안영록총무과장
총무과장 안영록입니다. 먼저 권용준위원님께서 질의하신 업무보고 60쪽, 예산심의를 하실 때 저희가 콘도 구입에 관해서 소규모 중심으로 또 저렴한 상품으로 구입할 것을 의견을 주신 바 있습니다. 현재 어떻게 진행되고 있는지 물으셨습니다. 저희가 그동안 콘도 구입을 위해서 각 회사별로 또 여러 가지 부대시설이라든지 주변 관광지 연계사항, 또 서비스 제공여부, 또 다양한 지역에 분포돼 있는지, 또 분양가 등 여러 가지 유형별로 조사를 했습니다. 그래서 5개 업체에 12구좌를 기이 2월 9일날 계약을 완료한 바 있습니다. 우선 콘도회사에서 저희가 조사한 상품으로는 최고 51평에서 최저 17평까지 내용이 나와있습니다. 그 중에는 여러 가지 이용을 많이 할 수 있는 것, 적게 할 수 있는 것 또 회원이 많아 가지고 굉장히 쓰기가 불편한 것 등 여러 가지 유형이 있기 때문에 저희가 그 중에서 가장 좋은 조건을 선택해서 우선 선정을 했다는 말씀을 드리고, 저희가 우선 객실수가 많은 것으로 해서 22평에서 27평형으로 평수를 구입했습니다. 그 내역을 간단히 말씀을 드리면, 대명하고 한화, 여기에 우선 규모가 크고 또 여러 지역에 분포돼 있기 때문에 대명콘도에 22평 3구좌, 한화콘도에 25평 3구좌, 그리고 요새는 한참 뻗어나가는 일성콘도가 있습니다. 그래 가지고 23평 3구좌, 그리고 오션캐슬콘도가 27평 2구좌, 토비스콘도가 25평 1구좌 해서 다양하게 저희가 선택을 했다는 말씀을 드립니다. 그래서 저희가 당초 구좌당 예산을 2,850만원 예상을 했습니다마는 실제 구입을 해보니까 2,376만 1,000원에서 12구좌를 구입을 했습니다. 그래서 잔여 예산이 한 5,600만원 이 지금 현재 잔액으로 남아있는데, 이 내용은 저희가 구입한 콘도를 한번 이용을 해서 그 실적에 따라서 하반기에 추가 구입을 할 것인지, 잔액으로그냥 둘 것인지는 위원님들 의견을 들어서 또 구입을 하겠습니다. 아울러서 저희가 참고로 콘도 이용 지역에 대해서 말씀을 드리면 저희가 한화하고 대명하고 할 적에 14개 지역에 분포가 돼 있었습니다. 그런데 그 지역 외에 지금 6개 지역이 더 늘어나서 20개 지역에 분포가 돼 있다는 말씀을 드립니다. 예를 들면 일성콘도에 부곡, 남한강, 무주, 여기에 없던 지역이 있었고, 토비스콘도가 도고하고 낙산, 그리고 오션캐슬이 유일하게 안면도에 그 시설을 갖고 있습니다. 그래서 그 지역을 봐서 분포도를 봐 가지고 구입을 했다는 말씀을 드립니다. 다음은 권용준위원님께서 업무보고 62쪽, 직장취미회 구성과 관련해서 시에서 시설한 스케이트장이라든지 수영장, 테니스장 이런 것을 이용료를 할인해 주는 방안에 대해서 필요성에 대해서 말씀이 계셨습니다. 우선 저희가 현재 우리 시에서 축구회 등 23개 취미회가 구성돼 있어 가지고 위원님들께서 심의해 주신 3,000만원의 예산을 확보하고 있습니다. 그래서 저희가 기본적으로는 동회별로 연간 100만원을 기준으로 해서 지원하는 것으로 해서 상·하반기 내지는 분기별로 지원을 그때그때 요구에 의해서 하고 있다는 말씀을 드리고, 위원님께서 말씀하신 시설에 대해서는 스케이트장, 테니스장 직원이 이용하는 게 각각 내용이 틀리기 때문에 우선 저희가 시민과 한자리에서 그렇게 이용을 하고 또 시민에 수요가 많은 이런 스케이트라든지 수영장이라든지 이런 것은 굉장히 저희 직원에 한해서 만 할인을 하기가 문제가 있다고 봅니다. 왜냐하면 저희가 2003년도 상반기까지 수영장에 대해서 당초 6만원 했던 것을 4만원씩 해서 직원한테 할인혜택을 준 바가 있습니다. 그때 당시에 일부 시민들이 민원 제기를 해 가지고 여러 방면으로 민원 이 제기되어서 그 내용을 다시 취소했다는 말씀을 드리고, 현재 저희가 무료로 제공하는 시설은 별개로 사용할 수 있는 테니스장 그것에 대해서 지금 2개면을 할애를 하고 있고, 헬스장이라든지 국선도장 이런 것은 지금 시설이 할애되는 대로 제공을 하고 있습니다. 앞에서 말씀 드린 수영장이라든지 스케이트장 이런 것은 시민하고 함께 하고 또 수요가 많고 그렇기 때문에 조금 문제가 있다고 봅니다. 그래서 조심스럽게 저희가 하고 있는데, 이런 부분까지도 한번 앞으로는 무슨 방안이 있는지 검토하겠다는 말씀으로 답변을 드리겠습니다. 다음은 권용준위원님께서 업무보고 66쪽이 되겠습니다. 재안양외국인에 대해서 저희가 초청교류회도 하고 있는데 고적답사 그런 것을 하고 있는데, 예절교육관을 이용해서 우리 고유의 한복이라든지 한식예절교육을 제안을 해 주셨습니다. 저희가 재안양 외국인을 파악하니까 일본인이 87명, 중국인이 요새 조금 변동이 생겨서 한 660명 선이 지금 현재 안양에 있는 것으로 돼 있습니다. 그래서 저희가 이 내용은 민간사업을 해 가지고 2003년도에 처음 일본인들을 모시고 저희가 교류회를 가진 바 있습니다. 그래서 그 자리에서 굉장히 효과가 좋고 또 그 분들이 일본인들이 굉장히 고마워하고 그런 사항을 저희가 확인했기 때문에 금년도서부터는 저희가 아시는 바와 같이 국제협력기금이 10억 목표로 해서 8억이 조성됐기 때문에 그 조례에 의해서 그 이자를 가지고 금년도에 민간사업으로 추진을 하고 있습니다. 그래서 4,500만원의 사업비를 가지고 지금 5개 단체에 12개 사업입니다. 그래서 2,500만원 정도의 지금 예산을 투입해서 민간사업으로 추진을 하고 있는 것이 금년도 계획입니다. 나머지 4,500 예산에서 나머지 예산은 수시로 어느 단체라든지 이런 데에서 추가사업이 있을 때 저희가 사용하기 위해서 잔액으로 지금 예치하고 있다는 말씀을 드립니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 예절교육관 문제는 굉장히 좋으신 말씀을 저희한테 주신 것으로 봐서, 앞으로 이 점을 적극 검토하고 또 각 협의회가 있습니다. 각 외국인 그 협의회 저희 민간단체하고 또 같이 협의를 해서 그 분들하고 같이 민간사업으로 추진하는 것으로 검토를 해 나가겠습니다. 다음 임채호위원님께서, 업무보고 67쪽입니다. 공무원 해외연수 부분에서 미국 햄튼시 장기파견이 4기에 이르고 있는데, 우선 파견됐던 공무원들이 어느 부서에 배치가 돼 있는지 또 선발과정하고 활용방안, 그 성과에 대해서 질의를 하셨습니다. 우선 저희가 4기이기 때문에 지금 현재 가있는 분이 한 명 있고, 또 지금 금년도에 가려는 사람이 한 명 있고 그래서 연수를 마친 사람은 두 명입니다. 그래서 그 중에 한 명은 기업지원과의 현재 통상업무를 담당하고 있고, 또 한 사람은 저희 총무국 국제협력부서에서 협력업무를 맡고 있다는 말씀을 드립니다. 우선 선발기준에 대해서는 내부규정으로 지침이 돼 있습니다. 최근 3년 이내에 외국어평가 서울대에 어학평가라든지 이런 데에서 60점 이상을 득한 자, 또 연령이 만 45세 이하 고 직급은 6급 내지 8급인 자 중에서 선발하게 돼 있습니다. 그래서 그 외에 3년 이내 견책을 받지 않은 자, 해외여행에 결격사유가 없는 자, 이렇게 해서 기준을 두고 현재 선발을 하고 있다는 말씀을 드리고, 일단 선발은 성적우수자 순으로 해서 선발을 한다는 말씀을 드립니다. 그 외에 저희가 선발이 일단 되면 저희 내부 대학의 연수과정을 마칩니다. 연수과정을 마쳐서 거기서 충분히 어학능력을 키워 가지고 1년 동안 가서 연수를 하고 온다는 말씀을 드리고, 우선 그 성과에 대해서는 저희하고 자매결연 관계에 있는 햄튼시이기 때문에 자매도시간에 저희가 여러 가지 교류하는 그 사업을 교량적 역할을 합니다. 여기서 연락할 것 있고, 거기서 또 특이한 사항이 있으면 저희한테 연락 있고, 그래서 서로 교량역할을 하고 있고, 제일 중요한 것은 저희가 어학능력을 충분히 거기서 득할 수 있다는 내용하고, 그 외에 각종 시에서 아이디어로 하고 있는 내용을 저희한테 전파를 해서 활용하고 있는 내용, 이렇게 해서 세 가지의 성과를 목표로 파견하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 권용호위원님께서 추가로 질의하신 업무보고 52페이지가 되겠습니다. 청사주차장 유료화 추진과 관련해서 시청 앞에 평촌지하주차장이 유료화가 됨으로 인해 가지고 저희가 현재 굉장히 저희 시에 주차가 혼잡상태에 있다는 것을 지적하셨습니다. 또 한 가지는, 이런 부분 때문에 유료화가 굉장히 빠를수록 좋은데, 너무 추진이 늦는 것 아니냐 질의하셨습니다. 우선 저희가 계획상으로는 8월 달에 하게 돼 있습니다마는 우선 예산이 추경에 언제가 될는지 저희가 대개 보통 보면 3월 그쯤에 되는데, 3, 4월 중에 되면 우선 그 계획을 부지런히 앞당겨서 저희가 추진할 계획입니다. 그래서 우선 중요한 것은 시민들하고 이해관계가 있고, 저희 또 고정적으로 출근하는 직원들하고 이해관계가 있기 때문에 충분한 홍보하고 또 시범으로 운영기간 이게 한 1개월에 걸쳐서 예정이 돼 있습니다. 그래서 위원님이 지적하신 대로 하여튼 이 예산만 우선 계상을 해 주시면 저희가 8월 이전이라도 빠른 시일 내에 완료가 될 수 있도록 추진을 하겠습니다. 다음은 김영환위원님께서 반복해서 7, 8월이면 수해가 오는데, 시 축제를 꼭 10월에 할 필요성이 있느냐 지적을 하셨습니다. 이 내용은 사실 저희 실무자선에서 답변 드리기는 조금 뭐한 사항입니다 마는 우선 안양시시민의날조례 그 2조에 보면 매년 10월 1일이 시민의 날로 지정이 돼 있습니다. 또 한 가지는, 축제위원회에서 여러 가지 다각도로 검토한 결과, 굉장히 10월 달이 가장 계절적으로 축제하기 가 적당한 것으로 해서 10월 첫 주, 금, 토, 일을 축제일로 한다, 이렇게 아마 내부적으로 결정이 된 것 같습니다. 그래서 여러 가지 이런 사항 등으로 해서 10월에 추진하고 저희 개인적인 생각입니다마는 앞으로 웬만한 수해라든지 어떤 사항이 있을 때는 저희 시에 아주 큰 영향을 미치지 않는 이상은 이 축제는 계획대로 돼야 되지 않냐, 저는 개인적인 생각은 그렇게 갖고 있습니다. 중요한 것은 5월 달에 하는 게 어떠냐 하는 부분은 실무자선에서 말씀 드리가 뭐한 사항으로, 이상 답변으로 갈음해 드리겠습니다. 또 한 가지는, 시청 청사 보안문제를 지적을 하셨습니다. 오후 7시∼8시 사이에 6층까지 약 30분 동안 전혀 직원을 볼 수 없다, 이런 말씀이 계셨는데, 물론 여러 가지 과정이 많이 있습니다. 우선 이 보안에 대해서 자신을 못 갖는 것이 사실과 같습니다. 7시∼8시 사이는 특히 숙직하는 사람들이 저녁 식사를 해야 되는 그런 시간이고, CCTV상으로 아마 확인하고 실제 누가 와서 묻고 하는 내용에 대해서 만 겨우 답변할 정도로 지금 운영이 되고 있다는 말씀을 드립니다. 이 사항은 지적해 주신 대로 앞으로 출입자 통제 전에는 저희가 입구에서 출입증을 발급을 했습니다. 평상시에도 했는데 이게 여러 가지 규제완화 차원에서 없어짐으로 인해 가지고 여러 가지 어려움이 있다는 말씀을 우선 드리고, CCTV를 통해서나 또 당직실 입구에서 저희가 출입자에 대해서는 별도로 앞으로 확인을 하는 제도를 상설화 해야겠다는 말씀으로 답변을 드리겠습니다. 다음 장경순위원님께서 지난해 고용직을 기능직화 함으로 인해 가지고 각 동에서 가뜩이나 인력이 부족한데 문제가 많다는 말씀을 주셨고, 또 그 동에서 잘하는 직원을 구청간 이동을 해가지고 지금 굉장히 동에 어려운 사항이 많다는 애로의 말씀과 대책에 대해서 말씀 계셨습니다. 우선 각 동에 동사무소 인력배치가 자치센터가 설치돼서 운영됨으로 인해 가지고 기준이 내려온 바가 있습니다. 그래서 인구가 1만 미만은 7명 내지 9명, 인구 1만 이상 2만 미만은 8명에서 10명 해 가지고 인구 4만 이상 5만은 11명에서 13명, 굉장히 적은 인력입니다. 저희가 보기에도. 그래서 어려움이 많다는 말씀이 계셨는데, 우선 지적해 주신 그 부분은 안양1동의 예만 든다면 저희가 8명 내지 10명의 정원을 둘 수 있는데, 저희 최상한 인원으로 해서 10명을 안양 1동에 두고 있고, 현원도 10명으로 두고 있습니다. 다만, 위원님이 지적하신 대로 과거 에 고용원까지 10명 했던 것을 이번에 기능직화 시킴으로 인해 가지고 그 인원까지 도로 10명으로 두다보니까, 맞습니다. 위원님 말씀이. 이 10명은 당초에 기능직을 만들기 위해서 일반직 정원을 줄이고, 고용직을 기능직화를 시킨 것입니다. 이렇기 때문에 저희 내부방침은 앞으로 기능직이 축소되는 인원에 대해서는, 앞으로 그만두시거나 이렇게 하는 인원 34명에 대해서는 앞으로 일반 직으로 환원을 해야 될 그런 부분이 되겠습니다. 아울러서 저희가 아까 국장님께서도 보고가 있었습니다마는 금년도 내년도에 충원할 저희 인원이 보정정원하고 해서 54명인데, 금년도에 23명, 내년도 에 31명입니다. 그런데 31명까지 금년도에 채용을 해서 청소년들 직장문제를 해결하라는 그런 지시가 있기 때문에 금년도에 82명을 저희가 시험의뢰를 다 해 놨습니다. 그래서 이 인원이 5월 달에 시험을 치르게 되는데, 그 인원이 확충이 되면 아까 보고 드린 구조조정 절차를 거쳐서 각 동에 여러 가지 여건을 감안해서 충원을 할 계획임을 우선 말씀을 드립니다. 다음은 조문성위원님께서 질의하신 일선 동장이 한 자리에서 5년 이상 근무한 사람이 몇 명이고, 너무 오래하게 되면 굉장히 나태해진다는 지적이 있으셨습니다. 그래서 순환보직이 필요하다는 말씀이셨는데, 저희가 우선 현재 동장 중에서는 5년 이상 근무자가 한 명 있습니다. 이 내용은 솔직히 말씀 드리지만 이 분은 지금 동 간 이동을 하려고 해도 조금 문제가 있고, 바로 왜 이런 말씀드리냐 하면 어느 정도 최고로 동에서 고참이 돼 있기 때문에 구청이나 사업소에 자리가 나면 얼른 올라와야 될 사람입니다. 그런데 바로 옮기기도 뭐하고 해 가지고 굉장히 입장이 난처한 그런 사항이 있기 때문에 이 사람은 앞으로 인사 요인이 있을 때면 우선 구나 사업소로 들어와야 될 분이라는 말씀을 우선 드리고, 앞으로 저희가 여러 가지 여건을 감안해서 순환보직을 강행하고 있습니다. 그래서 많은 부분이 지금 적어도 3년 이상을 순환보직 대상자로 해서 추진을 하고 있기 때문에 해소가 되었다고 봅니다. 이 내용도 앞으로 인사요인이 있을 때 바로 순환보직을 하는 것으로 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 따라서 금년도부터는 표준정원제 이런 실시가 되고 있기 때문에, 전에는 구조조정에 의해서 전혀 인사요인이, 대개 인사는 상향인사가 되어야 되는데, 수평인사만 되다보면 또 거기에 따른 불만이라든지 여러 가지가 있습니다. 그래서 앞으로 표준정원제에 따른 인사, 상향인사가 예정돼 있기 때문에 점차적으로 이 문제는 해결이 될 것으로 예상을 합니다. 이상 답변을 마치겠습니다.