홍종락위원
홍종락 위원입니다. 의원생활 하면서 무거운 짐이 오늘 또 올라왔습니다. 그 무거운 짐 중에서 저는 늘 시에서 시행하는 모든 사업에 대해서 원활히 하는 쪽으로 생각을 하고 의원생활을 했습니다. 의원 생활을 하면서 그런 것을 승인해 주면서 그 후에 감당할 수 없는 부분이 저한테 돌아오고 있습니다. 오늘도 이런 일련의 사태, 참담한 마음으로 과장님이나 국장님한테 동시에 말씀드리고 싶습니다. 틀림없이 본 위원도 그랬고, 개통이 중요한 것이 아니라 오늘 이 문제가 중요하다고 얘기를 했습니다. 그럼에도 불구하고 ‘그것은 다 진행되고 있으니 상관이 없다’고 얘기를 했습니다. 그런데 결과는 또 이렇게 나왔습니다. 그 결과를 가지고 우리한테 또 승인해 달라고 왔습니다. 역북지구 제가 의회에 들어오기 전에 의회의 승인 안 받고 기채발행해서 돈을 썼습니다. 그것이 문제되니까 본 의원이 의회에 들어오니까 집행부가 총 동원해서 의원님들을 설득하고 ‘이것이 아니면 안 됩니다.’ ‘처음으로 지방공사가 시행하는 사업인데 이것을 의원님들이 해 주셔야 됩니다.’ 애걸복걸을 해서 전자에 말씀드린 대로 의원의 역할은 반대하는 역할보다도 시가 원활히 진행될 수 있는 역할도 의원의 한부분이라고 생각해서 저 역시 승인해 줬습니다. 그런데 그 부분이 그때 당시에 문제점이나 그런 것을 의원님들이 수 없이 짚고 ‘분양성이 있느냐?’ ‘땅 값을 너무 많이 책정한 것 아니냐?’ 그랬을 때 다 감언이설로 ‘아닙니다.’ ‘아닙니다.’로 일관하고 지금에 와서 이런 일을 벌여 놨습니다. 경전철 역시 마찬가지입니다. 틀림없이 의원 대다수가 준공과 관계없이 이것을 먼저 하라고, 선행된 다음에 개통하라고 정규수 국장님 들었지요? 그런데도 불구하고 어떻게 했습니까? 협상의 기본적인 것을 우리가 잊었지 않았나 생각합니다. 협상은 누가 불리하냐, 유리하냐는 개통 후에 협상하느냐, 개통 전에 협상하느냐에 따라서 불리하고 유리한 부분을 왜 몰랐습니까? 집을 지었어요. 제가 건축업자인데 집을 지어 놓고 집주인한테 키를 주고 이사 오라고 해서 침대 갖다 놓고 잠자리 다 마련했는데 건축업자가 돈을 달라면 집주인이 집에 안 들어가기 전에는 돈을 줄 수 있는 생각도 하고 있을 거고, 어디에서 돈을 얻을 생각도 하고 있지만 내가 이사 들어가서 잠자리가 편한데 업자한테 돈을 빨리 주려고 하는 사람이 어디 있겠어요? 역북지구나 그런 부분이 우리 의원님들이 말씀을 하시면 집행부에서는 어떻게 전문지식을 갖고 계신 것인지, 우리 공무원들이 어떠한 전문지식을 갖고 계신 것인지 ‘니네들이 뭐를 아느냐?’ 초지일관 우리를 무시했던 거예요. 그렇게 해 놓고 일 벌려 놓으면 ‘어떻게 할 거냐, 니네들이 책임져야 될 거 아니냐?’ 지금도 결론은 어떻게 할 겁니까? 15% 물 겁니까? 아니잖아요? 의원 생활 하면서 이렇게 어렵고 의원이 이렇게 힘든지, 내 결정이 얼마만큼 중요한지를 계속 연속성 아니에요. 제가 추적 60분에서 300억 내지 500억 얘기했다고 비난을 받았습니다. 그것이 왜 그러냐면 오세호 과장님한테도 늘 그랬어요. 항상 사전에 준비를 해라. 만약에 분양가가 높았을 경우에 용인시에서 내릴 수 있는 방법이 뭐냐? 그러려면 우리가 4, 5년 후에 3, 4년 후에 300억 내지 500억을 조기 투입하는 계획을 가지고 1년에 30억씩, 50억씩 그 기금을 마련해서라도 가지고 있다 분양이 안됐을 경우에 분양가를 내리는 방법 중에 한 가지를 택해야 되지 않느냐? 말 안 들어요. 절대 그거. ‘그거로만 하겠습니다.’ 라고 얘기한단 말이에요. 진짜, 제가 의원생활하면서 후회되는 것이 되는 것이 한 가지가 있습니다. 아버님이 공부하라고 그럴 때 공부 안 하고 서울대학교 나와서 내가 학위를 받고 전문교수가 돼서 얘기했다면 여러분들 들었을 겁니다. 여러분들 말은 ‘전문가한테 물어봤다.’ ‘전문가한테 물어봤다.’ ‘아니다.’ ‘아니다.’ 그렇게 얘기합니다. 어떤 것이 우선순위로 해야 되고 협상에서 어떤 것이 유리하고 그런 것을 일부 의원들이나 전 의원들이 얘기해 주면 그때 당시에 귀 담아서 한달, 두달 개통이 지연된다고 해서 용인경전철이 빠그라질 것도 아니고. 내가 투자하는 사람이라도 경전철 개통했는데 중단할 겁니까? 그런 데미지를 입고 용인시에서 다시 협상을 할 수 있는 부분이 있어요? 그런 부분이 의원들이 얘기를 안했다면 저도 이렇게 흥분하지 않습니다. 모든 큰 프로젝트에서 모든 것을 상의하고 했을 때 조언을 하고 반대를 하고 그러면 반대한 의원만 ‘나쁜 의원이다.’ ‘집행부에서 하는 모든 일을 반대만 하고 있다.’ 이런 일이 발생되는데도 반대 안 합니까? 국장님! 어떻게 하실 거예요? 복안을 설명해 보세요. 만약에 안됐을 경우에 15% 이자 문다고 그랬는데 15% 이자 물으면 한달에 얼마입니까? 3억 5000 아닙니까? 하루에 3억 5000이에요. 금리가. 열흘이면 동사무소 하나가 날아간단 말이에요. 동사무소 하나가. 한번 말씀해 보세요. 15%로 갔을 때 대안을 말씀해 보세요?