조화영 의원 발언

평생교육사업소장 신영숙입니다. 시정발전과 35만 시민의 복지향상을 위하여 의정활동에 여념이 없으신 조화영 자치행정위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 평생교육사업소 소속 과장을 먼저 소개해 드리겠습니다. (간부 소개) 박진기 교육청소년과장입니다. (위원들 향하여 인사) 신민선 평생학습원장입니다. (위원들 향하여 인사) 길두식 중앙도서관장입니다. (위원들 향하여 인사) 이현숙 철산도서관장입니다. (위원들 향하여 인사) 장현숙 하안도서관장이 교육 중으로 김광용 정보봉사팀장이 참석하였습니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 2015년도 평생교육사업소 소관 주요업무계획 보고에 대한 총괄사항을 간략히 보고 드리겠습니다. 평생교육사업소는 교육청소년과를 포함 총5개 부서에 직원 112명이 근무하고 있습니다. 평생교육사업소에서 보고 드릴 2015년 주요업무계획은 총 38건이며, 교육청소년과는 광명혁신교육지구사업운영, 광명학습지원센터운영 등 8개 사업, 평생학습원은 홈페이지 기능보강개선, 학점은행제운영, 주민자치센터 활성화사업 등 12개 사업. 중앙도서관은 소하도서관 건립, 청소년도서관 명예사서제 운영, 도서관 시설보수공사 등 5개 사업, 철산도서관은 도서관발전을 위한 포럼개최, 시민을 위한 독서문화사업 추진 등 5개 사업. 하안도서관은 다문화 사회공존을 위한 다문화 서비스운영, 북적북적 도서관 운영 등 8개 사업이 있습니다. 이상으로 2015년도 평생교육사업소 주요업무계획 총괄보고를 마치고 자세한 사항은 해당 과장으로 하여금 보고 드리도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 교육청소년과장 박진기입니다. 광명 교육과 청소년육성을 위해 노력해 주시는 조화영 위원장님을 비롯한 위원 여러분들께 진심으로 감사드립니다. 교육청소년과 2015년 주요사업에 대해 보고 드리겠습니다. 보고 드리기에 앞서 소속 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 교육혁신팀장 황희민 팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 교육지원팀장 김주욱 팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 급식지원팀장 김영훈 팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 청소년정책팀장 한병규 팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 233쪽입니다. 직급별 정·현원 현황 및 분장사무와 시설현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 237쪽입니다. 광명혁신교육지구사업 운영에 대해서 보고 드리겠습니다. 광명시와 경기도교육청이 2011년 5개년 계획사업으로 진행되고 있는 혁신지구사업에 대해 올해는 46개 초·중·고교에 대해 38억천만원에 대한 예산 중 26억6천만원은 광명시가 70% 예산을 부담하고 교육청이 11억5천만원을 부담하는 사업입니다. 총 사업은 3개 분야 중에 19개 단위 사업 중 11개 항목을 진행하는 사업이 되겠습니다. 238페이지입니다. 2015년 광명혁신지구사업 세부사항을 간단히 설명 드리도록 하겠습니다. 먼저 학교문화 혁신으로 혁신공감학교입니다. 혁신 준비학교라고 생각하시면 되겠습니다. 총 23개교가 해당이 되겠습니다. 또 해오름학년 교과는 학년에 대한 자율성을 보장하기에 총 36개가 진행되는 사업이고, 초등학교 1학년 학습도우미 교사는 학습능력이 저하되는 초등학교 1학년을 대상으로 총 22개교에 대해서 진행되는 사업이 되겠습니다. 또 지역교육 거버넌스 활성화를 위해 향기 나는 문화예술은 총 38개교, 혁신교육 지구동아리 사업은 아직 개교를 하지 않았기 때문에 개교되면 3월 중 확정될 것으로 예상이 됩니다. 또 마을공동체 구축사업의 하나로 학교내, 학교안, 학교밖 연구회 총 23개교, 교육공동체 역량강화사업은 교육지원청이 단독 추진하는 사업이 되겠습니다. 또 마음열기 상담실은 총 16개교, 가고 싶은 도서관은 총 24개교가 진행이 됐고 광명 자기주도 학습은 광명시 학습지원센터에서 진행되는 사업이 되겠습니다. 광명학습지원센터 운영에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다. 사업대상은 관내학생 및 학부모를 대상으로 부모 및 학생대상 교육과정을 운영하는 사업이 되겠습니다. 총 부모과정은 4개 분야 13개 과정, 학생과정은 3개 분야 18개 과정에 대해서 시행예정입니다. 총예산은 4억200만원입니다. 2014년도 추진사항에 대해서는 충 출석률이 81%이고 만족도는 96%입니다. 세부적으로 말씀을 드리면 지금 자기주도학습은 광명학습지원센터에서 임기제 3명이 지속적으로 추진하고 있는 사업이며 현재 센터 홈페이지에 가입된 인원은 2,795명이 되겠습니다. 다음은 241페이지 학교 석면교체 예산지원에 대해서 말씀드리겠습니다. 석면안전관리법에 따라서 2015년 올해 4월 30일까지 학교별 자체적으로 진행되는 사업입니다. 총 46개 학교 중 5개 학교는 해당되지 않아서, 40개교가 현재 추진되고 있는데 교육지원청 자체예산 50만원에서 총 175만원까지 투입되는 사업이 되겠습니다. 현재 진행된 사업은 총 40개 학교 중 38개 학교가 이미 실시해서 큰 문제없이 진행되고 있으며 2개 학교는 올해 3월 달에 실시할 예정입니다. 다음은 242페이지 학교화장실 현대화사업 추진 사업입니다. 올해 추진된 사업은 교육지원청 대형 사업으로 4개 학교가 신청했지만 1개 학교만 현재 광명북중만 시행되는 사업이 되겠습니다. 또 화장실 현대화 사업의 현황을 살펴보면 양변기, 좌변기 설치 50% 이상 되는 학교가 초등학교 같은 경우는 24개교에 9개 학교에 좌변기가 37.5% 차지하고 있고, 중학교 같은 경우는 11개 학교에 5개 학교가 평균 45.5%, 또 고등학교 같은 경우는 11개 학교에 7개 학교가 63.3%의 좌변기 시설을 갖추고 있고 20% 이하인 학교도 있습니다. 하안초 같은 경우는 19%, 하안남초 같은 경우는 18%, 광명중은 11%, 하안북중은 5%를 차지하고 있어서 지속적으로 화장실 현대화사업에 교육지원청의 대응사업에 따라 광명시에서 대응하는 사업을 지속적으로 추진해야 할 것으로 판단됩니다. 243페이지 학생건강관리와 흡연예방을 위한 스마트 건강도시사업 확대입니다. 올해는 3억3천만원에 대해서 기존에 운영하고 있던 12개 학교와 7개 학교를 투자해서 총 3억3천만원이 지원되는데 이중에 12개 학교는 월 1천만원씩 운영비가 지원이 되고, 7개 학교는 3천만원 지원됐는데 시설설치비로 2천만원, 운영비로 1천만원이 되어서 총 3억3천만원이 지원되는 사업이 되겠습니다. 작년에 스마트 건강도시 사업을 실시한 결과 최고 흡연률이 증가되는 부분도 있었지만 최고 4.2%의 감소효과를 보는 실적도 나와 있는 상황입니다. 다음은 244페이지 교육경비지원 사업 분야에 대해 말씀드리겠습니다. 총 사업대상 71개교, 유치원을 포함해서 유치원 25개 원과 학교 46개 교에 대해서 지원되는 사업입니다. 초등학교 배움터 같은 경우는 총 24개교에 각각 시에서 2명씩 지원해서 주15시간씩 운영이 되고 1일 2만원씩 지원되는 자원봉사 개념으로 운영되고 있습니다. 특수교사 같은 경우에는 작년 2014년 경우에는 20개가 운영됐지만 올해는 임금인상비 포함해서 총 18개 교가 운영될 예정이고, 원어민 교사 같은 경우에는 학교당 4천만원에 7개교가 지원되는 사업이 되겠습니다. 방과 후 돌봄 교실은 7개교의 10학급이 운영이 되는데 시에서 2억원이 지원되고 있고 학교환경개선사업은 총 6억원 정도의 지원사업이 되겠습니다. 스마트 건강지킴이는 방금 전에 말씀드렸듯이 3억3천만원이 지원되는 사업이 되겠습니다. 총 교육 교육경비지원 사업으로는 25억6천9백만원 시에서 지원되는 사업이 되겠습니다. 다음 245페이지 무상급식 실현입니다. 지원대상은 사립유치원 3-5세아고, 초등학교, 중학교, 전학년을 대상으로 무상급식을 실현하는 사업이 되겠습니다. 총 93억2천5백만원이 지원되는 사업입니다. 또 이들 무상급식을 지원하면서 김치공동구매도 같이 추진되는 사업이 되겠습니다. 246페이지 청소년시설통합관리 운영부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 청소년활동진흥법 제16조와 광명시청소년시설설치 및 운영조례에 따라서 공공청소년시설 운영유형 중 지자체의 출연기관 인재육성재단에 위탁하고 운영하고 있는 사항이 되겠습니다. 대상시설은 수련실 4개가 현재 위탁해서 운영되고 있는데 수련관 1개소, 청소년문화의집 3개소가 운영되고 있는 사항입니다. 또 대신 현재 포함되지 않고 있는 현행 청소년문화의집과 청소년상담복지센터는 2016년 1월부터 운영할 예정입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 교육청소년과 2015년 주요업무계획 보고

과장님 수고 많으셨습니다. 업무보고 잘 들었고 나중에 의문사항이 있으면 개인적으로 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 하여튼 우리가 작년 예산에서 심의해서 준대로 계획대로 잘 추진되겠죠? 하여튼 모든 정책들이 빈틈없이 추진되고 이행될 수 있도록 꼭 바라겠습니다. 그리고 잘못한 것에 대해서는 행정감사에서 철저히 짚어갈 테니 주어진 정책 잘 수행하시기 바랍니다.

열심히 노력하겠습니다.

이상입니다.

업무보고를 하다 안하다 하니까 리듬이 깨졌습니다. 과장님, 광명시인재육성재단 이사장이 누구입니까?

시장님이십니다.

시장이시죠?

네.

그러면 거기서 다시 위탁을 받으면 시장이 시장한테 위탁하는 겁니까?

재단에 위탁하는 건데 재단대표가 이제 시장이십니다.

시장이죠?

운영위탁.

본인이 본인한테 위탁해도 되는 겁니까?

조례상으로 시설 및 운영조례가 3개 규정이 있는데 그것이 우리 출연기관에 위탁할 수 있는 근거조항이 있어서 진행하는 사항입니다.

조례를 개정해야 할 것 같고, 알겠습니다. 저희들이 학교지원 사업이 있는데 그러면 이 학교라는 것은 교육부가 있고 경기도청이 있고 우리 교육지원청이 있지 않습니까? 거기에서 주도를 해서 우리가 1대1 대응사업이라든지 우리가 지원만 해 주는 것이지 아예 계획을 해서 해 주는 겁니까?

학교경비지원조례에 따라서 시설에 대한 부분은 대응사업으로 추진을 하고 필요에 따라서 사업을 추진하게 되어 있습니다.

그런데 광명시 교육지원청에서 우리가 예를 들어서 학교시설의 화장실이 노후화됐다면 자기들이 계획을 해서 예산이 얼마가 들것인가를 우리한테 요청하는 것이 맞는 거지 않습니까? 그렇게 하고 있습니까?

맞습니다. 그렇게 하고, 그런 대응사업에 대해서는 제가 순서를 말씀 드리겠습니다. 1차로 학교에서 신청을 받습니다. 그러면 학교에서 사전 조사를 나가서 최종적으로 교육지원청이 우선순위를 정하면 우리 시하고 협의를 하게 됩니다. 그래서 우리 시하고 협의를 해서 우리 시도 그 내용을 보고 현장 점검을 나가서 최종적으로 교육지원청하고 협의해서 확정하는데 대신 교육지원청하고 광명시만 합의해서 확정하는 것이 아니고 교육경비심의위원회라는 부분이 있어서 그곳에서 최종 확정하는 사안이 되겠습니다.

그리고 여기에는 석면교체 예산지원이라고 교육청 대응사업인데요.

네.

향후 추진계획을 보면 대부분 정부차원에서 해 달라고 하고 싶은 이야기가 이것입니다. 이 석면은 좋고 나쁘다는 것을 떠나서 다 아시잖습니까?

네.

그러면 당연히 학교는 전면 교체를 해 주어야 하는 것이 맞는 거고, 향후추진 계획에는 정부차원에서 추진되어야 할 사항인데 우리가 굳이 다른 일도 바쁘신데 우리가 여기에 인력투자라든지 우리가 계획을 해서 할 것인지,

석면교체 예산은 이렇습니다. 4월 30일까지 모두 석면 상태를 조사하게 되어 있는데,

네. 조사를 해야 되겠죠.

최고가 고·중·저로 나오게 되는데 약하게 나오면 그것은 학교 자체적으로 진행을 해야 하는데 실제적으로 그것을 전면 건물을 헐고 보수를 하는 경우에는 한 학교당 5억원씩 들어간다고 추정이 되어 있습니다. 이 부분은 학교나 광명시가 부담해야 할 비용이 크기 때문에 정부차원에서 교육지원청은 지원을 해 달라는 것입니다.

대충 예산이 한 학교당 5억씩,

학교당 5억원씩 소요될 것으로 예상됩니다.

그러면 5개 학교가 아니고 나머지 다죠?

그렇습니다. 40개 학교가 다 하려면 엄청난 돈이 필요합니다. 그것은 이 광명시 뿐만 아니라 전국적으로 산재해 있어서 실제적으로 정부차원에서 규모를,

이뿐만이 아니지 않습니까?

그렇습니다. 광명시만 해당이 안 됩니다.

그러면 전국으로 따지면 예산이 어마어마한 거네요?

그래서 정부도 손을 못 대고 있는 판입니다.

무상급식도 돈이 없다고 지자체에 난리인데 그것까지 지자체에 떠넘기면 예산이 있어야 해 주지.

맞습니다.

무상급식보다 환경개선부터 먼저 했어야 하는데 사실은, 그렇죠? 환경이 좋아야지 환경이 나쁜 데서 식사를 하면 되겠습니까? 올해 추진하는 모든 사업 차질 없이 해 주시길 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

아까도 김기춘위원님께서 말씀하셨지만 사업은 하라는 거고, 사업이 잘못된 것은 행정사무감사에서 저희들이 지적하면 되는 거고, 그렇지요?

열심히 하겠습니다.

열심히 해 주십시오. 이상 질문 마치겠습니다.

개정안은 우리가 나중에 향후에 의구심 있는 부분을 포함해서 개선하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

네, 일단 하십시오.

안녕하십니까? 평생학습원장 신민선입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 조화영위원장님을 비롯한 위원여러분께 진심으로 감사드립니다. 먼저 주요 업무계획 업무보고에 앞서 이 자리에 배석한 평생학습원 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 정규화 학습운영팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 문순용 평생교육팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이종화 학습연계팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이규철 여성회관장입니다. (위원들 향하여 인사) 2015년 평생학습원 주요 업무계획에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다. 249페이지입니다. 249페이지 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 252쪽입니다. 우선 홈페이지 유지 및 기능보강 기능개선사업입니다. 평생학습원 이용자를 위한 기능개선을 통해서 서비스를 극대화하고 유지관리 기능을 강화하고자 합니다. 2002년 3월 홈페이지 개설한 이후에 2013년 7월에는 모바일 서비스를 실시한 바 있습니다. 그래서 향후 홍보 블로그 또는 신규 페이지 운영이라든지, 또 웹 접근성, 품질마크 갱신을 위한 사업을 준비하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 청개구리 꿈 도서실 운영계획입니다. 학습원 2층에 있는 작은 도서관, 청개구리 도서관인데 도서실 자원봉사자를 양성한 이후에 그분들을 활용해서 어린이 프로그램을 운영하고자 합니다. 이를 통해서 지역 공동체 의식이 함양될 것이라고 기대하고 있습니다. 그래서 앞으로의 계획은 자원활동가를 양성하고 또 그분들로 인해서 신나는 독서놀이터 운영과 책 읽어주는 독서실을 운영하고자 합니다. 다음 254 페이지입니다. 기록 분석을 통한 평생학습실태조사입니다. 광명시 평생학습 현황에 대한 조사분석을 통한 평생교육 정책수립의 토대를 마련하고자 합니다. 그간 평생 학습 프로그램 서포터스라는 프로그램 모니터링 평가조력 집단을 양성한 이후에 프로그램에 관한 평가분석을 위해서 파견한바 있고, 그분들을 통해서 분석 보고서를 작성하고 발간한 바 있습니다. 또한 광명시 평생학습 현황분석과 통계조사, 그리고 경기도 기타 법령기관 통계조사를 실시한 바 있습니다. 향후 지역평생 교육프로그램 컨설팅을 지원하고 또한 광명시 평생학습실태분석과 통계조사를 실시하고자 합니다. 다음 페이지입니다. 255쪽입니다. 문해교육 의무화 추진입니다. 광명시내에 거주하고 있는 저학력 성인 1만명 학습자들의 성인기초교육체계를 구축하고 확대 지원 하고자 합니다. 그간 기초문예 교육 7개 기관에 8개 프로그램 운영비를 지원하고 또한 문예교육 네트워크를 통해서 기관장 그리고 실무자 교사들과 함께 하는 총 17회의 회의 및 워크숍을 운영한바 있습니다. 그래서 향후는 기존에 하고는 문해교육 기간 외에 올해 같은 경우에는 4개의 학교가 문해교육을 위해서 문을 열게 되었습니다. 그래서 광명, 하안, 연서, 안현초등학교에서 초등학력 과정운영과 일반 문해교육 프로그램을 운영하게 되었는데 그 학교에 대한 운영비를 확대 지원하고 또한 광명시 문해교육 네트워크 운영과 더불어서 광명시 문해교육 지원에 관한 조례가 아직 광명시에 없습니다. 그래서 문해교육지원에 관한 조례를 제정하고 준비하고자 합니다. 다음 페이지 넘어가도록 하겠습니다. 256쪽입니다. 학점은행제 운영입니다. 학점은행제를 통해서 학위 및 국가자격증 취득으로 시민의 제2의 인생설계 지원을 위한 체제를 조성하고자 합니다. 현재까지 심리학, 아동학, 평생교육사 자격과정 총 43개 과목에 상하반기 운영을 저희가 하고 있는데, 향후는 아마 46개 과목 정도로 늘어나게 되고, 또한 학점은행제의 학습자들이 그동안 불편을 호소했던 사물함을 올해 설치 계획했고 설치를 완료한 바 있습니다. 그리고 학점은행제 학습과목 재평가와 신규평가 인정을 신청할 예정이고 또한 고등학력 취득지원을 위한 협력체제를 구축하고자 합니다. 257쪽입니다. 시민교육 네트워크 사업운영입니다. 그동안 저희가 인문학과 시민교육프로그램을 20개 기관에 28개 프로그램을 지원한 바 있는데 앞으로는 조금 더 시민교육전문가 컨설팅을 통해서 시민교육의 방향과 정책성을 확고히 하고자 합니다. 그래서 이에 맞추어서 시민교육 전문가단 조직 및 컨설팅을 실시하고 또한 컨설팅을 바탕으로 시민교육사업 계획과 지원 사업을 공고 하고자 합니다. 258쪽입니다. 학습네트워크 구축 및 운영입니다. 그간 지역의 평생학습 인적·물적 자원을 유기적으로 연계해서 학습네트워크 구축을 통해서 지역학습 공동체를 형성하고자 하는 노력을 평생학습원에서 하고 있습니다. 평생교육관련 기관 및 단체가 광명에는 272개의 기관이 있는데 그분들과 함께 하는 네트워크 협의체 운영, 그리고 광명CLC 운영, 그리고 네트워크에 참여하는 기관들이 중심이 된 시민주도 학습 네트워크 조성사업을 통해서 또한 광명시 평생학습 축제를 개최하고자 합니다. 다음 페이지입니다. 259쪽입니다. 주민자치센터 활성화 사업입니다. 주민자치의 역량 강화하는 것이 우선 사업이 되겠습니다. 그간의 주민자치 역랑강화 사업이라든가, 마을 강좌 강사비 또 마을살림 사업 등에 대한 보조비를 저희가 지원하고 있는데 올해 같은 경우에는 가장 중요하게 저희가 중점적으로 다루는 있는 것이 주민자치센터 조례개정입니다. 그래서 현재까지 8차례에 걸친 TFT운영이 지금 되고 있고 상반기 내에 조례개정을 목표로 하고 있습니다. 작년과 마찬가지로 주민자치 역량강화 사업과 또 마을강좌 강사비, 그리고 마을살림사업 보조금 지원 등을 계획하고 있습니다. 260쪽입니다. 학습동아리 활성화 지원입니다. 지역 내 가장 작은 단위인 학습공동체 학습 동아리의 지속적 성장을 도모하고자 합니다. 그래서 향후에는 2015년도에 광명시 학습 동아리 전체의 전수조사를 실시할 예정인데 작년까지는 총 234개의 학습동아리가 전수조사 된 바 있습니다. 또한 학습동아리가 찾아가는 프로젝트로써 가가호호 프로젝트를 확대 취진하고 또한 성장단계별 학습동아리 컨설팅을 지원해서 우리 시의 소중한 학습자원으로 연계 육성하고자 합니다. 다음 261쪽입니다. 글로벌 평생학습 도시 광명입니다. 그간에 저희가 갖고 있는 노하우와 경험을 바탕으로 광명시의 국제적인 위상을 제고하기 위한 프로젝트입니다. 잘 아시다시피 제3세계 평생학습 마을인 브리키나파소와 동티모르를 지원해서 2014년도에는 유네스코 세종대왕상을 수상한바 있습니다. 그래서 향우 지속적으로 브리키나파소와 동티모르를 지원해서 사업의 중단이 없이 지속될 수 있기를 기대하고 있고, 또한 글로벌 평생학습 도시 사업으로써 국제평생학습도시인 지표를 지금 저희가 조사 개발하고 있습니다. 다음은 쪽입니다. 여성평생 교육 프로그램 운영입니다. 여성의 능력개발과 그리고 여성 창업자 육성을 위한 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 그간에는 상반기 하반기 각기 71, 74 과목 정도로 저희가 운영하고 있는데, 향후 상·하반기에 걸쳐서 한 74개의 반과, 또한 단기특강과 아카데미 특강을 운영할 예정에 있습니다. 마지막 페이지입니다. 행복한 마음을 위한 상담실 운영계획입니다. 여성평생교육 프로그램 운영 외에 여성들이 수업을 받는데 있어서 아니면 가족 간의 일어나는 갈등이나 개인의 정서적 어려움을 겪는 지역 주민들에게 상담프로그램을 제공하고자 합니다. 그간의 가족상담, 개인상담, 심리검사가 약 800건에 이르렀습니다. 또한 집단 상담과 교육 코칭프로그램을 운영했는데 올해도 마찬가지로 2015년 상담실을 운영함과 더불어 가족상담과 심리검사 그리고 집단 상담, 교육코칭 프로그램을 운영하고자 합니다. 이상으로 2015년 평생학습원 주요 업무계획에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 평생학습원 2015년 주요업무계획 보고

수고하셨습니다. 주민자치센터 활성화 사업에 대해서 잠깐 질문하겠습니다. 지금 주민자치위원회가 18개 동에 다 있지 않습니까? 그런데 주민자치위원회가 각 동에 있는데 주민자치 자체로 봐서는 사실 평생학습원에서 관리하는 것이 맞지 않고, 물론 내가 알기로는 주민자치 프로그램 때문에 그런 겁니까? 주민단자치위원회를 볼 때는 사실 이것을 평생학습원에서 관리할 이유가 없는 것 같습니다. 주민자치프로그램 때문에 평생학습원에 주민자치가 속해 있는 건지 그것만 질문 드리고 싶습니다.

주민자치와 평생학습의 관계성과 관련해서는 현재 추세는 주민자치가 평생학습과 같이 연계되어 가고 있는 흐름입니다. 그이유가 주민자치위원회의 활동이 매우 주민자치를 기본으로 하고 있지만 그 매개체가 평생학습으로 이루어지는 경우가 많기 때문에 저희 시 같은 경우에는 다른 시에 비해서 매우 선도적이라는 평가를 받고 있습니다. 그 주민자치위원과 관련해서 다양한 콘텐츠가 중요한 부분이기 때문에 뭐 어느 부서에 들어가는 것은 중요하지 않다고 보지만 그 콘텐츠와 관련해서 함께 논의하는 구조로 만들어내기 위해서는 제가 생각하기에 평생학습과 같이 있는 것이 저는 조금 더 바람직하다고 생각하는데 그것은 시의 결정에 따른 것이라고 생각합니다.

그러면 경기도의 31개 시군은 어떻게 되어 있습니까? 다른 곳도 평생학습원이라는 곳에서 다 관리합니까?

지금 조직개편이 많이 되고 있는데 재작년부터 조직이 개편되고 있는 많은 시군구들의 경우를 보면 대부분 주민자치와 평생학습을 같이 묶고 있는 현황입니다. 경기도뿐만 아니라 전국적인 추세입니다.

우리처럼 광명시가 평생학습원에서 주민자치가 포함되어 있지 않습니까?

네.

그러면 31개 시군에서 어느 정도 있습니까?

정확한 통계는 서면으로 다시 말씀드릴 수 있겠는데요.

팀장님 중에 아시는 분 계십니까?

하지만 지금 분리되어 있는 곳에서의 문의가 굉장히 많습니다. 그쪽에서의 요구는 평생학습과 같이 주민자치가 같이 갔으면 좋겠다는 희망을 많이 보이고 있습니다. 자세한 통계와 관련해서는 보고를 따로 드리도록 하겠습니다.

전화상으로 해 주셔도 됩니다.

네.

그것과 관련해서 지난번에 예산 때문에 강사지원 예산 있지 않습니까?

네.

지난번에 한번 조정한 바 있습니다.

네.

제가 질문한 적이 있습니다. 어떤 동은 줄어든 곳이 몇 군데 있었습니다.

조정했습니다. 네.

조정했습니까?

네. 했습니다.

조정됐습니까?

네.

원하시는 대로 잘 해 드렸습니까?

각 동마다 더 많이 받았다가 줄어든 곳도 있고 줄었다가 좀 늘어난 곳도 있고 합니다. 하지만 지금까지 일괄적으로 적용했던 기준이 조금은 불합리하다고 생각을 했기 때문에,

차등제로,

네, 그렇습니다. 합리적으로 저희는 바꿨다고 생각하고, 또 한 번 그렇게 추진을 해 보고 나서 또 거기서도 장단점이 나올 수 있습니다. 그러면 또 다시 개선사항이 있으면 개선해야 한다고 생각합니다.

네, 그리고 주민자치 조례개정을 한다는데 조례개정은 혹시 어떤 내용을 개정할 예정입니까?

네, 주민자치위원회가 가장 가지고 있는 고민이 이름대로 주민자치가 이루어지고 있는가에 대한 질문입니다. 지금 현재의 조례는 모법 없이 이루어진 조례이기 때문에 역할과 책임에 대한 경계가 굉장히 모호합니다. 그런데 앞으로는 주민자치위원들에게 가는 역할도 있어야 되겠고,

책임이 따라야죠.

그 역할의 책임도 같이 따라야 하는 구조이기 때문에 그 부분과 관련해서 집중적으로 조례를 개정, 지금 작업에 들어가 있습니다. 그래서 지금 저희 평생학습원이 혼자서 독자적으로 만들어 내는 것이 아니라 주민자치와 관련한 위원님들과 함께 TFT를 구성해서 지금 8차례 조례 개정을 위해서 모임을 지속하고 있습니다. 그래서 앞으로 한 두 차례 정도만 더 모이게 되면 어느 정도 윤곽이 나올 것으로 생각하고 그다음에는 자치행정 위원님들과 간담회도 하고 그리고 또한 공청회도 하고 그럼으로 인해서 상반기에 조례가 개정됐으면 하는 희망입니다.

네, 그것 개정할 것은 해야 됩니다. 제가 주민자치 그곳에 매월 참석을 하면 말로만 주민자치위원회입니다. 보통 동에서 7개에서 8개 단체가 있지 않습니까? 어떤 1순위가 주민자치이지 않습니까? 그러면 자기들은 권한도 없는데 하라는 것은 많고, 그래서 뭔가를 자기들에게 부여를 해 주어야 하는데 그런 것도 없다 하니까 조례개정을 통해서, 그 대신에 조금 전에 말씀하신 것처럼 책임까지 따르는 것으로 개선해 주시기 바랍니다.

네.

또 뭐가 나왔냐면 그것도 괜찮은 것이 주민자치위원회에서 마을사업 있지 않습니까? 그것은 계속적으로 잘하고 계십니까? 그것이 괜찮은 프로그램 같았습니다.

저희가 4년 전에 비해서 많은 변화가 있다고 생각합니다. 지금 저희가 마을살림 사업이라고 함께 일구어 나가고 있는 여러 가지 프로젝트 중에서 눈에 띄는 프로그램들이 있습니다. 철산4동 누릿제길 사업이라든가, 또한 새로운 전입이 왔을 때 그 전입자 새내기를 환영하는 사업이라든가, 충분히 마을단위에서 할 수 있는 다양한 사업들이 있습니다. 그리고 광명5동의 너부대 마을 만들기라든가, 이런 마을 중심의 주민들이 중심이 되어서 함께 일구어 나가는 사업들이 시작했고, 올해 조금 더 자리매김 하지 않을까 기대하고 있습니다.

그 사업을 제가 한번 참여를 해 보았는데 괜찮은 것 같았습니다. 방금 말씀하신 새로 이사 온 분들한테 팸플릿 제작한 것을,

네, 거기에 동네자원들을 다 기록하고,

네. 다 기록되어 있고, 응급할 때 급할 때 어디에 연락을 하고 또 어디 가까운 곳에 무엇이 있고 해서 이사 온 분들한테 드리니까 좋아하셨습니다. 그래서 그런 사업은 계속 지속적으로 해야 하지 않을까 생각합니다. 이번에 사업이 많은데 올해도 사업이 잘 추진될 수 있도록 노력해 주시고 다음에 지적사항이 없도록 잘해 주시기 바랍니다. 이상 마치겠습니다.

안녕하십니까? 중앙도서관장 길두식입니다. 연일 수고하시는 조화영 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 중앙도서관 소속팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 서준희 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 한상규 자료지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김도연 관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 차형배 충현도서관팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 지금부터 중앙도서관 2015년도 주요 업무계획을 간략히 보고 드리겠습니다. 267쪽 중앙도서관 직원현황은 4개 팀에 직원 27명이 근무하고 있습니다. 그 외의 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 270쪽입니다. 소하택지구개발 지구 내 도서관 건립사항으로 총사업비가 189억4,100만원으로 2014년 3월에 착공하여 2016년 1월에 준공 예정이고 2016년 6월에 개관을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 2015년 3월 10일 현재 기준 공정률은 35.25%가 되겠습니다. 다음은 271쪽 책 읽는 문화도시 조성을 위한 도서관 서비스 확대로 그간의 도서대출에 대한 각종 제재를 완화하여 도서관 이용편의와 책 읽는 환경조성을 위한 사업으로 사업분야는 대출건수 확대, 대출기간 연장, 재적회원 자격회복제 등을 실시할 계획입니다. 다음 272쪽 청소년 진로탐색을 위한 도서관 명예사서제 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 본 사업은 청소년을 대상으로 사서의 역할과 업무에 대한 이론교육 체험을 통해 도서관에 대한 이해도를 높이고자 추진하는 사업입니다. 다음 273쪽 소하도서관 개관 준비에 대해서 말씀드리겠습니다. 총 사업비 32억4천7백만원 중 2015년 사업비 16억4천1백만원으로 개관도서의 구입과 도서 관리시스템구축, 가구구입비로 2016년 6월 정상적으로 개관이 될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 274쪽입니다. 쾌적한 환경 조성을 위한 시설보수 공사로 2004년 준공 이후에 지속적인 사용으로 노후 된 건축물 내부 시설물 보수공사를 실시하여 이용자의 편의와 안전을 도모하고자 합니다. 이상으로 중앙도서관 2015년 주요 업무계획에 대해서 말씀드리겠습니다. 업무추진 사항에 대한 위원님들의 고견을 말씀해 주시면 최대한 반영하도록 노력하겠고, 시민이 다시 찾고 싶은 도서관으로 거듭 나도록 노력할 것을 약속드리며 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 중앙도서관 2015년 주요업무계획 보고

관장님 얼마 전에 입원하셨습니까?

현기증 병이 생겨서 응급실에 갔었습니다. 그래서 병명은 이비인후과 쪽인데 자주 어지러운 편입니다. 그래서 제가 책을 많이 보거나 그러면 현기증이 나고 그렇습니다.

건강관리 잘 해 주시기 바라면서 한 가지만 질문 드리겠습니다. 도서관 열람실, 자료실 LED 조명공사 1억 예산이 책정되어 있는데, 우리가 LED로 교체하는 것은 에너지 절약 때문이지 않습니까?

그렇습니다. 에너지 절약도 있고 조명의 밝기인데

룩스가 조금 더 높습니까?

네. 높습니다. 서류나 사무 보는데 있어서 눈이 많이 망가지고 있는데 그것을 하면 훨씬 덜하다고 합니다.

도서관은 특수한 곳이기 때문에 밝아야 하지 않습니까?

네, 그렇습니다.

사업을 빨리 했어야 하는데 늦은 감이 있는 것 같습니다.

네. 맞습니다. 조속히 추진하도록 하겠습니다.

빨리 추진해 주시기 바라겠습니다. 앞으로 건강도 주의하시고 이상으로 질의 마치겠습니다.

업무에 만전을 기하겠습니다.

나간 다음에 제가 위원장님께 건의를 하겠습니다.

철산도서관장 이현숙입니다. 보고에 앞서 철산도서관 업무팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 박승국 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 오명석 자료지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 국광호 관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이어서 2015년 철산도서관 업무보고 드리겠습니다. 277쪽부터 279쪽까지 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 280쪽 광명시 도서관 발전을 위한 포럼개최 계획입니다. 광명시 도서관직원과 교육문화분야 단체, 시민이 모두 참여하여 도서관 발전을 위한 연구 및 교류와 소통을 위한 사업으로 사업량은 두 개 분야로 소요사업비는 400만원입니다. 세부사업 추진계획으로 도서관 포럼은 상·하반기 이후에 추진할 계획으로, 내용은 도서관 정책, 국내외 도서관 발전 사례, 독서진흥 정책 문제점 등에 대한 연구발표 및 토론으로 도서관계 독서 문화 분야 등 외부전문가를 초빙하여 강연회를 개최할 계획입니다. 또 다른 분야는 광명시 사서 연구회 구성 및 연구 활동으로 대상은 광명시 사서직으로 구성되며 광명시 도서관 현안 사항 및 소서관 서비스향상을 위한 분과를 구성하여 연구 활동을 할 계획입니다. 다음 281쪽입니다. 철산도서관 문화가 있는 날 운영계획입니다. 생활속 문화확산을 위해 문화가 있는 날 사업을 도서관에서 운영함으로써 시민들이 보다 쉽게 문화예술생활을 누릴 수 있도록 하는 사업으로 사업기간은 연중 매월 1회 운영하며 소요사업비는 1,100만원입니다. 운영계획은 매월 마지막 수요일 7시부터 9시까지 문화, 역사, 예술, 철학 등 인문학 강연과 클래식 실내악 공연 등 예술 공연을 합니다. 다음 282쪽입니다. 독서문화 사업추진계획입니다. 도서관 고유의 지식정보서비스 제공뿐만 아니라 다양하고 전문적인 독서문화 예술 사업으로 계속사업입니다. 사업량은 9개 분야로 소요 사업비는 4,900만원입니다. 세부사업별 추진계획은 서면으로 대신하겠습니다. 다음 284쪽입니다. 도서관장서 확충 계획입니다. 사업량은 총 26,315권으로 소요 사업비는 3억5,900만원입니다. 다음 285쪽입니다. 도서관 시설관리 계획입니다. 도서관 건물 등 시설에 대한 유지관리는 정기적으로 실시하고 있으며 올해 주요 사업은 보존서고 항원, 항습기, 실외기 이설 등 6개 사업으로 소요 사업비는 3,300만원입니다. 주요 사업별 추진계획은 서면으로 대신하겠습니다. 이상 보고 마치겠습니다. 철산도서관 2015년 주요업무계획 보고

과장님 여기서 보니까 반갑습니다. 의회에 있을 때 수고 많으셨습니다. 그런데 철산도서관 개관이 언제 했습니까? 몇 년 몇 월?

그러면 만 2년이 됐네요? 그렇죠?

네.

만 2년이 됐는데도 불구하고 아직까지 안전에 대해서 미비한 점이 많은 것 같습니다. 그러면 전임 관장은 뭐하시고 후임으로 가신 이현숙 과장님이 2년 동안 계단 안전망 설치라든지 이런 것은 벌써 했어야 하지 않습니까? 안 그렇습니까? 그래서 안전국까지 생길 정도인데 그것을 2년 동안 안전에 대해서 그러면 만약에 그동안에 계단 안전망이 없어서 사고 났으면 어쩔 뻔 했습니까? 사고가 안 나서 다행이지만 그러면 전임 관장이 먼저 했어야지 2년 후에 안전망 설치하는 겁니까? 이것은 미리 미리 했어야 하는 것 아닙니까?

네. 올해는 더더욱 보강해서 안전에 최선을 다하겠습니다.

그리고 철산도서관하고 주민자치센터가 같이 있지만 그곳이 공사할 때부터 문제가 많았습니다. 그래서 하자보수도 많이 했습니다. 그곳 도서관이나 주민자치도 마찬가지이지만 아직도 미비한 곳이 많을 겁니다. 그래서 철저히 검사를 해서 할 때 같이 철저하게 해 주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

안녕하십니까? 하안도서관장 장현숙 관장님 5급 사무관 교육으로 대신 참석한 정보봉사팀장 김광용입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 조화영 자치행정위원회 위원장님을 비롯한 이병주위원님 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 하안도서관 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 주응영 작은도서관진흥팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김홍기 자료지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 임병윤 관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 그럼 2015년 하안도서관 주요업무 보고 드리겠습니다. 일반현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 294페이지입니다. 다문화 사회 공존을 위한 다문화서비스 운영입니다. 그간 여성가족과에서 다문화프로그램을 운영하고 있었는데 저희 도서관에서는 다문화가정 어린이를 대상으로 독서 교육프로그램이 필요하다는 인식하에 실시하는 사업입니다. 독서교육 프로그램 등을 실시하고 8월에 다문화 공연을 개최할 예정입니다. 295페이지입니다. 독서, 심리상담사 양성과정입니다. 2014년도 시민의 절대적인 추가 강좌개설 요구에 따라 독서심리상담사 2급 과정 2개 반, 1급 과정 1개 반을 확대 운영하는 사업으로써 소요사업비는 1,600만원입니다. 추진계획으로는 자격검정 시험실시 및 수료식을 개최할 예정으로써 향후 자격증을 소지하신 분은 재능기부를 통한 지역사회의 독서심리상담사 프로그램 운영이나 자기계발을 할 수 있는 사업입니다. 296페이지입니다. 북적북적 도서관 운영 사업입니다. 이 사업은 책을 통해 나가자는 뜻으로 독서교실 등 10개 분야로 소요사업비는 9,200여 만원입니다. 추진계획으로는 연중 독서생활화 및 독서문화 프로그램 운영과 각종 도서관 행사 등을 개최하여 시민과 함께 참여하는 도서관 독서문화 프로그램입니다. 297페이지입니다. 작은 도서관 활성화를 위한 지원 사업입니다. 사립 38개소가 있습니다. 소요 사업비는 8,300여 만원입니다. 추진계획으로는 공모 평가 등을 통해 지역대상 작은 도서관 선정 및 운영보조금을 지원할 예정입니다. 298페이지입니다. 작은 도서관 학교 운영사업입니다. 작은 도서관 운영진 및 희망시민을 대상으로 역량강화를 위한 사업으로써 소요 사업비는 600만원입니다. 추진계획으로는 작은 도서관 학교운영을 통한 기초과정과 심화과정을 운영할 예정입니다. 299페이지입니다. 교류활성화를 통한 작은 도서관 축제 개최사업입니다. 이 사업은 관내 작은 도서관 간의 축제를 통해 활성화를 도모하고자 실시하는 사업으로써 소요사업비는 1,500만원입니다. 추진계획으로는 우수 작은 도서관 및 권역별 작은 도서관 원래 모임추진과 작은 도서관 축제를 하반기에 개최할 예정입니다. 300페이지입니다. 이용자 중심의 우량자료 확충사업입니다. 올해에도 다양한 좋은 책을 구입해서 비치하도록 하겠습니다. 사업량은 9천여 권이고 소요사업비는 1억7,900여만원입니다. 그간의 추진사항으로는 도서 및 연속간행물 연간 계획했습니다. 301페이지입니다. 효율적인 시설물 유지관리 사업입니다. 93년도에 개관하고 2007년도에 리모델링한 하안도서관 시설물에 대한 종합적이고 체계적인 유지관리를 하고자 합니다. 소요사업비는 2억1,600만원입니다. 추진계획으로는 LED교체, 그늘막 설치, 지하저수지 자동제어시스템 등을 교체하도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다. 하안도서관 2015년 주요업무계획 보고

다름이 아니고 우리가 올해도 도서구입비가 있지요?

네.

지난번에 제가 한번 질문한 적이 있습니다. 정가제로 되어 있어서 우리 광명시내에 문구가 몇 곳이 있지 않습니까?

네.

그래서 제가 부탁을 했지 않습니까?

네.

상당히 어렵다. 그래서 어떻게 관내의 도서·문구에서 구입할 수 있는 방법이 없느냐 해서 제가 한번 말씀드린 적이 있는데 어떻게 방법이 있는지 아니면 어떤 식으로 할 것인지?

도서구입이 지금 지방자치단체를 당사자로 하는 계약 법률이라든지 행자부에 의하면 5,000만원 이상 5억원 이하 같은 경우는 경기도 소재의 대상 업체를 입찰을 하게 되어 있거나 분할계약금제를 못하게 되어 있습니다. 그래서 관내서점 활성화 차원이라든지 모든 것이 있어서, 특히 도서정가제 실시 이후로 더욱 더 그것이 대두가 되어서 지금 우리가 관내의 도서·문구업체들을 지원할 수 있는 방안을 다각적으로 모색하기 위해서 얼마 전에 미팅도 가졌고, 그에 따라 우리가 경기도에 감사 질의도 해 놓아서 조만간 결론이 나면,

네. 그렇게 잘 추진해 주시기 바라고, 됐습니다.

네.

하안도서관이 옥상 관 공사를 지난번에 했습니다. 그런데 지금은 물새는 곳이 없습니까?

예. 현재로서는 없습니다. 저희가 옥상에 그늘막 설치를 할 예정입니다.

제가 그 질문을 드리겠습니다. 옥상에 그늘막 설치비 2,200만원이 책정되어 있는데 지금 상황은 어떻게 되어 있습니까?

옥상에 지금 파라솔 이런 식으로 했는데 그것이 너무,

의자 있고 파라솔이 있지 않습니까?

그런데 파라솔이 너무 위험해서 다 떼어버렸습니다. 왜냐하면 아이들이 그것을 빼서 칼싸움을 한다든지 아니면,

아니면 바람의 영향을 받고 그럴 것 같습니다.

네.

그래서 아예 그늘막을 하려고 하는 겁니까?

네. 하려고 합니다.

어떤 식으로 하려고 합니까?

지금 한 20~30M로 렉산그늘막으로 설치해서 기존에 있는 데다가 그늘막을 연결해서 거의 자전거보관대에 설치하는 그늘막처럼 할 예정입니다.

네, 그러면 거기서도 책을 볼 수 있고 휴식공간이 충분하다는 겁니까?

네, 그렇습니다.

공사를 잘하셔야 되고 그늘막 설치도 태풍이라든지 바람이 세면 그것도 위험합니다. 다 날아갑니다. 할 때 확실히 해 주시기 바랍니다.

네, 충분히 검토해서 안정적으로 하도록 노력하겠습니다.

안전을 우선으로 해서 설치해 주시기 바랍니다.

네.

이상 질의를 마치겠습니다.

기획예산과장 강응천입니다. 2015년도 기획예산과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 배석한 팀장을 소개해 올리겠습니다. (팀장 소개) 김정환 기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김종식 예산팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 강병철 법무팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 장순강 평가통계팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 주현중 광명시설관리공단 설립추진 TF팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 최옥남 규제개혁추진TF팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 일반 현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 157쪽이 되겠습니다. 시정, 주요 시책의 효율적으로 추진토록 하겠습니다. 맞춤형 주요 업무계획을 수립해서 이에 오늘 업무보고가 끝나는 대로 시민들에게 공개하도록 하겠습니다. 시의원과 도의원과 국회의원과의 정책협의를 한층 더 강화하도록 하겠습니다. 158쪽이 되겠습니다. 의회와의 발전적 협력관계를 한 층 더 정립해 나가겠습니다. 의회와 집행부 간의 상호존중을 통한 신뢰분위기를 조성하고 당면 현안사항을 공유해서 시정을 착실히 수행하도록 하겠습니다. 159쪽이 되겠습니다. 재정운영의 계획성 및 공정성 확보에 최선을 다하겠습니다. 시민생활의 안정을 기할 수 있는 계획적 효율적이고 재정운영의 짜임새 있는 예산편성으로 재정운영의 건전성 확보에 최선을 다하도록 하겠습니다. 161쪽이 되겠습니다. 주민참여예산제를 효율적으로 운영토록 하겠습니다. 예산편성 과정에서 시민참여를 최대한 보장하도록 하겠습니다. 앞으로 주민참여 예산학교 운영과 주민의견수렴 검토, 2015년도 본예산 예산편성에 시민들의 참여를 한층 더 강화하도록 하겠습니다. 163쪽이 되겠습니다. 자치입법 역량강화 및 효율적 법무행정을 착실히 추진하도록 하겠습니다. 현재 조례규칙 훈령·예규가 468건 제정되어 있고, 송무관리에 있어서 소송이 60건, 행정심판이 10건이 계류되어 있습니다. 차질 없는 소송 수행과 자치법규 정비에 최선을 다하도록 하겠습니다. 165쪽이 되겠습니다. 평가업무의 내실화를 착실히 추진하도록 하겠습니다. 2015년도 시·군종합평가 및 2016년도 정부합동평가 대비에 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 167쪽이 되겠습니다. 통계조사의 효율적 운영을 강화하도록 하겠습니다. 금년도에는 2014년도 기준 사업체 조사 외 4건의 통계조사가 있습니다. 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 169쪽이 되겠습니다. 시설관리공단 설립 추진은 지난 조례안 심의 시 설명 드린 바가 있어 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 171쪽이 되겠습니다. 규제개혁추진은 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 지금까지 조례 33건, 규칙 4건에 대해서 불합리한 조례와 규칙을 정비한 바가 있습니다. 앞으로도 불합리한 조례나 규칙을 차질 없이 발굴해서 정비해 나가도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 기획예산과 2015년 주요업무계획 보고

수고 많으십니다. 김기춘위원입니다. 계획된 정책들이 빈틈없이 잘 추진될 수 있도록 관계공무원들은 열심히 해 주시기 바랍니다. 그리고 우리 위원들이 심의한 방향대로 예산이 쓰일 수 있도록 잘해 주시고 행정감사 때 철저히 짚어보도록 하겠습니다. 왜냐하면 줄 것 주고 일을 시킬 것은 시키고 그 결과를 가지고 따지겠습니다. 이상입니다.

문의사항이 있으면 별도로 질의하도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 인사드리겠습니다. 열린시장실장 이미란입니다. 먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 열린시장실 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 이병해 직소민원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 박민관 현장민원팀장은 건강검진 예약일로해서 정종백 주무관이 배석하였습니다. (위원들 향하여 인사) 연환흠 민원콜센터팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 지금부터 2015년 주요업무 계획 자료를 보고 드리겠습니다. 일반 현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 177페이지 내실 있는 열린시장실 운영입니다. 열린시장실 운영 내실화를 통해서 시민이 만족하고 시민과 함께 소통하는 민원행정을 구현하도록 노력 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 현장을 직접 발로 뛰는 소통행정입니다. 현장민원 면담 등을 계속 추진하고 소통하는 민원처리를 하도록 노력하겠습니다. 또 민원을 사전에 예방하기 위해서 관내 관찰활동을 성실히 전개하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 원스톱 행정서비스를 위한 민원콜센터 운영입니다. 민원상담사 민간위탁을 체결하여 연간 14만 여건의 전화민원을 응대하고 처리하였습니다. 다음 페이지입니다. 향후 추진계획으로 상담메뉴를 정비하고 또 민원콜센터 위탁 기관을 적정히 선정하여 업무에 차질이 없도록 운영하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 민원콜센터 운영 시스템 안정화 추진입니다. 향후 추진계획으로 운영시스템 장애 대처 매뉴얼을 작성하여 정기점검 매월 1회, 교육 매월 1회 등을 실시하여 상담프로그램에 오류가 없도록 상시 지원하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 열린시장실 2015년 주요업무계획 보고

업무보고 잘 들었습니다. 2015년도에 주요 업무계획 추진이 잘될 수 있도록 최선을 다해 주시고, 행정사무감사 때 지적 받는 일이 없도록 해 주시면 제가 더 바랄 게 없습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 좀 전까지는 현장 갈 때 차나 자전거나 이런 거로 다녔습니까?

직원이 소형차량을 가지고 와서,

아니 현장을 직접 발로 뛴다고 하시기에 평상시에는 무엇으로 다니셨나 싶어서요.

네. 감사합니다.

직접 발로 뛰어서 열심히 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

네, 이상 마치겠습니다.

민원토지과장 박보선입니다. 보고에 앞서 저희 과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 민원행정팀장 정성오입니다. (위원들 향하여 인사) 가족관계팀장 서원숙입니다. (위원들 향하여 인사) 여권팀장 한담구입니다. (위원들 향하여 인사) 허가민원팀장 김숙자입니다. (위원들 향하여 인사) 부동산관리팀장 이형식입니다. (위원들 향하여 인사) 새주소팀장 홍순화입니다. (위원들 향하여 인사) 지적팀장 김형철입니다. (위원들 향하여 인사) 지적재조사팀장 박태수입니다. (위원들 향하여 인사) 민원토지과 보고 드리겠습니다. 185쪽입니다. 일반 현황은 유인물로 갈음하고 추진계획 위주로 보고 드리겠습니다. 189쪽입니다. 시민감동 민원행정 추진입니다. 앞으로 종합민원상담 센터 운영을 활성화하고 반기별 3명씩 친절공무원 선정 하겠습니다. 190쪽입니다. 민원담당 공무원 CS향상 교육실시 및 민원24 이용률 우수 동을 선정하여 민원편의 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 191쪽입니다. 신속 정확한 가족관계등록 사무 처리입니다. 앞으로 가족관계등록부 오류자료 및 주민등록번호 기재 누락자를 지속적으로 정비하고 가족관계등록 행정서비스를 제공하도록 하겠습니다. 192쪽입니다. 전자여권발급 민원서비스 운영입니다. 민원편의를 위한 여권발급 신청 시 최단기간 내에 교부할 수 있도록 하겠으며 여권접수 우대창구 운영을 통한 민원서비스를 극대화하도록 하겠습니다. 193쪽입니다. 신뢰 감동 주는 민원처리 서비스 구현입니다. 모바일 설문 조사를 통한 시민참여 민원 품질평가 및 민원 처리 마일리지를 평가 분석하겠으며 민원처리우수 부서를 선정하는 등 빠르고 정확한 서비스 제공으로 민원 감동 행정을 구현하도록 하겠습니다. 194쪽입니다. 건전한 부동산 거래질서 확립입니다. 부동산중개사무소 지도단속, 부동산거래 시장 선진화 시책 지속 추진 및 부동산 거래신고를 접수 처리하여 건전한 부동산 거래 질서가 확립되도록 하겠습니다. 195쪽입니다. 도로명 주소 사용 및 시설물 점검 홍보입니다. 196쪽입니다. 도로명판 신규설치 및 유지관리하고 상세주소구역추진 및 도로명 주소 홍보를 지속적으로 추진하여 빠른 시일 내에 정착되도록 하겠습니다. 197쪽입니다. 부동산 행정정보 자료정비입니다. 지적(임야)도 오류사항 2,102건을 정비하였으며, 198쪽입니다. 지적(임야)도 오류사항 정비 및 토지임야 대장 정비, 국공유지 정비, 건축물대장을 정비하도록 하겠습니다. 199쪽입니다. 지적 측량 기준점 관리입니다. 사업량은 1,939점입니다. 지적 기준점 일제조사 계획 수립 및 일제조사를 실시하여 지적측량 업무에 철저를 기하도록 하겠습니다. 200쪽입니다. 2015년 개별공시지가 조사결정입니다. 2015년 표준지 조사결정 및 2015년 1월 1일 기준 개발공시지가 조사를 결정 공시하도록 하겠습니다. 201쪽입니다. 지적재조사 사업 추진입니다. 대상은 33,263필지입니다. 202쪽입니다. 지적재조사 측량 실시 및 일필지 조사를 하여 2015년 7월 경기도 일정을 확정하고 금년 말까지 조정금 산정 및 지급 징수하여 지적공부 작성 및 등기촉탁을 완료하도록 하겠습니다. 이상 저희 과 소관 보고를 마치도록 하겠습니다. 민원토지과 2015년 주요업무계획 보고

과장님 수고 많으십니다. 민원토지과는 우리 시의 대부분 민원을 처리 관리하고 있습니다. 민원인들의 불편이 없도록 적극적이고 정확한 민원을 처리해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

여기는 식구가 많습니다. 다른 곳보다 할 일이 많으신 것 같습니다.

8개 팀이 있습니다.

네, 그렇죠. 많습니다. 그리고 정성오 팀장님 안면이 많은 것 같습니다. 서원숙 팀장님도 그렇고 여기는 가족적인 분위기인 것 같습니다. 제가 지금 질문하고 싶은 것은 도로명주소 실시한 것이 언제부터입니까?

2014년, 작년부터 실질적으로 사용하고 있습니다.

정착이 많이 되고 있습니까?

예. 활용도하고 인지도는 많이 높아졌습니다.

저도 아직까지 헷갈리고 있습니다. 우리도 하안1동 무슨 아파트하면 되는데 무슨 길 이렇게 하니까 우리도 오리로인지 가림로인지 연서로인지 저희도 사실 잘 모르겠습니다. 앞으로도 계속 홍보를 잘해 주셔야 할 것 같습니다. 저희가 오늘 말고도 궁금한 것이 있으면 별도로 업무보고를 받도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 이상 마치겠습니다.

예. 알겠습니다.

지도민원과 소관 업무에 대해서 보고 드리겠습니다. 35만 광명시민의 행복한 삶을 위해 연일 의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서서 지도민원과 간부 공무원을 소개해 올리겠습니다. (팀장 소개) 장현택 지도민원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신영길 주·정차팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 전동열 역세권주·정차팀장은 현장에 있는 관계로 오지 못했습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 박희석 노점상팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 윤재의 광고물팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상 간부 소개를 마치고 지도 민원과 소관 주요 업무보고를 하겠습니다. 205쪽 일반현황입니다. 지도민원과는 5개 팀에 총47명이 근무하고 있으며 일반직은 20명, 청원경찰 등 기타 직이 27명이 되겠습니다. 다음 206쪽 기타 현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 다음 KTX 역세권 불법주정차 지도단속입니다. 위원님들께서도 잘 아시다시피 KTX 광명역세권 일대에 이케아 등 대형 유통시설이 들어오면서 매주 토요일, 일요일 및 공휴일에는 교통이 매우 혼잡합니다. 따라서 저희 지도민원과에서는 불법주정차로 인해 야기될 인근 주민들의 불편을 최소화하고 대중교통과 통과차량들의 원활한 소통을 위해 역세권 주변에 대해 주정차 집중단속을 실시하고 있습니다. 지난 12월 5일 롯데아울렛이 오픈한 이후 지금까지 저희 지도민원과에서는 토요일 일요일에는 물론 공휴일에도 단 하루도 쉬지 않고 매일 출근하여 특별단속을 실시해 오고 있습니다. 그 결과로 현재 역세권 일대에서만 15,000여대의 불법 주정차를 단속하여 6억여 원 정도의 과태료를 부과했습니다. 앞으로도 저희 지도민원과에서는 역세권 일대의 불법주정차로 인한 주민불편이 없도록 최선을 다하여 노력하겠습니다. 다음 208쪽 광명사거리 환경개선을 위한 노점가판대 정비사업입니다. 노점가판대 정비사업은 기존의 접이식 노점상 가판대를 보완하여 박스식 가판대로 개선하기 위한 사업으로 현재 노점상들의 의견을 반영해서 디자인 및 설계를 실시 중입니다. 설치를 완료한 후 운영방식은 소유권은 시에서 보유하고 일정한 금액의 임대료를 받는 임대방식으로 운영할 예정입니다. 보행자들의 통행권 확보와 도시미관을 개선하고 또한 장사하시는 분들의 편리성까지도 고려해서 성공적인 가판대 정비사업이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 209쪽 어르신 주정차 질서 계도요원 운영입니다. 교통이 혼잡한 버스정류장 등에 어르신 계도요원을 배치하여 어르신들에게 사회참여 기회를 제공하고 동시에 주정차 질서를 확립하고자 하는 사업으로 금년도에 총 18명을 선발하는데 50명이 신청해서 약2.7대 1의 경쟁률을 보였습니다. 가급적 많은 분들에게 기회를 드리기 위해 활동이 적으신 분들 위주로 선발했고, 이분들은 앞으로 10월 달까지 9개소에 2인1조로 배치해서 불법주정차 계도를 실시할 예정입니다. 다음 210쪽 주정차 단속용 CCTV 설치사업입니다. 상습불법 주정차 지역에 주차단속용 CCTV를 설치하고자 하는 사업으로 금년에는 철산4동 구도로, 우성아파트삼거리, 소하동 에이스타워 등 3개소에 설치할 예정입니다. 현재 행정예고 및 통신공사설계를 완료하였고 4월 중으로 공사를 완료하여 5월 달부터 가동할 예정입니다. 다음은 211쪽 현수막 게시대 유지 보수 및 불법광고물 수거 보상제에 대해서 보고 드리겠습니다. 현수막 게시대는 행정용 3개와 일반용 2개 등 5개를 신규로 설치할 계획입니다. 불법광고물 수거보상제는 70세 이상 어르신들과 장애인들을 대상으로 전단지 벽보 등을 수거해 오면 봉사해 드리는 사업으로 사업비는 5,000만원이며 3월부터 실시할 예정입니다. 이상으로 지도민원과 소관 2015년도 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 지도민원과 2015년 주요업무계획 보고

하여튼 이 부서가 우리 위원들도 제일 많이 고생하는 부서로 알고 있습니다. 과장님을 비롯해서 모두 불법 주정차 단속에 고생이 많으십니다. 영세상인들이 상당히 지금 어렵습니다. 점심시간은 물론 다 안 하겠지만 많은 편의를 봐서 시민들이 불편하지 않도록 해 주십시오.

네. 알겠습니다.

추운데 고생 많으신데 앞으로 우리가 예산 주는 대로 정책을 잘 펴서 행정사무감사 때 지적당하지 않도록 해 주십시오. 감사합니다. 이상입니다.

네, 열심히 노력하겠습니다.

수고 많으십니다. 지금 역세권 불법주차 때문에 고생이 많으신데 역세권이 복잡하게 되는 바람에 그곳을 집중 단속하지 하는데 혹시 인원은 충분하십니까? 애로사항은 없는지 말씀해 주시기 바랍니다.

역세권 일대 불법주정차뿐만 아니라 전국 승객들이 이용하는 KTX 우리나라의 중심역입니다. 그렇기 때문에 거기에서 택시불법 행위도 상당히 많이 이루어지고 또 많은 민원이 발생하고 있습니다. 그래서 현재 인력이 부족하기 때문에 시간제 계약직 3명을 인사계에 요청해 놓은 상태이고 그 인원이 보충이 되면 그 인력으로 최선을 다해서 택시불법 행위와 주정차 단속업무를 할 예정입니다.

어차피 국장님 소관이니까 잘 될 것 같습니다.

지금 우리 지도민원과장도 이야기했듯이 KTX역에 보면 택시 승차거부라든가 이케아, 코스트코, 롯데아울렛 주변의 차량 정체로 인한 정리라든가 주정차단속해야 하고, 그런 것 때문에 저희가 일부인원을 보강했고, 필요한 인원은 저희가 더 보강하려고 하고 있습니다.

인원이라고 충원시켜 드려서 원활하게 업무를 펼 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 제가 보니까 처음에는 복잡하고 차도 밀리고 그랬는데 요즘은 많이 정리 된 것 같은데 맞습니까?

네, 많이 정리가 됐고 초창기 작년 12월 달에는 토요일, 일요일 하루에 주차단속을 보통 500-600대씩 했습니다. 그런데 지금은 한 50% 감소해서 300대 정도 하고 있는 상황이고, 아무튼 KTX 역세권 일대에는 불법주차 하면 무조건 딱지를 뗀다는 인식을 심도록 저희들이 철저히 단속하고 있습니다. 그래서 이용객들이 KTX역에 오면 불법주차는 안 된다는 인식이 박힐 수 있도록 철저히 단속하도록 하겠습니다.

고생하셨는데 또 세외수입까지 협조를 해 주셔서 너무 잘하셨고 고맙습니다. 수고 하셨습니다.

우선적으로 보행로, 인도 확보라든지 횡단보도 또 교차로에 대해서는 보다 철저하게 집중적으로 하도록 하겠습니다.

보건사업과장 박광학입니다. 연일 계속되는 의정활동에 수고가 많으신 조화영 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 주요 업무계획보고에 앞서 이 자리에 배석한 보건사업과 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 손명재 보건행정팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 조봉자 지역보건팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 박정숙 예약의약팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이규숙 방문보건팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 전순덕 진료민원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 박시연 보건분석팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 주요 업무를 보고 드리겠습니다. 앞에 일반현황은 유인물로 갈음하고 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다. 노인건강증진센터 운영입니다. 대상은 60세 이상 어르신이고 금년도 예산은 1억3,500만원입니다. 작년도 추진 실적으로는 순환운동 프로그램에 2,017명, 낙상 및 인지재활 프로그램에 1,164명을 실시하였고, 금년도 계획은 순환운동 프로그램에 9,600명, 낙상 및 인지재활 프로그램에 7,200명을 계획하고 있습니다. 다음은 221쪽 아동청소년 정신건강 증진사업입니다. 이 사업은 아동청소년에 대해서 체계적으로 건강한 사회구성원으로 성장할 수 있도록 도움을 주고자 하는 사업입니다. 금년도 예산은 5,000만원이고 그간의 추진사항은 인식개선사업, 청소년정신건강프로그램, 분노조절프로그램으로 8개 집단 159명을 실시하였습니다. 금년도 추진계획으로 정서행동장애 고위험군 아동청소년등록비 사례관리 4천명, 일반상담 및 심층사전평가 1,400명 인식개선사업 10,000명 등이 되겠습니다. 다음은 221쪽 광명시 무상예방 접종사업입니다. 대상은 관내 12세 이하 아동 19,000여명이고 금년도 예산은 34억4,600만원입니다. 작년도 실적은 91,126건에 28억700만원을 집행하였고 영유아 접종률은 92.11%가 되겠습니다. 다음은 223쪽 인플루엔자 접종비 지원입니다. 인플루엔자에 대한 만 65세 이상 광명시민을 대상으로 의료기관에서 실시하는 예방접종 비용을 전액 지원하여 시민의 질병부담을 감소하고자 합니다. 대상은 65세 이상 광명시민과 만성질환 장애자가 되겠습니다. 금년도 사업량은 29,600건으로 예산은 5억9,200만원이 되겠습니다. 작년도 실적은 26,250명을 실시하였습니다. 다음은 224쪽 모자보건사업입니다. 금년도 예산안은 16억9,000만원이고 그간의 추진 실적은 임산부 건강관리로 5,793명, 영유아 건강관리로 3,999명, 난임시술 지원을 655건을 실시하였습니다. 금년도에도 임산부 산전 산후 분만에 따른 5,300명, 영유아 사전 예방적 건강관리 사업지원으로 3,700명, 출산장려사업 500명을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 225쪽 치매관리센터 운영입니다. 치매등록환자 800명을 목표로 금년도 예산은 2억6,500만원이 되겠습니다. 그간의 추진사항은 치매 선별검사 7,216명, 치매예방교육 94회 1,936명, 환자등록관리 717명, 인지프로그램 24회 187명을 실시하였고, 금년도 추진계획으로 치매예방교육 1,200명, 치매환자 및 가족상담 7천 건, 맞춤형 등록관리 800명을 실시토록 하겠습니다. 다음은 226쪽 방문건강관리 사업입니다. 금년도 예산은 8억2,900만원 작년도 추진실적으로 등록관리 가구수가 7,261가구에 8,277명, 신규 등록은 2,723명이 되겠습니다. 독거노인관리로 2,754가구에 11,109가구를 방문하였습니다. 금년도에도 같은 사항이 되겠습니다. 다음은 227쪽 광명보건분소 운영입니다. 금년도 예산은 8,500만원, 그간의 추진사항은 한방진료 1,451명, 임산부관리 419명, 건강검사 2,385명 등을 실시하였고, 금년도에도 모자보건교육, 한방진료, 금연클리닉 운영 및 치매선별 검사를 실시토록 하겠습니다. 다음은 마지막으로 건강한 생활터 만들기 사업입니다. 금년도 예산은 1억5,200만원으로 그간의 추진사항은 내 건강 바로 알기 4회 97명, 어르신 운동교실 67회 938명, 건강정보판 13개소 설치, 건강한 학교체험관 5개교 916명을 실시하였고 금년도에도 2~3월 달 중에 사업대상자를 선정해서 운영회의를 연 2회 개최하여 환경조성 및 홍보사업과 건강한 학교 만들기 생활터를 선정하여서 내 건강 바로 알기, 이동금연클리닉, 건강생활 실천교육, 홍보물 배부 등을 실시토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치도록 하겠습니다. 보건사업과 2015년 주요업무계획 보고

과장님 수고 많습니다. 보건소는 우리 시민의 건강을 돌보는 중요한 부서입니다. 그래서 노인건강이나 아동, 청소년건강, 그 다음에 치매관리센터 등의 운영을 잘하셔서 시민들이 건강하게 생활할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상입니다.