고순희 의원 발언

고맙습니다.

네, 그랬습니다.

네, 그렇습니다. 2월 1일부터 넘어갔습니다.

아무래도 체육회에서 관리할 때보다는 도시공사에서 전문적으로 관리하기 때문에 비용은 좀 더 들어가더라도 체계적으로 잘 관리될 것 같습니다.

예산을 이번 1회 추경에 올렸습니다.

사용료는 조례를 개정해야 되기 때문에 조례개정은 안 하고, 일단 관리비용만 이번에 1회 추경에 올렸습니다.

그런 것은 전혀 없습니다.

네, 똑같습니다.

금년에도 2017년 수준에 맞게 4천명 정도 계획하고 있습니다.

네, 그렇습니다.

네, 그렇습니다. 인기가 아주 많아서 교육 요구하는 데가 많습니다.

네, 알겠습니다.

네, 그렇습니다.

네.

많습니다. 테마마다 전부 다르기 때문에 철산동 문화의 거리에서는 버스킹도 할 계획이고요. 시민회관에서는 청소년트로트가요제 예선 및 본선을 할 것이고, 광명동굴 빛의 광장에서는 트로트대행진 메인 행사를 할 것이고요. 예술의 전당에서는 트로트미니콘텐츠를 할 계획이라 테마가 전부 다르기 때문에 상당히 많이 참여할 것으로 예상하고 있습니다.

같은 하는 겁니다. 낮에는 체육행사를 하고 저녁에는 문화예술 공연행사를 할 계획입니다.

아닙니다. 3박 4일입니다.

어떤 체육행사 말씀하시는 것이죠? 유라시아?

지역주민들이 자발적으로 참여할 수 있는 종목으로 추진을 잘 하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

네, 그렇습니다.

소하동 한내천 옆에 보면 시립인라인스케이트장이 있거든요. 거기서 주간하고 야간하고 운영을 했었습니다. 그런데 야간반이 처음에는 주민들의 요구로 시작했는데, 처음에는 한 25명 정도 등록해서 잘 운영됐는데, 11월쯤 되니까 5명, 6명밖에 안 나오는 거예요. 그래서 진행 강사의 의견을 들어서 금년에는 과감하게 폐지하게 돼서 작년에는 31개 프로그램을 운영했는데 올해는 30개 프로그램을 운영할 계획입니다.

네, 그렇습니다. 직장인들 위해서 했는데요. 수강생이 자꾸 줄어들어서 폐강하게 됐습니다.

그렇습니다.

연 2만명이 참여하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

지금 박효진 씨하고 사위 분이 광명7동 주민자치위원이더라고요. 그래서 두 분을 저하고 강재원 시설팀장이 수차례에 걸쳐서, 처음에는 협의매수를 안 해 준다는 것이에요. 땅 사가려면 다 사가야지, 한 700평 되는데, 150평만 안 판다는 것이에요. 그런데 저희 수차례 협의를 해서 일단 협의를 봤습니다. 그래서 공람공고가 끝나면 바로 협의매수에 들어가서 150평만 우선 살 계획입니다. 협의는 됐습니다.

1월 29일에 해서 보름간 공람공고, 현재 공람공고 기간 중입니다. 2월 13일에 끝납니다.

네, 공람공고가 15일간이거든요.

시설 결정을 하고, 토지매수.

착공은 빠르면 8월 정도 그렇지 않으면 10월정도요.

네.

네, 최대한 당기겠습니다. 너무 늦어져서요.

작년 2017년 12월 기준으로 파악해 놨는데요. 고양시 같은 경우는 워낙 커서 16개 구장이 있고요. 용인이 5개, 시흥이 5개, 파주가 3개, 연천이 7개, 주로 한두 개씩은 거의 다 있는데 안타깝게 저희 시만 없습니다. 경기도 내에 총 54개가 있습니다.

그런 것도 있고요.

알겠습니다.

현재까지는 없고요. 7대 민선시장이 선출되면 시장님과 잘 협의해서 많이 확충하도록 하겠습니다.

일단은 도비도 10억 내려왔고 그러니까 일단은 추진하겠습니다. 추진해서 문제점이 있으면 개선을 해야지.

지금도 주말에만 복잡하지 평일은 그래도 한산한 편이거든요. 그래서 일단은 추진하겠습니다. 평일은 그래도 괜찮습니다. 주말이 문제이지 평일은 한산해서요.

화장실 같은 것은 확충을 해야죠.

주변에 이동식화장실이라도 깨끗하게 해서 확충할 계획입니다.

네, 알겠습니다.

지금 현재 용역 중에 있습니다. 작년 12월에 용역이 착수돼서 3월경에 용역 완료할 계획입니다.

네, 그렇습니다.

저희 부서에서 가능한 것으로 판단했거든요.

네, 그렇습니다. 주차장까지 용역을 포함시켰습니다.

네, 주민들한테 설명회도 하고 의견을 수렴하면서 추진할 계획입니다.

네, 들어가 있습니다.

착수해서 5월경에 중간보고회를 하고 10월경에 완료할 계획입니다.

네. 종합운동장 같은 경우는 최근에 양평하고 이천에 준공을 했는데,

네. 보통 8년에서 10년 정도 걸리거든요. 그래서 이것은 급하게 서두를 것은 아니고 중장기적으로 추진할 사항입니다.

감사합니다.

네.

더 질의하실 위원님 안 계시죠? (“없습니다”하는 위원 있음) 장시간 고생 많으셨습니다. 문화체육과는 성격상 토요일, 일요일에 근무양이 많아지는데 그렇다고 근무 안 할 수도 없고, 문화체육과는 예산도 많고 일도 많은데, 문제는 먹고 사는 문제가 아니고 문화와 예술이 체계적으로 관리·운영되는 것을 우리가 보고 싶어 했는데, 예총, 문화원, 문화재단, 그다음에 동굴, 지역동사무소 행사, 축제, 이것이 총괄 관리되길 바랍니다. 예산 심사할 때도 작년에 예산심사 넘길 때 상당히 이 문제 가지고 굉장히 고민을 많이 했고, 예산도 줄까 말까할 정도로 많은 고민이 있었습니다만, 동장들이 하는 축제라든지 이런 것들은 문제가 있지 않느냐, 이런 문제와 권역별로 묶어야 되는 문제들, 국장님, 과장님, 심도 있게 고심하셔서, 약속하셨으니까요. 또한 예술제, 축제, 찾아가는 문화활동, 예술단, 합창단, 오페라, 오케스트라, 뮤지컬, 각종 예술단체의 건전한 발전을 위해서도 여기와 이 부서가 모든 책임지는 부서이므로 이 또한 막중한 책임이 있습니다. 제가 임기가 얼마 안 남았다고 이런 말씀을 드리는 것이 아니고 이것은 꼭 다시 한 번 손을 봐주시길, 부시장하고 나하고 약속했으니까요. 다음부터는 체계적이고 우리 시에 걸맞은 혼과 얼이 숨 쉬는 것이 필요하지, 지금 문화재단이라고 해 놓고 동굴행사는 글로벌관광과에서 하고, 지금도 그대로 공모사업을 하는 것들, 문화재단이 생겼는데도 불구하고 공모사업을 왜 하는지도 모르겠고, 이런 것들이 4월 달까지 정리되지 않으면 어떤 식으로든 문제가 있다고 판단되고 그럴 수밖에 없다고 생각합니다. 제가 분명히 예산결산을 할 때 이 말씀을 많이 드렸기 때문에, 또, 체육회도 마찬가지입니다. 체육 쪽도 종합운동장이 없다 보니 많은 체육회 단체들이 여러 가지 불합리한 것에 노출돼있는데 이 위원들도 상당히 힘들어 했습니다. 그래서 체육회의 문제도 적당히 어떤 쪽으로든 정리해야 되지 않겠나, 시민들 눈높이에 맞지 않는 것들은 과감하게 정리할 필요가 있다. 그것도 그렇고, 업사이클센터에 가 봤더니 또 없어졌어요. 쉽게, 쉽게 업무를 하려나 보다 이런 생각이 들 때 마음이 아픕니다. 문화와 예술은 한 시의 전통이면서 한 시의 혼을 싣는 겁니다. 문화재단도 우리 위원들이 많이 얘기했지만 34만 시민에 대해서 문화재단이 빠른 편이 아닌가, 이렇게 얘기했는데 그래도 그 지역에 맞는 문화를 만들어가기 위해서는 문화재단이 필요하다고 생각해서 문화재단을 승인해 줬으니까요. 앞으로는 이런 문제들이 더 이상 거론되지 않도록 부서들이 융통성 있게 체계적으로 관리할 수 있도록 꼭 부탁의 말씀을 드리겠습니다. 이제는 공모사업은 그만해야 돼요. 문화체육과도 있고 예총도 있고 예술원이 있는데 왜 공모사업을 해서 자꾸 개인한테 그런 사업을 주는지, 그런 것들은 문화재단이 없을 때는 모르지만, 그런 예산 가지고 충분히 체계를 만들어갈 수 있는데도 불구하고 그런 것들이 이루어지는 부분은 아직도 있는 그대로 끌고 가려고 하는 것 아니냐는 생각이 들 때 마음이 아픕니다. 이 부서가 일도 많고, 인원도 많고, 일도 많은데 체계적으로 광명의 문화의 얼을 심는다는 책임감으로 잘 정리하기를 부탁 말씀드리겠습니다. 하여튼 문화체육과장님, 문화재단 여러분, 관계공무원 여러분 질의·답변을 하시느라 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원들이 장시간 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 문화체육관 소관 2018년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 문화체육과장님을 비롯한 문화재단 관계자 여러분 수고하셨습니다. 정회를 선포합니다.

글로벌관광과장 조규진입니다. 글로벌관광과 소관 주요업무추진계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 시민을 섬기는 의정활동 구현을 위해 많은 노력을 하고 계시는 김기춘 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 광명동굴 SPC 관련해서 김일근 광명도시공사 사장님께서 오셨습니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 팀장 소개를 하겠습니다. (팀장 소개) 홍명희 관광정책팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김태영 관광마케팅팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김동수 동굴문화기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김원곤 동굴시설운영팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 홍병곤 한국와인팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상 팀장 소개를 마치고 주요업무추진계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 561쪽 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 562쪽 광관인력 양성 지원 관련입니다. 관내 특성화 고등학교 학생에게 우리 시의 관광자원의 올바른 이해와 홍보 등 관광실무 경험 등을 체공할 것이며 학생 대상 체험 및 참여 프로그램 확대 운영으로 관학협력의 모범사례를 제시하고자 하는 사업이 되겠습니다. 563쪽 되겠습니다. 경기서남부권 관광활성화 공동사업 추진 관련입니다. 아웃바운드 관광시장으로서 중국관광객 유치 확보를 위한 경기서남부권 5개 시 관광홍보 거점지역 마련을 위해서 경기서남부권 5개 시 광명시, 부천, 시흥, 안산, 화성이 관광 진흥사업을 위한 공동의 관광객 유치 및 관광 상품을 개발하기 위한 사업이 되겠습니다. 564쪽이 되겠습니다. 외국인 관광객 유치를 위한 박람회 참가가 되겠습니다. 광명동굴의 대표 글로벌 행사인 와인페스티벌을 비롯한 다양한 문화체험 축제를 성공적으로 개최하기 위하여 대규모 현지 박람회를 활용하고자 하는 사업으로 관광공사와 협업을 통한 해외 관광박람회 참여로 예산절약 및 효율성을 확보하고 현지 소비자 및 여행사에 광명동굴에 대한 인지도 제고로 관광객을 유치하고자 하는 사업이 되겠습니다. 565쪽 되겠습니다. 광명동굴 웰커머 운영이 되겠습니다. 광명시 외국인 관광객 유치 역량강화를 위한 외국인 관광객 유치 전문 진행요원의 양성하고 2018년 2월에 웰커머 지원자 3기에 대해서 서류와 면접, 발대식을 거행할 것이며, 외국어 해설 운영으로 글로벌 관광지로 부각시키고 외국어 재능기부자에게 관광분야 직업채용을 제공하는 민관협업 구축사업이 되겠습니다. 566쪽이 되겠습니다. 미디어타워 영화 상영사업입니다. 광명동굴의 랜드마크인 미디어타워에서 영화를 상영함으로써 가족 단위 관람객들의 방문 유도 및 광명동굴의 이미지를 제고하려는 사업이 되겠습니다. 567쪽입니다. 디지털VR광산체험관 영상콘텐츠 개발사업이 되겠습니다. 디지털VR광산체험관 영상콘텐츠 업그레이드, 신규 콘텐츠 개발로 시설물 활용성 및 광명동굴 역사성을 제고하고 관람객 재방문을 유도하고 특히 광명동굴 역사적 가치가 강화된 콘텐츠 보강으로 다양한 연령대의 교육체험이 가능하도록 하여 관람객 만족도를 높이고자 하는 사업이 되겠습니다. 568쪽 되겠습니다. 2018년 동굴도시 국제회의 사업이 되겠습니다. 지속가능한 관광지를 위한 동굴도시 간의 소통과 협력 시스템 구축 등 국제적인 협력이 필요하므로 경제적, 사회문화적, 환경적 지속가능한 사례 연구와 토론을 통한 지속가능한 글로벌 관광지로 발전한 계기를 마련하고자 하는 사업으로, 기대효과로는 문화를 통한 도시재생 및 폐산업유산 활용을 통한 동굴도시 간 국제교류를 통해 관광지의 산업관광상품 개발, 아이디어 공유 및 협력시스템 구축을 기대하고자 하는 사업이 되겠습니다. 569쪽 되겠습니다. 특별기획전시 「생각하는 프랑스 로뎅전」입니다. 광명동굴을 단순히 동굴만 즐기는 관광지가 아니라 국내 다른 곳에서는 볼 수 없는 전시를 즐길 수 있는 문화, 예술 복합공간으로 조성하고자 하는 사업으로 2018년 2월 20일까지 로뎅 전시 박물관에서 확답을 주기로 해서 적극적으로 답이 오면 추진할 사업이 되겠습니다. 570쪽 되겠습니다. 이용자 편익시설 정비 및 시설개선사업이 되겠습니다. 광명동굴 내외부 각종 시설물을 정기적 점검 및 시설개선사업을 통한 관광객들에게 쾌적하고 안전한 관람 환경을 제공하기 위한 사업이 되겠습니다. 571쪽 되겠습니다. 공포체험관 좀비캐슬 관리용역 사업입니다. 광명동굴 공포체험관 좀비캐슬 운영을 계절별 특화된 공포체험행사를 특화하여 다양한 관람객들에게 즐거운 공포의 풍부한 볼거리를 제공하는 사업으로 작년 2017년 7월 달부터 12까지 6개월간 체험을 해 봤는데 체험자 수가 5만3,985명이었고, 입장료 수입은 1억6,738만5천원이 되겠습니다. 기대효과로는 다양한 호러 및 할로윈데이 축제에 공포체험 매니아 체험, 분장체험 등 다양한 행사를 운영하여 광명동굴의 대표하는 가족 체험프로그램으로 발전하고자 하는 사업이 되겠습니다. 572쪽 되겠습니다. 광명동굴 타임캡슐관 제작 및 설치·운영입니다. 광명동굴을 방문하는 다양한 계층으로 구성된 관람객의 욕구 충족과 다시 찾아올 수 있는 테마를 접목, 광명동굴의 다양한 이미지와 지역관광, 문화, 중심 센터로의 역할 증대로 인한 지역경제 활성화 및 소중한 기억의 공간을 제공하고자 하는 사업이 되겠습니다. 573쪽 되겠습니다. 2018년 국제 식문화 사진 페스티벌 참가 사업이 되겠습니다. 프랑스 파리에서 개최되어 2개월 동안 지속되는 프랑스 식문화 사진 페스티벌에서 광명동굴 한국와인 홍보부스로 참가해서 광명동굴과 한국와인, 한국음식 홍보를 함과 동시에 식문화 선진국인 프랑스에서 한국음식문화 홍보와 광명동굴에 대한 국내외 홍보효과를 극대화하고자 하는 사업이 되겠습니다. 574쪽 되겠습니다. 광명동굴 새우젓 김장축제 사업입니다. 광명동굴 새우젓을 활용한 김장축제를 통해 광명동굴 새우젓 특산품을 브랜드화 하고 광명동굴 브랜드 제고 및 소래포구 젓갈상인회와의 지역상생 도모와 광명시 지역경제 활성화에도 기여하고자 하는 사업이 되겠습니다. 575쪽 되겠습니다. 2018년 광명동굴 대한민국 와인페스티벌 개최 사업이 되겠습니다. 대한민국 와인산업의 메카 광명동굴에 전국 와인을 집산하여 와인행사를 개최하고 농림부, 농촌진흥청, 한국관광공사 등 유관기관이 후원하는 전국적인 축제로 하는 사업으로서 국내100대 관광지로 선정된 광명동굴의 대표 축제로 자리매김하는 사업이 되겠습니다. 마지막으로 576쪽 되겠습니다. 광명동굴 지역 농·특산품 판매장 운영 사업이 되겠습니다. 광명동굴 지역 농·특산품 판매장을 마련하여 광명동굴 이용 관광객을 대상으로 판매하여 지역농가 및 중소기업의 소득 증대를 통한 지역경제 활성화를 도모하고 지역 농·특산물 상생장터를 통한 지방정부 간 도농 상생협력에 기여하고자 하는 사업이 되겠습니다. 이상으로 2018년도 글로벌관광과 소관 주요업무보고를 마치겠습니다. (글로벌관광과 2018년 주요업무계획 보고)

과장님 수고 많으셨습니다. 글로벌관광과는 광명의 대표적인 관광지를 만드는 주무부서로서 상도 많이 받았습니다. 2017～ 2018년 한국 100대 대표 관광지로 선정된 사항이 있고요. 2017년 2월 달에 제1회 대한민국 고객만족 브랜드경영 대상을 받았네요. 2017년 10월 2017년 올해의 공감경영 대상을 받았습니다. 2017년 11월 달에 2017년 트래블아이 어워즈 최우수상을 받았습니다. 2017년 12월에 한국관광의 별 융복합 관광자원부문 300만원을 문화체육관광부로부터 수상한 경력도 있고, 지금까지 부서별 중에서는 제일 많은 상을 받아 왔고, 또 관광지가 상당히 많아 수고도 하고 있습니다만, 토요일, 일요일도 없이 계속 되는 일에 공무원 여러분 수고하십니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 나상성위원님.

2천100입니다.

네.

거기에 과가 하나 이번에 신설이 됩니다. 그 학교에 관광학과 양성팀이 생겨요. 그래서 그 학생들을 대상으로 할 겁니다. 40명 정도입니다.

네, 그렇습니다.

사업을 시작하다가 동절기에 날씨가 너무 추워서 2월 28일까지 공사중지명령을 잠깐 내려 놨습니다. 왜냐하면 파석을 하다보니까 균열이 가기 때문에 공사를 더 이상 진행할 수 없어서 2월 말까지는 공사중지를 내려 놨습니다.

아까 그 공사에 예산을 사용하고 있는 겁니다.

네.

사업비는 영상콘텐츠개발 사업비만 갖고 있습니다.

2억입니다.

공사비입니다.

네, 그렇습니다.

아마 3~4월에 VR체험관이 충분히 완공이 될 겁니다.

원래는 그렇게 됐었는데 아까 조금 전 말씀드렸듯이 동절기 공사가, 날씨가 갑자기 혹한기가 왔었잖아요. 공사를 할 수 없는 상황이 됐습니다. 공사중지명령을 내려놓은 상태입니다. 그것이 좀 미뤄집니다.

시민들한테, 오시는 관람객들에게는 좋은 경험 거리를 줄 것입니다.

네.

세계적인 동굴들이 다 있지 않습니까? 그 세계적인 동굴 관련자들이 같이 옵니다. 서로 회의를 합니다. 그러면서 자기들이 갖고 있는 노하우들, 이런 것을 전부 다 공유할 수 없거든요. 이런 국제회의를 통하지 않으면 저희 광명동굴이 세계적인 동굴로 나아갈 수 없습니다. 그렇기 때문에 이런 국제적인 회의를 해서 그런 분들끼리 모여서 만나서 이런 것에 대한 방안도 더 하고 그런 계획인 겁니다.

작년 같은 경우에는 대만 진과스 황금박물관에서 왔고요. 일본 이와미 은산 광산에서 왔고, 루마니아 살리나 투르다 소금광산에서 왔었습니다. 외국 광산 책임자들이 왔습니다.

저희가 작년 7월 달에 오픈했습니다. 그래서 12월 30일까지 체험자 수가 5만3,985명이 왔다 갔고요.

그 당시에는 규모를 작게 했었죠.

2016년도에는 작게, 조그맣게 했다가 상설로 끌고 나간 겁니다.

그때 6만5천명까지 왔었습니다.

저는 그렇게 생각하고 있습니다.

방문객 수는 작년에, 2016년에 142만명이 왔다 갔지만, 작년 같은 경우에는 123만6천명이 왔다 갔습니다.

확실합니다.

자료를 봐야 될 것 같은데요. 2015년에는 92만2,767명이요.

네, 123만6,469명이요.

현저히 줄지 않았습니다. 왜냐하면 작년에 토요일, 일요일 날 같은 경우는 7, 8월에 비가 많이 왔는데도 불구하고 한 1만5천명 이상씩 들어오더라고요. 이 집계표는 제대로 나와 있는 집계표입니다.

하루 하루 찍히게 돼 있습니다.

우리 위원들이 상당히 광명동굴에 대해서 관심도 많고, 시장이 어떻게 될지 모르니까 많은 질문을 했는데요. 국장님, 강한 의지를 가지고 해야 됩니다. 왜냐하면 지금까지 시장님은 10억을 투자하면 15억을 벌어들여야 된다는 강박관념 때문에 했으니까, 지금부터는 중장기 계획으로 어떻게 광명동굴을, 개발할 것 많지 않습니까? 해서 손님들 많이 와서 세금 많이 걷어서 그런 게 확실한 것이지, 200억 받아서 뭐하게요. 그렇게 해서 정말 광명동굴이 앞으로 100대 관광자원으로서 전국에서 많이 올 수 있는 관광지가 됐으면 좋겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? ("없습니다"하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 목 터져 얘기했던 질의하신 내용을 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토해 주시기를 바라며 글로벌관광과 소관 2018년 주요업무계획을 모두 마치겠습니다. 국장님을 비롯한 과장님, 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 정회하고 오후 2시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

공원녹지과장 권기영입니다. 시정 발전과 시민들의 복지문화 향상을 위해 항상 고민하시는 복지문화건설위원회 김기춘위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 먼저 공원녹지과 팀장들을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 유성우 공원관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이승용 공원조성팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 고재윤 녹지팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이욱순 테마공원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김석진 산림팀장은 오늘 회의가 있어서 참석을 못 했습니다. 다음은 579쪽 589쪽까지 공원녹지과 2018년도 주요업무계획 추진사항에 대해서 보고 드리겠습니다. 579쪽 일반현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 580쪽입니다. 안터근린공원 생태환경 개선공사입니다. 총 2억5천만원의 사업비로 안터생태공원에 관찰데크를 비롯한 각종 시설물을 개선하는 사업입니다. 1월 29일 업체 선정이 완료되어 현재 적격심사 중에 있으며 2월에 공사를 착공하여 6월에 완료할 예정입니다. 581쪽 주민의견예산반영 및 동별 오디션 사업입니다. 주민의견을 반영하여 3억6,800만원의 사업비로 11개소의 공원 및 녹지를 정비하는 사업으로 현재 실시설계 중에 있으며, 3월에 공사 착공하여 10월에 완료할 예정입니다. 다음은 582쪽 공원 내 수경시설 보수공사입니다. 1억9,300만원의 사업비로 광명7동 도덕산 근린공원과 시청 시민운동장 앞 수경시설을 보수하는 사업으로 어제 설계용역업체가 선정되어 적격심사 중에 있으며, 3월에 공사 착공하여 6월에 완료할 예정입니다. 다음은 583쪽 소하동 역사공원 조성사업입니다. 11억원의 사업비로 소하2동 군부대 앞 역사공원을 조성하는 사업입니다. 작년에 토지매입을 완료하고 11월에 공사 착공하여 현재는 동절기 공사중지 중에 있습니다. 해빙되는 대로 공사 재착공하여 6월까지 완료토록 하겠습니다. 다음은 584쪽 신나는 어린이공원 지하주차장 조성사업입니다. 총 16억원의 사업비로 광명7동 신나는 어린이공원 지하에 주차장을 조성하는 사업입니다. 현재에 설계가 마무리 단계에 있으며 BF예비인증 및 디자인심의와 건축허가를 받아 5월 공사 착공하여 11월에 완료할 예정입니다. 다음은 585쪽 아이누리 상상놀이터 조성사업입니다. 경기도에서 정책적으로 추진하는 도비보조사업으로 작년에 소하1동 달맞이공원 내 상상놀이터 조성을 완료하였으며 금년에는 하안4동 서편어린이공원과 광명7동 신나는 어린이공원에 각각 상상놀이터를 조성할 계획입니다. 다음은 586쪽 교량난간 꽃 화분 설치사업입니다. 1억2,600만원의 사업비로 봄, 가을 2회에 걸쳐 광명대교, 광명교, 철산교, 목감교 및 노온사동 정수장 앞 한치육교 등 교량난간에 꽃 화분을 설치하는 사업입니다. 다음은 587쪽 밤일생태육교 보강공사입니다. 하안동 밤일 구도로 상에 설치된 밤일생태육교 상판 슬라브에 처짐 현상이 발견되어 3억1,700만원의 예산으로 보강공사를 추진하는 사업으로 작년에 안전점검과 실시설계를 완료하였으며, 금년 2월에 공사 착공하여 5월까지 보강공사를 완료할 예정입니다. 다음은 588쪽 일반 병해충 방제입니다. 매년 반복되는 사업으로 금년에도 총 5억200만원의 사업비를 투입하여 산림이나 녹지 등에 병해충에 발생하지 않도록 적기에 사업을 집행토록 하겠습니다. 다음은 마지막으로 589쪽 양지사거리 체육공원 조성사업입니다. 소하2동 양지사거리 공동묘지를 폐지 후 12억7,500만원의 사업비로 체육공원을 조성하는 사업입니다. 작년에 토지매입과 개발제한구역 관리계획 협의를 완료하였고 금년에 실시설계를 거쳐 여성가족과에서 추진하고 있는 분묘이장이 완료되는 대로 공사 착공할 예정입니다. 이상으로 공원녹지과 소관 2018년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (공원녹지과 2018년 주요업무계획 보고)

과장님 수고 많으셨습니다. 질의·답변 시간을 갖기 전에 한 말씀만 드리겠습니다. 우리가 광명시 의원은 제일 먼저 당선되면 선서를 합니다. 선서 내용에 보면 의원의 직무를 양심에 따라 성실히 수행한다는 것입니다. 양심이라는 것은 주민이 보는 앞에서 선서했으면 지금은 최대한 회의 시간만큼은 지켜야 된다고 봅니다. 2시에 회의 공지를 본 회의 하면서 했고, 지금 고의적으로 참석 않는 의원은 세비를 반납하든지 의원직을 그만두든지 하셔야지, 모두 너무 한다는 생각이 들어서 한 말씀드렸고요. 지금 이 방송을 듣는다면 의원들은 조속히 올라와서 업무보고를 받고 올 한 해 동안 어떤 부서가 어떤 일을 하는지를 정확히 파악해서 주민한테 알릴 권리가 있다고 봅니다. 지금까지 이런 일이 국회 방송에서만 나오는 줄 알았더니 우리 의회에서 나온다는 것은 심각한 문제이고, 아무리 지역위원장이 공천 준다고 할지언정, 주민은 무시한다 할지언정 계속 안 나오는 의원이 있다면 이는 곧 의원의 자격이 없다고 봅니다. 이 방송을 보시는 주민들 내지는 이 방송을 보는 공무원들은 정말로 이런 의원들이 있어야 되는지를 다시 한 번 심각하게 고려해 볼 필요성이 있다고 봅니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 나상성위원님.

아닙니다. 이것은 주민들 의견 받아서 합니다. 아이누리 상상놀이터라는 개념이 각각 맞게끔, 정형화된 놀이터를 지양하고 그 동네에 맞는 특색 있는 놀이터를 만들자는 취지이거든요. 그래서 이것은 저희가 주민들의 의견을 반영해서, 물론 저희가 제시한 것도 있습니다. 그렇게 해서 각 놀이터마다 특색이 다릅니다.

네.

지하주차장이요?

주차장이 아직 착공이 안 됐습니다.

작년에 저희가 착공을 하려고 했습니다. 그런데 이게 의외로, 장애물 없는 생활인증제도라는 것도 생기고, BF인증이라는 것이 있고, 또 경관심의도 받아야 되고, 이런 복잡한 게 많이 있더라고요. 그래서 그런 것 때문에 행정절차가 조금 늦어지고 있습니다.

작년에 착공하려는 목표를 가지고 했는데 행정절차가 조금 지연되고 있습니다.

최대한 빨리 하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 다 끝납니다.

네.

벽천입니다.

네.

근린공원 광장에 보면, 둥근 광장에 보면 위에서 벽천이 있죠. 위에서 물이 막 흘러내리는 것을 벽천이라고 부릅니다. 그 벽천 위쪽에 수조가 있습니다. 물을 담았다가 그 물이 오버플로우 되면서 내려오는 건데요. 그 수조가 지금 물이 많이 새고 있습니다. 누수량이 원체 많아서 누수 방지하기 위해서 거기를 공사하려고 합니다.

계절별로, 여름에만 하기 때문에요. 5월부터 9월까지 횟수는,

저희가 가동을 했는데요. 지금 말씀하신 대로 수조에 누수량이 많이 발생됐고, 또 하나는 밑에 내려온 물을 펌프로 양수해야 되는데, 양수기가 힘을 좀 모자라고 이런 부분들이 있어서 작년에 그런 것들이 발견됐습니다. 그래서 금년에 그것을 보수하려고 예산을 반영했습니다.

네, 알겠습니다. 상반기에 해서 하절기에 사용하는 데 지장이 없도록 하겠습니다.

네, 지켜봐주십시오.

네, 581쪽입니다.

저희 공원녹지 관련은 11건입니다.

주민예산반영사업하고 오디션 사업이 있었습니다. 그것하고 합쳐서요. 이게 순수하게 주민들이 건의한 사업입니다.

네.

네, 그렇습니다.

네, 동을 통해서 의견이 와서 그것을 가지고 저희가 심의해서 이 건을 해야겠다고 반영한 겁니다.

아치요?

그건 완료됐습니다.

데크, 옆에 그것을 공사 중에 있는데 지금 말씀하신 그 부분은 완료가 됐습니다.

네.

고순희위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원들이 많은 이야기와 좋은 안을 냈으니까요. 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 주시기 바라며 공원녹지과 소관 2018년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 공원녹지과장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 환경수도사업소장 신세희입니다. 의정 활동에 노고를 많으신 김기춘 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원장님의 노고에 대하여 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 환경수도사업소 소속 과장을 소개해 드리도록 하겠습니다. (간부 소개) 이석현 환경관리과장입니다. (위원들 향하여 인사) 곽진훈 자원순환과장입니다. (위원들 향하여 인사) 정상근 수도과장입니다. (위원들 향하여 인사) 김경한 정수과장입니다. (위원들 향하여 인사) 2018년도 주요업무계획에 대해서 총괄보고를 드리겠습니다. 환경수도사업소의 보고드릴 주요업무는 총 37건이며 과별 주요업무계획은 환경관리과에서는 9건으로 수요자 중심 대기오염 경보제 운영, 생활환경 오염원 관리강화 그리고 운행차 배출가스 저공해 사업 등을 추진하고 있습니다. 자원순환과는 11건으로 쾌적하고 청결한 도시환경 조성, 도시개발 요인에 따른 생활폐기물처리시설 확보방안 강구, 그리고 자원회수시설 운영 등의 사업을 추진하고 있습니다. 수도과는 10건으로 물 수요관리 시행계획 수립용역, 가정옥내 노후급수관 교체 및 갱생 비용 지원사업, 그리고 블록시스템 유량계 설치공사 등의 사업을 추진하고 있습니다. 끝으로 정수과는 7건으로 노온정수장 우수관 및 노후관 교체 실시설계 용역, 노온정수장 응집·침전지 보수공사, 노온정수장 탈수기동 개량공사 등이 있습니다. 이상으로 총괄보고를 간략히 마치고 세부적인 사항은 소관 과장이 보고 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

환경수도사업소장님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

724대입니다. 추가로 말씀을 드릴까요?

여기는 올해부터 서울시에서 시행하고 있는 운행제한제도가 실시가 됩니다. 그래서 저희도,

저희는 7월1일부터 예정인데, 이게 CCTV도 달고 이래야 되기 때문에 예정은 7월 1일부터인데, 시간이 조금 바뀔 수도 있고요. 그래서 그게 세 군데에 CCTV를 다는데 한 5억4천 정도, 세 군데 9개 답니다. 5억4천 정도 예산이 투입됩니다.

우성아파트 고가 가기 전에 삼거리 거기, 그다음에 또 하나는 광명복지관 지나서 천왕동 가는 도로에 2개, 그다음에 학온동 경원주유소 있는 쪽에 동주민센터 그쪽 근처에 세 군데, 이런 식으로 9개 설치 예정에 있습니다.

네, 많이 들어오고 있습니다.

네, 알겠습니다.

고순희위원 수고 많았습니다. 한 가지만 말씀드릴게요. 나상성위원께서 말씀하셨는데 안터생태습지, 참 많은 논란이 됐고, 가 봤지만 사실 공원화를 시켜야 되는데 심어져 있는 나무를 보셔서 알겠지만, 자연 그대로 있다 보니까 시민들이 쉴 만한 공간이 아니에요. 그렇죠?

네, 맞습니다.

나무를 정리해야 될 것 같고, 그다음에 저수지에 물이 없다 보니까 일단 갈대밭으로 변해 버렸어요. 작년에 우리가 물이 부족해서 예산을 들여서 관정을 팠는데도 불구하고 물도 상당히 안 나오는 형편이고, 이 모든 것을 해결하려면 근본적인 대책이 필요할 것 같은데, 어떻게 보면 푸른광명21이 거기 있다 보니까 푸른광명21이 그 건물을 관리한다, 그런데 그건 아니거든요. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까? 총책임자가 의지가 있어야, 국장님 선에서 의지가 있으시든지 해야 될 것 같은데, 거기가 쉼터로서 참 좋은 덴데 나무도 그렇고, 과장님 보셨지 않습니까? 나무도 자연 그대로 있어서요.

저번에 전문가 얘기가 한쪽에 나무가 너무 많이 심어져 있다, 거기에 일부 간벌을 해서 거기에 꽃이라든지 이런 것을 하면 한결, 8경의 하나인데 그렇게 했으면 좋지 않을까 얘기를 들었습니다.

그분 눈이랑 제 눈이랑 똑같은데요. 왜냐하면 거기를 뺑 돌고 있는 사이를 잘 만들어만 놓으면 운동장으로 해서 그게 참 좋은 길인데, 지금 가보시면 알겠지만 방치해둔 상태이고, 일단은 물이 흘러야 돼요. 첫 번째는 물이 흘러야 돼요.

저희가 많이 고민하고 있습니다.

그 물을 저쪽에 있는, 물을 우리가 사온 물을 한다는데, 거기서 물을 끌어온다면 어디서 끌어올까요?

아까도 말씀드렸다시피 전문가의 얘기는, 저번에 와서 체육관 생수 뜨는 곳 있죠. 거기 물을 활용할까 해서 전부 다 가 봤습니다. 가 봤는데, 거기에도 물은 별로 나오는 게 없고요. 그래서 장기적으로 아까도 말씀드렸다시피 정수과에서 나오는 물로 그쪽에서 활용하는 게 제일 타당하다.

혹시 동굴의 물을 못 끌어오나요?

너무 거리가 멀죠.

자꾸 동굴 물을 버리는 것 같으니까, 방법만 있다면 그쪽 물을 수도관을 묻어서라도 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드리는 거예요.

그러면 좋겠죠.

자꾸 물이 없다고 하니까, 사실 금개구리가 산다고 하는데 정말 사는 건지. 지난번에도 말씀드렸지만 금개구리가 살려면 겨울에 산으로 올라오는데 거기도 사실 만들어줘야 되고.

이번에 녹지과에서 예산 들여서 설치 중에 있습니다.

잘 했네요. 금개구리가 차가 다니다 보니까 죽는 것이 많은데, 그런 문제, 그리고 물 같은 것을 해결하지 않으면 그 저수지는 죽은 저수지거든요. 고여 있고 가물치가 산다는데 가물치가 사는지도 모르겠고, 물부터 해결하는 것이 그쪽을 살리는 방법 중에 하나인데, 국장님 어떻게 생각하십니까?

제가 간단하게 보완 설명을 드리겠습니다. 지금 환경관리과에서 정수과를 얘기하고 있는데요. 정수장에서 나오는 후면, 밤일 쪽으로요. 거기가 일 한 530톤 정도 나오고 있습니다. 그래서 저희들이 엊그저께 그것에 대해서 물에 대한 것을 수질검사를 했는데, 저희들이 여기 안터에 끌고 들어와도 한 번 어느 정도 정제역할을 시켜주면 큰 문제가 없을 것으로 보고 있고요. 단지 그쪽에서 여기까지 어떻게 끌고 올 것이냐가 문제인데, 그것에 대해서는 지금 여기서 답변 드리기 어렵고, 저희도 하수 관리하는 부서라든가, 여러 개 부서가 복합적으로 심의해서, 그 물을 쓰면 가장 효과적인 방법인 것 같아서 그 방법으로 저희들이 상반기에 추진을 해 보려고 하고 있습니다.

꼭 좀 해 주시고요. 8경의 하나인데, 터도 좋고 공간도 좋은데 물이 흐르지 않다 보니까 그런 문제가 있어서 말씀드린 것이니까요. 여러분, 작년도 가고 올해도 가고 두 번씩 가 봤지만, 8경 중의 하나인데 좀 신경 써 주십사 부탁드립니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원들이 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 환경관리과 소관 2018년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 환경관리과장을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 잠시 회의를 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

자원순환과장 곽진훈입니다. 2018년도 자원순환과 주요업무계획 보고에 앞서 자원순환과 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 정용화 청소행정팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 국광호 자원재활용팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 문성모 자원시설팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 2018년도 자원순환과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 681쪽부터 683쪽까지는 직급별 정원현황과 청소행정팀, 자원재활용팀, 자원시설팀의 분장사무 및 주요 시설물 현황입니다. 684쪽 생활폐기물 거점배출시설 시범설치 운영입니다. 단독주택, 다가구, 다세대 등 주택밀집지역에 생활쓰레기 거점배출시설을 도비 875만4천원을 지원받을 시비 7,878만6천원 등 총 8,754만원의 예산으로 총 6개소에 거점배출시설을 시범설치 운영하여 배출수거 편의향상 및 깨끗한 주거환경을 조성하도록 하겠습니다. 686쪽부터 687쪽까지는 청결한 도시환경 조성을 위한 청소대행사업 추진입니다. 금년에 관내 7개 청소업체의 생활폐기물 수집·운반 대행 계약기간을 1년에서 2년으로 연장하여 근로자의 고용안정성을 제고하였으며, 수거작업 시간을 1시간 늦춰 야간근로시간을 줄이고 일요기동반을 축소하여 근무여건을 개선하였습니다. 청소업체 노조 관련 사항으로 청소업체 7개 업체 중 6개 업체에 노조가 결성되어 총 150명 중 54%인 82명이 노조에 가입되어 있습니다. 최근 청소대행업체 노조에서는 환경미화원의 작업환경 개선 관련 민원이 제기되어 시에서는 환경미화원의 복지향상을 위해 샤워시설 개선공사 2,200만원을 제1회 추경에 상정하였으며 파상풍, 독감 등 예방접종비, 피복비 등 복리후생비를 증액하여 변경 계약을 추진 중입니다. 또한 광명전통시장을 포함하는 구역은 폐기물 수거시간이 시장상인들의 물건 하차시간과 겹쳐 청소차량 진입 등 수거에 어려움이 있어 수거시간을 다른 구역들보다 1시간 앞당겨 수거하고 있습니다. 688쪽부터 689쪽까지는 쾌적하고 청결한 도시환경 조성입니다. 쾌적하고 청결한 도시환경 조성을 위해 지난해 하반기 18개동 지역주민을 대상으로 쓰레기분리배출 방법에 대한 순회 교육을 실시하였으며, 어르신 환경봉사대 운영, 쓰레기 무단투기 감시카메라 총 24대 설치·운영, 주택가 이면도로 무단투기 예방 계도·단속을 기하고 있습니다. 2018년도에는 어르신 환경봉사대 600명을 모집·운영하여 주택가 이면도로 환경개선 및 쓰레기 무단투기 감시카메라를 추가 설치·운영하여 무단투기, 비규격봉투 사용 등 불법행위 예방에 철저를 기하겠습니다. 18개동 주민센터 쓰레기 분리배출 교육을 통해 쓰레기 분리배출 방법 및 무단투기 계도·홍보에도 힘쓰겠습니다. 690쪽부터 693쪽까지는 미세먼지 저감을 위한 노면진공 청소차 및 고압살수차 운행 강화입니다. 미세먼지 없는 건강한 광명시 조성을 위해 광명시 전 지역 주요 도로 29개 노선 총 연장 71.26km에 노면진공차 4대를 투입하여 4개 권역으로 나눠 청소하고, 고압살수차 2대를 2개 권역으로 나눠 1일 4회 담수 후 한 대당 12내지 14km 물청소를 실시하겠으며, 고압살수차량 1대에는 안개분무장치를 장착하여 미세먼지 청소에 기여하겠습니다. 또한 광명시 도로 청소차량 운행계획을 수립하여 대기오염 관련 단계별 경보에 따른 매뉴얼을 준수하여 도로 청소차량 및 고압살수차를 운영하도록 하겠습니다. 694쪽은 광명사랑 녹색 나눔장터 운영입니다. 자원재활용 실천과 생활문화 정착을 기하고자 2013년도부터 개장한 광명사랑 녹색 나눔장터는 시민들의 꾸준한 관심과 참여로 활발하게 운영되고 있습니다. 2018년도 나눔장터는 3월부터 10윌까지 매월 첫째, 셋째 토요일에 시민체육관 및 광명동 경륜장에서 총 11회를 운영할 예정입니다. 특히 2018년도에는 시에서 운영하는 나눔장터뿐만 아니라 상시 장터, 이동 장터, 동 자체 운영 장터 등을 더욱 활발하게 운영하겠습니다. 695쪽부터 696쪽까지는 음시물류폐기물 발생 억제 및 감량목표 달성 추진입니다. 폐기물관리법의 개정으로 5개년 법정계획인 음식물류폐기물 발생 억제 계획을 2017년에 수립하였고, 2018년부터 2022년까지 5년간 감량목표를 설정하고 그에 따른 연차별 세부 실천계획을 수립·시행하겠습니다. 우선 시행 첫해인 2018년에는 음식물 발생 억제 관련 홍보 안내문을 제작하여 배부하고 주민들에게 홍보, 교육하고 개별계량장비 RFID 및 감량화 기기 등의 도입 여부에 대해 효율성 분석 및 주민 찬반조사를 실시하여 우리 실정에 맞는 보다 효율적인 종량제 방식을 도입할 계획입니다. 또한 발생 억제 계획의 일환으로 현재 공동주택 각 세대 싱크대에 음식물류폐기물 탈수기 부착 여부를 조사하여 탈수기 사용방법 및 음식물류폐기물 배출 시 수분 제거를 적극 홍보하겠습니다. 697쪽부터 698쪽까지는 재활용품선별장 운영에 관한 사항입니다. 광명시 재활용품선별장은 하루 평균 35톤을 안정적으로 처리하여 자원의 순환적 사용과 환경 보전에 기여하고 있습니다. 또한 서울시 동작구 재활용 가능 쓰레기를 반입·처리함으로써 2018년 기준 연간 3억7,400만원의 세수입이 예상됩니다. 2018년도 특이사항으로는 2004년 준공돼 현재까지 사용 중인 선별장 관리 등의 옥상누수로 인하여 2층 천장의 붕괴 우려가 있어 올해 3천만원 예산을 확보하여 옥상 방수공사 등을 실시하겠습니다. 699쪽은 도시개발 요인에 따른 생활폐기물처리시설 확보방안 강구입니다. 우리 시의 자원회수시설은 용량도 부족하고 시설도 노후 되어 용량확충 및 대체시설 확보가 필요한 시점입니다. 현재 진행 중인 여러 가지 도시개발 요인을 반영하여 국도비 및 소하 및 광명역세권 택지개발 시 LH로부터 받은 폐기물처리시설 설치부담금을 활용하여 새로운 폐기물처리시설을 확충하고자 합니다. 이러한 다양한 요인들을 종합적으로 검토·반영하고자 용역 추진 중에 있으며, 이와 관련 노후소각시설의 대체시설을 검토하기 위한 자원회수시설 대보수 및 신설에 관한 경제성 등 타당성 조사 용역과 음식물쓰레기 처리 신설 검토를 위한 음식물쓰레기 처리시설 입지선정 및 설치 타당성 조사용역을 2017년도에 발주하였으나, 광명시의 특별관리지역의 주거단지 및 광명구름산지구 개발계획이 현재 용역에 반영할 만큼 구체적으로 진행하지 않아 용역을 일시 중단한 상태로 개발계획의 진행 속도에 맞추어 용역을 재개하여 우리 시 현실에 맞는 생활폐기물 처리시설을 확보할 수 있는 초석을 마련함으로써 우리 시 쓰레기를 안정적으로 처리할 수 있도록 하겠습니다. 700쪽은 자원회수시설 운영에 관한 사항입니다. 소각처리 목표량은 연간 8만 톤이며, 소각열 판매량은 13만Gcal로 약 22억원을 예상하고 있습니다. 2017년 1년 동안 광명시 4만4,463톤, 구로구 3만7,638톤 등 8만2,246톤을 처리하였고 연간 90억6,300만원의 유지비가 들어 톤당 처리 비용은 7만9,821원입니다. 2018년도에 자원회수시설 운영 시설 점검을 중점적으로 강화하여 돌발적인 가동장애 없이 연속가동이 되도록 운영에 주의를 기울이겠습니다. 702쪽부터 703쪽까지는 자동집하시설 운영입니다. 철산·하안, 소하, 광명역세권 등 3개 지역에 설치된 생활폐기물 자동집하시설은 집하장 3개소, 이송관로 34.27km, 투입구 627개소, 사용 세대수는 2만2,429세대로 시 전체 세대수의 18%입니다. 2020년까지 광명 역세권지구 신규 주상복합단지에 아파트 3,935세대, 오피스텔 1,435세대가 입주 완료 시 현재보다 투입구가 86개가 늘어나고 전력 사용의 증가, 운영인력 보완 등에 대한 검토를 하여 대비하겠습니다. 704쪽은 공중화장실 등의 수급계획 및 관리방안 연구용역입니다. 공중화장실 등에 관한 법률 제5조 및 같은 법 시행령 제4조에 의해서 매 5년마다 법정으로 수급계획을 수립하도록 돼 있습니다. 2017년도 행정안전부 주관으로 실시한 전국 공중화장실 전수조사 결과와 안심비상벨 설치 사업, 화장실 쓰레기 휴지통 없애기 사업 등과 연계하여 광명시 공중화장실 등의 수급계획을 수립할 예정입니다. 이상으로 자원순환과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. (자원순환과 2018년 주요업무계획 보고)

자원순환과장님 수고하셨습니다. 많은 계획이 있는데 차질 없이 해 주시기를 바라고요. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 제가 먼저 할까요? 녹색나눔장터 1년에 몇 번 합니까?

3월부터 10월 말까지 총 11번 하고 있습니다.

이게 효과가 큽니까? 한번 가 볼 때마다 그렇게, 추워서 그런지 더워서 그런지,

네, 계절적 영향을 많이 받고 있고요. 봄철이나 가을철에는 많이 오고 있고, 여름철에 더우면 사람들이 안 오기 때문에 7월과 8월은 실시를 안 하고 있습니다.

녹색나눔장터는 3~4월 정도하고 7~8월 정도는 끝내야 좋지 않겠나, 사람도 없는데 자꾸 그렇게 하니까 나눔장터를 만드는 자체보다도 오지 않은 장소에 펼쳐 놓으니까 남 보기도 그렇더라고요. 어떻게 생각하십니까? 한 2번 정도, 4번 정도 안 되나요? 과장님 아시겠지만, 더운 날 가면 없고 추운 날 가도 없고, 바람 부는 날 가면 없고, 이 문제는 심각하게 고려해서 녹색나눔장터가 활발하게 진행될 수 있도록 1년에 4번 정도가 적절할 것 같은데요.

이게 저희가 4번만 하고 싶다고 할 수 있는 게 아니고요. 이게 시군 평가 항목에도 들어가 있고 여러 가지 자원재활용촉진법에 의해서 하는 것이기 때문에 저희 마음대로 몇 번 하고 말 수 있는 사항은 아닙니다. 이게 우리 시만 하고 있는 게 아니고 전국적으로 다 실시하고 있고 각 자치단체마다 어떻게 보면 경쟁 이런 것도 있고 해서요. 그리고 또 이게 순기능도 있습니다. 저희가 판매액의 10%를 자율적으로 기부 받아서 희망나기에 기부하고 있는데요. 작년 같은 경우에도 한 600만원 정도 기부하고 있습니다.

갈 때마다 느끼는 것이 추운데 몇 개 팔겠다고 나와 있는 업체라든지 아파트 단지에 지원해서 아파트단지 자체적으로 하는 것도 생각해 볼 필요성이 있는 것 같은데요.

저희가 시에서 주도적으로 하는 것은 11번 정도 하는데, 올해는 각 동에서 자체적으로도 하고, 또 이동 장터, 상시 장터, 여러 가지 있으니까, 한여름이나 추울 때는 안 하는 방향으로 검토하겠습니다.

그런 데를 지원해서 여러 가지 효율적인 검토가 필요하다는 말씀드리고 싶고요. 또 하나는 생활폐기물 자동집하시설 우리 광명시에 있나요?

하안·철산 재건축 지역하고요. 그다음에 소하지구, 광명역세권 지구, 이 3개 지역이 당초에 개발될 때부터 청소차가 다니지 않는 집하시설 설치지역으로 도시계획이 되었고 지금 다 설치돼 있습니다. 그래서 잘 운영되고 있습니다.

가축분뇨배출시설 점검 1년에 몇 번씩이나 나갑니까?

광명시 지역은 도시화 지역이기 때문에 축산농가가 없는 편입니다. 전혀 없지는 않지만, 규모가 돼서 허가대상은 아예 없고요. 신고대상이 한 6개 정도 있고 그다음에 시 외곽지역 가학동이나 노온사 지역에 무허가로 난립하고 있는 개사육장이라든지 양계장, 이런 게 좀 있는데, 법적 규모가 돼서 관리대상은 6개소가 있습니다.

가축분뇨배출시설 때문에 환경이 망가지는 경우도 있고,

저희가 규모가 워낙 작다 보니까 가축분뇨처리장은 없고 인근에 시흥이나 안양축협 이런 데에서 위탁으로 처리하고 있습니다.

철저히 할 필요성이 있다고 생각해서 말씀드리고요. 자원회수시설은, 올해 총 용량은 몇 톤을 할 수 있는 건가요?

당초에 용량은 300톤인데 시설이 노후 되다 보니까 300톤까지는 태울 수 없고 한 80%인 240톤, 이 정도 소각이 가능하고요. 실제로 우리 시하고 구로구하고 같이 쓰다 보니까 용량이 넘치는 게 현실입니다. 그리고 쓰레기발생량이라든가 이런 것을 감안할 때 새로운 대체시설을 확보해야 되고, 또 용량도 현재의 용량보다는 좀 늘어나야 될 것으로 예측됩니다.

용량을 늘릴 계획은 없습니까?

저희가 지금 두 가지 용역을 하고 있습니다. 자원시설 대보수 및 신설에 관한 경제성 등 타당성 조사 용역하고, 이 용역은 현재 있는 시설의 가동을 중단하고 리모델링해서 쓸 것인지, 아니면 이 시설은 쓸 때까지 사용하고 대체시설을 신설해서 사용할 것인지, 어느 쪽이 더 경제성이 있고 타당성이 있느냐 이런 용역을 하고 있고요. 또 한 가지는 음식물쓰레기, 엊그제도 지적하셨지만, 음식물쓰레기 처리시설을 과연 우리 시에 확보하는 것이 경제성이 있느냐, 아니면 현행처럼 민간 위탁하는 게 경제성이 있느냐, 이런 것을 따져보는 용역을 하고 있는데 이 두 가지 용역에 반영돼야 될 사항이 지금 우리 시의 여러 가지 개발 요인들이 이 속에 들어가야 됩니다. 그 계획들의 진행속도가 늦기 때문에 저희 용역을 잠시 중단해둔 상태입니다.

지금 자원회수시설이 300톤인데, 240톤 용량인데, 우리 지난번에 인구증가율을 볼 때, 50만이 얼마 남지 않다고 했는데, 우리 시가 50만이 됐을 경우에 이런 시설들이 부족하지 않겠느냐 이런 생각을 합니다.

그래서 차후에 확보되는 시설은 용량이 커져야 되는 것으로 판단하고 있습니다.

이런 시설을 만든다는 것은 굉장히 만들기가 힘들 텐데, 미리 확보를 해 놓을 필요가 있다고 생각하는데 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?

지난번에도 위원장님이 우리 자원회수시설 운영에 대해서 여러 가지로 지적을 해 주셨지만, 현재 있는 시설을 리모델링할 경우에는 부지가 부족하지 않은데, 그 시설을 가동 중단했을 경우에 쓰레기를 처리하는 방법도 우리가 고민을 해야 되기 때문에 현재 있는 시설은 사용할 때까지 사용하고 그 기간 동안에 새로운 시설을 설치하는 게 개인적인 의견으로는 좋겠다고 생각하는데, 그럴 경우에 부지를 어떻게 활용하느냐, 현재 있는 부지에서 지을 수 있는 방법도 있고 현재의 부지를 일부 더 인근 부지를 매입해서 확장하는 방법도 있고 이런 용역을 지금 하고 있는 겁니다.

제가 마지막으로 말씀드리는데, 부지를 확보해서 현재 가동하고 있는 것을 중단하고 옆에 지을지언정 그 부지를 확보하는 것이 우리 시에서 볼 때 장기적으로 유리하지 않느냐, 다른 곳에 지을 수 없는데 이것이 유리하지 않느냐, 그런 생각이 드는데, 그런 쪽으로 10억을 투자해서 15억을 건지는 게 아니고, 10억을 투자해서 장기적으로 봤을 때 100억을 건지는 그런 목표, 지금 부지도 협소하고 그런데 좀 더 확보했으면 좋겠다는 생각이 들거든요.

네, 고민해 보도록 하겠습니다.

하여튼 용역을 줬다니까 용역에 따라서 좋은 결과라고 나오기를 바라고 앞으로 계속 광명시가 개발되고, 인구는 늘어나면 늘어났지 줄지 않기 때문에 거기에 대비할 필요가 있다고 생각합니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 고순희위원님.

저희도 공중화장실법이 개정돼서 화장실 내에 쓰레기통을 없애는 것으로 법이 개정돼서 지금 다 없앴고 저희들이 이런 스티커를 만들어서 홍보를 하고 있습니다. 시에서 예산을 들여 만들어서 배부를 했습니다.

그것은 회계과에서 만든 게 있는데요. 이것은 저희 과 것입니다.

이것은 저희가 공공기관이 아니라 일반 민간인 화장실에 배부용으로 만든 것입니다.

네, 저희 과에서 만든 겁니다.

화장실에 휴지통이 있는 나라는 우리나라하고 동양권입니다. 외국에 가보셨겠지만 외국에는 휴지통이 없거든요. 이것은 좀 늦었지만, 정착하기까지는 시간이 걸리겠지만 잘 된 정책이라고 생각합니다.

네, 거기에 주거단지가 있거든요. 거기에 아파트가 지어지는데 사람이 살게 되면 쓰레기가 배출되는 것은 당연한 것 아닙니까? 이쪽 계획을 보면 개발면적이 30만㎢가 되면 폐기물 설치부담금을 시에 납부해야 됩니다. 그런데 면적을 그 이하로 줄여서 부담금을 내지 않는 쪽으로 지금 계획을 만들어 놓기 때문에 우리가 거기에 대해서 협의를 하고 있고요. 여기서 부담금을 받아야 우리 시비가 조금 들어가게 되거든요. 그런 문제를 협의하고 있고,

시에서 개발한 LH나 경기도시공사에서 하는 것은 우리가 폐기물설치부담금을 폐처법에 의해서 받아야 됩니다.

저희가 건조기를 보급한 적은 없고요. 하안12단지 RFID라고 개별계량장비 무선주파수 방식으로 하는 게 있는데, 쓰레기를 버리면 내가 몇㎏을 버렸다는 게 디지털로 바로 뜰 수 있는 그런 설비를 시범운영했는데, 지금 우리 시 전역에서는 봉투방식으로 하고 있는데, 그것보다 돈이 많이 들고, 건조기는 저희가 한 적이 없습니다.

저희가 예산사업으로 한 적이 없고요. 그것은 민간사업자가 자기 아이템 소개하려고,

그런데 전기료가 많이 든다고 그렇게 얘기하는 사람도 있고,

음식물쓰레기 처리비용은 연간 한 20억 정도 됩니다.

엊그제 저희가 조례 심의 받은 것이 시장에 그런 것을 지원해 줄 수 있는 재정적 지원 근거를 마련하기 위해서 조례안을 심의 받은 것이고요. 앞으로 해 나가야 될 사업이고,

그게 이제 그런 것을 설치해 줘도 잘 사용하느냐는 문제도 있고,

그래서 저희가 5개년 법정계획을 수립해서 감량목표를 달성해야 되는데, 지금 말씀하시는 게 건조감량화기기거든요. 그런 것을 설치하는 것을 좋아하는지 아니면 그냥 RFID라고 내가 얼마큼 버리는 양, 거기에 대해서 부담하는 것을 좋아하는지, 이런 것을 저희가 조사해서 시 전역을 못 하더라도 시범단지를 해서 구성도 해 보고,

저희가 보통 예산작업을 8월 말 9월 초에 하기 때문에 그 전까지는 시범단지를 선정하고 어떤 방식으로 할 것인지를 결정하도록 하겠습니다.

이번에 조례가 통과되면 그것을 근거로 해서 해보겠습니다.

지금 양쪽 주장을 다 들어보셔야 됩니다. 노조 측 주장만 보면 우리가 아주 청소근로자들에게 형편없는 처우를 해 주는 것으로 인식할 수 있는데, 내막을 들여다보면 저희 시의 청소근로자에 대한 처우는 전국에서 어느 지자체에 뒤지지 않는 수준입니다. 더 좋은 처우를 받고자 주장하는 것이니까 저희도 거기에 부응하고자 노력하겠습니다.

사실은 아니라는 것을 말씀드리고 싶고요.

거기서 사업주가 충분히 치료비도 부담했고,

휴가를 사용하지 못 했을 경우에는 수당으로 지급하고 있습니다.

그렇죠. 유급휴가일을 늘려달라는 얘기죠.

네, 그런데 1월 16일 날 환경부를 비롯한 정부합동부처로 해서 환경미화원 작업안전 개선대책을 발표했습니다. 그런데 이 개선대책에 보면 야간작업을 없애기로 돼 있습니다. 그래서 청소근로자들도 똑같이 9시에 출근해서 6시에 퇴근하는 것으로 목표점을 두고 정책을 추진하기 때문에 지금 그 부분이 상당히 힘든 부분이에요. 저희 광명시장 같은 경우에 작년도에 새벽 4시부터 작업하다가 작업여건을 개선하기 위해서 1시간 늦췄더니 굉장히 혼란이 일어났습니다. 왜냐하면 5시라는 시간이 상인들이 영업을 재개하기 위해서 청과물이라든지, 수산물이라든지 그런 게 들어오는 시간이 5시고, 또 우리가 청소작업을 개시하는 시간이 5시다 보니까 그 시간이 중첩돼서 굉장히 큰 혼란이 일어났습니다. 그래서 우리가 어쩔 수 없이 광명시장이나 전통시장 쪽은 작업시간을 오전 4시로 다시 환원했습니다. 이런 문제가 있는데 정부에서는 무조건 야간작업이 불합리하니까 없애라는 정책입니다.

네, 주택가는 문제가 없는데 그런 시장이라든지 특수한 지역, 상업지역이라든지 이런 데는 탄력적으로 운영해야 될 것 같습니다.

네, 노력하겠습니다.

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원들이 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바라며 자원순환과 소관 2018년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 자원순환과장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 수도과장 정상근입니다. 먼저 보고에 앞서 수도과 각 팀장들을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 최원준 수도행정팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 노병대 요금팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 최락근 수도시설팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 조태섭 누수방지팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 그럼 수도과 소관 2018년도 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 일반현황은 유인물로 갈음하고자 하오니 양해해 주시기 바랍니다. 711쪽입니다. 물 수요관리 시행계획 수립용역입니다. 수도법 제6조에 의거 5년마다 수립하는 용역이 되겠습니다. 주요사업 내용은 연차별 누수량 줄이기 계획, 연차별 유수량 늘리기 계획, 물 절약시설 보급계획이 되겠으며 사업기간은 금년 말까지입니다. 사업비는 3억5천만원이 되겠습니다. 712쪽입니다. 노온배수지 관리사 철거 공사입니다. 노온배수지 무인화 됨에 따라 관리사를 철거하여 주차 공간을 확보하는 사업이 되겠습니다. 사업량은 관리사 한 동 철거, 전기통신 시설 이설이 되겠으며, 사업기간은 금년 상반기에 완료하겠습니다. 사업비는 1억5천만원이 되겠습니다. 다음은 상하수도 요금 ARS 구축 용역입니다. 상하수도 요금 조회 및 납부 등 본 시스템을 구축하여 시민들에게 보다 나은 납부 편의를 제공하는 용역이 되겠습니다. 사업기간은 금년 상반기까지이며 사업비는 4,900만원이 되겠습니다. 다음은 714쪽입니다. 노온배수지 수질감시시스템 설치공사입니다. 배수지의 효율적인 수질관리를 위하여 수질자동측정 장치를 설치하는 공사가 되겠습니다. 사업량은 수질계측기 1대와 수질원격감시시스템 설치입니다. 사업기간은 금년 4월까지이며 사업비는 7,500만원이 되겠습니다. 다음은 배수지 상수시설물 정밀점검 용역이 되겠습니다. 시특법 제6조에 의거 시설물의 기능과 안전관리를 위하여 실시하는 용역이 되겠습니다. 사업량은 배수지 4개소이며 사업기간은 금년 상반기까지입니다. 사업비는 6천만원이 되겠습니다. 다음은 716쪽입니다. 하안배수지 저수조 보수보강 공사입니다. 2016년 정밀점검 용역결과에 따라 보수보강을 실시하는 공사입니다. 사업량은 하안배수지 4호지가 되겠으며 표면열화 및 도장탈락 등이 되겠습니다. 사업기간은 금년 11월까지이며 사업비는 8억이 되겠습니다. 다음은 가정옥내 노후급수관 교체·갱생 비용 지원사업입니다. 동 사업은 계속사업으로서 가정 내 노후급수관 교체 및 갱생 비용을 지원하는 사업입니다. 사업대상은 1994년 3월 30일 이전 건축허가 받은 주거용 건축물로서 사업비는 8,800만원이 되겠습니다. 다음은 718쪽입니다. 상수도 노후관 개량공사입니다. 노후된 수도관을 개량하여 안전하고 깨끗한 물을 공급하고자 하는 공사입니다. 총 4개소이며 사업량은 길이 6.8km가 되겠으며, 사업비는 36억원이 되겠습니다. 다음은 상수도 관망 최적화 유지관리 용역입니다. 상수도 관망 시설을 효율적으로 관리하여 생산량 절감 및 유수율 제고 등 상수도 경영 합리화에 기여하고자 하는 용역입니다. 사업량은 블록 구역 고립 검증 27블록, 블록경계밸브 진단 및 개선 81개소, 부단수 내시경 조사 10개소, 수압측정 108개소, 누수탐사 336km가 되겠으며, 사업기간은 금년 말까지입니다. 사업비는 11억원이 되겠습니다. 마지막으로 720쪽입니다. 블록시스템 유량계 설치공사입니다. 상수도 블록구역 내 유량계, 수압계, 수질계측시설을 설치하여 유수율 및 수질분석에 대해 활용하는 공사입니다. 사업량은 유량계 5개소, 수압계 5개소, 사업비는 5억원이 되겠습니다. 이상 수도과 소관 주요업무계획을 보고 드렸습니다. 감사합니다. (수도과 2018년 주요업무계획 보고)

정수과장님 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 정수과장 김경한입니다. 보고에 앞서 저희 정수과 팀장을 보고 드리겠습니다. (팀장 소개) 최윤희 정수행정팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 한현주 정수팀장은 부득이한 병가로 김상배 부팀장이 대리참석 했습니다. (위원들 향하여 인사) 이수열 시설관리팀장도 부득이한 연가로 이재만 부팀장이 대리참석 했습니다. (위원들 향하여 인사) 그럼 2018년 주요업무계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 먼저 723쪽 일반현황과 724쪽부터 725쪽까지의 기본현황 및 주요시설현황도 유인물로 대신하겠습니다. 다음은 726쪽이 되겠습니다. 정수과 주요업무보고 대상은 7개 사업으로서 신규사업 4건 계속사업 3건입니다. 먼저 노온정수장 우수관 및 노후관 교체 실시설계 용역이 되겠습니다. 저희 정수장 내 우수관로가 대부분 조정조로 연결되어 있어서 슬러지 처리작업에 지장을 초래하여 유류를 변경하고, 또한 29년이 넘은 수도배관이 노후화돼서 누수현상이 있어 우선적으로 역세배관과 표세배관을 교체하고자 실시설계를 용역 하는 것입니다. 용역비는 8천만원이고 2월에 용역착수를 시작하여 6월에 준공할 예정입니다. 다음은 727쪽 배수지 원격감시제어설비 교체입니다. 노온정수장에서 정수를 공급하고 있는 8개 배수지의 수위와 유량을 원격으로 감시 제어하는 전송용 원격감시제어설비가 노후화로 고장이 잦아서 노후 된 설비를 전면 교체하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 2억3천만원으로 3월에 착공해서 9월에 준공할 계획입니다. 다음은 728쪽 중앙감시제어 시스템 업그레이드 및 교체 사업입니다. 정수장 운영데이터가 2배 증가하여 중앙감시 제어시스템과 운영감시 컴퓨터의 잦은 시스템 정지로 감시프로그램을 업그레이드하고 컴퓨터 10대를 교체하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 1억3천만원으로 3월에 착공해서 9월에 준공할 계획입니다. 다음은 729쪽 노온정수장 건축시설물 석면철거 및 환경개선공사입니다. 정수장 내 건축물 9개동 중 4개동 천장에 유해성분인 석면이 아직까지 존재하고 있어서 이를 철거 교체하고 노후 된 전선과 일반전등을 LED전등으로 교체하는 사업입니다. 사업비는 2억7천만원으로 3월에 착공해서 7월에 준공할 계획입니다. 다음은 730쪽 정수장 응집·침전지 보수공사입니다. 29년된 응집·침전지인 구조물이 콘크리트의 여러 현상과 재료 분리 현상 등이 진전되고 있어서 노후된 콘크리트 단면을 보수하고 방수·방식 공사를 시행하는 공사가 되겠습니다. 사업비는 24억으로 4월에 착공해서 9월에 준공할 계획입니다. 다음은 721쪽 여과지 표면 세척관 교체 공사입니다. 89년에 시공된 여과지 표면세척관이 노후화로 녹이 발생되고 누수가 발생돼서 세척관을 기존 강관에서 스테인리스 배관으로 교체하는 사업입니다. 그동안 44개지 중에 25개지를 교체하였고 1년에 4개지씩 연차적으로 22년까지 완료할 예정으로 추진하고 있습니다. 사업비는 2억8천만원으로 3월에 착공해서 9월에 완료할 계획입니다. 마지막으로 732쪽 탈수기동 개량공사입니다. 노후화된 벨트프레스형 탈수기 4대를 필터형 탈수기로 교체하고 또한 전기 및 제어시스템을 교체하고 건축구조물을 보강하는 공사로서 사업비는 83억입니다. 당해 사업은 작년 4월에 착공해서 현재 공정률이 85%로 기존 탈수기 2대를 철거한 후에 필터형 탈수기 2대를 설치해서 시운전을 하고 있습니다. 나머지 2대도 다음 주부터 철거작업과 교체작업을 진행해서 5월 중에 완료할 계획입니다. 이상으로 정수과 주요업무계획에 대하여 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (정수과 2018년 주요업무계획 보고)

정수과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 조화영위원님.

네, 있습니다.

네.

저희가 작년 7월까지 직원이 있었는데요. 직원이 퇴직하면서 무인화가 돼서 저희가 철거를 해서 거기에 주차공간을 마련하려고 이번에 하게 되었습니다.

전환하는 것은 아니고요. 추가적으로 늘리는 건데, 더 편의를 제공하기 위해서,

됩니다.

네.

네, 되고 있습니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 나상성위원님.