이상열 의원 발언

성원이 되었으므로 제256회 부천시의회(임시회) 제4차 재정문화위원회를 시작하겠습니다. 위원 여러분 안녕하십니까? 오늘은 업무보고 마지막 일정으로 동, 교육사업단, 부천미래교육센터 소관 2022년도 업무보고를 청취하겠습니다. 업무의 연관성과 효율적 진행을 위해 동은 2개 동 또는 3개 동씩 일괄 진행하겠으며 도서관은 상동도서관, 원미도서관을 일괄 진행하겠습니다. 오늘 회의도 위원님들의 적극적인 참여와 협조를 당부드리며 회의를 진행하겠습니다. 의사일정 제1항 2022년도 업무보고 청취의 건을 상정합니다. 각 동장의 총괄 보고를 받은 후 일괄 질의 답변 순으로 진행하겠습니다. 먼저 심곡동, 부천동 소관 업무보고가 있겠습니다. 심곡동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까, 심곡동장 홍성관입니다. 시정 발전과 부천시민의 행복한 일상을 위해 의정활동에 전념하시는 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯한 재정문화 위원님들의 노고에 감사드립니다. 먼저 업무보고에 앞서 저와 같이 근무하는 과장들을 소개해드리겠습니다. 이기익 마을자치과장입니다. 민병춘 민원위생과장입니다. 이어서 심곡동행정복지센터 2022년도 주요업무계획을 간략히 보고드리겠습니다. 보고서 2쪽입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

심곡동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 부천동 소관 업무보고가 있겠습니다.

안녕하십니까, 부천동장 권운희입니다. 송혜숙 위원장님을 비롯하여 박명혜 간사님 그리고 모든 위원님 새해 복 많이 받으시고 건승하시기 바랍니다. 주요업무 보고에 앞서 담당 과장을 소개해드리겠습니다. 황승욱 마을자치과장입니다. 박희순 민원위생과장입니다. 김광용 환경건축과장입니다. 재정문화위원회 소관 2022년도 부천동 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 3쪽 동 목표와 주요 추진방향입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

부천동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 이어서 2개 동에 대한 질의 답변을 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 답변자를 먼저 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 박명혜 위원님 질의하십시오.

부천동장님께 질의하겠습니다. 이번에 투표소 관련해서 법안이 통과되었다는 이야기는 들으셨죠?

네, 알고 있습니다.

이번에 큰 선거를 앞두고 투표소 관리, 그리고 현수막이나 지난 선거 때 진행되지 않았던 것들 면밀히 살펴주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

역곡1·2동은 현장민원실을 만들고 1년이 지났습니다. 횟수로는 2년 차에 들어가고 있는데 역곡2동 가톨릭대 가기 전에 보면 현장민원실 안내 표지판이 아직도 있어요. 제가 지난해에도 두 차례나 말씀을 드렸는데. 그래서 현장민원실을 찾아오시는 분들이 아직도 헷갈려하세요. 이게 간판 정비를 하는 부서에서 일괄로 한다고 그래서 저희 부천동에서 못 건드렸고 역곡1·2동에서도 또 해당이 안 돼서 안 건드리셨고 했는데 여전히 있거든요. 그거 다시 한 번 체크해 주시고요.

네.

공유주방이 오픈을 해서 진행되고 있습니다. 그런데 코로나 때문에 대중들이 다 사용은 못하고, 다만 밑반찬 등을 만들어서 이웃주민들에게 나누는 정도를 하고 있어요. 본 위원이 몇 차례 갔었는데 올해 그곳을 활성화시키기 위해서는 강사나 재료비나 뭔가 좀 소프트웨어적인 측면이 좀 더 보강될 필요가 있겠더라고요. 그 부분 좀 확인 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

그리고 원미동에 스마트챌린지사업을 이제 시작해서, 혹시 어울마당 옆에 거기 가보셨나요?

어디,

스마트시티담당관실에서 저희 원미동에 스마트챌린지사업을 하면서 주민들이 주차관리도 하고 이동수레로 택배사업도 한다고 사무실을 하나 냈어요, 어울마당 옆에.

가보지는 못했습니다.

그래서 지금 교육도 진행하고 있어요. 그런데 이게 지금 부천동하고 전혀 연계가 안 돼서 스마트챌린지사업이나 주민참여사업인데도 불구하고 별도로 그렇게 운영이 되고 있더라고요. 이제 사무실을 개소해서 담당자들이 상주하고 있어요. 그래서 본 위원은 이미 방문하고 왔는데 마을주민들을 교육시켜서 일자리도 만들고 주차관리도 하겠다고 하는데 그게 만만한 사업은 아니에요. 하지만 어쨌든 원미동에 상살미 이후에 처음으로 하는 사업이기 때문에 새롭게 오신 동장님께서 좀 잘 체크해 주셔서 마을주민들이 다툼이 없고 잘 정착할 수 있도록 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다. 그리고 현장민원실 표지판이나 안내판 관련해서는 저희가 금년도에 위원님도 아시겠지만 참여예산사업으로 잡혀 있기 때문에 빠른 시간 내에 상반기 중에 최대한 신속하게 정비를 하도록 하고요. 공유주방 관련해서는 저도 갔다 왔습니다만 말씀하신 바와 같이 코로나 관련해서 지금 거의 운영이 잘 안 되고 있기는 한데 위원님 말씀대로 적극적으로 활성화할 수 있는 방안을 강구하고, 또 스마트챌린지 관련해서는 제가 한번 방문을 해서 내용을 확인해보겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님? 양정숙 위원님 질의하여 주십시오.

부천동장님께 질의하겠습니다. 작년에 제가 시정질문을 통해서 부천동 후문 쪽에 조성돼 있는 분수대하고 안내판 이쪽이 많이 지저분하고 훼손이 돼서 그 부분을 정비해달라고 했는데 최근에 가봤더니 정비가 전혀 안 돼 있더라고요. 확인 한번 해보세요.

위치를 제가 잘 못 들었습니다.

후문 쪽이요.

후문 쪽이요?

네, 후문 쪽에 분수대랑 있는 거 보셨죠?

네.

그때 전 동장님께서 그 부분 시정하신다고 그랬는데 전혀 시정이 안 돼 있더라고요. 그쪽 한번 체크 좀 해 주세요.

네, 알겠습니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시죠? 이상으로 심곡동, 부천동 소관 업무보고를 마치겠습니다. 각 동장 수고하셨습니다. 동장을 비롯한 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 다음은 중동, 신중동, 상동 소관 업무보고가 있겠습니다. 중동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요, 중동장 이정배입니다. 우리 시 발전과 시민 복리 증진을 위해 노고가 많으신 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 2022년도 주요 업무계획 보고에 앞서 업무 관련 과장을 소개해드리겠습니다. 박은정 마을자치과장입니다. 문종환 민원위생과장입니다. 지금부터 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 3쪽입니다. 이상으로 재정문화위원회 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

중동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 신중동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

신중동장 이종성입니다. 의정활동에 노고가 많으신 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯하여 여러 위원님들께 깊은 감사드립니다. 업무보고에 앞서 신중동 간부 공무원을 소개해드리겠습니다. 백명길 마을자치과장입니다. 김성하 민원위생과장입니다. 2022년도 신중동 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 5쪽 목표와 주요 추진방향입니다. 이상으로 2022년도 주요업무계획을 보고드렸습니다. 감사합니다.

신중동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 상동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

상동장 정상은입니다. 지난 한 해 시정발전과 시민의 행복을 위해 열정으로 의정활동에 전념해 주신 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 인사드립니다. 업무계획 보고에 앞서 간부 공무원을 먼저 소개해드리겠습니다. 최용길 마을자치과장입니다. 홍시표 민원위생과장입니다. 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 자료 3쪽 동 목표와 주요 추진방향입니다. 이상 상동 소관 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

상동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 이어서 3개 동에 대한 질의 답변을 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 답변자를 먼저 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 양정숙 위원님 질의하여 주십시오.

상동장님께 질의하겠습니다. 안녕하세요, 양정숙입니다. 저희 세이브존 옆에 큰 건물 제가 몇 번 말씀드렸는데 거기 자꾸 꺼지고 있다고 민원이 들어오는데 혹시 최근에 가보셨나요?

올해 예산에 도비 특별조정교부금으로 거기 정비하는 걸로 계획이 돼 있습니다, 도로관리과에서.

거기만 정비하면 되겠어요? 계속 지금 가라앉고 있다고 해서.

네, 그쪽 앞쪽에 정비계획이 있는 걸로.

건물에는 문제가 없을까요?

건물은 우리가 어떻게 할 수 있는 방법은 없고 건축과 쪽에 안전진단을 의뢰하든지 해야겠죠.

거기 그분들 되게 염려가 많으세요. 요즘에 붕괴사고도 많고 해서 염려가 많으신 것 같습니다.

그거는 건축 쪽에 의견을 제시하겠습니다. 건축 쪽에서 안전진단 같은 경우 검사를 해야 되는 거거든요.

네. 건물 쪽도 좀 들여다봐 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 안 계신가요? 이상으로 중동, 신중동, 상동 소관 업무보고를 마치겠습니다. 각 동장 수고하셨습니다. 동장을 비롯한 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 다음은 대산동, 소사본동, 범안동 소관 업무보고가 있겠습니다. 대산동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

대산동장 정해웅입니다. 의정활동에 노고가 많으신 송혜숙 위원장님, 박명혜 간사님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 2022년 주요업무계획 보고에 앞서 대산동 간부 공무원을 소개해드리겠습니다. 마을자치과장 직무대리 노병희 팀장입니다. 민원위생과 황인순 과장입니다. 이상으로 간부 공무원 소개를 마치고 대산동 소관 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 1쪽입니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

대산동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 소사본동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

소사본동장 최승헌입니다. 소사본동 주요업무계획 보고에 앞서 소사본동 간부 공무원을 소개해드리겠습니다. 김금영 마을자치과장입니다. 최종열 민원위생과장입니다. 2022년 소사본등 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 3쪽 동 목표와 추진방향입니다. 이상으로 소사본동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

소사본동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 범안동장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까, 범안동장 정애경입니다. 업무보고에 앞서 재정문화위원회 소관 범안동 간부 공무원을 소개해드리겠습니다. 허창범 마을자치과장입니다. 황대중 민원위생과장입니다. 3쪽 동 목표와 추진방향입니다. 이상으로 범안동행정복지센터 2022년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

범안동장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 이어서 3개 동에 대한 질의 답변을 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 답변자를 먼저 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 박명혜 위원님 질의하여 주십시오.

안녕하세요, 박명혜입니다. 대산동장님.

대산동장 정해웅입니다.

편리한 민원 조성에서 착오방문 민원 예방 홍보물 배부를 관내 아파트랑 중개업소 220개소에 하는데 이거는 우리 대산동만 하는 건가요? 다른 동은 업무보고에 이 내용이 없어요. 저희가 이 내용을 잘 파악하지 못해서.

지금 다른 동은 확인을 안 해봤고, 특히 전입을 할 경우에 가장 첫째로 이용하는 곳이 부동산 이런 거죠. 이런 데를 중점으로 해서 홍보물을 사전에 배부를 해서 착오 없이 민원을 처리할 수 있도록 하는 특색사업이기도 합니다.

그러니까 대산동 자체 제작한 홍보물인 거예요?

네, 그렇습니다.

그러면 그거 샘플을 좀 주시고, 이게 홍보물 배포와 효과는 좀 어떤 것 같아요?

타깃을 선정하는 게 아까 말씀드렸다시피 부동산이라고 했잖아요. 그런데 일단은 가장 먼저 이사를 할 때 접점은 부동산이기 때문에, 착오방문이 있어서 이 제도를 시행하게 됐고 나타나는 효과는 전년도와 비교를 해봐야 되기 때문에 그거는 별도로 한번 보고를 드리겠습니다.

이런 거 초기에 저희가 광역동을 하면서 굉장히 혼란스러웠던 것 중에 하나가 전입신고였거든요. 그리고 쓰레기 배출이나 이런 것들 때문에 굉장히 불편 민원이 많았어요. 그래서 이게 좀 효과도 있고 특히 부동산이라고, 중개업소라고 하는 특정 거점을 대상으로 타깃층도 분명하고 이게 효과가 있다면 광범위하게 확산할 필요가 있는지 검토가 필요한 것 같아서 진행 내용하고 경과에서 좀 특이할 만한 사항들이 있으면 제출해 주시기 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

그리고 외국인·노약자 전용 민원창구 운영이 있는데 외국인들이 많이 민원 창구를 이용하시나요?

보통 외국인이 오면 일반 내국인에 비해서 소요되는 시간이 대단히 많습니다. 거쳐야 되는 절차도 많기 때문에. 그렇게 해서 적은 인원이지만 외국인을 전담해서 민원 가이드도 하고 시간을 최소한 절약도 할 겸 민원 편의를 제공해 주기 위해서 전담 창구를 운영하고자 하는 겁니다.

특히 대산동이나 이쪽 지역에 외국인들이 많기 때문에 필요한 제도라고 생각해요.

심곡동, 대산동, 소사동 가장 많습니다.

그런데 지금 여기 민원창구에서 할 수 있는 역량이 있고 또 부천 지역에 보면 다문화지원센터가 있고, 그다음에 이번에 이주민지원센터라고 하는 곳이 위탁이 됐어요. 그래서 통합 민원이 가능해요. 그래서 이 세 곳이 좀 유기적으로 결합해서 외국인 거주자들이 어디 가서 무슨 서비스를 받을 수 있는지 좀 통합할 필요가 있어서 각 부서에도 제가 요청을 할 건데 여기 같은 경우는 특별히 그렇게 해 주시고, 특히 다문화지원센터에서는 외국인 주민들의 언어별 번역 서비스도 가능해요. 그래서 학교하고도 연계해드렸거든요. 이런 것들을 좀 활용하셔서 일단 여기가 잘되면, 지금 대산동하고 부천동에 외국인들이 많으시거든요. 이런 것들은 좀 특화사업으로 발전시킬 수 있을 것 같습니다.

네.

진행 내용하고 그것 좀 확인해 주십시오.

알겠습니다.

감사합니다. 그리고 범안동장님.

네.

QR코드 활용 비대면 민원 서비스가 있는데 전입신고서나 행정복지센터 찾아가는 길을, 예시안을 QR코드로 제작해서 비치해 둔 건 범안동만 있는 건가요?

그런 것 같습니다.

이것도 다른 데 업무보고에는 없는데 여기는 명시를 해두셨기에 이거는 어떻게 활용도가 높습니까?

활용도가 아주 높지는 않고요. 저도 창구에 온 분들 중에 기다리면서 그거를 보거나 아니면 주민지원센터나 그런 데 갔을 때 뭔가 다른 볼일을 보러 가거나 아니면 앉아 있는 틈을 이용해서 작성 예시를 보면서 쓰는 분들이 있더라고요. 그래서 활용도가 아주 높지는 않지만 그래도 간간이 쓰시는 분이 계시다라고 판단하고 있습니다.

그러면 지금 이게 간단한 QR코드만 있으면 사용이 다 가능하신 거죠?

네.

저희가 선별진료소나 이런 데도 사전에 QR코드 작성을 해서 가면 굉장히 빠르고 활용도가 좋거든요. 그래서 이런 전입신고서뿐만 아니라 민원인들이 QR코드를 미리 작성하거나 예시를 볼 수 있는 거는 좋은 사례 같아서 이거 하나 제출해 주시고요. 다른 광역동에도 활용할 수 있는지 여부도 좀 체크해 주십시오.

알겠습니다.

수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 이상열 위원님 질의하여 주십시오.

이성배 동장님 오래간만이네요. 엄청 활력 넘치게 오정동장님으로 활동을 하고 계신 것 같아요. 반갑습니다. 새해 복 많이 받으시고요. 지금 불법쓰레기 여러 가지 등등 아주 세밀하게 설명을 잘해 주셨는데 오정동도 구도심이니까 그런 사례들이 충분히 발생할 수 있을 것 같아요. 건축 쪽에 지금 건축허가 소규모 공동주택이나 작은 것들은 우리 광역동에서 허가를 해 주죠?

네, 6층 이하 2,000㎡ 이하는 광역동 소관입니다.

그런데 지금 어떤 사례들이 발생하냐면 건축하시는 분들이 그 업체들 설계대로, 지금 공무원들이 가보지 않고 설계회사에서 준공 서류 들어오면 그대로 그냥 서류상 심사해서 준공을 해 주는 것 같아요.

네, 그렇게 하고 있습니다.

그러다 보니까 서류상은 맞아. 그런데 설계대로 시공을 하지 않고 설계대로 한 것처럼 와서 준공을 맡았는데 어떤 사례가 발생하냐면 소규모 공동주택이나 작은 주택들이 보일러실을 베란다로 빼버린 거예요. 넓게 보여서 분양 잘되게 하려고. 그렇게 베란다 쪽 보일러실을 빼버리면 그거 얼어버리잖아요. 어니까 당장 분양 받을 때는 공간이 넓어 보이니까 그분들이 혹하고 분양을 받는데 생활하면서 이게 얼어버리니까 거기를 얼지 않도록 불법 건축물을 설치할 수밖에 없어요. 그렇게 되잖아요. 그렇게 되다 보니까 본의 아니게 이분들은 강제이행금도 물게 되고 강제이행금만 무는 게 아니라 그 후에 매매하려고 그러면 집 사고 들어오시는 분이 은행에서 대출하려고 그러면 대출도 규제받고 대출도 안 되는 거예요. 이렇게 시민들에게 고스란히 그런 부담들이 다가오게 되죠. 그런 것들이 굉장히 비일비재하게 많아요. 그런 민원들 안 받으셨어요, 동장님?

부천시에서 그 건이 저희 오정동이 제일 많아요.

그렇죠, 많죠?

네.

그 부분에 대해서 좀 고민하고 계신 거 있어요?

저도 이 건에 대해서는 겪어봤거든요. 그런데 그 법이 옛날에는 5년만 하면 그냥 양성화가 됐었어요. 그런데「건축법」을 고쳐버렸잖아요. 계속 끝까지 나오게. 그러다 보니까,

이제는 더 강화됐다고 하더라고요.

그러다 보니까, 지금 솔직히 그게 뭐 나쁜 거는 아니죠. 5년 지나서, 뭐 5년만 돈 내고 양성화된다 그러면 다 하죠. 그런데 그거 건축을 하면서 일조권 문제도 있고 그러니까 뒤를 이렇게 빼서 나중에 딱 끝나고 나면 건축업자들이 하는 소리가 “이거 준공 떨어지면 뒤에 샌드위치 판넬로 해서 만들면 이렇게 된다.” 이렇게 해서 팔아먹어요.

그러니까 지금 피해는,

그런데 이거에 대해서 위원님, 우리는 법을 집행하는 데라 솔직히 민원이 엄청 오는데, 저한테도 엄청 찾아와요. 이거 이렇게 지금 할 수 없이 했는데 그런데 이거는 동에서 어떻게 할 수가 없어요. 동은 집행만 하는 기관이라.

어쨌든 허가를 해 주고 준공이 그렇게 나오니까 이 부분에 대한 문제점들을 위에 올려야 돼요.

알겠습니다.

이제 업자들은 고스란히 분양하고 가버리면 그만이잖아요. 이행강제금 무는 것도 억울하고 또 이행강제금뿐만이 아니라 그 후에 금융 거래하는 데도 제약을 받고 이런 상황들이잖아요. 이 부분에 대한 거를 우리가 건의를 해서 시정을 해야지, 아니면 준공해 줄 때 공무원들을 왜 못 가게 하느냐 그 얘기죠. 실은 공무원들은 그래도 책임을 질 수 있는 사람이고 우리가 민원이 발생하면 공공기관에 이의제기하잖아요. 그런데 설계회사들이 준공을 내버리고 이렇게 되다 보니까 준공 내는 현장을 안 보는 거죠. 서류에는 정확하게 돼 있는 거야, 설계대로 시공한 것처럼 돼 있는 거예요. 이거 시민들의 피해를 어떻게 감당하냐 그 얘기지.

그래서 저희는 앞에 같은 데 이렇게 창을 만들잖아요. 그런데 캐노피가 90㎝까지는 나올 수 있는 거잖아요, 1m 이내는. 그래서 1m 이내로 하든지, 비가 내리친다 그러면. 아니면 어닝을 설치해라. 그런데 사실 어닝도 비싸요. 그러다 보니까, 있는 사람들이야 설치하면 되겠죠. 그런데 1m 이내로 천막을 치라 그래도 기둥은 또 박으면 안 되잖아요.

그러니까 얼지.

그러다 보니까, 그래서 제가 지금 위원님 말씀하셨으니까 건축팀에 그럴게요. 집을 지을 때 그러면 1m 이내로 이 캐노피를 뽑으면 돼요. 저도 집 그렇게 지었어요. 1m 이내로 뽑았고 뒤에 1m 솔직히 빼놨다가 준공 떨어지면서 유리로 해서 딱 하는 거예요. 사실 지금 집들 다 그렇게 지어요. 그런데 그거 이웃을 잘 만나야 돼요.

저도 시 건축허가과에도 강력하게 얘기했고 관리과에도 강력하게 얘기를 했어요. 그 부분에 대해서 “이거 시민들만 피해 보는 거다, 이거 몰라라 하면 안 된다.” 제가 강력하게 요구는 해놓은 상태예요. 그런데 현재 그 업무는 동에서 보고 있잖아요.

네. 작은 것들은 저희가 하니까.

동에서 보고 있으니까 그 부분을 동에서도 위에 시민들의 피해 상황을 꼭 알려주시고 그거에 대한 고민을 좀 해 주세요. 상당히 많아요.

알겠습니다, 위원님. 저도 한번 이거는 우리 직원들한테 꼭 교육시켜서 슬쩍 나가보든지 해서,

업자들도 아주 안 좋은 사례잖아요.

네. 사전에 막아야 되는 게 관에서 할 일이에요. 나중에 가서 산 사람만 피해를 보니까.

그러니까 그거를 차라리 얼마큼은 할 수 있도록 만들어주든가 이렇게 제도가 좀 개선이 돼야 될 것 같으니까 그것 좀 한번,

네, 알겠습니다.

우리 동장님 지금 일하시는 거 보니까 확실하게 하실 것 같으니까.

아니, 이거 진짜 좋은 의견이세요. 이런 거를 해야 되는데,

그러니까 진짜 시민들 피해 사례예요.

네. 맨날 단속만 하면 뭐해요?

솔직히 저도 화가 나더라고요.

알겠습니다. 이거 제가 건축팀하고 얘기해서 하여간 이런 거 사전에 좀 피해가 덜 갈 수 있게,

너무 많다.

방법이 있는지도 좀 찾아보겠습니다.

방법에 대한 거를 좀 강구를 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 김성용 위원님 질의하여 주십시오.

김성용입니다. 두 분 다 수고 많으십니다. 부천에서 제일 많은 민원이 발생하고 있는 곳이어서 많이 힘드실 텐데요. 오정동장님께 여쭤볼게요. 아까 새로운 사업을 하려고 그래도 예산이 없어서 참 안타깝다고 하셨잖아요.

네.

어떻게 시장이나 뭐 이렇게 제안을 좀 해보셨어요, 예산 좀 달라고? 그러니까 실질적으로 광역동으로 가면서 저희가 주민들 설득할 때는 작은 구청이 생기면서 다가온다라고 많이 말씀을 드렸어요. 그런데 실질적으로 그게 되기 위해서는 광역동장들에게 예산, 구청장만큼 예산 그리고 인사권 이렇게 보장돼야 된다고 했는데 내부에서는 그런 의견들이 실질적으로 시장이나 이렇게 전달이 되는지 싶어서요.

우선 예산부터 말씀드릴게요. 예산을 저희가 작년 같은 경우에 추경 2억 5000씩 세워서 도로포장을 더 했잖아요. 그래서 올해 추경에 많이 넣으라고 그랬더니 보니까 한 7000만 원인가 더 올렸어요. 그래서 “왜 이거밖에 안 올려, 더 올리지.” 그랬더니 나중에 한다고 생활안전과에서는 그렇게 얘기했어요. 그거면 된다고 이제 거기서 그런 거예요, 그 부서에서는. 그런데 해보면 주민들은, 이렇게 주민들하고 동네 한 바퀴 돌다 보면 요구사항이 엄청 많아요. 신흥동 같은 데는 거의 도로가 뒤쪽 이면도로들은 골목이 다 파손됐어요. 그래서 계속 해 줘야 되는데 올해 해 준다고 그래서 넘겼어요. 그래서 4억 6000 있어서 그걸로 하는데, 그런데 그렇게 얘기해서 예산을 못 했는데 시장님도 우리 12월에 동장들과 현안사항 간담회 했잖아요. 그때 말씀하시더라고요. “왜 예산들 안 올렸냐, 좀 섭섭하다.” 이렇게 말씀하시더라고요. 그래서 그거에 대해서는 아마 무슨 얘기가 나올 것 같아요. 그래서 그거는 제가 더 이상, 일개 동이니까 말씀드렸고, 그다음에 뭐 인사권 이런 거는 저희한테 내려온 게 솔직히 거의 내시돼서 오잖아요. 그러다 보니까 저거는 없는데, 과장도 바꾸려면 바꿔요, 동에서. 순환시키려면 하는 거예요. 그거는 동장 권한이에요. 그래서 그런 것까지는 되고 있으니까. 다만, 이렇게 보면 오정동이나 성곡동 같은 데는 멀어서 직원들이 선호하는 동은 아니에요. 이번 연말에 그거 받아보니까 죄다 동 간 전보 신청하더라고요, 오정동은. 동장이 있어서 그러는 게 아니라 출퇴근이 힘들어서 그렇대요. 그래서 10몇 명이 했어요. 그래서 내가 “야, 어차피 이거 들어가지도 않아, 10몇 명이나 했으면.” 그랬더니 다 안 해 줬더라고요. 그런 게 있습니다. 예산하고 인사 문제는, 인사 문제 지금 그것까지는 우리가 할 수 있고, 팀장도 이렇게 돌릴 수는 있으니까 그런 거는 괜찮은데, 다만 외곽에 있는 동은 2년 지났으면 순환전보를 시켜주든지, 시에 못 들어가면. 지금 그렇게 좀 해 줬으면 좋겠더라고요. 왜냐하면 인천 살고, 신중동 이쪽 사는 사람들은 여기 한 번 오려면 최하 40분 걸려요, 아침에는 길이 막혀서. 그러다 보니까 인천 애들은 1시간 걸리고 그래서 동 간 전보 막 신청하는 거예요, 인사 때만 되면. 그런 문제가 있었습니다.

그러니까 그런 의견들 인사 문제, 인사 순환 배치에 대한 부분이든 혹은 예산의 문제는 회기 때 시장을 뵙게 되면 다시 한 번 저희 또한 건의를 할 수 있도록 하겠습니다.

네.

그리고 소통과 공감의 네트워크 활성화되면서 지역 주민들과 또 자생단체, 통장님들도 많이 하시는 게 굉장히 동장님이 모범적이어서 참 응원하고 있었습니다. 그런데 한 가지 부탁드리고 싶은 것은 6쪽 보면 재난사고 카카오톡 단톡방 실시간으로 정보를 공유하려고 하시잖아요. 이것은 조금 더 고민해보시면 어떨까 개인 의견이에요. 의원되면서 소방서나 뭐나 관계해서 계속 매일 아침에 받았는데 아침마다 사건사고, 전날 있었던 사망사고, 교통사고 이런 거 보다 보면 우울해지고 막 이래서 이제 큰 것만 받고 그러거든요. 실시간으로 보면 맨날 교통사고, 어디 불나서 다 탔다, 재산 손실 났다 이런 게 많아요. 예방을 위해서 알자라는 건데 한번쯤 고민을 좀 해보시는 게 필요하지 않을까 싶기는 합니다. 그러면서 시 정책 및 오정동 현안사항 사전 설명 등으로 해서 주민 소통 강화하겠다라고 하는데 우리 성곡동도 있지만 오정동 같은 경우 되게 많잖아요. 삼정동 GS부터 시작해서 대장동 쓰레기소각장 현대화 문제 등등인데 이게 주로 주무부서에서 주민들과 소통을 하려고 그러지만 주민들은 미흡하다고 그러고. 그런데 그 사이에 껴서 좀 하실 수 있겠어요, 그러한 것들을?

네. 저희 주민자치회 거기서 큰 건들은, 거기서도 이렇게 들어가려고 그러고 마을자치회는 또 신흥동하고 오정동이 거의 그쪽이잖아요. 그러니까 거기는 또 자기들이 하려고 그러다 보니까 약간씩 트러블이 생기더라고요. 주민자치회는 가만히 있으면 또 멀거니 있다고 그러니까 “나도 회장 입장에서 들어가겠다.” 그러다 보니까 여기서 불러서 의견 듣고, 여기서 불러서 의견 듣고 그러니까 GS파워 같은 데서 말은 못하지만, 제가 그 두 분 회의 하자 그래서 불러서 해보니까 그 사람들도 바쁜 사람들인데 좀 그렇더라고요. 양쪽을 다 불러서 하니까. 그래서 그런 문제를 가운데 껴서 잘 좀 조절해 줘야 되는데 다들 좀 그런 게 있어요, 마을자치회하고 주민자치회가.

그러니까 실질적으로 시의 주요 정책사업 내지는 민원이 발생하는 곳에 주무부서가 일일이 다니면서, 주민들을 만날 수 없고 주민자치회, 마을자치회가 자리를 잡아가는 과정이니까 각 동장님이 좀 더 조율이나 정책 설명 또 그런 자리 잘 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

성곡동장님께 여쭤볼게요.

네.

지금 고강동 또 농성하고 있잖아요. 고강아파트 옆에.

네.

지금 거기, 물론 주무부서랑 국토부의 역할이 크기는 할 텐데 일단 성곡동에서 나름대로 지원이나 이런 생각들, 대응방안 좀 생각하고 계신 거 있나요?

저희도 계속 지켜보고는 있는데 지금 동에서는 그렇게 지원해 줄 사항이 없어서요. 가서 얘기 듣고 또 권경자 대책위원장 얘기 듣고 또 우리 관할 부서에 얘기 전달해 주는 그 수준입니다.

아무튼 그분들 우리 의원들도 당연하지만 주민들의 입장에서 잘 판단할 수 있도록 옆에서 잘 지원해 주시기를 부탁드리고요. 그리고 성곡동이 정말 업무보고 할 때 잘하는 게 출산가정에 대한 지원 정책 등등이거든요. 제일 모범적이라고 보긴 하는데 일반적으로 월 평균 몇 명이나 출생하죠?

저희가 작년에 11월까지 한 254명 출생했습니다. 그러니까 한 달에 한 20명 내외로 되어 있습니다.

평균 한 20명 내외요?

네, 그렇게 출생하는 것 같습니다.

새로운 정책들 하고 또 새롭게 아기 보호차량 스티커 제공 신규사업을 하시고 이런다고 그러니까 참 참신하고 계속 노력하신다는 점이 보기 좋습니다. 계속 잘 해 주셨으면 좋겠고, 그런데 여기 아쉬움을 좀 보면 이름 스티커 제공이 15명 하겠다라고 돼 있고, 그리고 아기 보호차량 스티커 제공이 20명을 대상으로 이렇게 나뉘어 있어요. 아기를 낳아도 차량 없는 집이 더 많을 텐데 이거를, 금액은 1천 원짜리기는 하는데 이런 세심함이 또 필요하지 않을까 싶어서 한번 말씀드렸습니다.

그거는 저희도, 그런데 그게 동의를 받아서 해 주는 거다 보니까 아기 스티커 같은 경우에는 처음 사업이라서 거의 다 잡은 거고요. 그리고 스티커 같은 경우에는 그렇게 원치 않는 분들이, 예년에 했던 거라서 그 숫자만큼,

원치 않는 분들도 계세요?

네, 줄인 겁니다. 전부 다 원하는 게 아니기 때문에 원하는 만큼만 저희가 해드리고 있습니다.

그거는 몰랐습니다. 대부분 아이를 낳으면 부모들이 좋아할 줄 알았는데 또 그렇지 않은 부모님도 계시나 보네요, 스티커 제공하는 게.

네, 그것도 그렇고 다른 것도 이렇게 많이 원하지 않는 것들은 저희가 덜 하고 있습니다. 100% 하는 게 아기등본 해서 축하 메시지 있는 거 그거는 100% 해 가시는데 다른 것들은 100%가 안 됩니다.

네, 알겠습니다. 하여튼 부천시가 출산율이 떨어지고 초고령사회로 사실 접어들고 있는데 각 동에서 출산가정에 대한 지원, 출산 정책을 적극적으로 해 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 안 계시죠? 이상으로 성곡동, 오정동 소관 업무보고를 마치겠습니다. 각 동장 수고하셨습니다. 동장을 비롯한 관계 공무원은 이석하시기 바랍니다. 다음은 교육사업단 소관 주요업무 보고가 있겠습니다. 업무보고는 단장의 총괄 보고와 질의 답변 후 해당 부서로부터 세부적인 보고와 질의 답변 순으로 진행하겠습니다. 교육사업단장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

교육사업단장 한혜정입니다. 의정활동에 노고가 많으신 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯한 모든 위원님들께 감사드립니다. 새해에도 건승하시길 기원드립니다. 보고에 앞서 소속 과장들을 먼저 소개해드리겠습니다. 신동선 평생교육과장입니다. 이재희 상동도서관장입니다. 김영애 원미도서관장입니다. 교육사업단 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 5쪽 단 목표와 주요 추진방향입니다. 이상으로 교육사업단 총괄 보고를 마치고 각 부서의 주요업무계획은 소관 과장이 보고드리겠습니다. 이상입니다.

교육사업단장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 단장께 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 없으시죠? 단장님께 질의하실 위원님이 없으므로 교육사업단장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 평생교육과장을 제외한 타 부서장께서는 이석하시기 바랍니다. 다음은 평생교육과 소관 주요업무 보고가 있겠습니다. 평생교육과장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

평생교육과장 신동선입니다. 업무보고에 앞서 평생교육과 팀장을 소개해드리겠습니다. 김준배 평생학습팀장입니다. 김정미 혁신교육팀장입니다. 조월매 교육지원팀장입니다. 김수정 평생학습센터소장입니다. 평생교육과 소관 2022년 주요업무계획을 설명드리겠습니다. 보고서 11쪽입니다. 이상으로 평생교육과 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

평생교육과장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 박명혜 위원님 질의하여 주십시오.

안녕하십니까, 박명혜입니다. 올해 코로나 3년 차를 맞이하면서 학습 격차의 문제가 굉장히 심각하게 대두되고 있습니다. 특히 결손가정이나 조손부모가정 등 집안에서 케어가 되지 않는 친구들의 학습 능력이 현저히 떨어졌다는 통계도 있고요. 특히 학습뿐만 아니라 돌봄이 되지 않아서 생활 개선도 많이 어렵다는 통계들이 있습니다. 그래서 지난해에 다양한 곳에서 다양한 주체들이 토론회를 해서 제가 가능하면 다 참석을 해보았는데요. 대안학교나 방과 후 수업을 돌봄을 하시는 곳들, 그리고 복지사업과 연계된 저소득층 아이들, 그리고 이주배경 청소년 여전히 부천에 굉장히 중요한 차세대 주역들이자 교육기관에서도 케어가 잘 되지 않는 이런 주체들입니다. 그래서 올해 미래교육센터도 만들어지는데 학교 안과 밖을 넘나드는 유일한 창구일 거라는 생각이 들어요. 그래서 미래교육센터에서 센터장님을 비롯해서 쭉 직원들도 뽑히셨고 추후에 따로 보고도 받겠지만 평생교육과에서 올해 코로나19 이후 대응에서 기존 사업들 말고 새롭게 타깃팅을 정하거나 혹은 조금 더 배려계층에 대한 전략 같은 게 있을까요?

코로나 관련해서 학생의 소득 격차 해소를 위해서 지난해에도 우리 온·오프 융합 관련해서 태블릿PC든 전자칠판이든 지원을 하면서 또 교육복지 우선사업을 시행을 했잖아요. 지금 말씀주신 게 학교 내 학생들에 대한, 어떤 제도권 내에서 많이 지원을 했고 지금 말씀 주신 학교 밖 학생, 아니면 대안학교 그런 제도권 밖에 있는 학생들에 대한 지원을 말씀하셨는데 나름 우리 미래교육센터가 실제로 10월 중순 정도에 직원들이 배치가 되고 근무를 시작했어요. 나름 주신 말씀에 대해서 지금 미래교육센터하고 아니면 청소년 관련돼서 주관하는 부서가 학교 밖에 여성청소년과든 아동 관련 부서하고 협의를 해서 그 내용에 대해서는 새로운 시책을 추진할 수 있다면 나름 고심을 해보겠습니다.

네, 부탁드리고요 두 번째로는 저희 친일 관련해서 친일파와 독립운동가 관련한 책이 경기도문화예술 공모사업에 선정돼서 부천시 민족문제연구소 지부가 만들어서 2,400권을 학교에 배포했더라고요. 그리고 지난해 경기문화재단에서 또 선정돼서 생활 속 항일음악 음원도 제작을 했어요. 그런데 이게 다 전국에서 처음 했던 사업들이더라고요. 그래서 예산은 경기도와 문화재단에서 받았지만 실제 수혜는 부천에 있는 학교와 도서관들이 받게 되었는데 부천 관내에서 학교들에게 부천시가 좋은 사업이거나 협업이 필요한 경우 공문을 좀 주시거나 아니면 부천시에서 제작되고 부천시 관내 학교의 학생들에게 도움이 되는 사업들은 연계를 해서 도움을 주고받을 수 있었으면 좋겠습니다. 그래서 그 부분은 추후에 보도자료와 제작된 자료들을 다 제출해드릴 테니 한번 검토해 주시기 바랍니다.

네. 주신 말씀에 대해서는 지금 학교에서, 교재 활용이든 아니면 음원 활용에 대해서는 학교에서 우선 검토해야 될 사항이기는 한데 지금 말씀하신 자료에 대해서 저희가 검토를 하고 교육지원청하고 아니면 각 학교에 대해서 사전 협의를 통해서 활용할 수 있으면 적극적으로 그 활용 방안에 대해서 같이 논의를 하겠습니다.

마지막으로 교육환경 개선사업이나 학교시설 개방 관련해서 코로나 때문에 학교 개방을 참 많이 안 하셨죠. 그래서 지역사회에서는 그나마 쓸 수 있는 공간마저도 열리지 않아서 되게 많이 불편하다고 하는데 그거는 우리 부천시가 어떻게 할 수 있는 문제는 아니라고 보여집니다. 그렇지만 돌봄 영역이라든지 또 작은 규모의 공간 활용을 좀 적극적으로 주차장뿐만 아니라 시에서도 요청을 할 필요는 있을 것 같은데요. 방과 후 돌봄이나 아이들 작은 프로그램들도 학교에서 다 사용을 못하게 했대요, 2년 동안. 그래서 굉장히 많이 이 아이들이 밖에서 떠돌아다니더라고요. 그래서 교육경비 지원사업이나 환경개선사업을 지원할 때 지역사회나 그런 돌봄이 필요한 아이들에게 개방해 줄 것을 좀 적극적으로 개진해 주시는 거는 어떨까요? 올해는 어쨌든 위드 코로나로 다시 저희들이 접근해 가야 할 사항인 것 같거든요.

저희도 학교 교육경비 지원하고 또 환경개선사업으로 사업을 하면서 학교하고 협의를 시설이나 아니면 어떤 경비를 지원하면서 개방에 대한 거를 전제조건으로 사실 협의를 해요. 다만, 아까 말씀하셨듯이 올해가 코로나 상황으로 해서 많이 학교에서도 어려운 상황이고 학생들 안전에 대한 학부모님들 걱정이 또 워낙 많다 보니까 학교에서도 상당히 소극적으로 진행을 했어요. 그래서 코로나 상황 진행 여부에 따라서 나름대로 학교시설 개방사업에 대해서는 적극적으로 추진하겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 안 계시죠? 이상으로 평생교육과 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 평생교육과장 수고하셨습니다. 과장을 비롯한 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 다음은 부천미래교육센터 소관 업무보고가 있겠습니다. 미래교육센터장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 부천미래교육센터 센터장 이은경입니다. 유례없는 코로나19 사태의 장기화와 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 송혜숙 위원장님과 박명혜 간사님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드리면서 부천미래교육센터의 2022년도 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다. 주요업무계획서 9쪽입니다. 이상으로 부천미래교육센터의 2022년도 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

미래교육센터장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 양정숙 위원님 질의하여 주십시오.

양정숙입니다. 추진계획 중에 지역자원발굴위원회 운영, 교육 등이라고 써 있는데 이 위원회는 어떻게 구성될 건가요?

지역자원발굴위원회 운영 구성에 대한 말씀이신 거죠?

네.

지역자원발굴 구성은 실질적으로 교육과정에 제공되어질 자원맵을 만드는 거고요. 마을교사 두 분, 그리고 학교교사 두 분, 그리고 교육청 장학사, 그리고 저희 담당 직원 2명 이렇게 해서 총 7명으로 구성 예정입니다.

예정이라는 거죠?

네.

마을교사면 어떤 분이시죠?

마을교사요?

네. 마을교사라고 하는 분들 어떤 분들이 마을교사로 해서 들어오시는 건가요?

마을에서 마을공동체활동들을 실질적으로 하고 계신 분들 중심으로 두 분이 구성될 예정입니다.

총 두 분이라는 거죠, 부천에서?

네. 그리고 실질적으로 지역자원 발굴을 하기 위한 목록화, 지원 자원에 대한 체험처 그리고 사람에 대한 목록화를 하는데 정보를 제공해 주는 역할이라고 보시면 될 것 같습니다.

부천시에 마을교사 두 분 가지고 어떤 위원회에 목소리를 낼 수 있을까 좀 우려스럽습니다.

그리고 저희가「부천시 미래교육센터 설치 및 운영 조례」에 있는 운영위원회는 스무 분으로 구성 예정이고요. 거기에는 교사, 청소년 그리고 마을교사 부분까지 다 포함되어서 실질적으로 방향이나 연도별 사업 수행까지 계획하는 위원회도 별도로 구성되어 있고요. 저희가 아까 보고말씀 못 드렸던 위원회 구성은 조례에 근거한 이외에도 자문단 위원으로 네트워크뿐만 아니라 청소년, 그리고 부모, 그리고 마을교사, 그리고 실질적으로 학교 교사들 네트워크 구성 예정으로 사업에 포함되어 있습니다.

그러면 지역자원발굴위원회하고 운영위원회, 지금 말씀하신 또 그 위원회 3개가 운영될 건가요?

네.

인력으로 치면 그러면 상당히 많은 인력이 들어가겠네요?

네.

그러면 각계각층에서 들어와서 목소리를 내신다는 거죠?

네.

하여튼 위원회 구성이 좀 충실하게 돼서 한목소리로 잘 운영됐으면 하는 바람입니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님? 김성용 위원님 질의하여 주십시오.

김성용입니다. 양정숙 위원에 이어서 여쭤볼게요. 미래교육센터 운영위원회와 진로교육자문단은 조례에 근거해서 하는 거고, 지역자원발굴위원회는 사업적 영역에서 하는 거잖아요. 따로 있는 게 아니라.

네.

아까 잠깐 말씀하신 대로 지역자원을 발굴하고 네트워크 구축을 할 수 있는 리스트업 정도 하신다라고 하면 이런 거는 한시적이기 때문에 TF 정도 이렇게 보는데 위원회라는 명칭으로 하신 이유는 있을까요? 의결하거나 이런 거는 아닌 거잖아요?

네. 말 그대로 자문 개념이고요. 저희가 자문의 성격을 띤 위원회라는 명칭을 쓴 것에 대해서는 조금 더 저희가 그 역할과 기능에 있어서 신중을 기할 수 있고 또 어느 정도의 역할, 그러니까 네트워크라는 용어보다는 조금 더 책임감과 실질적으로 네트워크 하는 데 있어서 구조들을 만들어줘야 되는 부분들이기 때문에 위원회로 역할들을 조금 더 공식화하는 작업들을 하는 게 필요한 부분들인 것 같아서 위원회라는 명칭들을 사용하게 됐습니다.

그러니까 일반적으로 조례에 근거하게 되면 대상자에 대한 자격 요건 내지는 어떻게 뭐 한다는 것이 규정되어 있는데 사업을 위해서 위원회는 그렇게 공개모집한다든가 이런 게 아닌 거잖아요, 사업을 위해서.

네.

선생님들의 추천을 받는다든지 학교에서 추천을 받든지 이렇게 개별적 관계에 의해서 구성되기 때문에 위원회 그러면서 구성되면 혹여나 그들만의 잔치 이럴 수가 있어서 그런 우려를 좀 하신 것 같고 저 또한 그런 느낌을 딱 순간적으로 받았거든요. 그거는 좀 감안하셔서 사업 진행하는 데 혹여나 그런 우려들을 줄여나갈 수 있었으면 좋겠습니다.

네. 아까 양정숙 위원님과 그리고 김성용 위원님 말씀해 주셨듯이 위원회 구성에 있어서 한쪽으로 편향되지 않고 이해관계에 의한 것보다는 조금 더 공신력 있고 다양한 주체들이 참여해서 목소리를 낼 수 있도록 저희가 그 부분들은 조금 더 염두에 두고 염려하면서 구성할 수 있도록 하겠습니다.

네, 고맙습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님? 박명혜 위원님 질의하여 주십시오.

반갑습니다, 센터장님.

네.

부천의 미래교육센터장을 맡으시면서 센터의 가장 주요한 역할이 뭐라고 생각하세요?

올해에, 또 작년 10월 19일에 함께 모여서 구성이 되어서 운영하면서 가장 중요하게 생각하는 것들은 연계하고 협력하는 데 있어서 어떻게 실질적으로 기능까지 하게 되는 협업에 대한 고민들을 가장 많이 하고 있고요. 올해는 기반을 어떻게 다지고 미래교육센터가 어떤 정체성을 가지고 가는 것에, 그래서 중심을 어떻게 세우는지에 대한 부분들을 중점적으로 고민하고 있습니다.

센터장님, 조금 우려가 되는 부분이 이렇게 기관이 만들어지면 지금 말씀하시는 거 준비하다가 세월이 거의 다 가요. 그리고 인력 배치하시고 이렇게 발굴하고 운영위원회 만들고 이런 시스템 구축을 하는 데 너무 과잉의 에너지를 소비하시거든요. 그러다 보면 반년 다 가고 직접사업 거의 못하고 이렇게 돼요. 그래서 저는 정말 우려가 되는 게 운영위원도 20명이면 많고요. 자문단도 많고요. 또 지역자원발굴위원회도 교육까지 포함해서 6회 연 300명이면 앞서 김성용 위원님도 얘기했지만 지역발굴위원회가 이렇게 많은 사람들이 여섯 번이나 모여서 할 만큼인지 일단 우려가 돼요. 부천에는요, 센터장님. 이미 각종 생태계가 구축되어 있는 자료와 인력과 시스템과 제도가 다 있어요. 그래서 마음먹고 쭉 그 파일링만 해도 금방 이런 집적화가 돼요. 그래서 저는 그 불필요한 데에 에너지는 최소화하고요. 특히 행정 시스템을 만드는 거는 좀 최소화하고, 미래교육센터에서 제일 중요한 게 흩어져 있는 자료와 정책들과 정보를 집대성하는 것이라고 생각해요. 그러려면 우리가 부천형 원클릭 시스템을 구축하겠다라고 했는데 그 원클릭 시스템이 누구를 위해, 무엇을 구축할 건가. 이렇게 하면 사람과 정보와 시스템이 다 모아지거든요. 그래서 저는 지금 제출한 사업계획이 일반 다른 기관들에서 하는 거랑 그냥 똑같은 수순이라 조금 우려도 되고요, 실망스럽기도 해요. 그래서 이미 너무 많은 의제들이 있고요. 너무 많은 회의가 있어요. 교육청에서 하는 회의도 너무 많고요. 진로 교육하신다고 그랬는데 청소년 진로 교육이 얼마나 많은지 몰라요. 경기도교육청에서 하는 거, 부천교육청에서 하는 거, 또 꿈의 학교, 각종 기관들. 이거를 그런데 우리가 직접사업을 해야 하는가, 저는 오히려 이런 것들을 플랫폼으로 모아서 연계하거나 정보를 주는 거, 혹은 그런 것에서 좀 비는 거를 우리가 좀 찾아낸다라든지 조금 더 시각의 변화가 있지 않고 이렇게 약간은 너무 관례적이고 일상적인, 전혀 혁신적인 내용이 없이 사업계획서를 제출하셔서 일단 오늘은 업무보고니까 받고요. 저는 최소한 행정과 절차 시스템은 줄이고요, 사람을 만나고 구축해서 좀 실제 내실을 기하고 그동안 못 했던 부분들을 찾아내는 거, 그다음에 플랫폼으로서의 역할 이런 거에 좀 집중해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 안 계시죠? 우리 센터장님 지금 처음 업무보고 하시는 거죠?

네.

우려가 있기는 해요, 제가 봐도. 처음에 우리가 미래교육센터를 설립할 때 목적은 사실 이런 거는 아니었다고 보여지거든요. 여러 가지 있었어요. 지역사회하고 연계해서 아이들을 공동으로 다 키우는 데 목적이 있었어요. 우리 청소년과 아이들을 케어하는 여러 가지 일 중에 같이 하기 위한 것을 여기서 연계해 주는 이 모태가 미래교육센터여야 된다고 해서 이 설립을 하는 취지가 됐었는데 지금 보면 사업이 된 것처럼만 느껴지게끔 이 사업 구성이 돼 있어 보여요, 제가 봐도. 이 부분 사실 이렇게 되면 우리가 기존에 했던 목록이 그대로 돼 있다는 느낌을 저도 받거든요. 이거는 한번 내부에서 우리 교육사업단하고 논의를 하셔서 모든 것을 조금 간결하면서도 잘할 수 있는, 그러니까 제일 중요한 목표가 사실은 빠진 느낌이 드니까 그거를 잘 찾아서 하시고 차후에 우리 위원회에서 논의를 한번 하겠습니다.

네.

그때 한번 다시 저희가 얘기를 하는 걸로 하고 오늘 업무보고는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 이상으로 부천미래교육센터 소관 업무보고를 마치겠습니다. 미래교육센터장 수고하셨습니다. 센터장을 비롯한 임직원께서는 이석하시기 바랍니다. 다음은 상동도서관, 원미도서관 소관 주요업무 보고가 있겠습니다. 효율적인 업무보고를 위해 업무가 유사한 상동도서관, 원미도서관을 일괄 진행하겠습니다. 먼저 상동도서관장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

상동도서관장 이재희입니다. 보고에 앞서 상동도서관 팀장을 소개해드리겠습니다. 이근선 도서관정책팀장입니다. 임윤정 독서진흥팀장입니다. 김나영 자료봉사팀장입니다. 1월 1일 자로 발령받은 송현정 도서관정보팀장입니다. 이호영 심곡도서관팀장입니다. 윤미경 꿈빛도서관팀장입니다. 신화자 책마루도서관팀장님은 1월 한 달 동안 보건소 파견 근무입니다. 권경은 송내도서관팀장입니다. 주요업무보고계획 17쪽입니다. 이것으로 마치겠습니다. 감사합니다.

상동도서관장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 원미도서관장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

원미도서관장 김영애입니다. 보고에 앞서 소속 팀장들을 소개하겠습니다. 금번 1월 1일 자 도서관지원팀장으로 발령받은 황인혁 팀장입니다. 김혜경 독서진흥팀장입니다. 장미선 자료봉사팀장입니다. 최강식 시설운영팀장입니다. 손건희 북부도당도서관팀장입니다. 손주연 한울빛도서관팀장입니다. 송경식 꿈여울도서관팀장입니다. 양문형 오정도서관팀장입니다. 정영춘 역곡도서관팀장입니다. 다음은 원미도서관 소관 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 23쪽 미래지향적 메이커스페이스 확대 운영입니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

원미도서관장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 도서관장께 질의하실 위원님께서는 답변자를 먼저 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 없습니까? 이상으로 상동도서관과 원미도서관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 상동도서관장, 원미도서관장 수고하셨습니다. 단장을 비롯한 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 오늘을 끝으로 2022년도 주요업무보고 청취를 모두 마쳤습니다. 보고받은 바와 같이 업무가 잘 이행되도록 위원님들의 지속적인 관심 부탁드립니다. 이상으로 금일 회의를 마치고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 주요업무보고 청취하시느라 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다.

김성용 박명혜 송혜숙 양정숙 이상열 이학환 임은분 최성운