장해영 의원 발언

안녕하십니까. 원미구청장 신인식입니다. 항상 시민의 행복과 부천시 발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 재정문화 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 재정문화위원회 소관 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 행정지원과 고재경 과장입니다. 재산세과 이종화 과장입니다. 승진과정 교육 중인 안나현 취득세과장을 대신하여 송정희 세원관리팀장입니다. 산업위생과 정수영 과장입니다. 다음은 동장을 소개하겠습니다. 심곡1동 최태훈 동장입니다. 심곡2동 한금채 동장입니다. 원미1동 송인남 동장입니다. 소사동 김지숙 동장입니다. 역곡1동 남궁현철 동장입니다. 역곡2동 문현식 동장입니다. 춘의동 전미애 동장입니다. 도당동 민경봉 동장입니다. 약대동 조태봉 동장입니다. 중1동 정환표 동장입니다. 중2동 정미숙 동장입니다. 중3동 한웅수 동장입니다. 중4동 김은주 동장입니다. 상동 김경태 동장입니다. 상1동 김정미 동장입니다. 상2동 홍성복 동장입니다. 상3동 이미숙 동장입니다. 이은주 심곡3동장과 최현주 원미2동장, 김미영 중동장은 승진 교육으로 참석하지 못한 점 양해해 주시기 바랍니다. 이상으로 간부공무원 소개를 마치고 2025년 원미구 주요 업무계획 총괄보고를 드리겠습니다. 별도로 배부해 드린 2025년 구정계획 자료 1쪽입니다. 보고순서는 기본현황, 구 목표와 추진방향, 중점 추진과제, 주요 투자사업 순으로 보고드리겠습니다. 3쪽 기본현황입니다. 우리 구의 역점사업들을 차질 없이 추진하여 부천의 미래를 여는 원미구의 기반을 착실히 다지겠습니다. 위원님들의 변함없는 관심과 협조를 부탁드립니다. 이상으로 원미구 주요 업무계획 총괄보고를 마치겠습니다. 재정문화위원회 소관 각 부서별 세부 업무계획은 부서별로 과장이 보고하도록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 원미구청장님 진심으로 반갑습니다. 원미구에서 가장 일을 열심히 하실 구청장님이라 생각하고 한 개만 여쭤볼게요. 원미구청은 일단 원도심과 신도심이 공존해 있는 곳이잖아요. 그렇죠?

그렇습니다.

1년 동안 쭉 지켜봐 왔지만 올해도 마찬가지예요. 원도심과 신도심의 가장 핵심사항인 교통편리와 주차난 해소에 대해서는 즐비하게 위원님들께서도 말씀드렸지만 본 위원도 당부 차원에서 말씀드리고 싶어요. 원도심에서는 지역주민들이 원만하게 교통체증 없게 교통의 편리를 위해서 신경을 각별히 써주셨으면 좋겠고, 신도시 차원에서도 마찬가지입니다. 주차난 해소에 대한 상당한 민원이 작년이나 재작년 아마 올해도 마찬가지일 거예요. 구청장님께서 각별히 신경 써주시면 감사하겠다는 생각에 한 말씀드렸습니다. 신경 써주실 거죠?

네, 알겠습니다.

원미구청 항상 다니면서 느끼지만 구옥에 대해서 어떻게 리뉴얼을 멋지게 해서 아주 세련되고 멋진 이미지 전환이 될까 하는 생각이 디자인을 전공한 사람으로서 개인적으로 생각이 들 때가 많아요. 예산이 많이 삭감되고 줄어든 것에 대해서는 안타깝게 생각하지만 그래도 구청장님으로서 구옥에 대한 외관상이나 내관상 편리성을 강조하면서 이미지 변신에 대해서는 올해도 각별하게 신경을 쓰셔야 될 것 같아요. 그리고 예전 로고나 새로 변화된 부천시의 로고 같은 것들을 교체하는 작업에 있어서도 남들이 봤을 때 통일성과 안정성을 위해서는 부천시 원미구청에서부터 시도해야 되겠다는 생각에 없는 예산 쪼개서라도 잘 관리해 주셨으면 감사하겠다는 말씀드리고 싶습니다. 신경 쓰실 거죠?

네, 세심하게 하겠습니다.

감사합니다. 항상 열심히 하시는 것 제가 상반기 때도 뵀기 때문에 후반기도 많이 기대되고 있습니다. 함께 소통하시죠.

네.

감사합니다. 이상입니다.

중1동, 중2동, 중3동, 중4동, 약대동을 지역구로 하고 있는 국민의힘 시의원 장성철입니다. 먼저 신인식 원미구청장님 새로 취임하신 것을 진심으로 축하드리고요. 원미구청이 37개 부천시의 동 중에 20개 동을 차지하고 있습니다. 굉장히 비중이 크다고 할 수 있고 그만큼 다른 청장님도 물론 다 책임이 막중하시지만 더욱 부천시를 위한 책임이 막중하다고 볼 수 있는데요. 저희가 작년에는 광역동에서 여러 가지 정책 실패를 부천시가 경험하고 일반동으로 전환하는 정상화 작업이었다고 치면 이제는 구청의 원래 기능을 복원하고 새로운 구청의 기능을 만들어 가는 고도화시기라고 생각합니다. 그래서 구청장님께서 굉장히 중요한 시기에 중책을 맡으셨다고 생각합니다. 청장님도 그렇게 생각하십니까?

네, 맞습니다.

여러 가지로 많은 부분들, 존경하는 김선화 위원님께서 말씀하신 부분들 포함해서 구청의 역할이 굉장히 강화되는 시기고 또 여기 계신 모든 공직자분들께서도 책임감을 가지고 계실 텐데, 부천시가 지금 굉장히 어려운 상황이지 않습니까. 재정 위기도 있고 여러 가지 많은 어려움 속에서 특히나 지역의 소상공인들이나 여러 경제활동을 하시는 분들에 대한 지원도 필요한데 예산이 많이 부족해요. 청장님께서 어떻게 지원하실 생각이십니까?

지난해부터 재정이 조금씩 어려워져서 긴축재정을 하고 있는데 이럴 때일수록 우리가 맡은 일은 현행대로 나가고 부족한 재원은 나름대로 외부 재원 확보라든지 이런 노력을 통해서 필요한 예산을 확보하도록 노력하겠습니다.

두 가지 축으로 보이는데 상인분들이 굉장히 구청에 민원도 많이 넣고 규제에 대한 부분도 있고 그런 부분을 효과적으로 잘 해결하셔서 어려움을 살피면서도 제도를 지켜나가는 방향으로 정책을 가져가셨으면 좋겠고요. 특히나 지금 구청이 복원되면서 사실 굉장히 갈등이 심했던 시민사회들이 있습니다. 그런 부분들을 청장님께서 세심하게 살피셔서 그분들이 지역사회에서 봉사하시고 활동하시는 부분들이 의미를 가지고 갈 수 있고 화합하고 지역사회가 행복하게 될 수 있도록 각별한 관심을 기울여 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

원미구가 지금 세수의 거의 60%를 책임지고 있습니다. 그런데 원미구청에 투입되는 예산은 다른 곳에 비해서 40%, 많게 볼 때 그 정도 되어 있어서 약간 편차가 있는데 이런 부분들 청장님께서 지속적으로 요청하셔서 세원이 확보되는 곳에 많은 혜택이 갈 수 있도록 많이 신경 써주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

신인식 청장님과 10개 부서 과장님, 20개 동장님을 뵈니 오늘 점심, 저녁은 건너뛰어도 배가 안 고플 것 같습니다. 새해 복 많이 받으시고 취임 축하드립니다.

감사합니다.

인원이 많아서, 일하실 건 많아서 좋긴 한데요. 사실 그만큼 또 할 일이 많아서 힘드실 것 같기도 합니다. 촘촘하게 업무계획 세워주셔서 감사드리고요. 저는 25년 자료를 보면서 좀 전에 장성철 위원님께서도 얘기하셨지만 인구도 사실 50%가 넘고요, 원미구청이. 가구 수도 50%가 넘습니다. 그리고 1인 가구도 굉장히 많고 김선화 위원님 말씀하신 것처럼 계획된 도시와 원도심의 편차도 굉장히 다른 두 구보다도 훨씬 더 심합니다. 이런 상황에서 1개 구청에서 이 업무를 다 하시기는 구청장님으로서 굉장히 강도 높은 업무 역량일 거예요. 그런 마음에 걱정도 되고 건강 챙기시면서 촘촘히 원미구 잘 부탁드린다는 말씀드리고 싶고요. 어제 부천시 공공시설 부설주차장 운영 조례 일부개정조례안이 상정되었고 재정문화위원회에서 심도 깊은 논의 끝에 부결이 되었습니다. 누구보다도 제가 원미구청이 제 지역구다 보니 자주 다니면서 주차난이 심각한 건 잘 알고 있습니다. 그렇지만 타 부설주차장과의 형평성 부분도 있었고 아무리 그렇다 해도 금액으로 차별을 두는 건, 제한을 하는 건 맞지 않다고 생각이 되었기 때문이에요. 주차난이 평상시에도 심하고 하루 종일입니다, 사실 원미구청 주차장은. 이 대안을 저 역시도 찾기는 어렵습니다. 구청장 취임하시고 그리고 구청의 부서도 사실 소사구와 오정구는 8개 부서가 있지만 우리 원미구는 인구도 2배 많은 까닭에 세무 파트와 복지 파트가 2개 과로 나뉘어 있어서 10개 과가 있어요. 그래서 직원도 타 구보다 2배는 많습니다. 그러니 주차장도 사실 2∼3배가 넓어야 되겠죠. 그런데 그렇지는 못해요, 여건상. 이 방안을 찾긴 찾아야 합니다. 저 역시도 그렇고 아마 여기 계신 공직자분들도 다 그렇게 생각하실 건데 금액으로 제한하는 방법 말고 혹시 다른 대안을 갖고 계신 게 있을까요?

우리 구청 직원만 해도 266명에 또 나머지 직원까지 포함하면 상당한 수요가 있고, 와보니까 주차난이 참 심각해요. 그래서 어제 재문위에서 주차장 조례를, 아마 전임 구청장님께서 그런 제안도 드린 것 같은데 근본적으로 하려고 하면 일단 주변의 주차장 확충을 해야 되는데, 그다음에 기존 주차장을 증축하거나 이렇게 해야 하는데 그건 재정적 부담이 필요한 사항이고 주변에 여러 가지 대단위 아파트 단지가 있다면 협력이라든지 이런 것을 할 수 있는데 그 두 가지 여건이 아직 우리 구하고는 조금 떨어져 있어서, 또 주변에 나머지 공유주차 면적을 확보할 수 있는 방안, 그러니까 낮에 거주자우선주차구역 같은 곳에서 공유주차 면적이 있는지 그런 것도 살펴보려고 하고 그다음에 주변에 여러 가지 교회시설이라든지 이런 부분들을 해서 낮시간 동안에 주차장을 공유할 수 있는지 그런 것도 한번 세밀하게 전수조사를 해서 확충할 수 있는 방안이 없는지 고민해 볼 계획입니다.

제가 생각해도, 부결하면서도 죄송한 마음도 있고 그 고민이 그만큼 많아지겠다 싶어요. 아까 제가 중동, 상동을 계획된 도시라는 표현을 했습니다. 예를 들어 복사골문화센터는 주변에 대단지 아파트가 있으니까 낮시간을 해결할 수 있단 말이죠, 민원인을. 그런데 우리 원미구청은 그런 환경이 아니에요. 아파트도 대단지가 아니라 소규모 단지가 있어서 사실 주차난으로 직원들의 주차도 해결하기가 쉽지 않고, 그런데 어떻게든 운영은 해야 되겠고 민원인에 대한 불편사항도 접수는 해야 되겠고. 이 사안들이 사실 저 역시도 쉽지는 않지만 찾아보시면 소규모 아파트 단지들도 이제 한 동, 두 동씩 생기고 있어요. 그 시간을 틈새시장으로 해서 부서 직원들의 불편도 덜어야 하니 직원들의 주차난부터 먼저 해결해야 민원인의 주차가 해결되거든요. 그런 부분을 청장님 이하 10개 과장님들이 발 벗고 나서서 해결하시고 그다음에 이 난의 계획을 다시 재고해 봐주십사 부탁드리면서, 사실 어제 부결하는 마음이 저희 재문위 아홉 분 위원님도 다 편치는 않았습니다. 그런데 오늘 첫 순서가 원미구청이어서 죄송한 마음을 갖고 있고 지역구 의원으로서 이것도 해결 못 해드리면서 부결시킨 것에 대한 마음의 무거움도 갖고 있습니다. 그런데 어쨌든 관리부서와 함께 우리 구청장님 이하 여기 계신 과장님들 다 같이 협력해서 방안을 찾아주십사 부탁드리고 싶어서 새해 인사 겸해서 무거운 말씀을 드렸습니다. 늘 감사드리며 1년 동안 좋은 일만 가득한 25년 되시길 바라겠습니다. 이상입니다.

청장님, 우선 말씀드리기에 앞서 청장으로 취임하신 것 진심으로 축하드립니다.

감사합니다.

청장께서는 익히 의회에서 업무도 많이 보시고 의원님들을 지원해 주는 데 아주 혼신을 다해서 하신 업적들이 많이 남아 있습니다. 지금도 이 의회 내에는 우리 신인식 청장님의 발자국이 아직도 지워지지 않은 곳이 여기저기 눈에 띄곤 합니다. 아마 그대로 하신다면 원미구청을 지휘하시는 데도 큰 무리가 없는 분이 아니겠는가 생각하면서, 청장님, 원미구는 지금 인구가 부천시의 50%가 넘고 부천시 37개 동 중에 동도 20개 동이나 되고 그래서 이건 구를 초월한 원미구예요. 원미구는 신도심과 원도심이 같이 병행되어 있는 구죠. 그래서 소사구나 오정구보다는 보다 더 발 빠른 행정을 청장께서 하셔야 되겠다는 생각이 듭니다. 동절기에는 폭설이 올 수도 있고 하절기에는 폭우가 내릴 수도 있는데 동이 많고 면적이 넓고 인구가 많은 데서는 거기에 대한 관심을 보다 더 지대하게 가지셔야 할 텐데 지금 각 동 순회는 다 하셨나요?

네.

20개 동 다 하셨어요?

네, 다 돌았습니다.

고생 많으셨습니다. 신도심 쪽에서의 청장님 당부 말씀과 원도심의 동장님들한테 당부 말씀은 아마 차이가 있었으리라고 봅니다. 원도심과 신도심을 운영해 나가는 데 있어서, 지금 일반동으로 전환되고 이제 청장이 2기에 들어가는 겁니다. 그렇죠?

네, 맞습니다.

청장님이 원도심과 신도심을 순회하시면서 느끼신 바가 있으리라고 사료되는데 원미구를 청장의 자리에서 어떻게 지휘해 나가야겠다는 다짐 같은 것 혹시 해보셨습니까? 있으셨다면 한 말씀

제가 원미구청장으로 발령받고 와서 처음 취임 인사 때 말씀드린 내용인데 소통 많이 하고 현장을 많이 찾겠다 이런 말씀을 드렸고 그다음에 우리 공직 구성원 간의 화합 이렇게 세 가지를 강조했는데 평상시 제 소신도 그렇고, 구청하고 일반동이 다시 복원돼서 1년이 지났고 이제 2년 차를 맞았는데 각 지역별로 올해는 지역공동체 내에서 지역의 여러 봉사단체 활성화를 이루어서 지역공동체를 회복하는 데 중점을 두겠다는 마음가짐을 갖고 왔습니다.

그렇습니까. 그래요. 모든 문제의 답은 현장에 있어요. 어떤 문제든 현장에 있는데 지금 광역동으로 갔다가 일반동으로 오면서 각 동의 단체활동을 하시는 분들이 지금 많이 해이해지고 자부심을 잃었어요. 원미구도 그러리라고 보는데 각 동에 보면 단체원들 모집하는 데 아주 큰 애로를 느끼고 있으실 것 같아요. 물론 각 동의 동장님들이 지대한 관심을 가지고 열심히 하시겠지만 동장님들이 가지고 계신 생각과 청장님께서 내려주시는 각별한 지시내용이 다르리라고 봐요. 그래서 그런 단체를 구성하는 데 있어서는 청장님의 아주 기발한 아이디어가 개발돼서 각 동의 단체들을 운영하는 데 문제가 없도록, 지금 1년이 됐는데도 구성이 안 돼서 쩔쩔매고 있는 동들이 한두 동이 아니라고 사료되거든요. 거기에 지대한 관심을 가지고 각 단체들이 활기찬, 희망찬 25년이 될 수 있도록 지대한 관심을 가지고 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

열심히 하겠습니다.

안녕하십니까. 원미구 행정지원과장 고재경입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 신미화 기획감사팀장입니다. 김규현 경리팀장입니다. 25년 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

저희도 그 문제에 대해서는 되게 죄송스럽게 생각합니다. 저희가 아까 위원님께서 말씀하신 바와 같이 근처의 나홀로 아파트나 학교, 하다못해 복개천 있는 데 초등학교까지 가서 주간에 운동장 개방에 대해서 학교 측과 협의도 해보고 아파트나 그런 데도 다 찾아다니면서 한 번씩 저희 딴에는 해본다고 했는데 현실은 그렇게 저희 생각대로 되지는 않았습니다. 앞으로도 그건 저희가 지속적으로 풀어야 할 숙제가 아닌가 싶습니다.

네, 알겠습니다. 올해는 좀 더 의원님들과 소통에 노력하겠습니다.

감사합니다.

안녕하십니까. 재산세과장 이종화입니다. 시정발전과 시민의 행복을 위해 의정활동에 애쓰시는 장해영 위원장님, 장성철 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사 인사드립니다. 보고에 앞서 재산세과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 허지혜 시세관리팀장입니다. 이건주 재산세1팀장입니다. 이재용 재산세2팀장입니다. 이보미 자동차세팀장입니다. 양병호 체납징수팀장입니다. 재산세과는 현재 5개 팀 21명이 근무하고 있으며 주 담당업무는 재산세와 자동차세, 체납세 징수입니다. 2025년 세출예산은 6억 3000만 원입니다. 재산세과 보고드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

안녕하십니까. 원미구 취득세과 세원관리팀장 송정희입니다. 취득세과 업무보고에 앞서 취득세과 팀장을 소개하겠습니다. 공은미 취득세1팀장입니다. 정병두 취득세2팀장입니다. 이경우 지방소득세팀장입니다. 취득세 소관 2025년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 17쪽입니다. 이상으로 취득세과 보고를 마겠습니다.

안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 팀장님 반갑고 올해도 열심히 일해 달라는 말씀드리면서 제가 한 가지만 질의하겠습니다. 사업개요에 보니까 올해 징수목표액 99.1%로 너무 보기 좋은, 0.9% 빼면 100%에 가까운, 가능하겠죠?

네, 가능하리라고 생각합니다.

작년에 몇 % 정도 하셨어요?

작년에 98%였습니다.

아, 너무 좋네요.

1% 정도 상향했습니다.

1%도 상당히 크지만, 금액 자체가 900억대예요. 목표 달성하도록 저도 부단히 응원하고 지지하겠습니다.

감사합니다.

하나만 여쭤볼게요. 부천시에 감면제도와 성실신고에 대한 지원정책이 있나요?

지원정책은 없는 것으로 압니다.

이거 쓰여 있는 거

아, 성실신고.

성실신고에 대해서

가산세를 감면해 주는 것은 있지만 성실신고를 했다 해서 특별히 지원해 주는 정책은 없습니다.

그런 건 없지만 성실신고에 대한 차원에서 지금 여기 탈루세원 방지에 글로 적혀 있는 것을 보면 성실신고에 대한 지원이 있는 줄 알고 제가 여쭤보는 건데

그런 건 아닙니다.

지원은 없지만 그래도 거기에 대해서 홍보하면서 유지하겠다는 말씀이네요.

네.

그러면 혹시 세금에 대한 선납할인제도라는 게 우리 시에도 있나요?

자동차세 5% 선납할인되는 것은 있고요, 그 외 세목에 대해서는 없는 것으로 압니다.

그렇죠. 자동차세 같은 경우에도 어찌됐든 세금을 납부하는, 징수 차원에서 납부하는 거잖아요, 시민들 입장에서는. 상당히 좋은 제도라고 생각하고 홍보를 계속적으로 강화해야 할 필요성이 무엇이냐면 꾸준하게 그 날짜에 납부하는 것도 중요하지만 우리 시 세입 확충을 위해서는 선납할인에 대한 납부를 시민들께서 하게 되면 상호보완적으로 윈윈하는 단계가 될 수 있을 거라고 생각해요. 그렇기 때문에 이 제도도 적극적으로 홍보하시면서 시민들이 연체하거나 납부하지 않는 것에 대해서 민감성을 바로 직시해서 선납할인제도나 감면제도, 말씀하셨던 성실신고에 대한 지원책까지는 아니지만 홍보에 발 빠르게 움직여 주시면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다.

열심히 해 주실 거라 믿고 응원하겠습니다. 이상입니다.

안녕하십니까. 산업위생과장 정수영입니다. 보고에 앞서 산업위생과 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김길선 지역경제팀장입니다. 이재풍 문화체육팀장입니다. 산업위생과 소관 2025년 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 21쪽 지역경제 안정화를 위한 공정한 상거래 문화 조성입니다. 이상으로 원미구 산업위생과 2025년 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

일단 시청의 식품위생과가 문화체육 쪽에 간 이유가 제가 알기로는 문화행사라든가 여러 가지 했을 때 먹거리가 빠질 수 없고 축제나 이런 게 연관되기 때문에 아마 좀 더 효율적으로 하기 위해서 시청에서 그렇게 조직개편이 되지 않았나 생각되고요. 구청에는 위생 분야가 있고 지역경제는 문화체육 쪽에 있기 때문에 약간 애매한 부분이 있긴 하지만 업무 특성이나 여러 가지 효율성 때문에 조직개편이 그렇게 되지 않았나 생각됩니다.

중간에 얘기가 있고 대화는 있었는데 최종적인 결정은 여기도 위생 분야가 있고, 여기 재정문화 쪽도 있지 않습니까. 그래서 그런 쪽의 위생이나 축제가 있으면 저희가 같이 협력해 주고 같이 점검도 해 주고 그렇게 같이 나갈 예정입니다.

잘 상의하고 협력해서 이렇게 조직개편이 된 것에 대해서 신속하고 행정의 효율성 면에서 잘 이루어 나가도록 하겠습니다.

안녕하십니까. 소사구청장 홍기화입니다. 부천시 발전을 위해 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 재정문화위원회 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 소사구 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 김동재 행정지원과장입니다. 서판교 세무과장입니다. 윤기태 산업위생과장입니다. 민경문 심곡본1동장입니다. 박재욱 심곡본동장입니다. 이영미 소사본동장입니다. 이미숙 소사본1동장입니다. 이광주 범박동장입니다. 김상수 옥길동장입니다. 김정란 괴안동장은 5급 승진리더 교육 중으로 불참하였습니다. 임용식 역곡3동장입니다. 이호성 송내1동장입니다. 김순금 송내2동장입니다. 보고는 별도 배부해 드린 2025년 구정 계획을 중심으로 보고드리겠습니다. 1쪽 기본현황입니다. 상세한 내용은 배부해 드린 자료로 갈음하겠습니다. 계획된 모든 사업이 차질 없이 추진될 수 있도록 총력을 다하겠습니다. 끝으로 저를 비롯한 우리 소사구 직원 모두는 소통과 현장을 구정 운영의 핵심 키워드로 설정하고 시민의 삶을 개선하는 것을 최우선 과제로 삼아 열심히 뛰겠습니다. 또한 위원님들이 제시해 주시는 합리적인 대안은 적극 반영하여 구정에 반영하겠습니다. 이상으로 재정문화위원회 소관 2025년도 주요 업무계획 총괄보고를 마치며 보다 상세한 각 부서의 주요 업무계획은 부서 과장들이 보고드리겠습니다. 감사합니다.

청장님, 취임하신 것 우선 축하드립니다.

감사합니다.

그리고 소사구에 지역구를 두고 있는 의원으로서 늘 응원을 아끼지 않겠습니다.

고맙습니다.

소사구가 10개 동이죠?

네, 10개 동입니다.

10개 동 다 순회는 하셨나요?

네, 지난주 수요일부터 금요일까지 3일간 상견례를 마쳤습니다.

그럼 세부적인 업무보고도 각 동별로 다 받으셨고요?

네, 받았습니다.

지금 소사구 같은 경우는 전체가 다 원도심이라고 볼 수 있는 지역이에요. 그런 지역이다 보니까 여러 가지 구민들의 어려움이 비교적 많은 구죠. 그러다 보니까 민원도 적지 않게 발생하리라 생각하고 본 위원도 적지 않은 민원을 받아서 처리를 많이 하고 있습니다. 그런 것에 비추어 볼 때 청장께서는, 부천이 광역동으로 갔다가 일반동으로 전환이 돼서 이번에 구청장이 두 번째 취임을 하시게 된 거죠. 그러다 보니까 지난 첫 해에는 어수선한 가운데 정리가, 청장께서 열심히 하셨겠지만 정리가 덜 되지 않았나 이런 생각을 해봅니다. 그것을 보면 여러 가지로 뭐가 우선이냐 하면 광역으로 갔을 때 광역동에서 해 오던 단체원들의 열정이 일반동으로 오면서 아주 다 식었어요. 그러다 보니까 각 10개 동이 공히 단체원을 구성하는 데 아주 큰 애로를 느끼고 있는 것 같아요. 광역동으로 가기 전에는 단체원들의 열정이 아주 활활 타오르는 열정을 가지고 했는데 지금은 작게나마 구성되어 있는 단체들이 아주 길을 잃었어요. 하면 하고, 말면 말고 이런 식이라 기를 좀 불어넣어 줘야 할 텐데 그 기를 불어넣어 주기 위해서는 우리 청장께서, 물론 각 동의 동장님들이 열심히 하셔서 구성하는 데 혼신을 다하고 계신 것은 알고 있습니다. 그러나 동장님들이 각 동에서 불어넣어 주시는 기와 업무를 총괄하고 계신 구청장님께서 불어넣어 주시는 기의 차이는 현저하게 차이가 있을 수 있다. 그래서 단체원들이 느낄 수 있도록 구청에서는 지대한 관심을 가져주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 또 각 지역별로, 옥길동을 신도시라고 하잖아요. 신도시는 신도시대로, 구도심은 구도심대로 시민들의 불편사항들이 있어요. 신도시 같은 경우는 내가 특정 아파트를 지명은 안 하겠지만 하절기가 되면 아주 사시나무 떨듯 떨고 있는 아파트가 있죠. 혹시 보고받으셨습니까? 기반시설에 불량자재 1.6㎞가 묻혀 있는 데가 있죠. 혹시 보고 못 받으셨습니까? 1.6㎞에 불량자재가 들어가 있죠. 기반시설이 잘못된 것이죠. 그래서 그쪽에 폭우가 쏟아지게 되면 역류를 하는 곳이에요. 그러다 보니까 거기 주민들은 아주 혼신을 다해서 막으려고 노력하는데 막을 수 없는, 하느님이 하시는 일인데 그걸 막을 자가 누가 있겠습니까? 못 하는 거지. 그래서 거기는 지금 8년 차가 되는데 아마 역류를 6번 정도 한 것으로 제가 기억해요. 그래서 자원순환과에서 때가 되면 혼이 많이 났죠. 자원순환과장님 나오셔서 거기 다 청소해 주시고 과장님이 걷어붙이고 직접 하시는 것을 저도 현장 가서 보고 그랬는데 어쨌든 그런 지역이 있습니다. 그런 지역이 있다고 제가 말씀드리는 것은 뭐냐 하면 거기에 관심을 두셔야 된다는 말씀이고, 원도심에도 그렇게 고질적인 지역이 있죠. 역곡3동의 동부시장 쪽이라든가 이런 데는 반지하방들도 있고 그래요. 이런 데 사시는 분들은 아주 몸살을 앓고 있는 것이죠, 하절기가 되면. 그래서 그런 데도 관심을 가지셔야 하고, 또 동절기가 되면 신도시는 그런 경우가 없겠지만 원도심에는 70년도에 부천이 개발을 하면서 지형이 생긴 그대로 개발허가를 내준 거예요. 그러다 보니까 굴곡이 심하고 경사도가 높고 그래요. 그래서 동절기에 폭설이 온다거나 이럴 때 아주 위험이 도사리죠. 그래도 바람 쐬러 나오시는 어르신들은 비탈길을 조심해야 되는데 그런 데서 안전사고가 심심치 않게 나더라. 그래서 어르신들이 다니는 데 불편함이 없도록 원도심을 해 줘야 되는데 거기에 대한 계획 같은 것을 치밀하게 잘 세우셔서 동절기와 하절기에 한 치의 오차가 없는 행정이 될 수 있도록 지대한 관심을 가져주셨으면 좋겠는데 혹시 청장님, 10개 동을 순회하시면서 종합적으로 느끼셨다든가 또 10개 동을 청장으로서 어떻게 행정 지휘를 해야 되겠다는 다짐 같은 것 하신 게 있으십니까? 하신 게 있으면 한 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

제가 취임하고 지난주에 수, 목, 금 3일간 이 자리에 계신 의원님들이나 지역단체장님들과 인사할 기회가 없어서 3일간 상견례 자리를 마련했습니다. 단체장님들이 열정이 있는 것을 보았습니다. 제가 갈 때마다 반갑게 맞아주셨고, 제가 그 자리에서 약속드린 건 구정의 키워드로 소통과 현장을 누비겠다고 말씀드렸습니다. 소통과 공감, 현장행정 중심으로 단체장님들을 만나고 현안업무를 추진하다 보면, 지역의 어르신들하고 얘기를 나누다 보면 좋은 대안, 슬기롭게 해 나갈 수 있는 방안이 마련되지 않을까 생각합니다. 백문이 불여일견이라고 말씀하셨습니다. 맞는 것 같습니다. 현장에 답이 있다고 현장을 누비는 구청장이 되도록 제가 노력하겠습니다. 특히 주민숙원사업이 각 동마다 있는 것으로 제가 들었습니다. 그때마다 이 자리에 계신 의원님들, 특히 지역구 의원님들, 지역단체장님들도 모시고 인근 지역주민들 포함해서 모셔서 함께하는 자리에서 모든 것을 결정하는 쪽으로 제가 해나가겠습니다. 그리고 특히 제가 다니면서 보니 아직 구성되지 않은 단체들이 꽤 있었습니다. 동장님과 자치회장님께 단체 구성에 협조를 부탁드렸습니다. 왜냐하면 단체가 결국에는 시정을 추진하는 추진동력이거든요. 그래서 단체가 잘 구성된다면 우리 구정에 조금 더 보탬이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

고맙습니다. 이번에 3개 구청장님들이 새롭게 다 발령이 나신 거죠?

네.

다시 한번 축하의 말씀을 드리지만 3개 구청장님들이 이번에 새로 나가셨기 때문에, 물론 각자 노력을 다 하시겠지만 소사구청이 최으뜸이 되는 관이 될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

네, 열심히 하겠습니다.

기대하겠습니다. 이상입니다.

수고 많으십니다. 홍기화 청장님, 구청장 되신 것을 축하드립니다.

감사합니다.

그리고 10개 동 동장님과 각 부서 과장님들 새해 복 많이 받으시고요. 제가 행정지원과 할 때 말씀드리려고 했는데 윤병권 위원님과의 대화 중에 ‘현장에 답이 있다.’ 여기 행정지원과 보면 ‘현장에 답이 있다, 행복소사 운영’ 이렇게 있어요. 지금 제가 보니까 다른 구에 없는 것이 있는데 거기에 참여하시는 참여대상이 구청장, 관련 부서장, 동장, 지역주민 이렇게 되어 있어요. 현장에 답이 있다는 게 너무, 저도 민원을 살피면서 오정구에서도 현장에 답이 있다고 지난 청장님들과 일을 했었는데 정말 현장에 가서, 여기 보니까 안전 분야는 자율방범대가 같이하고 경로당, 어린이집, 전통시장, 관내 공사장 등 유관기관을 다 도는 것으로 되어 있어요. 그래서 너무 잘했다는 말씀드리고. 현장에 나가보면, 행정적으로 탁상행정보다 현장에 나가서 보면 달라지거든요. 그래서 홍기화 청장님이 소사구청장님 되면서 현장 로드체킹하는 계획을 세우고 연초에 이렇게 했다는 것을 제가 행정지원과를 보면서 홍기화 청장님이 새로 되셔서, 이따가 행정지원과 할 때 얘기하려다가 다 같이 계실 때 말씀드렸고요. 정말 의원들이 일할 때, 거기에 덧붙여서 지역구 의원들과 함께하면 더 효과적이라는 말씀을 드리면서 올해 계획대로 1년 내내 잘하셔서 연말 행감에 가서 정말 잘했구나라는 효과를 내면 좋겠다는 말씀드립니다. 수고 많으시고 오늘 함께하신 동장님과 과장님들 다 수고 많고 올 한 해도 수고 많이 해 달라는 부탁드립니다. 고맙습니다.

감사합니다.

이상입니다.

네, 알겠습니다.

사실 조금 전에도 말씀드렸지만 주민숙원사업, 현안사업이, 소사구 쪽이 신도시가 조금 있고 거의 다 구도심입니다. 주민숙원사업, 현안사업 해결을 위해서는 결국은 예산이 가장 중요하잖아요. 예산 확보하는 데 있어서 이 자리에 계신 의원님들 적극적으로 찾아뵙고 또 제가 된다면 국회의원님들한테 가서 브리핑을 해서라도 지역 현안사업 해결을 위한 예산 국‧도비 확보에도 진력을 다하도록 하겠습니다. 그리고 특히 아까도 말씀드렸지만 이 자리에 계신 의원님들, 특히 지역구 의원님들, 단체장님들, 지역주민들이 현안사업에 꼭 함께하고 참여하는 현장에서 모든 대안을 찾고 해결의 실마리를 찾도록 최선을 다하겠습니다.

안녕하십니까. 소사구 행정지원과장 김동재입니다. 보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 감문규 기획감사팀장입니다. 여인선 경리팀장입니다. 우리 과는 현재 5개 팀 23명이 근무하고 있으며 31억 9000만 원의 예산으로 운영하고 있습니다. 배부해 드린 2025년 주요 업무계획 9쪽 소통‧협업 강화를 통한 유능한 조직 실현입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고 많으십니다. 조금 전에 제가 구청장님 할 때 말씀드렸는데 ‘현장에 답이 있다, 행복소사 운영’ 보면 특수시책으로 되어 있는데 추진계획으로 업무보고 때 해 주셨으니까 행감 때 추진실적으로 좋은 결과보고를 해 주시면 좋을 것 같습니다.

열심히 해서 좋은 성과를 보고드리도록 하겠습니다.

홍기화 구청장님과 김동재 과장님의 성과를 한번 지켜보겠습니다. 수고 많으세요.

알겠습니다.

이상입니다.

보고에 앞서 소사구 세무과 팀장분들을 소개해 드리겠습니다. 임정복 세무행정팀장입니다. 최선 취득세팀장입니다. 김나영 재산세팀장입니다. 임은주 지방소득세팀장입니다. 김영주 자동차세팀장입니다. 김현정 체납징수팀장입니다. 지금부터 2025년 소사구 세무과 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 이상입니다. 감사합니다.

소사구 산업위생과장 윤기태입니다. 보고에 앞서 함께 일하고 있는 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 신호진 지역경제팀장입니다. 박수연 문화체육팀장입니다. 소사구 산업위생과 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 보고서 21쪽 신뢰 기반의 투명한 지역경제 확립입니다. 이상으로 2025년도 주요 업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까. 오정구청장 최은희입니다. 시정발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 재정문화위원회 소관 오정구 간부공무원 및 동장을 소개해 드리겠습니다. 조현주 행정지원과장입니다. 신각휴 세무과장입니다. 고난영 산업위생과장입니다. 백명길 성곡동장입니다. 변혁무 원종1동장입니다. 김대유 원종2동장입니다. 김계성 고강본동장입니다. 고선자 고강1동장과 이경애 오정동장은 교육으로 불참하였습니다. 안규선 신흥동장입니다. 이어서 재정문화위원회 소관 2025년 오정구 주요 업무계획에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 별도 배부해 드린 2025년 구정계획 위주로 보고드리도록 하겠습니다. 3쪽 기본현황은 서면으로 갈음하고, 4쪽 구 목표와 추진방향입니다. 이상으로 총괄설명을 마치고 부서별 주요 업무계획은 부서장이 보고토록 하겠습니다. 감사합니다.

오정지역 더불어민주당 손준기 의원입니다. 청장님, 저희 지역구 청장님으로 오셔서 너무 반갑습니다.

감사합니다.

저번에 한번 제가 같이 현장에 가봤던 곳 있지 않습니까? 주차 공간 때문에.

네.

지금 오정구에는 구도심이라 원래 그런 것도 있지만 특히 오정대공원하고 구청 근방은 큰 공원이 있음에도 불구하고 주차 공간이 상당히 부족한 상태이고 그래서 행사를 할 때마다 특히 주말에는 엄청나게 차들이 몰리는데 차 세울 곳이 없어서 불법주차, 이중주차 이런 게 난무하잖아요. 그런데 그곳에 또 초등학교, 중학교, 고등학교가 있어서 어린이보호구역 지정도 돼 있는 곳입니다. 이런 상황에서 주말에 그런 행사들이 있을 때 어떻게 하면 주차 공간을 확보하고 주민들의 안전을 도모할 수 있을까 사실 수년 전부터 고민이 많았는데 청사 맞은편에 공영주차장 말고 시유지로 되어 있는 부분이 있죠. 현재 구청 직원분들이 전용으로 쓰고 있는 그곳을 주말에는 주민들한테 오픈하는 것이 어떠냐고 제가 주문을 한번 했었어요, 그전에 있던 청장님께도 말씀드렸었고. 그 부분에 대해서 필요성을 느끼는 이유가 어쨌든 시유지라고 하면 공유재산이잖아요. 공유재산이면 그것을 사용하는 데 있어서 공공성이 우선되어야 한다고 생각하는데, 공공성도 우선되어야 하고 또 주민들의 의견도 충분히 수렴되어야 한다고 생각합니다. 그런데 지금 공무원분들이 평일에는 출근을 하시지만 주말에는 출근을 안 하시잖아요. 주민분들은 주말에 우리가 사용할 수 있도록 공간을 오픈해 달라고 요구하는 상황이고 제가 봤을 때는 되게 합리적인 요구라고 생각하거든요. 만일에 평일에 쓰시는데 주민들이 주말에도 거기를 같이 쓰게 해 달라고 하면 그 부분은 좀 문제가 될 수 있지만, 문제라기보다는 효율적이지 않다고 볼 수 있지만 출근 안 하시는 주말에 그곳을 오픈함으로써 근처에 있는 초‧중‧고등학교 학생들의 안전, 시민들의 안전도 지킬 수 있고 불법주차를 어느 정도 해소할 수 있고 되게 합리적인 제안이라고 생각하는데 그런 부분을 신경 써주십시오, 청장님.

일단 직원 주차장에 대해서 만약에 개방했을 경우 항상 장기주차 문제가 많이 발생하기 때문에 그런 대안들, 방안 마련이 먼저 선행되어야 할 것 같고요. 지금 다행스럽게도 오정레포츠공원의 철골주차장에 위원님들께서 협조해 주신 덕분에 외부 재원으로 3억 5000이 편성됐습니다. 확보가 돼서 거기 철골주차장하고 오정대공원에서 연결되는 주차장을 활용하게 된다면 108면이 확보되거든요. 주말에 어느 정도 해소할 수 있을 것 같고, 그리고 며칠 전에 손 위원님께서 말씀하셨다시피 옆에 지금 구상 중인 주차장 조성 문제에 대해서 관련 부서와 협의 중에 있습니다. 그걸 잘하면 어느 정도 주차 문제가 해소되지 않을까 생각합니다.

말씀해 주신 것처럼 사실 저뿐만이 아니고 저희 지역구의 박상현 도의원님도 마찬가지고 저희가 주차 공간 확보에 매우 큰 관심을 갖고, 다양한 민원이 들어오기 때문에 관심을 가질 수밖에 없어요. 지금 말씀해 주신 공원과 레포츠센터 철골주차장의 통로를 만들어서 연결하자고 저희가 아이디어를 내면서도 사실은 이것만으로 해결될까 걱정도 많이 했거든요. 공원이 또 확장되잖아요. 확장공사하면서 그 확장되는 부분만큼 정비례까지는 아니어도 추가로 주차 공간이 설계되지 않은 것으로 알고 있어요. 지금 당장은 그 두 군데가 연결이 되면 어느 정도 해소는 되겠지만 나중에 이게 또 공간이 확장되면 그때는 어떻게 될지 모르겠다는 생각이 들고요.

좀 더 지켜보면서 문제를 해결해 보도록 하겠습니다.

적극적으로 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

수고 많으십니다. 구점자입니다. 최은희 청장님 환영합니다. 오정권역은 연두방문과 각 동 방문을 다 해서 여러 번 뵀는데 그래도 의회 업무보고에서 처음 뵙게 됐는데 초대 여성 구청장님으로서 오정에 오셨는데 오정구에 오신 느낌, 각오를 어떻게 가지고 있나 한번 들어보고 싶습니다.

중요한 책무를 맡게 돼서 막중한 책임감과 사명감을 느끼고 있습니다. 제 모든 역량을 다해서, 우리 오정구가 원도심이면서 다른 구에 비해서 상대적으로 도시기반시설이 많이 부족하고 낙후되어 있더라고요. 그러다 보니까 안전에도 취약하고 생활 불편사항이 많이 있는 것을 확인할 수 있었습니다. 그래서 저의 모든 역량을 다해서 불편사항도 해소하고 많은 우리 오정구민들의 주민 삶의 질이 높아질 수 있도록 앞으로 도시기반시설도 많이 확충하도록 하겠습니다.

여성 구청장님이 발령받고 왔다니까 지역에서는 왜 여자분이 왔냐는 얘기부터 여러 가지 말도 듣고 그랬는데 여성이라는 그런 말을 하면 안 되는데도 불구하고 “왜 여성 구청장님이 오셨지?” 그렇게 의아하게, 지금 시대에 맞지 않는, 그런데 사실 여자 구청장님이어서 더 기대가 되고 더 일을 잘할 것 같다고 저는 기대를 하고 또 모든 분들이 “구청장님으로 정말 일 잘하는 분이 갔다.” 그래서 저도 기대를 하고 있고요. 아무튼 우리 오정권역이 인구는 부천시에서 제일 적은 구이긴 하나 면적으로 보면 비슷하잖아요. 아까 소사구 할 때 얘기했지만 ‘현장에 답이 있다.’ 그래서 먼저 전 청장님도 현장에서 로드체킹을 많이 하고 구석구석 살피는 점을 정말 잘했다고 했었는데 제가 보기에는 우리 구청장님도 그 이상 배로 더 잘할 것 같은 느낌에 기대를 합니다. 우리가 도농복합도시여서 오정권역은 구석구석 가보면 ‘오정이 이렇게 낙후가 됐나’ 이런 생각도 들 수 있는데 시장께서도 연두방문에서 앞으로 오정권역이 으뜸가는 구가 될 거라고 해서 기대도 하고 사실 또 그렇게 가고 있잖아요. 거기에 걸맞게 우리 청장님이 일을 잘해 주실 것 같고, 그래서 도농복합도시 원도심이긴 하나 발로 뛰고 현장에서 모든 로드체킹을 하면서 하게 되면 아까 우리 손준기 위원도 벌써 미팅을 한번 한 것 같은데 정말 우리는 공직자분들과 의원들 간의 소통을 잘해서 민원 해결을 하는 부분이 많아요. 전에도 그랬듯이 우리 청장님도 그렇게 잘해 주셔서 우리 의원들도 의정활동하는 데 큰 도움을 주십사 부탁드립니다.

최선을 다하겠습니다.

네, 고맙습니다. 그리고 오늘 7개 동 동장님 오셨는데 백명길 동장님, 변혁무 동장님, 김대유 동장님, 김계성 동장님, 원종1동 동장님이 행정지원과장으로 가셨네요, 조현주 동장님이. 그리고 이경애 동장님하고 고선자 동장님이 교육을 가셔서 없더라고요. 안규선 신흥동 동장님까지 이렇게 오셨는데 7개 동 동장님과 구청의 행정지원과장, 세무과장님, 고난영 산업위생과장님 다 오셨는데 올해도 이렇게 업무보고를 해 주시긴 했지만 업무보고에서 했던 추진계획과 일을 잘하셔서 연말에 가서 추진실적으로 좋은 실적을 말씀해 줄 수 있는 역할을 해 주셨으면 합니다.

네, 알겠습니다.

다시 한번 우리 청장님 환영하고 동장님들도 각 동에서 지역구 의원들과 함께 오정구를 살피는 데 다 함께 같이해 주시기를 기대하고 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다. 수고 많으셨습니다.

구청장님 반갑습니다. 아까 설명 주셨을 때 맨발걷기길을 5개소 운영한다고 하셨는데 정확히 위치가 어디일까요?

5개소가 작동산하고 고리울선사, 제가 지금 다, 잠시만요. 전원 1단지 까치울 쪽하고 작동산 신작동 쪽에 두 군데가 있고요. 그리고 범바위산, 고강선사, 고강산에 조성할 계획입니다.

그러면 구청장님 말씀대로면 성곡동 지역에 5개소 맨발걷기길이 정비가 되는 거네요?

성곡동에도 있고 은행단지 쪽에 있고 고강선사유적 고강본동 쪽에도 할 예정입니다.

그러니까 오정구로 봤을 때 성곡동, 고강본동, 고강1동으로 구성이 되는 건데요. 이 맨발걷기길 정비하는 것에 대한 예산 편성이 어느 정도 되어 있어요?

별도 예산은 안 들이고 자연발생형으로 조성을 하는 것이기 때문에 추가적인 예산은 많이 안 들고 신발 놓는 신발장 그런 정도의 예산만 들어갈 예정입니다.

제가 질문드리는 취지가 구청장님이 오시기 전에 제 지역구로 있는 성곡동, 고강본동, 고강1동 지역에 선산 같은 게 많아서 맨발걷기길을 만들어 달라는 민원이 상당히 많았었는데요. 그 당시에 오정구 도시미관과에서 고강선사유적공원 쪽에 맨발걷기길 정비를 해 주셨어요. 구에 있는 도시미관과 자체 예산으로 정비를 해 주셨는데 비용이 그렇게 많이 들지는 않았으나 그럼에도 불구하고 신발장을 추가 설치하는 부분 그리고 흙을 다시 다지거나 황토나 마사토를 깔 때 추가적인 예산이 소요되어서 부족한 점들이 많았거든요. 그래서 구청의 자체 예산을 좀 더 확보해서 작년 기준으로는 내년도, 그러니까 현재 올해부터는 조금 더 맨발걷기길에 대한 예산을 확보하고 강화하겠다고 해 주셨거든요.

죄송합니다만 그건 제가 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

네. 제가 또 말씀드리고 싶은 게 작동 군부대 있잖아요. 그 작동 군부대가 이제 철거에 들어가고 철거비 예산을 세워서 대대적인 정비를 시작할 텐데 주민분들께서는 “작동 군부대 건물 철거만 하면 뭐 하냐, 주민을 위한 방향으로 어떻게 쓰일 거냐.”라고 저한테 물어봤을 때 사실상 저도 철거비만 예산이 세워져 있지 거기에 추가적으로 뭘 조성한다든지 아니면 임시로 공원으로 개방하려고 하더라도 예산이 세워져 있지 않아서 이걸 어떻게 올해 주민들에게 환원시켜야 되나 그런 고민이 많았는데 구청에서 가능하다면 큰 단위는 아니더라도 외곽 부분과 작동 군부대 진·출입로 쪽을 정비해 주셔서 철거 이후에 주민에게 개방이 되면 실질적으로 사용할 수 있도록 기본적인 정비를 부탁드립니다.

작동 군부대를 문화재생사업으로 하려다가 지금 취소되고 시에서 관리를 하고 있어요, 재산관리를. 시하고 활용도를 같이 협업을 해서 잘 구상하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 철거 이후에는 임시공원으로 조성할 계획인데 사실상 공원조성과에서도 예산이 안 세워진 상황이어서 그것은 구와 협의를 해서 기본적인 정비를 같이 가다듬어 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다.

알겠습니다.

안녕하십니까. 행정지원과장 조현주입니다. 보고에 앞서 행정지원과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 허정 기획감사팀장입니다. 김효진 경리팀장입니다. 이어서 행정지원과 2025년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 자료 11쪽입니다. 이상으로 행정지원과 업무보고를 마치겠습니다.

오정구 세무과장 신각휴입니다. 보고에 앞서 오정구 세무과 팀장을 소개하겠습니다. 임은숙 세무행정팀장입니다. 이지영 취득세팀장입니다. 박준 재산세팀장입니다. 하수경 지방소득세팀장입니다. 안희애 자동차세팀장입니다. 김규리 체납징수팀장입니다. 2025년도 오정구 세무과 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 17쪽입니다. 이상으로 세무과 보고를 마치겠습니다.

산업위생과장 고난영입니다. 먼저 산업위생과 재정문화위원회 소관 업무 담당 팀장을 소개하겠습니다. 박순분 지역경제팀장입니다. 손용희 문화체육팀장입니다. 2025년도 산업위생과 재정문화위원회 소관 주요 업무계획입니다. 21쪽 지역산업 지원으로 공정거래 및 경제 활력 제고입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

오정지역 더불어민주당 손준기 의원입니다. 과장님 고생 많으십니다. 궁금한 게 하나 있어서 질문드리려고 하는데 불법게임장 있지 않습니까. 어떤 기준인지 모르겠지만 일단 제가 아는 상식으로는 행정기관에 신고가 안 돼 있거나 아니면 사행성이 있거나, 사행성이라고 하면 금전이나 상품권, 경품 같은 게 게임 결과에 따라서 왔다 갔다 하는 거겠죠. 그런 건 신고 유무와 상관없이 다 불법게임장 단속 대상인 거죠?

네, 그렇습니다. 사행 그리고 상품권 이런 건 다 안 됩니다.

주변에 골목골목 보시면 그런 게임장들이 많이 있더라고요. 민원이 주기적으로 들어오고 있습니다. 그런 부분 단속을 부탁드리고, 원종사거리 쪽에도 보면 거기 상권이 활성화돼 있는데 홀덤펍이 버젓이 벌룬광고를 세워놓고 영업을 하고 있어요. 저도 지나가다가 이게 24년도에 법이 바뀌면서 카지노업 유사로 되면서 단속 대상인 것으로 알고 있거든요. 그런 부분은 어쨌든 우리 주민분들한테 유해한 영업행위니까 신경 써서 단속해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

경제환경국장 임권빈입니다. 시정발전과 시민의 행복을 위해 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 감사의 말씀드립니다. 주요 업무계획 보고에 앞서 경제환경국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 전미숙 지역경제과장입니다. 박종대 기업지원과장은 5급 승진자 교육 중으로 장미옥 기업정책팀장이 대리참석했습니다. 조국제 일자리정책과장입니다. 이상으로 간부 소개를 마치고 경제환경국 소관 2025년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 3쪽 경제환경국 목표와 주요 추진방향입니다. 이상으로 경제환경국 총괄보고를 마치고 각 부서의 주요 업무계획은 소관 과장이 보고하도록 하겠습니다. 감사합니다.

1월 1일 자로 경제환경국으로 와서 경제와 환경을 맡게 됐습니다. 전체적으로 금년도 경제여건은 환율, 무역, 정책의 불확실성, 고금리 지속 등 국내외 경제 전망도 여전히 불확실한 것으로 보고 있습니다. 그리고 시민들의 현장 목소리도 민생경제는 심각한 위기에 처해 있고 소비침체는 금융위기 수준보다도 심각하다고 이런 얘기들이 있습니다. 따라서 경제환경국의 올해 경제 분야 최우선 과제는 민생안정과 경기회복에 전력을 다해 나가겠다고 먼저 말씀드리겠습니다. 시민의 삶이 더 나아질 수 있도록 지역사회 안전망도 더 튼튼하게 보강하겠습니다. 부천페이가 지난해보다 많이 줄어들었는데요. 부천페이의 발행 규모를 확대해서 전통시장과 소상공인의 매출 증대를 통해서 지역경제에 활력을 불어넣도록 하겠습니다. 일자리 창출을 위해서도 지역주민들의 취업 기회를 확대하고 경제적 불균형을 해소하는 데 중점을 두고 일하도록 하겠습니다. 그다음에 청년 일자리 창출, 산업 맞춤형 교육, 공공일자리 확대, 산업협력과 파트너십 강화 등을 통해서 올해 예산이 줄어든 부분 때문에 공공부문에 줄어든 일자리를 민간부문과 협업해서 보완하고 확충해 나가도록 하겠습니다. 금년도에도 소상공인 지원, 대장신도시 첨단산업단지 조성, 일자리 활성화 방안 등을 통해 경제성장을 이끌고 지역주민들의 삶의 질을 향상시키는 데 종합적으로 열심히 노력하도록 하겠습니다.

직원들과 같이 열심히 노력하겠습니다.

지역경제과장 전미숙입니다. 보고에 앞서 지역경제과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 최행녀 경제기획팀장입니다. 최정기 전통시장팀장입니다. 이은경 상권활성화팀장입니다. 황수미 소상공인지원팀장입니다. 그럼 2025년도 지역경제과 주요 업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 보고서 9쪽입니다. 이상으로 지역경제과 2025년 주요 업무에 대한 보고를 마치겠습니다.

중1동, 중2동, 중3동, 중4동, 약대동을 지역구로 하고 있는 국민의힘 시의원 장성철입니다. 이번에 지역경제과장님께서 새롭게 지역경제 활성화를 위해서 업무를 맡아주셔서 환영하고 감사하다는 말씀드리겠습니다.

감사합니다.

일단 지역경제과에서 가장 많은 예산을 차지하고 있는 게 부천페이 관련된 예산이죠?

네.

제가 굉장히 오랫동안 문제 제기를 한 후에 소송이 진행되고 있는데 코나아이 시민선수금 충당금 이자에 대한 부분을 돌려주지 않은 것에 대해서 2억 원가량 소송이 진행되고 있는데 진행상황이 어떻게 되고 있습니까?

1심이 2월 6일에 선고 예정입니다.

그런 부분들 잘 챙겨주시고요.

네, 알겠습니다.

6차까지 변론기일이 연기되고 특히나 신의성실을 기반으로 해서 사업관계를 가져가야 할 회사가 부천지역에 2억 원 되는 시민충전금에 대한 부분을 반환하지 않으려고 이렇게까지 하는 부분이 도저히 이해가 안 되고 과연 신뢰를 중요시하는 금융회사가 해야 하는 행태인가, 특히나 금융 요청에 관한 계약서에도 있는 관련된 이자수익이 얼마인지 파악할 수 있게 해 줘야 하는데 그런 부분도 다 시에 떠넘겨서 “FIU 금융정보분석원이나 이런 데서 내용을 받아라.” 이런 식으로까지 지금 하고 있잖아요. 그렇죠?

네.

이런 부분들은 부천시민께서 아셔야 합니다. 시민들이 충전하고 그로 인해서 당연히 받아야 할 이자수익을 주지 않고 있음에도 불구하고 이렇게 계약관계를 유지하면서도 소송을 6차까지 변론을 끌어오는 이런 행태는 비판받아 마땅하다고 봅니다. 과장께서 그런 부분 잘 체크하셔서 다음번 부천페이에 대한 정책을 진행하셔야 되는 입장이라면 다른 농협이라든지 국민이라든지 신한이라든지 1금융권에 있는 많은 은행권이라든지 아니면 카드사든지 다 할 수 있는 내용입니다. 그렇죠?

잘 살펴보겠습니다.

그런 계약관계들 가능한지 재계약이라든지 이런 거 검토해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 지금 예산이 많이 줄었어요. 그렇죠?

네, 많이 줄었습니다.

시민들이 사실 금융이라는 건 예측 가능성 하에 움직여야 하고 저희가 오해하거나, 가계경제를 존중해 줘야, 그런 일이 안 생겨야 하는데 보통 50만 원씩 지원하다가 이번에는 1월에 대대적으로 홍보를 했어요, 10% 지원한다고. 그런데 딱 들어가 보니까 발행 규모가 작아서 그런지 모르겠는데 20만 원 한도로 해놨습니다. 일반 카드사 같으면 이런 건 금감원에 적발됩니다. 예측 가능성에서 하던 부분을 시민들이 “50만 원에 10% 받겠네?” 하고 들어갔는데 가봤더니 20만 원 한도로 돼 있어요. 홍보하기는 좋겠죠, 당연히 10%라고 했으니까. 실질적으로 혜택 받는 것은 반 이상 줄어든 것 아닙니까? 만약에 50만 원 기존대로 했으면. 그렇죠?

네.

약간 허위광고같이 보이기도 하고 시정을 할 때 사실 홍보할 때도 정확하게 이번에는 50만 원에서 20만 원으로 줄어들어서 평소하고는 다르게 지원한다고 해야 될 텐데 주변에 많은 사람들이 좋아서 들어갔다가 황당하다, 돈이 없어서 그런지 20만 원으로 줄였다 이런 얘기가 들려오고 있습니다.

발행 한도는 월 50만 원 이내에서, 저도 부천페이를 많이 사용했는데 30만 원 한 적도 있고 그랬던 것 같습니다.

그런데 20만 원은 좀 많이 줄어든 거죠.

적게 느낄 수도 있는데 제가 전통시장연합회 회의에 1월에 참석해 봤는데 상인회장님들이나 이런 분들께서는 지역화폐에 대해서 굉장히 호의적이셨어요. 지금 경제가 많이 어려운데 그래도 지역화폐로 인해서 활성화되는 부분이 있으니까 그런 부분을 계속적으로 해 줬으면 좋겠다는 말씀도 하시더라고요.

그렇게 전문적이지 않은 내용 말씀하지 마시고요. 경제는 여론으로 하는 게 아니고 근거와 이론으로 하는 겁니다. 제가 효과를 따져볼까요? 지금 보통 주변에서 생활비 얼마 정도 쓸까요? 20만 원 안 쓰시는 분들 안 계시죠. 그렇죠?

네.

그 20만 원 정도는 기존에도 쓸 수 있는 곳에서 쓰는 겁니다. 시민들께서 20만 원 정도까지 쓰는 것은 사실 지역에서 쓰는 걸 쓰는 거예요. 50만 원 정도 되면 생활비 다른 데 쓸 것을 조금 더 여기다 쓰면서 경제적 효과가 나타나는 거지 20만 원으로 확 줄여버리니까 기존에 사용하는 것만큼 사용하고 경제적 효과가 거의 없는 겁니다. 시가 예산이 없어서 10%를 못 주고 2%, 3% 준다는 얘기를 하기 싫어서 비용을 50만 원짜리를 20만 원으로 줄여서 발행하면 경제적 효과가 전혀 없는 거예요, 제가 봤을 때는. 그게 무슨, 소상공인분들이 그런 경제적 효과를 다 측정하지는 않으시겠죠. 그런데 제가 봤을 때는 경제적 효과를 줄이고 시의 홍보효과를 높인 거예요. 과장님 어떻게 생각하십니까?

그렇게 보실 수도 있을 것 같습니다.

그렇게 보실 수 있는 게 아니라, 한번 살펴보세요.

네, 알겠습니다.

50만 원으로 할 때는 그나마 생활비 다른 데 쓸 것 여기서 쓸 수 있겠죠. 그런데 20만 원 정도만 해버리면 원래 사용하던 데서 쓰는 한도를 넘어서지 못한다는 게 제 판단입니다. 그런데 왜 그런 결론을 냈느냐. 지역화폐 발행 규모 줄여서 효과 없다는 얘기 듣기 싫어서, 10%로 올리겠다는 얘기를 하고 싶어서 그런 것 같아요. 허위과장으로 보입니다, 제가 봤을 때는. 그런 부분들 체크 잘 해 주시기 바랍니다.

잘 살펴보겠습니다.

어려움이 있을 겁니다. 어쨌든 간에 예산이 줄어들고 지역경제과에서 여러 가지 소상공인들 활성화시키기 위한 방법, 특히나 그 와중에 궁여지책으로 할 수 있는 방법이라도 보이지만 경제는 여론에 움직이는 건 아니고요. 정확한 효과에 따라서 가야 되는 겁니다. 그런 부분을 잘 체크하셔서 앞으로 업무해 주시기 바랍니다.

네, 잘 살펴보겠습니다.

이상입니다.

안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 지역경제과장님 올해 자주 뵐 것 같아요. 지역경제 활성화를 위해서 부단히 애쓰시고 계신 것 알고 있고 올해도 잘 부탁드립니다. 골목상권에 대해서 여쭤보고 싶어요. 25년도 기준을 보니까 수혜 대상이 21개소로 적혀 있어요. 혹시 이 선정조건 알 수 있을까요? 상점가 4곳, 골목형 상점가 4곳, 골목상권 공동체 13개소 이렇게 적혀 있는데 총 시비가 100%네요, 3억 9000에 대해서.

네. 그런데 지금

매칭사업이 아니고 순수하게

저희가 골목상권 사업은 상권활성화센터하고 협력해서 사업을 하고 있거든요.

선정요건을 좀 알 수 있을까요?

지금 보면 상점가 같은 경우 4개소가 되어 있는데요. 2,000㎡ 내에 소상공인 점포가 30개 이상이면 상점가로 지정될 수 있는데 업종제한이 있어요. 도소매가 50% 이상씩 들어와야 되고요. 골목형 상점가는 2,000㎡ 내 소상공인 점포가 상업지역에는 25개고 상업지역 외에는 20개 이상이고 업종제한은 없습니다. 그리고 경기도 골목상권 공동체는 소상공인 30명 이상이 결성하게 되면 인정되는 거거든요. 조건은 그렇게 되어 있습니다.

그 조건은 다 알고 있어요. 작년에 본 위원과 상3동 지역의 골목상권 지원사업에 관심이 많으신 분들과 간담회를 1회 차 진행한 적이 있습니다. 선정에 대한 구체적인 내용은 아는데 혹시 선착순이나 이런 부분으로 들어가요?

그런 건 아닙니다.

그런 건 아니고요?

네.

왜냐하면 올해 예산이 준 것으로 제가 알고 있어서

예산은 줄었습니다.

선정조건이나 이런 데 애로사항은 많겠지만 너무 경제가 침체되고 어려운 위기상황 속에서도 부천시에서 진행하는 것에 상당히 관심 많은 지역상권 대표들이 많으시더라고요. 이 점을 내적으로라도 계속 소통하면서 이루어질 수 있도록 의회와 협조도 많이 하고 있거든요. 이 부분에 있어서는 특히 지역경제과장님께서 신경을 쓰시고 관심도 많이 보였으면 좋겠고요. 상권활성화센터나 활성화 지원사업 추진에 대해서는 아무래도 관심은 많지만 소통 창구에 대한 경로를 잘 모르시는 분들이 많아요. 이거 홍보 많이 하셔야 되겠더라고요.

알겠습니다. 홍보를 많이 하겠습니다.

그리고 신도시 부분에 골목상권화 되어 있는 곳이 많아요. 그런 데 가다 보면 유동인구도 많이 적어지고 경제침체 속에서 문을 닫고 문을 열고 이런 상점들이 많기 때문에 발로 뛰는 집행부라고 생각하면 현장도 돌아다니면서 알아보는 것도 중요하다고 생각하기 때문에 현장에서 논할 수 있는 부분들은 지역에 계신 대표들과 소통하셨으면 좋겠다는 생각을 갖고 있습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

신경 많이 써주시고 개인적으로도 제가 문의 많이 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

오정지역의 더불어민주당 손준기 의원입니다. 과장님 고생 많으십니다. 지금 이 업무보고서를 보면 부천페이로 시작해서 전통시장, 골목상권, 소상공인 이렇게 우리 시가, 그리고 의회가 챙겨야 하는 대상들이 나와 있어요. 부천페이 관련해서 사실 이번에 금액이 줄어든 것에 대해서 매우 안타깝게 생각하지만 저는 그게 우리 지자체의 잘못이라고 생각하지 않습니다. 담당부서의 잘못도 아니고. 사실은 우리나라 예산 구조가, 시스템 자체가 지자체 같은 경우에는 중앙에서 내려오는 예산에 많이 의존할 수밖에 없게 되어 있어요. 이번 정권에서, 정치적으로 네가 맞다 틀리다 이야기하는 거 아닙니다. 어쨌든 낙수효과를 누리기 위해서 부자감세 정책을 펼치다 보니 지방교부세의 대부분을 차지하는 내국세가 많이 줄어든 상황이 됐고요. 낙수효과라는 게 정부에서도 많이 얘기했지만, 1930년대 레이건 정부 때 나온 거거든요, 그 이야기가. 공급 중심의 경제정책 펼치면서 규모의 경제를 하겠다고. 그런데 OECD나 IMF 연구 결과에 따르면 그리고 미국이나 유럽에서 지금까지 실증된 내용을 보면 낙수효과는 효과가 없다는 게 거의 증명이 됐습니다. 2001년도, 2008년도에 노벨경제학상을 수상한 경제학자들도 이야기했고요. 그래서 본 위원이 생각할 때는 부천페이를 최대한 앞으로는 무조건 더 활성화시키는 방안을 강구해야 된다. 왜냐하면 부유층이나 기업들이 잘된다고 중산층이나 저소득층한테 효과가 가는 게 아니라는 것이 입증됐기 때문에 그렇다면 직접적인 소비를 늘려야 된다. 지금 월급 빼고 다 오른다는 시점에서 소비가 위축되면 소상공인들도 힘들고 소비를 해야 되는 일반 시민들도 힘들잖아요. 그렇기 때문에 직접 소비를 늘려서 일반 시민들 소비도 활성화하고 죽어가는 소상공인들, 전통시장, 골목상권 다 살리는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 어쨌든 올 한 해 시작하는 부분이니까 최대한 지역화폐 부천페이 활성화를 위해서, 예산 확보를 위해 힘써주시기 바라겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 이번에 동사무소에서 근무하시다가 오셨습니다. 지금 과도 보면 좀 힘든, 사회적으로 아주 여러 가지 해결을 많이 해야 할 그러한 과를 맡으셨어요. 그렇죠?

열심히 하겠습니다.

그래서 본 위원이 질의하고 싶은 내용은 본 위원이 지난번 행감 때, 과 이름이 지금 바뀌었어요. 그러나 부서의 내용은 그대로 있어요. 전통시장, 골목시장 이렇게 되어 있는데 당시에 제가 뭘 지적해 드렸냐 하면 전통시장의 경제는 지역경제 기반이에요. 그렇죠?

네.

그래서 전통시장 같은 데 지원을 많이 해 주고 또 아케이드 공사를 비롯한 그런 지원을 많이 해 주시잖아요. 그 아케이드 공사가 한두 푼짜리가 아니잖아요. 몇십억씩 들어가잖아요.

네, 많이 들어갑니다.

비근한 예로 저희 지역구의 역곡남부시장 같은 데도 보면 34억인가

네, 34억 2000.

34억 정도 예산을 들여서 아주 멋있게 잘해 주셨는데 역곡남부시장뿐만 아니라 아케이드 공사를 해놓고 나면 그냥 그걸로, 해 주면 내던져 놓고 그걸로 끝이더라 이런 얘기죠. 그래서 지난번 행감 때 제가 뭘 지적해 드렸냐 하면 그렇게 내던져 놓을 것이 아니라 그 많은 예산을 들여서 해 줬으면 34억, 다른 시장은 모르겠습니다. 역곡남부시장 같은 데 34억 그렇게 많은 예산을 들여서 해 주셨으면 그 34억을 정말 우리 상인들이 활용할 수 있게 만들어 주셔야 되는데 그런 게 전혀 없다 이런 얘기죠. 그래서 이건 뭐냐 하면 전통시장이 완전 재래식으로 영업을 하다 보니까 그런 현상이 나는 거예요. 그래서 그 비싼, 그 많은 예산을 들여놓고도 그 많은 예산의 가치를 뽑아 쓰지 못하는 거예요, 시장에서. 그건 뭐냐, 그건 지역경제가 활성화되지 못하고 있다는 얘기잖아요. 지금 그렇게 해 줬는데도 불구하고 남부시장 같은 데 벌써 최근에 문을 서너 개 닫은 것으로 알고 있어요. 그렇게 시장에서 문을 닫을 때는 얼마나 힘들었으면 시장에서 문을 닫겠어요. 그래서 본 위원이 당시 행감 때 그걸 지적해 드렸어요. 마케팅 전략을 세워서 전통시장에 그 많은 예산을 들여서 해 준 것만큼 보급을 좀 시켜줘라. 가서 교육도 좀 시키고 마케팅 전략을 세워서 이번 업무보고 때 보고해 달라고 당시에 요구했는데 과장님이 또 바뀌셨어요. 지금 과장님이 새로 오셨으니까 다시 연속으로 해야 되겠어요. 그래서 다음 3월 282회 임시회 때까지 마케팅 전략을 세워서 전통시장이 어떻게 운영을 해야 되는가, 경제를 어떻게 살릴 수 있는가 계획을 세워서 282회 임시회 때는 보고해 주실 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

보고드리겠습니다.

해 주실 수 있죠?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

이어서 말씀드리면 존경하는 손준기 위원님께서 낙수효과 말씀을 하셨는데 이 부분하고는 약간 차이가 있는 것 같고, 예산이 줄어든 건 맞습니다. 그전에는 더 많은 예산으로 진행했는데 지금 소요되는 예산도 지역경제과에서 적은 금액은 아니죠. 물론 우리가 돈이 많고 예산이 많으면 이것도 하고 저것도 하면서 효과가 아주 잘 측정되지 않더라도 시행해도 괜찮습니다. 그런데 제가 조사하고 스터디한 바로는 지역화폐로 매출 증대 효과가 7% 정도 향상된다는 얘기가 있고 체감은 더 된다고 할 수도 있지만 데이터로 증명된 부분들이 있어요. 그래서 제가 계속 지속적으로 주장하는 바가 아까 존경하는 윤병권 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 소상공인 인프라를 지원하는 직접 지원이라든지 또 기왕이면 요즘 어려워서, 전체적으로 다 어렵습니다. 나라가 다 어렵고 여러 가지 어려운 상황인데 다들 자기 돈으로 사업하시는 분이 없어서 이자 비용이 굉장히 많고 이자율도 코로나 때 1.5%, 2% 해서 많은 사람들이 대출을 많이 받아서 여러 가지 투자도 하고 사업체도 운영하다 보니까 지금은 2배 넘는 이자를 지급해야 되는 이자 상환기일도 도래하고 원금도 오기 때문에 굉장히 이자 어려움도 많아요. 그래서 그런 쪽으로 시가 하던 대로 하기보다는 새로운 관점으로 변화된 환경이나 경제 환경에 따라서 이자 지원이라든지 직접 지원이라든지 이런 쪽으로 방향성을 달리하는 것도 방법이라고 생각합니다, 기왕이면. 왜냐하면 예산이 없어서 50만 원씩 발행하던 것을 20만 원으로 결정한 거라면 효과가 더 줄어들 텐데 그러면 조금 더 다른 정책, 직접적인 지원을 해야 소상공인분들도 혜택을 누리고, 특히 일반 시민들도 물론 어렵죠. 가계경제 20만 원에서 10% 2만 원 더 받으면 그게 가뭄의 단비 같은 효과도 누리지만 실질적으로 이게 소상공인들한테 얼마나 도움으로 갈지는, 평소에 쓰던 거 원래 사던 데서 사는데 2만 원 받은 것을 더 써서 크게 도움이 될지는 충분히 재고해 봐야 된다고 생각합니다. 과장님께서는 어떻게 생각하십니까?

검토해 보겠습니다.

검토해 보셔서 그런 방향도 한번 고민해 주시기 바랍니다.

네.

이상입니다.

안녕하십니까. 기업정책팀장 장미옥입니다. 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님을 비롯한 재정문화 위원님들께 깊이 감사드립니다. 과장님께서 5급 승진리더 교육 중이신 관계로 대신 보고드리게 되었습니다. 보고에 앞서 기업지원과 팀장을 소개해 올리겠습니다. 이종시 특화산업팀장입니다. 김홍경 마케팅팀장입니다. 한상훈 기업SOS팀장입니다. 그럼 기업지원과 소관 2025년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 15쪽 경제활력 확산, 지속가능 기업성장 촉진입니다. 이상으로 기업지원과 2025년 주요 업무계획에 대한 보고를 마치며 이어서 2024년 행정사무감사 지적사항 중 1월 업무계획 시 보고 요청하신 건에 대하여 보고드리겠습니다. 2023년 대비 2024년 3분기에 5대 특화산업 추진실적 감소에 따른 지적으로 연말 실적 집계 관련 내용입니다. 특화사업은 R&D 기관의 기업지원사업 특성상 진행 중인 사업들이 많아 연말에 실적이 집계됩니다. 2024년 4분기 기준 추진실적을 점검한바 기술개발은 전년 대비 3% 증가하였으며 인력양성은 전년 대비 18% 감소하였습니다. 인력양성 실적이 저조한 사유로는 23년 대비 삭감 예산 10%의 대부분을 인력양성비에서 삭감하였고 제조 경영난에 따라 기업의 인력양성 관심 저하와 저희 적극적인 홍보 노력 부족으로 점검되었습니다. 향후에는 기업통신 등을 활용한 인력양성 교육을 적극 홍보하겠으며 반기 1회 R&D 기관 기업지원 실적점검을 실시하여 기업 지원에 만전을 기하도록 하겠습니다. 감사합니다.

오정지역 더불어민주당 손준기 의원입니다. 여러 부서가 중첩되다 보니까 똑같은 이야기를 계속하게 되는데 당부의 말씀을 드리면, 제가 작년에 AI 기본조례를 통과시켰는데 올해 얼마 전에 국회에서도 AI 관련된 법안이 통과됐습니다. 그리고 경기도에서도 AI 관련된 조례가 이번에 통과됐어요, 인공지능 산업 육성에 관련된 조례가. 때마침 부천시 집행부에서 그러한 기조를 잘 읽어주셔서 AI빅데이터팀과 AI스마트도시팀이 조직됐습니다. 박상현 도의원님과 제가 얼마 전에 경기도 AI 담당 과장님과 경기경제과학진흥원, 부천산업진흥원 그리고 이종시 팀장님과 만나서 AI산업 관련된 논의를 심도 있게 했고요. 부천시에서 로봇과 관련된 AI산업을 육성시키려면 어느 공간을 활용해야 될까 해서 부천테크노파크와 삼보테크노타워 그라운드21거기 현장답사까지 했습니다. 부천시를 위한 예산은 이미 어느 정도 확보되어 있고 지금 일반적으로 우리가 흔히 생각하는 AI가 아니라 부천시 5대 산업 중의 하나가 로봇이기 때문에 로봇제조업에 AI를 접목시킨다는 콘셉트거든요. 유관부서하고 잘 협조하셔서 그 부분을 꼭 성공적으로 사업을 진행시킬 수 있도록 힘써주시기를 당부의 말씀드리겠습니다.

열심히 노력하겠습니다.

이상입니다.

오정지역의 더불어민주당 손준기 시의원입니다. 고생 많으십니다. ○(재)부천산업진흥원장 신동학 감사합니다.

장성철 위원입니다. 일단 원장님 임기 다시 시작하게 되신 것을 축하드리고요. ○(재)부천산업진흥원장 신동학 미천한데 다시 할 수 있게 돼서 영광으로 생각하고 있습니다.

안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 진흥원장님 늘 수고 많으시잖아요. 올해도 잘 부탁드립니다. ○(재)부천산업진흥원장 신동학 감사합니다. 더 열심히 하겠습니다.

인사드리겠습니다. 일자리정책과장 조국제입니다. 주요업무 추진계획 보고에 앞서 일자리정책과 팀장들을 먼저 소개해 드리겠습니다. 이희순 일자리정책팀장입니다. 김향미 일자리지원팀장입니다. 신화자 사회적경제팀장입니다. 김은실 노사협력팀장입니다. 지금부터 일자리정책과 소관 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 23쪽 생애주기별 맞춤형 일자리 지원으로 고용률 향상입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

김선화 박순희 손준기 윤단비 윤병권 장성철 장해영 정창곤