남궁금순 의원 발언

위원 이번 기회에 복지관 관장으로서 행정적인 거나 모든 것에서 변화를 많이 가져왔는데 타구에서 벤치마킹을 할 게 아니라 실제 모델케이스를 만들어서 거기에 따라서 다른 복지관들도 기능개선이라든가 프로그램 개선이라든가 이런 것을 공유할 수 있는 하나의 모델화로 시키는 것도 괜찮을 것 같아요. 그래서 굳이 다른 곳에서의 벤치마킹이 필요하지 않을 것 같아요. 우리구에서 이렇게 잘 되어 있는 복지관은 함께 답습을 해서 이번에도 저희 회기중에 위원님들이 함께 가서 지난 행정사무감사 때 본 것과 이번에 좀 변화된 모습을 본 것과는 우선은 거기에 있는 복지사들의 표정부터가 다르더라고요.

실제 일을 할 의욕이 있는 것 같았고 뭔가 할려고 하는 의지가 상당히 보였는데 예전에 갔을 때는 굉장히 피곤해 하고 뭔가 의욕이 없는 그런 부분이 많았거든요. 그 다음에 들어가는 입구부터 시작해서 너무 열악해서 야, 여기에 과연 들어올 수 있을까 페인트칠도 10년 이상 안한 그런 게 역역히 보였고 이것도 사실 관장으로서의 어떤 자질 문제가 아닌가 싶어요. 그런데 전반적인 개선이 되고 하다못해 복지사들의 의상까지 단체로 입어서 행정업무라는 그런 것을 보여주는 모습에서도 많은 변화가 있다는 것을 느꼈는데 실제 이런 것이 우리 양천구만의 복지관의 영향력이 필요하지 않을까 싶어요.

그래서 양천구의 무슨 복지관 그러면 모든 복지관이 업무의 효율화 면에서도 만점, 직원들의 능력면에서 굉장히 고취된 모습, 이런 게 보여지면 지금 모든 부분에서 사회복지사 문제나 전반적인 복지관이 가장 이슈거리라면 이슈거리이고 거기에서 할 일들이 굉장히 많은데 그것에 대한 연계성이 좀 많이 부족하잖아요. 그래서 그런 것의 모델케이스를 이번 기회에 만들면 어떨까 생각하는데 과장님 어떻게 생각하십니까?