구정질문·답변에 대하여서는 관리카드를 작성하여 수시관리하고 있습니다. 당면현안사항 발생시는 수시 간담회를 개최하여 협의해 나가도록 하겠습니다. 재정운영의 효율적 극대화에 대해서 설명을 드리겠습니다. 잘 알고 계시다시피 금년 우리구의 재정여건이 매우 어렵습니다. 이 어려움을 타파해 나가기 위해서는 성과 지향적인 예산운영에 최선을 다해나가도록 하겠습니다. 예산편성에 있어서 2003년 본예산 편성은 2002년9월에서 12월중에 편성하게 되고 2002년 추가경정예산은 2회정도 편성할 계획입니다. 예산운영에 있어서는 2002년 예산배정계획은 2001년1월에 수립·시행하였고 재정운영상황 공개는 2002년1월 구 공보 및 홈페이지에 개재하였습니다. 다음은 18페이지 공직사회의 생산적 감사운영에 대해서 설명을 드리겠습니다. 추진방향은 내찰활동 강화로 부조리 요인을 사전에 근절함으로써 투명하고 생산적인 행정이 되도록 유도해 나가겠습니다. 추진내용으로 정기종합감사는 상반기는 3∼4월 중에, 하반기는 9∼10월중에 실시하며 고성동외 11개동과 보건소가 감사대상이 되겠습니다. 특별감사는 민원처리실태, 일상경비실태점검은 10월경 구본청 전부서가 대상이 되며 상설기동감찰반 운영은 2개반 4명이 취약시기에 중점감찰 활동을 펴 나갈 예정입니다. 공직자 재산등록은 신고대상이 117명입니다. 이 중 공개25명, 비공개92명이 되겠습니다. 재산등록 관리는 1월에서 12월까지 연중관리에 만전을 기하여 나가겠습니다. 구민과 함께하는 생활민원처리에 대해 말씀드리겠습니다. 처리방향은 민원접수·확인·결과통보·사후관리의 일원화로 현장확인 기능을 강화함으로 행정의 신뢰성을 제고토록 하겠습니다. 처리반 구성은 1개조 6명이고 차량 한대가 배치되어 있습니다. 민원신청방법은 전화, 구청홈페이지의 구민의 소리, 팩스, 서면 등이며 접수가 되면 부서로 통보가 되고 부서에서 처리해서 현장확인을 저희 과에서 나갑니다. 저희 과에서 민원을 회시하고 있으며 신고대상은 구민생활과 직결되는 민원으로서 구정통보, 시정견문, 환경순찰, 비둘기통신제보, 동장 환경순찰 등의 접수민원이 되겠습니다. 구정통보제 평가 결과는 우수공무원 및 부서에 대하여 연2회 포상을 실시하겠습니다. 19페이지 마지막으로 특수시책에 대해 설명 드리겠습니다. 구민 아이디어 공모입니다. 추진방향은 행정전반에 대한 구민들의 창의적이고 다양한 아이디어를 발굴하여 주민의 행정참여를 적극 유도해 나가겠습니다. 세부추진 계획으로는 공모기간은 2002년 5월에서 8월까지이며 9월에 심사를 하여 10월에 표창, 내년도 업무계획에 반영하겠습니다. 응모자격은 북구 관내 거주주민 및 직장 또는 단체 근무자이며 아이디어 공모대상은 주민생활의 편익증진과 지역사회 발전방안, 행정운영의 효율적인 개선방향, 구세입 증대방향 및 예산절감방안, 기타 구정발전에 기여할 수 있는 방안등이 되겠습니다. 접수방법은 북구홈페이지, 우편, 팩스 등 서식에 구애 없이 작성하여 제출하시면 되겠습니다. 심사 및 시상은 창의성, 실용성, 타당성 등을 검토하여 채택하게되며 아이디어 심사는 심사위원회를 별도 구성하여 엄정하게 심사하겠습니다. 심사내역으로는 최우수상1명 시상금 30만원, 우수상2명 시상금 20만원, 장려상3명 시상금10만원 정도로 하겠습니다. 우수창안이 없을 경우 시상을 하지 않을 수도 있습니다. 20페이지 엄정한 공직기강 확립 및 부조리척결입니다. 공직자의 무사안일한 근무 자세와 민원인들에 대한 불친절 등 근무기강해이 행위를 미연에 방지, 열심히 일하는 분위기 조성 및 청렴한 공직자상을 정립해 나가겠습니다. 먼저 공직기강 확립을 위한 부서별 평가입니다. 대상은 구본청 15개 실·과, 보건소, 문화예술회관, 22개 동이며 분야별로 공직기강 감찰, 수시·부분감사시 적출사항, 민원사무처리실태 및 주민만족도 측정, 수사기관에 의한 비위공무원 통보사항, 중앙·시 기동감찰에 의한 적출사항, 홈페이지 구민의 소리 등 게재사항에서 우수부서를 선정하여 격려금 30만원 정도를 전달할 계획입니다. 다음은 경고 처분자 벌점아웃제 시행입니다. 적용대상을 각종 감사결과에 의한 경고 수시처분자, 그리고 기강감찰에 의한 경미한 적발사항, 그리고 주민 불친절로 인한 민원발생등은 표창 등에 벌점을 가감하겠으며 벌점에 따른 조치는 벌점20점 이상은 인사부서에 통보 또는 조사에 의해서 징계토록 하며 벌점10점에서 20점은 표창 및 국내·외 연수를 1년간 제한하겠으며 벌점 5점에서 10점까지는 벌당직 1회 등 벌점조치기준을 적용해 엄중한 공직기강 확립을 해 나가겠습니다. 그리고 공무원 부조리 신고제 운영입니다. 구청장만 열람할 수 있는 부조리신고 코너 설치를 홈페이지에 개설·운영하고 구청장만이 직접 받는 부조리신고 봉합엽서제를 시행하여 부조리척결에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2002년도 기획감사실 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.