이일규 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 의사진행에 앞서 회의방청 등에 관한 안내말씀을 드리겠습니다. 광명시의회 회의 규칙 제75조에 의하면 회의장 안에는 의원, 관계공무원, 기타 의안의 심의에 필요한 사람과 의장 또는 상임위원장이 허가한 사람 외에는 출입할 수 없도록 규정되어 있습니다. 또한 제81조에는 회의장 안에서의 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송의 경우에는 의장 또는 위원장이 허가하도록 규정되어 있습니다. 따라서 회의장 안에서의 방청, 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송 등을 하고자 하는 분은 의장 또는 위원장의 허가를 받으시기 바랍니다. 그리고 광명시의회 회의 규칙 제59조의2 규정에 의하여 위원회에서의 회의가 동영상으로 공개됨을 말씀드리오니 참고하시기 바랍니다. 그러면 성원이 되었으므로 제250회 광명시의회 제2차 정례회 제13차 자치행정교육위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 하안도서관, 광명도서관, 철산도서관, 소하도서관의 2020년도 예산안을 심사하고, 2020년도 예산안 및 기금운용계획안을 조정 및 의결한 후 2019년 행정사무감사 결과보고서 채택의 건을 처리하도록 하겠습니다.

안녕하세요? 하안도서관장 박승국입니다. 연일 계속되는 의정활동으로 수고하시는 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 제안에 앞서 이 자리에 배석한 하안도서관 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 오길영 도서관정책팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김숙희 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 권기수 독서진흥팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김성익 통합시설관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 2020년 하안도서관 예산안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 예산서 481쪽부터 492쪽입니다. 전년도 본예산 대비 40억4,507만8,000원이 감소한 19억9,298만7,000원을 편성하였습니다. 주된 감소 사유는, 연서도서관 건립 사업비인 30억7,266만원 계속비 이월과 5월 말까지 도서관 휴관에 따른 예산이 미반영 되었기 때문입니다. 예산서 481쪽부터 482쪽입니다. 먼저 광명시민의 독서문화 진흥을 위한 시민독서진흥사업 추진에 5,976만원, 책을 통해 함께 소통하고 화합하는 독서문화공동체사업 운영 및 도서관연합책축제 운영에 1억2,085만원, 광명시 도서관만의 특성화된 서비스를 제공할 수 있도록 특성화사업 운영에 1,656만원 등 총 5개 사업에 1억9,917만원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 482쪽부터 487쪽입니다. 시민의 도서관 이용 편의 증진과 만족도 향상, 노후시설 개선을 통한 자료실 운영비로 3억459만9,000원, 각종 시민독서문화프로그램 운영비 9,236만원, 자동차시스템 유지관리에 1억3,316만3,000원 등 7개 사업에 7억2,346만원을 편성하였습니다. 다음은 487쪽부터 488쪽입니다. 하안도서관 이용 시민들에게 최신의 우량자료를 제공하기 위해 도서구입 및 자료데이터 구축비 등 1억8,569만4,000원을 편성하였습니다. 다음은 488쪽부터 489쪽입니다. 시민의 독서기회 확대 및 독서력 증진을 위한 원거리 도서대출 서비스인 상호대차 사업비 1억5,918만원을, 동아리 지원사업비 1,083만원 등 4개 사업에 1억9,829만원을 편성하였습니다. 다음은 489쪽부터 490쪽입니다. 시민의 쾌적하고 안전한 도서관 시설 이용을 위한 시설물 유지관리비로 일반운영비와 자산취득비 등 1억3,939만5,000원을 편성하였습니다. 마지막으로 490쪽부터 492쪽 행정운영경비입니다. 하안도서관 운영을 위한 기본경비 및 부서 운영을 위한 기본경비 및 여비를 비롯한 각종 업무추진비 1억7,379만6,000원을 편성하였고, 공무직 인건비를 포함한 인력운영비 3억7,318만2,000원을 편성하였습니다. 이상으로 하안도서관 2020년 본예산 제안 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (하안도서관 본예산서안은 끝에 실음)

다음은 광명도서관 관장님께서 제안 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 광명도서관장 홍성순입니다. 연일 계속되는 예산안 심사에 노고가 많으신 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 광명도서관 각 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 곽진희 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 장순영 독서진흥팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 정창수 작은도서관팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 광명도서관 예산안에 대해 설명을 드리겠습니다. 495페이지부터 508페이지까지입니다. 전년도 예산액 26억5,531만원에서 2억7,030만원이 증액된 29억2,561만원을 편성하여 전년 대비 약 10.2% 증가하였습니다. 단위사업별 증감내역을 설명 드리면, 도서관 지식정보서비스 강화사업이 전년도 대비 3억7,112만1,000원 증가한 10억7,297만7,000원을 편성하였고, 도서관 독서진흥환경 조성사업에 1,865만2,000원 감소한 2억8,216만9,000원을 편성하였습니다. 도서관 협력지원 확대사업은 전년 대비 5,641만8,000원 증가한 5억659만1,000원을 편성하였으며, 행정운영경비로 기본경비는 799만6,000원 감소한 3억1,362만4,000원을 편성하였고, 인력운영비는 1억1,497만4,000원 증가한 3억3,749만6,000원을 편성하였습니다. 2020년 본예산 신규 주요 편성 내역으로는 광명도서관 통합 홈페이지 개편 용역비 1억원, 홈페이지 및 도서관리 서버 대체구입비로 1억6,800만원, 이용자용 컴퓨터 대체구입비 5,500만원, 광명시청 스마트도서관 시스템구축비로 9,600만원을 신규 편성하였습니다. 공공도서관 협력 지역서점 활성화 지원사업으로 8,300만원을 편성하였고, 작은도서관 지역공동체 활성화 연구용역비로 1,920만원을 편성하였습니다. 이상으로 광명도서관 2020년 본예산안 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (광명도서관 본예산서안은 끝에 실음)

관장님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 갈음하고 바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (전문위원 검토보고) 하안도서관, 광명도서관에 대해 질의 있으신 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 하안도서관 한 다음에 광명도서관으로 넘어가겠습니다. 하안도서관 먼저 질의하여 주시기 바랍니다. 한주원위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

설명 잘 들었습니다. 예산안을 상임위원회에서 설명하실 때는 페이지 수를 말씀하시면서 설명을 하시면 본 위원들이 따라서 이해하기에 더 편할 것 같습니다. 다음부터는 그렇게 해 주시기를 바라고요.

네, 알겠습니다.

481쪽 도서관 챗봇시스템 구축 해서 3,300만원이 올라왔어요. 이것에 대해서 간략하게, 이것이 필요한 이유를 설명해 주세요.

현재 알림톡 서비스로 책을 한다든지 아니면 그런 것들 정보를 도서관에서 단방향으로 이렇게 서비스를 제공하고 있습니다. 그런데 챗봇시스템을 도입시켜서 그 도서관에서 정보를 제공해 주면 시민들이 자리에서 전화나 그런 것 없이 책을 연장한다든지 아니면 희망도서를 신청한다든지 이렇게 해서 양방향으로 서비스하기 위해서 도입하게 되었습니다.

지금 대여기간은 며칠이죠?

14일이고요. 전화로 7일을 연장할 수 있습니다.

대여기간이 14일이고 또 대여권수는 7권인가요?

네, 그렇습니다.

대여권수는 7권, 대여일수는 14일 그리고 기간이 만료되면 일주일을 더 연장할 수 있다.

네, 그렇습니다.

그런데 챗봇시스템 3,300만원은 그동안 대출자에게, 우리 도서관 측에서 대출자에게 ‘기한이 만료되었습니다.’ 이렇게 보내고 또 그쪽에서 ‘아직 덜 읽었습니다. 조금 남았는데요.’ 그러면 연장을 하고 이런, 쌍방향으로 소통 또는 의사전달을 한다는 거죠?

네, 그런 방식으로 해서 도입하게 되었습니다.

그런데 이것에 이의를 제기하고 싶은 것이, 14일이면 적은 일수가 아니지 않습니까?

대출 기간은 우리가 정할 때 전국적인 그런 대출 기간을 평균 내서 하는데 일반적인, 우리 시뿐만 아니라 타 기관도 14일 정도 이렇게 제공하고 있습니다.

대출 기간이 14일이고 거기에 1회 연장까지 하는데 굳이 우리가 3,300만원을 들여서 챗봇시스템을 갖출 필요가 있느냐, 본 위원은 그것을 질의하는 겁니다.

좋은 말씀인데요. 대출서비스뿐만 아니라 희망도서라든지 자료대출, 회원증을 지금도 재발급할 경우 2,000원을 주고 있습니다. 그랬을 경우 챗봇시스템을 도입하면 그쪽에 회원증을 받을 수 있게끔, 그래서 재발급 수수료 2,000원을 안 내고도 그쪽으로 바코드나 QR코드로 해서 이렇게 제공해 주는, 그렇게 서비스를 해서, 또 희망도서도 자기가 어떤 책을 하게 되면 홈페이지라든지 희망할 수도 있지만 챗봇시스템에서 직접 할 수 있게끔 이렇게 서비스를 제공하고 있습니다.

여러 가지 대출증에 대한 부대, 편의를 담은 시설이 챗봇시스템인 것 같은데 그래도 우리가 도서관에서 이런 것을 할 때는 그 가장 목적이, 그 가장 제1에 두는 취지가 ‘책을 읽게 하자’ 아니겠습니까?

그렇죠, 시민 편의를 위해서요.

그런데 어느 것이든 그 시기와 동기가 있지 않으면 긴장이 안 되어서 잘 안 되거든요. 우리가 이 책을 가지고 1년 내내 읽어라, 그러면 정말 구매자 입장에서 되게 좋을 것 같지만 1년이라는 긴 기간이 있기 때문에 ‘나중에 읽지, 다음에 읽지, 다음 달도 있는데’ 이렇게 해서 오히려 책 읽는 것을 방해할 수도 있기 때문에 이 정도 카드 발급이 매일매일 1,000여 명씩 2,000명씩 있는 것도 아니기 때문에 이런 부분은 우리가 발달된 새로운 시스템이니 빨리 받아들여야 되겠다는 것보다는 조금 불편하더라도 시기와 종기를 반드시 정해줘서 기한 안에 읽을 수 있는 몰입도를 더 높여 주는 것이 좋다는 생각입니다. 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

우리 공공기관에서는 되도록 말씀하신 대로 독서진흥 차원에서 시민 편의를 제공하기 위해서 모든 서비스를 제공하고 있습니다. 위원님께서 말씀하셨듯이 그런, 조금의 불편함이 또 그 사람, 시민들한테 이득이 될 수 있지만 그래도 공공기관에서는 시민들이 원하니까, 이 챗봇시스템 같은 경우에는 관공서에서는 덜 도입이 되었는데 일반 민간 부분에서는 많이 도입되었습니다. 이 시스템을 다 해해서, 그래서 하안도서관뿐만 아니라 우리 시 전체 도서관들을 다 아우르는 그런 시스템입니다. 이것이 우리 하안도서관에 제한해서 그런 서비스를 하는 것이 아니고 우리 관내에 있는 도서관들이 다 서비스를 하는 사항입니다.

책을 읽을 때 21일간의 기한을 주는 것은 결코 적은 기일수가 아니기 때문에 이것에 대해서는 신기술이라고 무조건 받아서 접목하기보다는 생각해 볼 여지가 있어 보입니다. 질의를 마치겠습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 박덕위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 그리고 또 뒤에 계신 우리 팀장님들 올 한 해 동안 고생이 많으셨습니다. 시민들을 위해서 많은 고생들을 하셨는데요. 과장님, 488쪽 보면 도서진흥 행사라고 있어요. 상호대차 용역비인데요. 운영비에 보면 상호대차 용역이 2019년도 대비 4,900만원이 증액되어 1억5,918만원이 편성되어 있는데 이 증액된 이유를 말씀해 주시죠.

우리가 광명시에 있는 관내 도서관에 자료 이용의 효율성을 높이기 위해서 상호대차 서비스를 도입했는데 이것이 인건비가, 시급이 2019년 같은 경우 8,979원이었는데 2020년도에는 9,753원으로 시급이 시간당 774원이 증가되었어요. 그러니까 차량유지비라든지 다른 것도 이렇게 조금씩 올랐지만 대부분이 인건비예요. 인건비가 올랐기 때문에 그렇게 증액되었습니다.

매년 인건비가 상승되지 않습니까? 그래서 인건비가 다른 과를 비교하는 것이 아니고 전부 다 인건비가 요새 많이 올라가니까 이것에 대해서, 여기에 지금 용역비라고 그래서 상호대차비가 4,918만원이 증액되어서 이것이 1억5,918만원이 되어서 그래서 여쭤봤는데요. 이런 것을 하더라도 미리 저희들한테, 조금 더 자세한 내용을 미리 알려주시면 고맙게 생각하고요. 앞으로도 시민들을 위해서 조금 더 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

박덕수위원님, 수고하셨습니다. 이일규위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

관장님, 책자 곳곳에 보면 조금 아껴도 될 텐데 하는 그런 예산이 곳곳에 조금씩 조금씩 올라와 있는 것을 느낍니다. 그중에 하나가 483쪽에 보면 리모델링에 따른 사인몰 제작 설치 해서 5,000 만원 예산이 잡혀 있거든요. 이것에 대해서도 간단히 설명해 주시죠.

기존에 사인몰로 해서 전부 다 운영하고 있었는데요. 그것을 재활용해서 다시 쓸 수 있는, 리모델링을 하게 되면 실들이 완전히 바뀝니다. 그러다 보니까 거기에 맞춰서 사인몰을 새롭게 제작을 해야 되기 때문에 거기에 대해 필요한 예산입니다.

기존에 있었던 것이 새로 리모델링을 하면서, 조금 더 확실하게 말하면 구색이 안 맞다는 이런 거죠? 구색이 안 맞아서 새로운 것을 제작할 수밖에 없을 것 같다. 그런데 우리가 사인몰이 꼭 필요한가요?

네, 우리가 실별 배치라든지 어떤 종합자료실이면 종합자료실, 디지털실이면 디지털실 안내하는 사인몰입니다. 그래서 그 실을 어떻게 이용하느냐, 거기에 대한 안내, 운영시간이라든지 운영 방법이라든지 그런 것들을 안내해 주기 위한 사항이기 때문에,

그러니까 이것이 지금 디지털로 해서 어디 어디 이렇게 알려주는 거잖아요. 그런데 도서관이기 때문에 우리가 표지판으로 이렇게 이쪽 방향, 이쪽 방향 해서 층마다 할 수도 있을 것 같은데 굳이 이렇게 사인몰을 해야 되는지, 오히려 더 현란스럽고,

위원님, 사인몰은 기본적으로 시민들이 기관을 방문했을 때 쉽게 찾아서 이렇게 갈 수 있게끔 하는 안내,

그러니까 백화점이나 이런 데처럼 이렇게 터치하면, 그것 아닌가요?

전체적으로요? 그런 것도 도입할 수 있는 것이고요. 로비 같은 데 처음 들어왔을 때,

로비에 들어와서 우리가 3층을 간다, 어디 무슨 강연실을 찾는다면 터치하면 나오는 그것 아니에요? 다시 설명해 주시죠.

아니고 각 실별 방 명칭이 있잖아요. 그러니까 종합자료실이니 어문학실이니 정기간행물실이니 거기에 대해서 칸마다 표시를 해 주고 화장실은 화장실, 비상구면 비상구 이런 표시를 다 해 주고 거기에 따른 이용 안내까지, 자료실 안내,

그러면 이것이 한 곳에 설치해서 터치해서 우리가 찾아가는 것이 아니고 곳곳에,

각 방마다,

필요한 곳에 이렇게 안내를 하고 있다는 거죠?

네, 그렇게 하는 사항입니다.

네, 알겠습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 하안도서관에 대해 더 질의가 없으시면 광명도서관에 대해 질의를 하도록 하겠습니다. 이어서 광명도서관에 대해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박덕수위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 광명도서관 관장님 또 우리 팀장님들 고생이 많습니다. 시민을 위해서 고생들 많이 하셨는데 2019년도도 잘 마무리하시고요. 관장님, 497페이지 한번 보겠습니다. 광명도서관 홈페이지 및 도서관리 프로그램 개편 해서 통합 홈페이지 1억원에 대해서 이것 설명을 부탁합니다. 이렇게 편성이 되었는데, 이것이 전년도에는 없었죠?

네, 없었습니다.

신규사업인가요?

네, 그렇습니다.

말씀해 주시죠.

저희가 광명시 통합 홈페이지입니다. 그래서 광명시 도서관을 전체 관할을 하고 있는 홈페이지입니다. 그런데 2012년에 저희 철산도서관이 개관되면서 3개 도서관을 중심으로 해서 개편을 했습니다. 그런데 그 이후에 계속 소하도서관 늘어났고 공립작은도서관, 그리고 또 내년에 연서도서관 들어가면 저희가 9개 도서관이 됩니다. 그래서 그런 부분도 있고 해서 전체적으로 홈페이지를 개편하는,

그러니까 옛날에 광명도서관인지 광명시에 통합 도서관이 있었죠? 그러다가 지금 하안도서관으로 이렇게 되어서 운영하고 있죠? 그래서 그것이 그때 한 겁니까?

저희 광명도서관이 광명중앙도서관이라고 그래서 대표 도서관이었는데 저희가 이제 하안도서관이 대표 도서관으로 가면서 바뀌었는데 홈페이지는 저희가 대표 도서관일 때 광명시 통합 도서관 홈페이지를 구축해서 운영했는데 이 장비까지 옮기기에는 너무 많은 비용이 들기 때문에 홈페이지만은 관리를 광명도서관에 남겨놓고,

그때 2012년도 되어서 하안도서관으로 이사를 하기에는 광범위하고 그러니까 거기서 관리를 하신다는 이 말씀이죠?

네, 그렇습니다.

그러면 1억원이 여기에 들어가는 겁니까?

네, 그렇습니다.

잘 운영하실 수 있도록 참작해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

박덕수위원님, 수고하셨습니다. 한주원위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

작은도서관의 활성화에 대해서 지역이나 또 도서관에 관심이 있는 분들이 걱정을 많이 하시고 있는 것은 알고 계시죠?

네, 그렇습니다.

어떤 부분이 어려워서 활성화가 잘 안 되는지 일단 한번 질문할게요. 어떤 부분 때문에 활성화가 어렵습니까?

저희 광명에 있는 작은도서관이 공립이 4개고 사립이 40개 있습니다. 그런데 지금 문제는 저희 광명시가 아파트가 많이 생기면서 거기에 작은도서관이 들어서고 있는데 공동주택관리법에 의해서 저희가 도서관을 설치해야 되는 의무는 있는데 그것을 운영해야 될 의무가 조금은 미약한 상황이고 아직 과도기라고 생각하고 있습니다. 그래서 이 운영 부분에 대해서, 그러니까 어떤 운영하시는 분에 대한 인건비가 지원되고 그런 부분이 되어야 되는데 그것이 지금 안 되다 보니까, 사실은 저희가 권장하는 것은 주 5일에 1일 4시간 운영을 해 줬으면 좋겠다고 이런 방침으로 가고 있는데 이것이 의무사항이 아니고 또 인건비가 없는 상황에서 할 수 있는 부분이 한계가 있어서 저희가 조금 어려움이 있습니다.

그러면 방금 말씀하셨던 아파트 신축공사가 완공이 되면 설치의무는 있으나 운영의무를 잘 준수하지 않는다. 또 주 5일 하기를 권장하고 또 1일 4시간을 권장하고 있는데 그 부분도 잘 안 되고 있다. 그러면 이미 문제점을 알기 때문에 답을 다 알고 있지 않을까요?

네, 저희가 답을 찾아야 되는데 사실은 저희가 행정,

아직 못 찾았어요?

저희가 행정으로 할 수 있는 일만을 저희가 고민할 수 있고 어떤, 민간인이 할 수 있는 부분까지는 저희가 영역이 조금 어려워서 사실은 계속 저희가 지금 작은도서관 지역공동체 활성화를 위해서 연구용역을 해 보려고 올해 도전을 하고 있습니다.

이것이 우리 상임위원회에서도 지난 년도, 우리 8대 시의원들이 들어와서 우리 상임위원회에서 지난 년도부터 사실 누적적으로, 이것에 대한 개선 방안이 필요하다고 말씀을 많이 드렸어요. 또 우리 도서관 관장님께서도 같이 그것을 공감하셨는데 그러면 이것을 꼭 이렇게 용역까지 줘가면서 방안을 찾아야 했는지, 그동안 혹시 간담회는 어떤 형태로 누구와 몇 번이나 하셨어요?

저희가 5개 권역으로 나누었습니다. 광명, 철산, 하안, 소하하고 역세권으로 해서 저희가 5개 권역으로 나누어서 네트워크라고 그래서 부분적으로 같은 지역에 있으신 분들이 공동의 목표가 있을 것 같고 그래서 그런 것에 대해서 저희가 간담회를 계속 1년 동안 진행해 왔습니다.

그래서 찾은 답이 뭐예요?

그러니까 가장 큰 문제는 아까 말씀드린 것처럼 자원봉사자 활동수당이라도 줬으면 좋겠다는 이런 부분이 굉장히 많았고, 그리고 그것에 따라서 저희가 공동체 공모사업을 올해는 많이 했습니다. 그런 부분 때문에 많이 하기는 했는데 아직도 조금 부족한 것 같아서 저희가 용역을 하면 무엇인가 저희가 지원할 수 있는 근거도 마련이 되고 그런 부분 때문에 저희가 용역에 들어가는 부분이라고 말씀드리겠습니다.

우리가 꼭 이런 것을 용역을 하지 않아도 그동안 문제가 있다고 우리가 인식을 했고 또 문제를 찾으려고 여러 번 간담회를 통해서 어떤 대안들을 찾았을 것 같은데 다시 또, 그렇게 권역별로 시도를 많이 했음에도 불구하고 다시 용역으로 돌아간다는 것은 우리 관장님들이나 또 작은도서관 관계 하시는 분들이 결정력이 부족해서 그런 것 아닌가, 이런 생각이 들어요. 문제를 알고 있으면서도 무엇인가 결정을 하고 추진할 수 있는 그런 자신감이 결여된 거죠. 그런 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

그런 부분도 조금 있을 것 같기는, 맞습니다. 그런데 저희들이 행정이다 보니까 세금을 쓰는 부분이잖아요. 그래서 세금을 쓴다는 것은 그것을 저희가 정확하게 집행과정을 감사를 해야 되는 이런 상황이다 보니까 저희가 한계가 주어지는 부분들이 있어서, 아까 말씀드린 것처럼 근거를 찾고 싶어서,

이런 용역비 같은 정도는 충분히 아낄 수 있었음에도 불구하고 또 용역비를 쓴다는 것, 또 문제를 알았으면 우리가 조례 개정을 통해서 분명히 원칙을 세워서 줄 수 있는 범위, 제한하는 범위 또 강제하는 범위 이런 것이 있어야 되는데 그런 것을 마련하지 못하고 다시 용역으로 또 돌아가는 것은 굉장히 관리하는 측면에서 결정력과 추진력이 조금 더 요구된다는 이런 말씀을 드리고요. 일단 이 용역비에 대해서는 참 아까운 부분이고요. 이렇게 용역을 시행할 것이면 그동안 간담회가 왜 필요했겠는가 하는 또 의문을 낳게 합니다.

그렇게 보실 수도 있겠는데요. 그 요구사항들을 저희가 모아보니 공무원들이 바로 하기에는 만만치 않은 일들이 조금 있고 또 하게 되면 사업비가 많이 들어가는 부분들이라서 저희가 조금 더 심사숙고 하려고 그렇게 해 봤습니다.

그러면 이것의 과업지시서는 어떻게 지금 요구를 한 상태입니까?

보충 답변을 드리겠습니다. 위원님께서 말씀하신 부분, 과업지시서는 예산이 안 섰기 때문에 별도로 내년도 예산 세우면서 저희가 과업지시서 만들 것이고요. 본 용역을 하게 된 계기가, 저희들도 수차례 작은도서관하고 분기별로 했는데 어느 정도 또 한계가 있더라고요. 그래서 그 부분을 넘기 위해서 전문가의 또 의견도 들어보고 다른 해외 사례라든가 이런 것을 정확히 파악해서 어떻게 하면 지역 네트워크 공간으로서 작은도서관 역할을 어떻게 해야만 가장 좋은 것인가, 그것을 하기 위해서 사실은 용역을 하게 되었습니다.

네, 알겠습니다. 아까 말씀하신 설치의 의무 또 운영의 의무 또 휴일이 제각각 다른 점, 이것을 다른 예로 들어보면 사실 경로당도 그 비슷한 구조거든요. 경로당은 만들어졌으나 그 운영을, 누가 이렇게 재료를 넣을 것인가의 고민들이 다 많은 것으로 알고 있는데 이런 부분에서 이번 용역은 다시 또 하고 또 하고 하지 않도록 기본 안을 잘 마련하시기를 바랍니다. 질의를 마치겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 하안도서관, 광명도서관 소관 예산안에 대해서 심사를 마치겠습니다. 하안도서관 관장님과 광명도서관 관장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하세요? 철산도서관장 김홍표입니다. 인사드리겠습니다. 연일 계속되어 의정활동에 노고가 많으신 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 철산도서관 소속 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 한경희 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 홍민화 독서진흥팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 최환혁 시설관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 그러면 지금부터 철산도서관 소관 2020년 예산안에 대해서 보고를 드리겠습니다. 예산안 자료 511쪽입니다. 철산도서관 2020년도 본예산 세출예산 요구액은 전년 대비 9억586만2,000원이 증가한 24억3,292만2,000원입니다. 증가한 금액 중 79%가 새로 개관하는 연서도서관 운영비로 7억1,972만3,000원이 되겠으며 나머지 21%가 자산취득비 및 임금 인상 등 물가상승분이 되겠습니다. 511쪽 주요사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 도서관 문화프로그램 운영을 위한 사업비로 도서관 이용안내 및 홍보 등을 위한 일반운영비와 독서전문아카데미 등 독서문화프로그램 강사료를 포함하여 5,718만원을 편성하였습니다. 512쪽입니다. 독서교육에 관심이 있는 시민이 도서관에서 자격증을 취득하고 이를 바탕으로 지역 독서단체에 강사로 파견하는 플랫폼사업에 3,172만원을 편성하였으며, 또한 그간 지속적으로 계속해 온 동아리 활성화사업 926만원, 인문학 강연회 826만원, 가족도서관만들기 사업 1,000만원, 북캉스 주간 행사비 450만원을 편성하였으며, 신규사업인 크리에이터 지원사업 840만원, 그리고 신규사업으로 찾아가는 장애인 독서지원 프로그램에 868만원을 편성하였습니다. 도서관자료실 운영을 위해 기간제근로자 인건비 및 일반운영비, 자산취득비를 포함해서 2억9,101만2,000원을 편성하였습니다. 514쪽입니다. 공공도서관 개관시간 연장 사업비는 국도비 지원사업으로 급여 상승분을 반영해서 362만4,000원을 증액하여 5,488만8,000원을 편성하였습니다. 철산역 스마트도서관 운영사업비로 1,818만6,000원, 도서관 자동화시스템 및 각종 전산 및 네트워크장비 관리를 위한 도서관 통신 및 전산시스템 운영비 및 자산취득비 등 1억2,991만1,000원을 증액한 1억8,028만5,000원을 편성하였습니다. 다음은 515쪽부터 516쪽까지입니다. 신간 자료 및 스마트도서관 도서 구입, 연서도서관 개관에 따른 자료 확충에 2억1,488만3,000원을 증액한 4억5,079만6,000원을 편성하였습니다. 지역 내 독서진흥을 위해서 도서관 주간 및 독서의 달 행사와 운영비로 1,822만원을 편성했습니다. 철산도서관 및 연서도서관 시설 관리를 위해서 일반운영비, 재료비, 시설비, 부대비, 자산취득비를 포함해서 4억6,291만4,000원을 편성하였습니다. 다음은 519쪽부터 520쪽까지입니다. 2020년 개관 예정인 연서도서관 예산입니다. 기본 문화프로그램 운영비를 포함해서 홍보, 일반운영비, 독서전문 아카데미 등 해서 5,194만원, 연서도서관 개관 행사비로 500만원을 편성하였습니다. 도서관 자료실 운영을 위해서 인건비, 일반운영비 등을 포함해서 1억2,335만7,000원을 편성했습니다. 520쪽입니다. 공공도서관 개관시간 연장 사업비는 국도비 지원사업으로 5,488만8,000원을 편성하였습니다. 마지막으로 520쪽부터 522쪽까지입니다. 행정운영경비는 연서도서관 개관으로 3명의 정원이 증가하여 일반운영비, 여비, 업무추진비, 인건비를 포함해서 5억8,309만6,000원을 편성하였습니다. 하루 평균 철산도서관에 2,300여 명의 이용자가 방문했습니다. 그래서 철산도서관과 새로 운영하는 연서도서관 개관, 운영을 위해서 직원들이 열심히 일할 수 있도록 위원님들께서 본 예산안을 원안대로 통과시켜 주시기를 간절히 바랍니다. 이상으로 철산도서관 2020년도 일반회계 및 세출예산 제안 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (철산도서관 본예산서안은 끝에 실음)

다음은 소하도서관 관장님께서 제안 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 소하도서관장 김경희입니다. 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 제창록 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원회의 위원님들께 감사를 드립니다. 제안에 앞서 이 자리에 배석한 소하도서관 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 김광용 정보봉사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 장인영 독서진흥팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 변상연 충현도서관팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 지금부터 소하도서관 2020년도 본예산안에 대하여 제안 설명을 드리겠습니다. 먼저 세입예산입니다. 소하도서관 2020년도 세입 전체 예산액은 5억1,587만2,000원으로 전년도 예산액 1억16만6,000원 대비 19.42%인 4억1,570만6,000원을 증액 편성하였습니다. 주요 증액 편성 요인은, 공유재산 임대 계약에 따른 임대료 산정 및 공공요금 인상분과 충현도서관 리모델링 사업에 따른 국고보조금을 반영하였습니다. 다음은 세출예산으로 예산서 525쪽입니다. 소하도서관 2020년도 전체 예산액은 33억8,220만2,000원으로 전년도 예산액 26억3,350만6,000원 대비 28.4%인 7억4,869만6,000원을 증액 편성하였으며, 증액 주된 사유는 충현도서관 리모델링에 따른 사업예산입니다. 주요 세출예산 편성 내역으로는 525쪽부터 528쪽 먼저 말씀을 드리겠습니다. 지식정보서비스 강화사업에 따른 도서관 자료실 운영비로 2억8,186만1,000원을 편성하였고, 도서관 문화프로그램 운영비로 8,052만원, 공공도서관 개관시간 연장사업비 8,233만2,000원, 도서관 통신 및 전산시스템 구축 운영비 1억996만1,000원을 편성하였습니다. 도서관 마을을 잇다 사업비로 1,458만원을 신규 편성하였고, 스마트도서관 운영비는 2,375만8,000원을 편성하였으며, 민간 주도 북카페 운영비 2,250만원을 신규 편성하였습니다. 529쪽부터 530쪽입니다. 독서진흥 환경조성 사업에 따른 자료구입비 2억7,391만2,000원을 편성하였고, 서지DB 구축 및 정리비로 1억5,574만1,000원, 독서진흥프로그램 운영비로 1,508만원, 도서관 주간 및 독서의 달 행사 운영비로 300만원을 편성하였습니다. 530쪽부터 532쪽입니다. 도서관 시설물관리 사업에 따른 도서관시설 유지관리비로 3억2,463만2,000원을 편성하였고, 쾌적한 도서관 환경 조성비로 3,740만원을 신규 편성하였습니다. 532쪽부터 534쪽입니다. 충현도서관 운영에 필요한 자료실 운영비 2억3,596만2,000원을 편성하였고, 충현도서관 문화프로그램 운영비로 5,123만원, 도서관 통신 및 전산시스템 운영비 1,991만8,000원을 편성하였으며, 도서관 리모델링 사업비로 10억원을 증액 편성하였습니다. 534쪽부터 536쪽입니다. 행정운영경비로써 소하도서관 인력운영비, 공공요금 등 기본경비 6억4,981만5,000원을 편성하였습니다. 이상으로 소하도서관 2020년 예산안 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다. (소하도서관 본예산서안은 끝에 실음)

두 관장님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 갈음을 하고 바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (전문위원 검토보고) 철산도서관과 소하도서관 예산안에 대해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 먼저 철산도서관에 대한 부분 질의를 받도록 하겠습니다. 박덕수위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

관장님, 설명 잘 들었고요. 우리 철산도서관은 상업지구를 끼고 있기 때문에 많은 사람들이 지나가면서 보고 있습니다. 예산을 말씀드리기 전에 주차장 관리하면서 굉장히 시민들이 보기에 좋았고 그때도, 제가 행정사무감사 때도 말씀을 드렸지만 우리 도서관 팀장님들이 솔선수범해서 직원들하고 나와서 정리해 주시는 것을 보고 너무 감사하다고 생각합니다. 올해 한 해도 고생 많이 하셨습니다. 513쪽 보면 뉴미디어 크리에이터 양성 과정에서 보면 강사비가 신규사업인데요. 840만원에 대해서, 그 강사료에 대해서 설명을 부탁합니다.

올해 저희가 팟캐스트사업을 했는데 그것이 사업비가 770만원 정도 되는데요. 그래서 도비 공모사업을 참여해서 저희가 1억1,000만원짜리 예술창작소를 설치해서 이번 주 준공이 나는데 그것을 내년부터 새로운 미디어사업으로 전환을 시켜서, 요새 주로 젊은이들이 유튜브에 굉장히 꽂혀 있는 그런 실정이기 때문에 그런 쪽으로 사업을 연결해서 젊은층이 그 창작소를 제대로 이용할 수 있도록 저희가 도움을 줘야 되지 않나, 이렇게 생각합니다.

관장님, 그러면 이것이 팟캐스트에 관련되어서 그 강사들이 투입되는 겁니까?

그것이 쭉 이어지는 사업인데 내년에는 팟캐스트보다는 요새 뜨고 있는 유튜브 쪽으로 방향을 전환해서,

이 팟캐스트하고 연결되는 이것 팀장님이 대신 설명하실 수 있으시면 설명해 주시죠.

자세하게 더 설명을 부탁드립니다.

정보봉사팀장 한경희입니다. 이 사업은 올해 팟캐스트 콘텐츠를 저희가 제작했고요. 송출 예정에 있습니다. 그래서 관장님이 말씀하신 대로 예술창작소를 준공을 하게 되면 거기에 팟캐스트 녹음실 그다음에 유튜브 녹화할 수 있는 영상 스튜디오가 만들어지고 악기 연습실이 만들어지는데 거기를 기반으로 해서 저희가 팟캐스트를 제작할 수 있는 능력을 키우는 그런 교육을 할 것이고요. 또한 유튜브 제작이 필요한 능력들, 그러니까 방송장비라든가 촬영장비들을 다룰 수 있는 능력을 만들어주기 위해서 저희가 강의를 진행할 예정입니다.

그러니까 팟캐스트 연결되어서 그것이 시설이 다 되니까 강사를 투입시켜서 거기서 활동을 할 수 있게끔, 큰돈은 아니지만 그래도 연결되어서 참여하는 사람들이 잘할 수 있도록 그렇게 해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

박덕수위원님, 수고하셨습니다. 한주원위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

철산도서관 515쪽 보면 연서도서관 VOD서비스를 이용한 셋톱 설치로 175만원이 잡혀 있어요. 그런데 도서관에 VOD 서비스 시스템을 7대 설치한다고 하셨는데,

네, 맞습니다. 지금 저희 철산도서관에는 DVD가 설치되어 있고 연서도서관은 DVD가 없고 그것을 영화나 영상을 내려 받아서 볼 수 있는 VOD로 변환을 했습니다. 왜 그러냐 하면 지금 추세가 DVD가 들어가고 있는 추세고 영상, 영화 등을 받는 VOD 추세로 지금 바뀌고 있는 중입니다. 그래서 저희가 DVD보다는 VOD 쪽으로 시설을 꾸며서 그쪽을 활용하는 것이 낫지 않나.

그러니까 VOD가 더, 지나간 연속극도 볼 수 있고 영화도 재생해서 볼 수 있고 여러 가지 또 프로그램을 다시 되돌려 볼 수 있는 기능 같은데 이것 7대를 설치하는 것은 기준을 어디에 두고 7대를 설치하는 거예요?

지금 저희 철산도서관에 DVD실 가족실이 7개가 있습니다. 7개인데 사용을 따져보면 주중에는 솔직히 그렇게 사용빈도가 많지는 않고 주말에는 가족끼리 많이 와서 헤드폰을 끼고 영상을 보면서 좋은 시간을 가지고 있습니다. 그쪽도 그 정도는 규모가 되어야 되지 않나 이렇게 해서 7대를 했습니다.

그래서 이용객이 몇 명당 하나 이런 것이 아니고 그냥 어림, 추측해서 7대 정도는 있어야 되지 않을까.

네, 추정해서 저희가 그냥,

그런데 도서관인데 이런 것을 이렇게 활성화시켜도 괜찮겠습니까?

문화 쪽으로 전부 다, 도서관마다 다 있기 때문에 그쪽도 그 시설을 넣지 않을 수는 없고요.

정확히 사업을 판가름할 수 있는 것은 아니지만 어떻게 보면 문화재단에서 해야 될 것을 우리가 하는 것도 있고 또 평생교육원에서 했으면 더 좋았을 것 같은 그런 것을 또 우리 도서관에서 하고 있기도 하고 이래서, VOD 같은 경우는 7개를 설치하면 월 사용료 그것은 얼마나 나가죠?

지금 사용료가 한 대당 한 달에 3만3,800원씩 잡혀 있고요. 가족석 일곱 석하고 대공연장의 강당에 하나 해서 8개를 지금 예상을 잡고 있습니다.

도서관에서 이런 것이 있는 것이 꼭 마땅한가 싶기는 하고, 철산도서관에서는 일단 이용객이, 사용하는 가족이 많았다는 거죠?

네, 주말에 가족들이 아주 좋아합니다.

네, 질의를 마치겠습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 철산도서관에 대해서 더 질의하실 위원님 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 이어서 소하도서관에 대해서 질의하실 위원님이 있으시면 질의하여 주시기 바랍니다. 한주원위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

소하도서관 관장님께 질의를 드리겠습니다. 민간 북카페가 이렇게 예산으로 올라왔어요. 예산으로 약 1,500만원 정도 올라왔는데 민간 북카페가 어떤 목적에서 이런 사업을 실시하게 되었는지 설명해 주시죠. 528쪽입니다.

공공도서관보다는 조금 자유로운 분위기에서 차도 마시고 책도 접하면서 거기에서 다양한 취미활동을 배우고 소모임 활동을 하는 공간으로서의 기능을 민간 주도형으로 갈 수 있는 그런 기틀을 마련해 보고자 하는 의미에서 저희가 이 사업을 신규사업으로 실시하고자 합니다.

그러니까 민간 북카페라 하면 일단 작은도서관 이런 것은 제외하고 현재 카페를 운영하고 있는 곳 세 곳을 선정해서 책을 한 곳당 500권씩 지원해 주는 그런 사업입니까?

500권까지는 아니고 그것의 반 정도가 될 것 같고요. 금액이 개소 당 500만원 정도 예산을 잡아봤는데 민간, 운영하는 곳에서 저희가 책을 구입해서 서가하고 해서 설치를 해 주고 거기에서 주민들이 자유롭게 이용할 수 있도록 하면서 그 카페에서는 도서 관리를 하고 강연회 하고 프로그램 한 번 정도 운영해 보려고 하는데 음료를 할인해 준다든가 그런 내용으로 협의를 해서 협약을 체결한 후에 운영하려고 합니다.

우리가 3개 카페를 선정해서, 소위 말하면 우리가 디스플레이를 해 주면 기다리면서 책도 읽고 우리가 또 보조해 준만큼 음료수나 커피를,

할인하고요.

그런데 이것이 선정을 어떻게 하는 거예요?

선정은 공모를 통해서 하려고 합니다.

이것이 자칫 잘못하면 어느 가게를 우리가 일방적으로 밀어주는, 그 가게의 매출을 일방적으로 관여해 주는 듯한 그런 느낌도 좀 있거든요.

위원님 걱정하시는 부분도 이해를 하고 있으나 그렇게까지, 이미 시범 하고 있는 곳을 저희가 또 방문도 해 봤어요.

어디에서 시범 하세요?

부천에서 하고 있는데 그렇게까지는 걱정을 안 해도 될 것으로 사료되어서 저희가 신규사업으로 해 보고자 하는 사항이 되겠습니다.

그런데 이렇게 진짜 카페와 도서관을 넘나드는 거잖아요. 우리 도서관은 카페화를 만들고 있고 카페는 도서관화를 만들고 있는데 정말 이렇게 하면 책을 읽나요?

책을 거기에서 한 편을 다, 독서를 완성한다는 개념보다는 잠시 잠깐 이렇게 접하면서, 그 책을 잠깐 본 사이에서도 이것을 끝까지 읽고 싶다거나 이런 감정이 생길 수 있을 것 같아요. 그러면 도서관에서 빌려 볼 수도 있고 한데 여기에서는 도서관처럼 자료를 대출하고 반납하고 이런 과정이 없이 자유롭게 그냥 손 가는 데서 끄집어내서 보고 제자리에 놓고 가고 이런 개념의 북카페를 의미하는 겁니다.

정말 책을 읽기 위한, 읽게 하기 위한 우리 도서관장님들의 노력들이 자세히 살펴보면 눈물겹습니다. 그냥 우리 일반인들은 가만히 있어도 그냥 뭐가, 책이 막 읽혀질 듯한 이런 노력들을 하시는데 실제로 이런 노력들이 책 읽기의 효과로 이어지는지는 잘 모르겠네요. 북카페로 했더니 거기는 어떻게, 책을 잘 읽고 있답니까?

저도 가 봤을 때 이렇게 기다리는 동안 잠깐 펴고 있는 그런 모습들도 볼 수 있었고요. 그것이 책을 좀 볼 수 있는 자기 마음의 어떤 계기가 되는 그런 것을 저희가 기대하면서 하고자 하는 사업이 되겠습니다.

네, 알겠습니다. 여러 가지 이런 사업들이 모두 다, 모두 또 한 곳으로 통하는, 어떻게 하면 책을 좀 더 읽게 할 수 있을까로 통하는 것 같은데 이런 부분들이 사실 독서를 할 수 있는 의지를 심어주는 것이 굉장히 중요한 것 같아요. 별것을 다 해 놔도 안 읽고 싶으면 안 읽고 안 보고 싶으면 안 보잖아요. 마음이 있어야 되는데 그 마음, 의지, 그것을 어떻게 우리가 견인할 수 있는지 그런 부분에서 좀 고민하시기 바랍니다.

알겠습니다.

질의를 마치겠습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 박덕수위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

관장님, 보니까 지금도 공무원 생활을 하시면서 시민들을 위해서, 주민들을 위해서 책을 볼 수 있는 것을 이렇게 하기 위해서, 잠시 책을 보다가 더 보고 싶다는 이런 생각을 갖기 위해서, 이런 마음을 가졌다는 것을 보니까 굉장히 고맙다는 말씀을 드리고요. 오늘이 예산 마지막 들어오시는 거죠?

추경이 또 있습니다.

몇 년 되셨죠?

39년 차 근무하고 있습니다.

39년이면 세월이 강산이 네 번이나 변했습니다. 하여간 후배들을 위해서 마지막까지, 또 추경도 남아있다고 그러시니까 마지막까지 모든 자료를 후배들한테 넘겨주시고 편안한 생활을 해 주셨으면 좋겠습니다. 그동안 고생 많이 하셨습니다. 이상입니다.

알겠습니다. 감사합니다.

박덕수위원님, 수고하셨습니다. 이일규위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

오늘 아주 잘하고 계신 김경희 관장님께 질의를 또 드립니다. 궁금해서 여쭤보고 넘어가는 것이 더 좋을 것 같아서요. 529쪽 일반운영비가 있는데요. 거기 보면 잡지 200종을 구입하는데 2,600만원이 들어가고 신문 구독을 45종씩 이렇게 하네요. 충현도서관도 잡지 구입을 35종을 해서 460만원 정도 이렇게 예산이 들어가는데, 다른 도서관을 제가 찾아봤는데 이 목의 이름이 달라서 그런지 일단 다른 도서관에는 이것이 안 보였어요. 그런데 우리 소하도서관에는 이렇게 잡지 해서 200종 구입하는데, 어떤 것인지 설명해 주시죠.

이용자들이 와서 볼 수 있도록 그렇게 저희가 구입해서 비치해 놓는 그런 신문과 잡지 이렇게 되겠습니다.

그러니까요. 당연히 이용자들 보시라고 할 것 같은데 다른 도서관에서 눈에 띄지 않는데 소하도서관은 유일하게 이렇게 잡지를 하시는 것 같아서요.

제가 비교해 보지는 않았지만 다른 도서관도 있을 것이라고 예상을 하는데요.

철산도서관 515쪽,

있어요? 다른 도서관도 있다고 하네요. 일단 이렇게 잡지를 비치해 놓으면 많이 와서 읽습니까?

네, 보기도 하고 또 신문 같은 경우는 전자로 해 놓으니까 어르신들도 보시는 분도 있고 그렇습니다.

잡지를 이렇게 비치해 놓은 것이, 저도 다른 외부 도서관에 가면 잡지를 읽는 사람도 사실 많기는 하더라고요. 손쉽게 와서 시간 안에 무엇인가 이렇게 보고 갈 수 있는 그런 것인데 200종이나 되어서 그 수를 여쭤봤던 겁니다. 그런데 200종은 어떻게 이렇게 선정한 거예요?

많이 선호하는 그런 위주의 잡지들을 저희가 구입하고 있고요. 종류가 많은 것은 분야별로 철학, 종교, 자연과학, 사회과학, 예술, 언어문화, 역사지리, 청소년이나 어린이들이 볼 수 있는 그런 잡지를 구입하다보니까, 또 그것이 격월로 나오는 것도 있고 주간으로 나오는 것도 있고 월간이 있고 연 1회 나오는 것도 있습니다. 그러다 보니까 종류를 다 합치면 이렇게 됩니다.

설명 잘 들었고요. 아까도 제가 말씀드렸지만 도서관장님들이, 여러분이 시민 여러분들께서 정말 책 좀 더, 어떻게 하면 한 권이라도 더 읽게 하실 수 있을까, 이렇게 눈물겨운 노력을 하고 있는 것 같은데 우리 시민들께서도 이 마음을 알아주시고 책을 많이 읽었으면 좋겠습니다.

고맙습니다.

수고하셨습니다.

한주원위원님, 수고하셨습니다. 이일규위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

이것은 소하도서관에만 해당되는 것은 아니고, 각 도서관의 개관시간이 연장되었잖아요. 몇 시에서 몇 시로 연장된 거죠?

개관시간은, 열람실은 아침 7시부터 21시까지 운영하고 있습니다.

다른 도서관도 열람실만 이렇게 21시까지 하는 거예요?

네, 그리고 자료실은 10시까지요.

네, 알겠습니다.

업무적인 얘기는 개별적으로 들었으면 좋겠고 예산과 관련해서 집중적으로 들었으면 좋겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 철산도서관, 소하도서관 소관 예산안에 대해서 심사를 마치겠습니다. 평생교육사업소장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용을 참고하여 예산 집행에 만전을 기하여 주시고, 소중한 재원이 불용되거나 낭비되는 사례가 없도록 하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하고 오후 2시에 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

한주원위원입니다. 정회시간에 조정한 내용에 대해서 설명을 드리겠습니다. 정책개발담당관 광명시 지역생태계 분석시스템 사용료 4,320만원 예결위 이송, 감사담당관 청렴도 향상 및 고충민원처리 역량강화교육비 500만원 삭감, 기획예산과 광명시 각종연구용역비 5,000만원 삭감, 기획예산과 조직혁신 원탁토론회 1,000만원 삭감, 기획예산과 광명도시공사 대행사업 5,952만원 삭감, 3,843만원 예결위 이송, 홍보과 1인 미디어 경연대회 운영 1억원 예결위 이송, 회계과 특장차, 대형버스 2억3,870만3,000원 예결위 이송, 회계과 노둣돌 복합청사 신축 설계비 15억원 삭감, 민원여권과 민원콜센터 컴퓨터 1,700만원 예결위 이송, 토지정보와 공공청사 그림자조명 설치 3,000만원 예결위 이송, 건강생활과 컴퓨터(모니터 포함, 대체+신규) 248만원 삭감, 건강생활과 캐비닛 70만원 삭감, 교육청소년과 마을교육공동체 교육과정 운영비 1억원 예결위 이송, 교육청소년과 마을활동가 역량강화교육 및 워크숍 1억원 예결위 이송, 교육청소년과 초등학교 입학축하금 지원 3억원 예결위 이송, 이상으로 예산안 조정 부분에 대한 설명을 마치겠습니다.

한주원 부위원장님, 수고하셨습니다. 토론은 생략을 하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 2020년도 예산안은 한주원 부위원장님께서 설명한 대로 예산안 조정 부분은 조정한 것과 같이, 여타 부분은 시장이 제출한 원안과 같이 의결코자 하는데 여러 위원님들 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제2항 2020년도 기금운용계획안은 시장이 제출한 원안과 같이 의결코자 하는데 여러 위원님들 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.