명병수 의원 발언

위원 그렇다고 한다면 로비 1층 안에다 다소 휴게실을 줄이더라도 매점을 설치해 가지고 이용객들의 불편을 덜어주고 또 수익성을 올리기 위해서도 이용객들이 보이는 곳에 매점을 두는 것이 바람직했을 것이다, 그것도 980만원이나 들여 가지고 박스를 샀다 이거에요. 그러니까 이러한 하나 하나가 전혀 계획성 없이, 그러니까 예산낭비 되는 것입니다. 또 반면에 사물함 얘기입니다.

사물함을 만들어서 한 번도 써보지 아니하고 다시 바꿨다 이거에요. 그러면 적어도 그 사업을 추진했던 추진반의 인원이 떠나고 새로운 조직이 구성되어서 그런 시행착오가 있었다고 한다면 이해가 가요. 지속성을 가지고 추진했던 그 내용이 현재에도 시설관리공단의 주요 보직들에 있단 말이에요.

그런데 어떻게 그 엄청난 예산낭비를 가져오도록 만들었느냐, 그리고 전자에 만들었던 그 사물함은 또 어떻게 쓰고 있습니까? 버렸습니까?