이한동 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제280회 서울특별시 마포구의회 제2차 정례회 제10차 행정건설위원회 회의를 개의하겠습니다. 개의를 선포합니다. 1. 2026년도 서울특별시 마포구 예산안 예비심사의 건(마포구시설관리공단)

안녕하십니까? 마포구시설관리공단 이사장 한일용입니다. 마포구 발전과 구민 행복증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 강동오 위원장님 그리고 행정건설위원회 위원님들께 마포구시설관리공단 소관 2026년도 예산안에 대해 제안설명드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 제안설명에 앞서 우리 공단 간부들은 지난 업무보고 때 인사드린 대로 동일한데, 생략해도 되겠습니까?

예.

예, 감사합니다. 그러면 지금부터 마포구시설관리공단 소관 2026년도 예산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 먼저, 예산안 책자 17쪽입니다. 2026년도 예산안을 총괄적으로 설명드리겠습니다. 영업수익 223억 8,374만 2천 원, 영업외수익 22억 9,552만 8천 원으로 편성하였고, 자본예산은 1억 4,165만 1천 원을 편성하였습니다. 따라서 2026년도 마포구시설관리공단 소관 예산은 금년 본예산 대비 3.64%인 8억 7,230만 6천 원이 증가한 248억 2,092만 1천 원을 편성하였습니다. 주요 증액내용은 2026년 신규 수탁사업 월드컵천 수변카페 예산이 3억 2,210만 9천 원이며, 또한 인건비 인상에 따른 인력운영비의 4억 7,467만 원 증가입니다. 기타사항으로 이번 본예산에 편성되지는 못했지만 마포유수지 주차장의 소송 건이 마무리되고, 2026년부터 신규 수탁되는 것이 12월 초 결정되어, 수입목표는 19억 9,188만 원으로 세우고, 지출예산은 3억 431만 원으로 편성하였으며, 위탁부서와 협의 중에 있습니다. 이는 추가경정예산을 통해 증액할 계획입니다. 이어서 57쪽입니다. 주요 사업의 증감내용을 설명드리겠습니다. 57쪽부터의 경영·기획·감사부 사업예산은 정책사업에서 행정운영활동과 예비비로 구성되어 있으며, 68쪽은 자본예산입니다. 사업 및 자본예산 합계 전년대비 1,429만 5천 원 감소하였으며, 주요 감액은 명예퇴직수당에서의 다년간 신청 부재로, 현실화하여 1억 4,495만 1천 원을 감액한 부분입니다. 71쪽입니다. 농수산물시장 예산이며, 전년도 사업명은 임대사업부입니다. 71쪽의 사업예산과 79쪽의 자본예산 합계로, 전년대비 2억 2,016만 8천 원 감소하였고, 이는 다농마트 등 소송 종결로 인한 감소 예상으로 소송 비용을 1억 3,991만 9천 원 감액하였으며, 폐기물처리방법 변경에 따른 폐기물 처리비용이 5,179만 5천 원 감소한 영향입니다. 다음은 83쪽부터의 주차관리 사업예산을 설명드리겠습니다. 단위사업에서 83쪽 공영주차 사업과 88쪽 거주자주차 사업으로 구성되어 있으며, 98쪽은 자본예산입니다. 사업 및 자본예산 합계, 전년대비 4억 9,595만 1천 원 증가하였는데, 먼저 인건비 인상 반영 및 거주자파트 공무현업직 인원 3인 증가로 주차관리 사업 인건비가 총 2억 9,414만 6천 원 증가하였습니다. 또한 거주자주차 주차장의 신규 환경개선 공사들로 인해 1억 1,515만 5천 원을 증편성하였고, 신규 시니어 일자리 사업 추진으로 7,789만 3천 원이 신규 편성되었습니다. 다음 123쪽부터 130쪽은 주민편익시설 예산이며, 전년도 사업명은 문화체육부입니다. 세부사업에서 시설관리, 시설운영, 인력운영 사업으로 구성되어 있으며, 전년대비 1억 4,607만 3천 원 증가하였습니다. 그 주요내용은 동력비에서 도시가스와 전기요금의 사용량 증가 및 인상 예상으로 6,682만 원 증편성하였으며, 인건비 인상 반영으로 인력운영비가 4,168만 7천 원 증액되었습니다. 다음으로 별첨 239쪽부터 255쪽의 수입목표를 설명드리도록 하겠습니다. 마포구시설관리공단 내년 사업수입 목표는 금년대비 2.57%인 5억 5,617만 3천 원이 증가한 222억 803만 9천 원으로 설정하였습니다. 주요 증감사유를 설명드리면, 먼저 239쪽부터 240쪽 마포농수산물시장은 금년대비 12억 4,936만 6천 원이 증가한 61억 9,869만 5천 원으로 계획하였고, 시장 임대료의 경우 마트매장임대료 12억 7,008만 원을 반영하여, 12억 9,605만 원 증가하는 것으로 목표하였습니다. 다음은 241쪽부터 242쪽, 주차관리부 수입 목표입니다. 금년대비 9억 3,667만 원이 감소한 110억 6,567만 원을 목표로 하였으며, 주차장 종류별로 노상/노외주차장에서는 서강대역 노외주차장 사용기간 만료로 2억 6,663만 6천 원이 감소되었으며, 또한 월드컵주차장 수입은 현실화 반영과 245면의 거주자 전환으로 5억 9,840만 4천 원이 감소되었습니다. 다만, 롯데와의 위수탁협약에서 수입보전 관련 내용이 있기 때문에 이는 내년 상황을 점검하여 위탁부서에서 검토할 예정입니다. 시설주차장은 주변상점 활성화에 따른 이용객 증가로 수입목표 9,085만 원 증액하였습니다. 거주자우선주차 수입의 경우 9,717만 1천 원이 감소하였는데 부정주차 요금 인상에 따른 단속 건수 감소가 이어져 부정주차 수입목표 1억 1,275만 2천 원이 줄어든 영향입니다. 다음은 245쪽에서 246쪽, 주민편익시설 수입목표입니다. 전년대비 430만 4천 원 상승한 15억 4,248만 8천 원을 편성하였는데, 주차장수입에서 주차장 운영방법의 변경으로 직영으로 전환됨에 따라 주차장 수입목표가 272만 8천 원 증가하였습니다. 이상으로 마포구시설관리공단 2026년도 예산안에 대한 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 존경하는 강동오 위원장님과 이상원 부위원장님 그리고 여러 위원님! 마포구시설관리공단 소관의 내년도 수입·지출 예산안은 마포구민의 복리증진을 위한 노력이니만큼 위원님들의 넓은 이해와 각별한 협조로 최대한 원안 심의 의결하여 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

이사장 수고하셨습니다. 전문위원의 검토보고는 기 배부해 드린 검토보고서를 참고하시기 바랍니다. 그러면 의사일정 제1항 마포구시설관리공단 소관 2026년도 서울특별시 마포구 예산안 예비심사의 건에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의에 대한 답변은 이사장 또는 경영본부장이 하시되, 원활한 회의진행을 위하여 가급적 중복질의나 예산안과 관련 없는 질의는 자제해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의하십시오. 권영숙 위원 질의하십시오.

권영숙 위원입니다. 우리 이사장님 취임 후 예산은 처음이시죠?

예, 처음입니다.

바뀐 게, 해마다 예산서를 보면 시설관리공단 예산이 참 보기가 복잡했어요, 눈에 들어오지도 않고. 그런데 이번에 예산서를 한눈에 들어올 수 있게 만들어 주심에 감사드립니다.

감사합니다.

저는 경영본부장님께 질의드리겠습니다.

예, 위원님 말씀하십시오.

예산서 책자 보면 53페이지부터 사업장별 예산내역이 있습니다.

예.

그런데 그 사업장별로 농수산물시장, 주차관리, 창업복지관 등등 예산을 보면, 우리 구청에서 작성한 예산서에 나온 각 부서의 공단전출금 금액과 여기 예산서가 맞아야 되는데 숫자에 좀 차이가 있더라고요. 제가 잘 못 찾아서 그런지, 그것 관련해서 설명 부탁드릴게요.

지금 78쪽에 보면 농수산물시장의 간접비가 4억 7,453만 4천 원이 포함이 안 된 것으로 돼 있는데, 259쪽으로 이동해서 보면 거기에 반영이 돼서 있거든요. 그래서 총괄적으로는 전체가 맞는 것인데 간접비를 나눠놓다 보니까 그렇게 됐습니다.

간접비에 대해서 설명 좀 부탁드릴게요.

간접비를 우리 사업관리 부서한테 나눠서 부담을 해 놨습니다. 그 간접비에 해당되는 부서는 경영기획실과 감사부입니다. 그래서 거기 인건비에 반영되는 이런 예산들은 간접비로 사업장별로 그렇게 편성이 돼 있는 형식입니다.

그런데 지금 사업별로 보면, 한 예로 첫 번째 있는 농수산물시장특별회계 공단전출금을 보겠습니다, 농수산물시장 관련해서. 우리 예산서 농수산물시장특별회계는 공단전출금이 37억 2,500 정도 돼 있어요. 그런데 2026년도 예산에는 32억 4,700 정도 돼 있습니다. 이 금액에다가 간접비용 4억 7,400을 포함하면 37억 2,500이 된다는 이 말씀이시죠?

예, 그렇습니다.

각 사업별로, 이 많은 항목이 시설별로 다 그렇게 지금 예산이 편성된 거예요?

예, 그렇습니다.

그러면 그 사업장별로 간접비용이 다 필요한 금액인가요?

예, 그렇습니다.

예. 그리고 또 한 가지는 작년에 여기 환경미화원분들을 모아놓고 제가 간담회를 한 적이 있어요. 그분들을 위한 환경개선이라든가 복리증진을 위해서 내년도 예산에 반영한 부분이 있으면 말씀해 주세요.

먼저 존경하는 권영숙 위원님의 말씀대로 농수산물시장에 있는 환경미화원 쉼터라고 할까요, 거기 환경을 그동안 많이 개선은 해 왔는데 그래도 상당히 부족한 걸로 해서, 지금 1천여만 원을 내년 예산으로 반영해서 환경미화직을 위해서 환풍기 또는 냉난방기 있는 것을 새로 사서 교체를 해 주고, 또 설치를 해 주려고 그렇게 1천여만 원 정도 예산을 잡아놓은 것이 있고요.

신규편성인가요?

예, 새로 편성된 예산입니다.

어려운 환경에서 고생하시는 분들을 위해서 신경 써주시기를 부탁드리고요.

예. 위원님, 그렇게 하겠습니다.

그리고 225페이지 월드컵천 수변카페 이게 아직 카페가 준공이 안 됐는데, 이 사업에 대해서 앞으로 어떻게 시행할 건지 내년도 계획을 설명 부탁드릴게요.

내년도 예산안을 보면, 지금 현재 당초에는 저희가 2월에 준공을 해서 3월부터 경영을 하는 걸로 하고, 10개월 정도의 예산을 반영해서 거기에 지출되는 인건비랄지 또 소요되는 재료비랄지 이런 것들을 반영해서 예산을 지금 계상해 놨습니다. 그런데 그게 지금 준공이 예상보다 조금, 설계변경 등으로 인해서 차질이 예상돼서 조금 수정이 불가피한 거 아닌가 이렇게……

조금이라는 게 몇 개월입니까? 내년도 언제 오픈할 예정인지 그것 말씀해 주세요.

지금 정확한 것은 아니지만 5월이나 6월 정도…… 4월, 5월, 6월 정도 준공하지 않을까 이렇게 예측하고 있습니다.

정확한 건 모르시고요?

예.

지금 물관리과는 한 3, 4월로 이야기하고, 어르신동행과 그쪽에서는 6월에 준공이 있다고 하는데. 공사를 제가 지켜본 바로는 빨리 된 적이 없더라고요. 시일이 늦춰지는……

예, 그렇습니다. 하다 보면, 예.

지금 현재 10개월로 예산을 잡아놨어요?

예, 그렇습니다.

이것은 사업 전체에 대해서 6개월로 해서 6개월 예산을 편성하는 걸로, 4개월 치 예산은 삭감하는 걸로 하겠습니다. 이것 계산 다시 해 주세요.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

예, 감사합니다.

권영숙 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하십시오. 남해석 위원 질의하십시오.

안녕하십니까? 대흥·염리 남해석 위원입니다. 페이지 58페이지요. 그 밑에 보면 사회공헌활동 운영비가 있고, 사회공헌 행사가 있는데 이 차이가 뭔지 설명해 주실래요?

존경하는 남해석 위원님의 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 여기서 말하는 사회공헌활동 운영비 38만 원×5회는 필요물품 구입비를 얘기하는 겁니다. 여기서는 이제 식사나 무슨 간식비나 이런 것이 들어가지 않은 순수비용을 이야기하는 거고요. 그 밑에 사회공헌활동 행사 30만 원은 식사 등 이런 비용을 따로 떼서 잡아놓은 예산입니다.

이걸 구태여 이렇게 따로 잡아야 되나요?

이게 구청에서 조금 나눠서 하면 좋겠다는……

아니, 나눠서 하면 장점이 있어야 나눠서 할 거 아닙니까. 나눴을 때의 장점을 얘기해 보시라니까. 뒤에 팀장님 와서 하셔도……

예. 그러면 김현주 부장이 대신 답변드리도록 하겠습니다. (

기획혁신부장 김현주입니다. 남해석 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 구청 예산정책과에서 저희 지도점검을 했을 때 사무관리비하고 행사운영비를 별도로 구분해서 예산을 편성하고 집행하라는 지적이 약간 있었습니다. 그래서 앞에 예산 지침상에도 그렇고, 필요행사나 이렇게 들어갈 때 필요한 물품들은 예산 과목상 사무관리비로 편성하게끔 되어 있고요. 기타 간식이나 이런 부분들은 기타 행사비로 예산 과목상 편성을 해야 됩니다. 그래서 구분 계리하였습니다.)

예, 고맙습니다. 241페이지 좀 봐주실래요? 주차관리 사업수입내역서 중에 노상/노외 주차장수입 해서 여기가 지금 9억 3,500만 원 정도가 줄었어요.

예. (자료 확인 중)

확인하셨습니까?

예.

줄어든 이유가 뭐죠?

(직원에게 확인 중) 존경하는 남해석 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 지금 수입이 준 이유는 서강대 주차장을 우리가 소유권자에게 반납하는 바람에 줄었고요. 거기에 2억 6,600만 원 정도 줄었고요. 또 마포월드컵노외 주차장 거기에서 한 5억 9,600 정도 수입이 줄었습니다.

예. 그러면 83페이지 한번 봐주실래요? 83페이지 보면 노상/노외 주차장 운영이라고 해서 운영비가 5,900 정도 늘어났어요. 83페이지.

83페이지요? (자료 확인 중) 4억 8천 정도 증액된 것 말씀하시는 건가요, 위원님?

예. 지금 노상 주차장 운영비는 5,900 정도 늘어났거든요. 그런데 수입은 줄어들었는데 운영비는 왜 이렇게 늘어나죠?

존경하는 위원님, 이 부분은 솔직히 제가 명확하게 알 수 없기 때문에 우리 주차관리부 원종문 부장으로부터 답변 들으셔도 괜찮겠습니까?

예, 그렇게 해주세요. (

주차관리부장 원종문입니다. 질의에 답변드리겠습니다. 지금 말씀하신 대로 수입은 감소하였는데요. 거기는 저희가 무인으로 운영하는 주차장이기 때문에 감소된 부분이고요. 이 노상/노외 주차장 운영에 관련된 증감 부분은 저희 노상 주차장에 근무하는 직원들의 인건비성 부분이, 거기는 인원 변동은 없거든요. 대부분이 그쪽에서 증가한 부분입니다.)

그래도 수익이 이렇게…… 사실 하나의 사업이라는 게 수입이 이렇게 많이 줄었는데 그건…… (

마포월드컵 같은 경우는 원래 노상으로만 운영하려고, 534면에 대해서 운영하려다가, 이게 이용률이 워낙에 저조해서 저희가 거주자로 변경을, 245면을 거주자로 해서 그쪽 수입으로 편성이 됐거든요. 그런 부분에 있어서 8억에서 한 6억 정도가 감소한 부분이 큽니다.)

예. 여기 증액분 전액 삭감안 내겠습니다. 그리고 다음은 255페이지요. 존경하는 권영숙 위원님도 아까 질의하셨지만……

예, 말씀하십시오.

수변카페 있잖아요?

예.

수입을 4억 3,700으로 했는데, 어떤 근거를 가지고 이렇게 예상을 했죠? 어떤 비교대상이나 이런 게 있었을 것 아니에요?

예. 저희들이 서대문 쪽에 카페를 운영하는, 벤치마킹을 서대문에서 했습니다. 여러 군데를 알아보기도 했지만, 그곳을 기준으로 해서 저희들은 조금 그보다는 낮게 설정해서 예산 수입 목표를 그렇게 잡았습니다. 거기보다는 훨씬 낮은 비율로.

구체적으로 서대문을 한 이유가 있나요?

아, 서대문에서 지금 운영하는 수변카페가 있기 때문에 거기에서 벤치마킹을 한 것입니다.

서대문 수변카페하고는, 지금 우리는 초창기잖아요.

그렇습니다.

초창기여서 우리는 홍보도 안 돼 있고, 서대문 인공폭포는 시설이 우리보다 굉장히 좋아요, 미관도 좋고. 그런데 그런 데와 비교하면 좀 맞지 않는 것 아닐까요?

커피 음료의 단가를 저희들이 한 3,700원으로 잡고, 하루에 388잔×305일로 이렇게 산정을 해서, 그것도 좀 낮게 잡는다고 그렇게, 처음부터 많이 높게 설정해 놓으면 좀 어렵기 때문에, 그런 것들을 감안해서 설정하고 예산을 잡아 놓은 것입니다.

보통 투썸이나 이런 데를 보면, 메가 같은 데보다도 많이 잡혀 있어요. 이게 한 1년 지나고 이렇게 하면 홍보가 많이 됐을 때는 그렇지만, 초창기에는 아직 홍보도 안 돼 있고. 또 예를 들어서 “6월부터 한다.” 이렇게 하면 6, 7, 8월 이때는 홍보 부족으로 손님이 좀 떨어질 거고, 또 11월부터 이렇게 하면, 추우면 수변카페나 이런 데는 손님이 많이 없어요. 이 예산이 너무 많이 잡혀 있는 것 같으니까 저는 여기서 50% 감액안 내겠습니다. 그리고 다음은…… (질의시간 제한 알람 울림) 추가질의하겠습니다.

남해석 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하십시오. 홍지광 위원 질의하십시오.

홍지광입니다. 우리 경영본부장님께 질의드릴게요.

예. 말씀하십시오, 위원님.

225페이지부터 227페이지입니다. 월드컵천 수변카페 사업예산내역인데요. 아까 우리 존경하는 권영숙 위원님께서 6개월 치 편성으로 하라는 것에 본 위원도 동의하고요. 226페이지 한번 봐주십시오. 중간쯤에 여비가 있어요.

(자료 확인 중)

본부장님, 시간이 없어요.

예, 말씀하십시오.

여비가 있는데, 이 직원이 지금 사무7급으로 편성된 직원이죠?

예, 그렇습니다.

일단 여비가, 공단에서 수변카페까지 가는 거리가 200m 정도밖에 안 돼요. 그런데 왜 여비가 필요한 거예요?

존경하는 홍지광 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 여기에서 여비가 필요한 경우는, 공단에서 수변카페까지 가는 그 여비를 산정한 것이 아니고요. 우리가 총관리 책임자를 두기 위해서 7급으로 해서 정규직원으로 채용해서 두려고 합니다. 이 총괄을 하다 보면 시내 반경 50㎞, 왕복입니다, 이내에는 우리가 이제……

아니, 그러니까 이 직원이 그러면 그 출장을 가서 어떤 업무를 보길래 이렇게 월 9회씩이나……

물품도 구입하고, 나가서 여러 가지 일들을 보고 필요한 물품들을 구입한다든가……

그 물품이 뭐예요, 도대체? 아니, 어차피 카페를 운영하면 장비랑 커피머신이라든지 이런 것은 이미 다 들어와 있을 거고, 커피 재료 정도 구입을 한다든지, 어떤 재료를 구입하러 그렇게 나갈 것 아니에요, 그러면?

예, 그렇습니다.

이걸 월 9회씩이나 이렇게 나가야 해요?

이제 또 여러 가지 부가적인 업무들이, 벤치마킹이라 할지, 뭐 하다 보면 일들이 있어서 일단 잡아 놨습니다.

본 위원은 이 부분을 월 4회로, 5회 삭감 의견드립니다. 그리고 사무7급을 여기에서 채용해서 관리한다는데 이 부분이 그 관리라는 게, 사무7급이면 우리 공단에서 지금 직책이 어떻게 되나요?

주임입니다.

주임입니까?

예. 7급부터 시작합니다.

알겠습니다. 그다음에 그 밑에 보시면 장비수리 및 유지보수가 있어요. 226페이지인데요. 제가 그냥 말씀을 드릴게요, 본부장님. 커피머신, 냉장고, 제빙기 이것에 대해서 유지보수비 50만 원×10개월로 해놨는데, 지금 커피머신이나 냉장고, 제빙기 이런 것들 AS 보증기간이 얼마나 되는지 혹시 아시나요?

1년으로 알고 있습니다.

1년도 있고 2년도 있고 장비마다 다를 것 아니에요, 회사마다 다를 수도 있고.

그렇습니다.

그러면 26년도 예산을 이렇게 잡았으면, AS 보증기간에 왜 이렇게 50만 원씩이나 들어가야죠? 매월?

이 부분은 AS가 안 되는 부분, 되지 않는 부분들, 예를 들어서……

아니, 여기에 보면 커피머신, 냉장고, 제빙기라고 아예 표기돼 있는데, 이 부분들은 AS가 안 될 수가 없잖아요. 커피머신이건 냉장고건, 회사마다 기간은 좀 다르겠지만.

그것들은 부품을 간다든가 여러 가지 용도들이……

아니, 그러니까 부품을 가는 것도 1년 안에 부품에 이상이 있으면 그것은 무상 AS로 대처가 가능하잖아요.

제가 알기로는 되는 것이 있고 안 되는 것이 있다고 지금 확인하고 있기 때문에, 그 부분을 조금……

어쨌든 안 되는 것, 우리 부주의로 인해서 파손이 됐다거나 했을 때는 비용이 들어가겠지만, 그래도 월 50만 원 잡은 것에 대해서 본 위원은 과하다는 생각을 하면서, 이 부분도 6개월 치로 하는 것에 동의하고요. 금액 자체도 50% 삭감하겠습니다. 그다음에 207페이지 봐주십시오. 순환열차버스 사업예산내역인데요. 여기 운전7급의 업무는 어떤 건가요?

지금 현재 사무업무를 보고 있습니다.

운전7급이라고 돼 있어요, 여기에. 운전7급.

예, 그렇습니다.

운전7급이 사무업무를 보고 있나요?

예. 왜냐하면 현수막 게시대가 없어지면서 인력을 이쪽으로 이동배치시켰기 때문에 그렇습니다.

그러면 이 운전7급은 운전을 하는 게 아니라 지금 사무관리를 한다는 거죠?

예, 그렇습니다.

순환열차버스에 대해서?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 지금 버스기사 용역비가 410만 원씩 5명이 잡혀 있는데 또 여기에 운전7급이 있길래 물어봤던 건데, 그 위에 그러면 사무5급하고 사무7급하고 하는 일이 뭐가 달라요? 여기 사무5급도 지금 연 4,100만 원 잡혀 있거든요.

지금 우리 총괄적인 업무를 사무5급이 하고 있습니다. 그리고 그 밑에서 보조업무를 운전7급이 하고 있는 거죠. 거기 순환열차에는 2명이 꼭 필요합니다. 그래서 이동배치시킨 겁니다.

이 운전7급이라는 게, 지금 여기에 표기가 이렇게 돼 있는데, 이분 직급을 딱 운전7급 이렇게 해서 뽑은 겁니까, 아니면?

예. 그렇습니다. 들어올 때부터……

그러면 사무직으로 뽑지 왜 이걸 운전7급으로 뽑았나요?

그때에는 현수막 게시대에 운전직이 필요했기 때문에 그렇게……

지금은요?

현재는 현수막 게시대가 이관됐기 때문에 가용 인적자산을 그쪽으로 이동배치시켜서 활용하고 있습니다.

그러면 이런 것은 혼선이 없도록 운전7급하고 괄호 열고 사무인력이라든지 이런 걸 표기해 줘야지. 여기에 운전7급의 인건비가 편성이 돼 있고, 별도로 또 운전기사 인건비가 편성되다 보니까 혼선이 있어서 질의를 드린 겁니다.

예.

그다음에 순환열차버스의 경우는 부서업무비가 편성이 돼 있어요. 그런데 수변카페는 지금 부서업무비가 편성이 안 돼 있거든요. 관서업무비 편성기준이라고 할까요, 이게 뭐가 있나요? 편성을 안 한 이유가 있어요, 수변카페 쪽은?

지금 이 수변카페 업무를 별도로 어느 팀 부서가 맡는 것이 아니고요, 지금 임대관리부에서 총괄을 하기 때문에 거기에서 같이 경비를 쓰는 걸로 그렇게 잡은 것 같습니다.

기존의 임대사업부, 임대관리부에 편성된 업무비에서 같이 쓴다?

예, 그렇게 알고 있습니다.

그러면 아까 사무직 7급이 총괄을 해서 거기를 관리하잖아요?

예, 그렇습니다.

그러면 그 친구도 임대사업부 업무비를 같이 사용할 수 있다는 거죠?

예.

예, 알겠습니다. 수고하셨습니다. 마치겠습니다.

감사합니다.

홍지광 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원, 안미자 위원 질의하십시오.

안미자입니다. 우리 경영본부장님!

예, 위원님 말씀하십시오.

페이지는 66, 67페이지고요. 평가급에서 좀 질의를 드릴게요. 아쉽게도 저희가 경영평가 평가등급이 다등급이잖아요?

예, 그렇습니다.

평가등급에 따라 등급 차이가 있잖아요? 보면 기관장의 차이하고 임원하고 다 다르거든요. 그런데 여기 보면 다 190, 190 다 이러거든요. 190%, 그렇죠?

예.

제가 알기로는 차등이 있는 걸로 해야 맞는 것 같은데, 어떤 사유일까요?

지금 올해 평가급이 산정은 190%로 산정이 됐는데, 산정의 사유가 원래 자체 평가급은 100%입니다. 100%로 산정하게 돼 있고요. 경영평가 평가등급에서 80~100% 적용하게 돼 있고요. 그래서 평균해서 190%로 산정 반영했습니다. 공무직 현업직은 150%입니다.

150%요?

예.

제가 좀 이해가 잘 안 가는데요. 김현주 기획혁신부장님이 다시 한번 설명 좀 해줘 볼래요? (

기획혁신부장 김현주입니다. 안미자 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 위원님 말씀하시는 대로 이사장님, 상임이사님, 직원들 평가급의 지급기준은 좀 차이가 있습니다.)

그러니까 제가 알기로는, 잠깐만요. 기관장일 때가 200~100%, 임원급일 때는 180~100%, 직원일 때는 100~80%거든요? (

예, 맞습니다.)

그런데 우리는 다 190%로 일괄이잖아요. 이 차이를 설명 좀…… (

이사장님 평가급에 대한 인상률에 대한 통보는 저희가 이사장 경영실적 평가를 한 9월, 10월 정도에 해서 그것을 예산정책과에서 평가회를 열어서 평가율을 확정하면 그것에 따라 통보받은 이사장님 평가급 지급률로 해서 이사장님 평가급을 지급하게끔 돼 있고요. 상임이사님도 그렇고, 그다음에 직원 같은 경우에는 경영평가 결과에 따라서 7월, 8월에 통보가 되는데, 가나다 기준에 맞춰서 그 범위 안에서 지급률을 구청에서 통보하는 것으로 해서 저희가 지급을 하고 있는데요. 그렇게 하다 보니까 시점의 차이가 있고, 또 이것을 2026년도 예산을 편성하기에는 그 지급률을 명확하게 하기가 매우 어렵습니다. 그래서 지금 계속 저희 평가급 기준율을 90%로 해 가지고 자체평가 100% 별도로 제해서 똑같이 190%로 추계해서 예산편성을 그렇게 하고 있습니다.)

일괄적으로 하시는 거네요? (

예. 그렇게 일단 편성을 하고, 위원님 말씀하시는 것처럼 지급률이 구청에서 통보가 되면 그거에 맞춰서 지급은 별도로 따로따로 나눠서 하고 있습니다.)

어쨌든 일괄적 190% 한 거는 문제가 없는 거네요? (

예, 맞습니다.)

예, 잘 알겠습니다. 경영본부장님, 다시 할게요.

예, 말씀하십시오.

페이지 95페이지요. 우리 주차관리 사업 중 일반보전금에서 시니어 인력활용(공영주차장 환경정비) 사업으로 7,781만 3천 원 예산편성하셨어요. 이거는 신규죠? 새로 사업하시는 거죠?

예, 새로운 사업하는 것입니다.

그러면 지금 기본급여가 2만 640원이고, 29명이 130일 일하시는 근거로 산출하셨어요. 맞죠?

예.

2만 640원으로, 26년도 최저임금 기준 2시간 일하는 금액이더라고요.

예, 그렇습니다.

그러면 이 일을 하게 되시는 시니어분들은 2시간을 일하기 위해서 출퇴근을 해야 하는 거잖아요.

그렇습니다.

자원봉사자분들도 4시간 정도 하시는데, 하루에 2시간 근무를 한다는 거는 좀, 이게 도움이 되시는지 저는 궁금하네요. 2시간을 잡은 그런 이유가 있을까요?

그건 우리가 여러 가지를 검토해서 잡은 것으로 알고 있는데요. 위원님이 말씀한 내용이 법률에 저촉이 안 되고, 또 우리가 할 수 있는 범위 내에 있다면 그걸 감안해서 조금 위원님의 말씀에 접근하도록 그렇게 노력 한번 해 보겠습니다.

어쨌든 2시간을 하기 위해서 이렇게 오시는 분들한테, 제가 볼 때는 도움이 안 될 것 같기도 하고요. 어쨌든 시니어 인력활용 사업은 시니어분들의 생계도 생계지만 또 일상의 활력이 되는 사업이라고 생각해요. 어쨌든 적어도 업무를 통해서 조금 더 나은 하루를 보내실 수 있는, 활력 있는 그런 걸 찾을 수 있도록 이 사업을 저는, 2시간에 대해서는 고민을 좀 더 해 보셔야 할 것 같습니다.

예, 고민해 보겠습니다. 감사합니다.

그리고 한 가지 더 질문하고 끝내겠습니다. 장기근속수당에 대해서 전체적으로 질의를 할게요. 우리 시설관리공단에서 제출한 예산안 전반에 장기근속수당 관련해서 제가 책자를 보다 보니까 의문이 있어요. 공단 직원분들의 장기근속수당은 무엇으로, 어떤 기준으로 책정이 되는가요?

그 부분은 명확하게 하기 위해서 우리 김현주 부장님이 대신 답변드리도록 하겠습니다. 죄송합니다.

예, 그렇게 하세요. 장기근속수당에 대한 기준. (

안미자 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 장기근속수당은 저희 공단 수당 지급기준에 의해서, 거기에 보면 지방공무원 보수규정을 준용하게끔 되어 있습니다. 그래서 해당하는 직원들은 일반직 직원하고, 저희가 공무직 직원들한테도 몇 년 전서부터, 정확한 연도는 말씀드리기 어렵지만, 공무현업직 선생님들이 장기적으로 60세 그리고 현업직은 65세까지 정년을 거의 보장해 드리기 때문에 장기근속수당을 신규로 해 가지고 공무 선생님들한테도 드리고 있고요. 장기근속수당은 저희 예산서에 표시된 바와 같이 5년 이하는 이렇게 해서 편성을 했습니다. 그거에 대한 편성기준과 지급률은 아까 말씀드린 바와 같이 지방공무원 보수규정을 준용하게끔 되어 있습니다.)

지방공무원 보수규정이요? (

예.)

제가 예산안 책자를 이렇게 보다 보니까 대다수의 장기근속수당은 5년 단위로 이렇게 구분이 되고요. 맞나요? (

예, 맞습니다.)

25년 이상 재직 시에는 13만 원 수당을 지급하는 걸로 제가 알고 있고. 또 장기근속수당 기준이 궁금해서 찾아봤는데 지침에는 없어요. 무엇을 기준으로 장기근속을 책정하는지 이게 좀 궁금하더라고요. 그래서 질의를 드리게 됐습니다. 또 우리 주민편익시설, 홍대공공업무시설은 25년 이상 11만 원, 연남실뿌리복지센터는 장기근속수당이 5년 단위 증액이 아니라 10년 이상 25년 미만은 6만 원, 25년은 13만 원 이렇게 기재가 돼 있어요. 이해 가셨나요, 제가 얘기하는 게? (

아, 예.)

이런 이유는요? 금액이 다르잖아요. 이런 이유가 있을까요? 궁금하네요, 이게. (

지금 위원님이 말씀하시는 게 사업장의 부문별로 연도의 기준값이 좀 다르다라는 말씀을 하신 거죠?)

그렇죠, 그렇죠. (

아, 예. 죄송합니다. 이 부분은 아까 말씀하신 129페이지 문화체육부를 딱 예를 들면, 저희가 아까 지방공무원 보수규정을 준용해서 값을 정한다고 말씀드렸잖아요. 그래서 20년 이상은 11만 원이고, 25년 이상은 13만 원입니다. 그런데 저희가 이 부분 실수로 표기를 한 것 같습니다.)

그렇죠? (

예, 맞습니다. 위원님이 지금 지적하신 부분이 맞습니다.)

예. 이 부분은 수정하시고요. (

예. 이 부분은 저희가 본안 만들 때는 수정하도록 하겠습니다.)

예, 알겠습니다. 어쨌든 우리 촘촘한 부분을 제가…… (

예, 감사합니다.)

촘촘하게 좀 서류를 만드셔야 될 것 같습니다. (

예, 알겠습니다. 그거 수정하도록 하겠습니다.)

예. 어쨌든 올 한 해도 고생 많이 하셨습니다, 공단분들. 내년에도 많은 활약을 하시기 바랍니다. (

예, 감사합니다.)

이상입니다.

감사합니다.

안미자 위원 수고하셨습니다. 좀 더 질의를 받기 전에, 내용상 우리 위원님들이 질의한 것들 중에 별로 이렇게, 느낌도 그렇고 경영상태도 그렇고. 경영등급 지금 몇 등급 받았죠?

다등급 받았습니다.

예?

다등급.

다등급이요? 작년에는요?

작년에도 다등급입니다.

너무 저조하지 않나요?

열심히 노력은 하고 있는데 안전사고에서 우리가 조금…… 죄송합니다.

조금 전 우리 홍지광 위원님이 질의 중에 얘기했는데. 226페이지 한번 봐주실래요. 커피머신, 냉장고, 제빙기 이거는 1년 AS가 다 되는데.

예. 1년 되는 걸로 알고 있습니다.

여기에 대해서 이렇게 예산을 편성하는 것은 잘못됐다고 보고요. 전액 삭감 요청합니다. 그리고 조금 전 66페이지 한번 봐주실래요. 평가급을 말씀하셨는데, 지금 다농마트 때문에 상당히 어려움이 있을 거라고 봐요, 내년에. 그렇죠?

예. 그렇게 보고 있습니다.

그러면 시설관리공단의 직원들보다 임원들이 고통 분담하는 차원에서 다농마트 경영이 정상화될 때까지라도, 지금 190% 평가급이 나가는데 100%를 삭감하고 90%만 받는 걸로 이렇게 조정하겠습니다. 3급 이상까지만 적용하는 걸로 이렇게 하겠습니다. 질의하실 위원 또 질의하시기 바랍니다. 채우진 위원 질의하십시오.

안녕하십니까? 서강동·합정동 출신 채우진 위원입니다.

예, 안녕하십니까?

사업수입내역서를 좀 보려고 하거든요.

예, 말씀하십시오.

페이지 254페이지요. 순환열차버스 사업수입내역서를 보고 있는데요. 2025년도에 3억 4천 정도로 수입을 예상하셨는데, 지금 어느 정도 수입이 이루어졌나요?

일일 탑승자수가 평균으로 보면 한 30명……

아니, 그러니까 3억 4천으로 잡혀 있는데, 지금 수입이 어느 정도인가요? 수입이 지금 어느 정도로 잡혀 있는지만 알려주시면 되죠.

수입이 지금 평균적으로……

아니, 평균이 아니라 지금 11월 현재 수입.

아, 현재.

12월 현재 수입.

수입이 3,700……

3,700이요?

한 3,800여만 원 정도 됩니다.

3,800이요?

예.

2025년도의 수입을 3억 4천 예상하신 거죠?

예, 그렇습니다.

그런데 지금 한 해를 한 달 앞둔 수입이 3,400만 원이요?

예.

제가 잘못 들은 줄 알았어요, 지금.

우리가 5월부터 경영을 했거든요.

아니, 5월부터 경영했으면 2025년 예산액 수입을 왜 이렇게 잡으신 거예요, 그러면? 5월부터라고 하더라도, 이걸 50%만 치더라도 지금 1억 5천이 넘는데. 맞나요?

그러니까 위원님, 추경에서 우리가 1억 5,300으로 감편성을 했었습니다.

그러니까 1억 5,300도 안 되는 거잖아요?

예, 그렇죠. 그렇습니다.

지금 3,400만 원의 수입이 생겼다라는 거는 엄청나게 적자인데요? 그러면 그래 놓고서 2026년도에는 예상 수입액을 2억 3천만 원 잡으시는 거예요?

예, 그렇습니다.

너무 과하게 잡으신 거 아니에요? 줄일 필요가 있을 것 같은데요. 어떻게 생각하세요? 우리 본부장님. 이사장님이 한번, 지금 저랑 본부장님께서 질의응답을 했잖아요. 2026년도 수입 예상액을 너무 과하게 편성한 것 같다라는 생각이 들거든요. 좀 줄일 필요가 있지 않을까요?

지금 다각도로……

마이크 좀 부탁드리겠습니다.

존경하는 채우진 위원님께 답변드리겠습니다. 다각도로, 우리 순환열차버스를 발전시키기 위해서 구청과 저희가 여러 방면으로 지금 노력을 하고 있습니다. 그래서 지난해 부진했던 경험, 또 우리가 앞으로 여러 가지 사업을 더 확장시켜서 이 사업을 한번 달성해 보려고 노력하는 그런 마음으로 이렇게 협의해서 이 예산을 책정하게 됐습니다.

그러면 2026년도 2억 3천 예상 수입을 줄일 생각은 없으신 건가요?

최대한 일단 뛰어보고 싶습니다.

아니, 뛰어보는 건 상관없는데. 아니, 이거 예상 수입액을 2억 3천에서 1억이라고만 잡아놔도 26년 한 해를 마무리했을 때 1억 이상의 수입이 나오게 되면 100% 이상의 성과를 내신 거예요. 그러면 더 좋으신 건데, 26년에 2억 3천을 잡으셨어요. 그런데 26년 사업을 해 보니까 올해처럼 3천만 원, 5천만 원 선으로 수입이 잡힌 거예요. 그러면 시설관리공단에서는 50%의 성과도 못 내시는 걸로 결과가 나옵니다. 어떻게 보세요?

이 부분은 관광경제국하고 세입에 대해서 협의해야 할 그런 사항으로, 저희는 일단 25년도에는 절반 정도 운영을 했다고 보고. 그래서 제대로 모든 경험과 또 그동안 우리가 각종 민원, 발전 방향을 통합해서 여기에 맞추려고 노력을 하는 그런……

예, 알겠습니다. 그러면 제가 지금 시설관리공단에 지적을 했으니까요. 관광과와 협의해서 지금 수입액을 줄이는 쪽으로 한번 논의를 해 주셨으면 좋겠고, 본부장께 계속 질의하겠습니다.

예, 말씀하십시오.

시설관리공단에서 순환열차버스 25년도 지출액이 어떻게 되나요? 5월부터 운영하셨다라고 했잖아요. 지금까지의 총지출액이 얼마예요?

위원님, 지출액 부분은 제가 명확하게 설명드릴 수가 없기 때문에 우리 담당 해당 부서장으로부터 듣도록 그렇게 하겠습니다.

해당 부서 담당이 자꾸 나와서 답변하는 게 본부장님께 좋아 보이는 건 아닙니다.

예. 정말 죄송합니다.

제가 지금 어려운 걸 질의드리는 게 아니잖아요.

(직원에게 확인 중) 지금 지출이 3억 8,900 정도.

그러면 25년도 5월 달부터 순환열차버스를 시행했는데 지출액이 3억 8천이요?

예.

지출은 3억 8천만 원을 했는데 순환열차버스에 대한 수입은 3,400만 원밖에 안 되네요?

3,800만 원.

3,800만 원밖에 안 되네요. 이거 좀 다시 돌아봐야 될 것 같습니다. 개선사항이 많을 것 같아요. 여기까지 하고. 244페이지요. 청사주차장 사업수입내역서를 보니까 감편성하셨어요. 2025년도 지금 수입 어떻게 되나요?

위원님 답변드리겠습니다. 현재 10월 기준으로 1억 8천만 원 정도 수입이 있습니다.

1억 8천이요?

예, 그렇습니다.

그런데 우리 시설관리공단은 수입을 왜 이렇게 다 과하게 잡았나라는 생각이 들죠? 왜 그러시는 거예요? 사업목표, 수입목표를 높게 책정하신 이유가 뭔가요?

높게 설정을 해서, 특별한 그런 이유는 없고요. 여러 가지……

그러면 추계를 잘못하신 거예요?

목표를 두고 그렇게 예산을 계획 수립한 것으로.

이거 수입내역을 다시 다 돌아봐야 할 것 같은데요, 지금. 안 그러세요, 본부장님? 어떻게 생각하세요?

이 부분……

제가 이거 수입내역 하나하나 그러면 다 물어보게 생겼는데요.

이 부분은 위원님, 제가……

저 예결위 심사 들어가기 전에 시설관리공단 사업수입내역 현실화해서 자료 다시 주십시오. 가능하시죠? 25년도 현재까지의 수입이 있을 거 아니에요? 그리고 26년도의 예상 수입을 지금 책정하신 거잖아요. 그 자료 포함해서 저 주세요.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

그거 한번 다 돌아봐야 할 것 같습니다. 그리고 월드컵천 수변카페 질의드릴게요.

예, 말씀하십시오.

카페 인건비에서 1억 4천만 원 잡혀 있어요. 맞나요?

예, 그렇습니다.

지금 수탁자로 운영을 맡아서 하시는 거죠, 시설관리공단이?

예. 현재로는 그렇게 하게 돼 있습니다.

아직 공문이 오고 가지는 않았나요?

예, 그렇습니다.

그러면 저는 좀 제안을 드릴게요. 시설관리공단에서 맡지 마시고요, 마포시니어클럽 있잖아요. 거기에서 운영할 수 있게끔, 시설관리공단에서는 운영을 안 맡겠다고 거절을 해 주십시오. 시니어카페가 운영을 하게 되면 거기에 대한 노하우도 있고요. 그리고 우리 마포구에서 지금 시니어카페 운영하는 곳들도 있어요, 마포구민체육센터를 비롯해서. 그리고 어르신일자리도 늘어나게 되는 거고요. 굳이 시설관리공단이 맡아서, 지금 하시는 일 업무도 많으실 텐데, 그 업무 파악도 지금 잘 못 하고 계시는 것 같은데, 이 수변카페까지 맡으시면서까지 짐을 짊어지지 않으셨으면 좋겠습니다. 순환열차버스에 집중해 주십시오.

……

본부장님?

그 부분은 이제 저희가 구청과 한번 협의하도록 해 보겠습니다.

이것은 이사장님의 결단력이 좀 필요할 것 같아요. 이사장님! 이거 시니어클럽에다가 맡겨주십시오.

존경하는 채우진 위원님의 말씀을 존중합니다. 저희가 시니어카페에 넘겨주더라도……

시니어클럽입니다.

시니어클럽에 넘겨주더라도, 지금 한창 사업장도 만들고 있는 중이고, 그런 모든 것을 잘해서 그분들이 와서 운영할 능력을 좀 살릴 수 있도록, 그 시점이 좀 어떨까 이런 생각을 드립니다. 좀 많이 지도편달해 주시면 열심히 하도록 하겠습니다.

시니어클럽에서 카페를 운영한다고 해서 운영이 잘 안 되는 게 아니거든요. 마포구민체육센터에서도 그 많은 수요인원을 충당하고 계세요. 그러니까 그 부분을 참고해서, 굳이 여기 인건비까지 들여가면서 하지 마시고, 시니어클럽에 맡겨주시는 게 더 좋을 것 같다. 그러면 그런 의견을 주세요.

예. 그런 의견과 함께 구청과 의논하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

채우진 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 이상원 위원 질의하십시오.

안녕하세요? 이상원 위원입니다. 151페이지 한번 봐주시기 바라겠습니다. 151페이지입니다. 여기 보시면 GHP 소모품 교체가 있어요.

예.

그리고 그 밑에 보면 시스템 유지보수가 있어요. 이것 한번 설명 좀 부탁드리겠습니다. 그러니까 교체는 어떤 3대를 할 것이 있고, 유지보수는 어떻게 하기 때문에 이런 금액이 나오는지.

존경하는 이상원 위원님의 질문에 답변드리도록 하겠습니다. 지금 여기 시설유지비는 여러 가지들이 겹쳐서 각각 예산이 책정됐는데요.

교체하는 품목은 또 뭔가요? 소모품 교체가 있고……

아, 교체 이것은 물가상승률에 따른 비용입니다.

소모품 교체인데 물가상승률이 이해가 안 가서……

여기에는 이제 지열심정펌프 교체……

지열?

예. 지열 그것으로만 60만 원이 지금……

이게 냉난방기잖아요. 맞나요?

예.

그런데 3대를 교체한다고 했어요. 그러면 이것은 3대를 전체 다 교체하는 건가요? 전체 부분을? 1대에 170만 원씩? (

안녕하십니까? 시설관리부장 윤복영입니다. 이상원 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 여기 GHP 소모품 교체에서 170만 원 있는데요. 이것은 저희가 운영을 하다 보면 기판이 나간다든가 그런 소모품이 있습니다. 그런 소모품을 교체하는 비용이고요.)

저희가 총 몇 대가 있어요? (

3대 있습니다.)

총 3대가 있는데, 3대를 다 교체한다고…… 소모품 교체라고 돼 있거든요? 그래서 정확하게 아직, 교체할 부분은 정해져 있는 건가요? (

저희가 평균적으로 고장이 많이 나기 때문에 예상을 해서 잡은 겁니다.)

그다음 유지보수는요? (

이것은 비용이 큰 금액이 있습니다. 거기 GHP에 보면 이게 가스히터펌프라고 합니다. 이건 냉난방 설비인데요. 그 안에 보면 비용이 큰 압축기라는 게 있습니다.)

압축기, 에어필터, 오일필터, 벨트류 뭐 이런 게 여러 가지가 있잖아요? (

예. 비용이 큰 금액을 보수하기 위해서 잡아 놓은 금액입니다.)

이것은 1회라고 돼 있거든요, 1,200만 원. (

예.)

그러면 이것도 사실 소모품 교체가 될지, 유지보수할지는…… (

소모품 교체는 간단하게 하는 거고요. 유지보수는 큰 부품이 나갔을 때를 대비해서 잡아 놓은 금액입니다.)

이건 그냥 잡아 놓은 금액이죠? (

예.)

이렇게 많이 잡나요? 예를 들어서 교체 품목이 평균 170만 원에 3대인데, 이것은 1회에 1,200만 원이거든요? (

이게 왜 그러냐면요, 지금 마포구민체육센터를 1년 365일 운영하고 있거든요. 그래서 예년에 비해서 지금 24시간, 거의 뭐 한……)

풀가동으로 돌린다? (

풀가동을 하기 때문에 고장률이 많이 있습니다. 그래서 긴급하게 하기 위해서 예산을 잡아 놓은 겁니다.)

예, 알겠습니다. 감사합니다. (

감사합니다.)

그리고 또 하나 건축물 방수 800만 원이 잡혀 있어요. 지금 상태가 어떤가요? 본부장님!)

예.

그 밑에 보면 건축물 방수라고 해서 800만 원 잡혀 있는데요. 지금 건축물이 어떤가요? 제가 알기로는 양호한 걸로 알고 있는데, 이걸 800만 원 잡은 이유는 뭐가 있어서 잡은 건가요?

지금 시설물이 노후화돼서 유지관리비로……

지금 어느 정도 조금이라도 기미가 보이나요?

예. 현재 조금 유지관리가 필요한 것으로 파악하고 있습니다. 그래서 유지보수비로 잡아놨습니다.

제가 알기로는 사실 큰 변화 없이 양호하다고 알고 있거든요. 그런데 잡으셨길래. 그러면 이 800만 원이면 전체 방수를 다 할 수 있는 건가요? 그러니까 지붕을 다 하는 건가요?

누수 발생했을 때 하는 것입니다.

누수? 예, 알겠습니다. 제가 이게 좀 궁금해서 그러는데, 저희가 알기로는 상태가 양호한 걸로 알고 있어서, 이걸 왜 굳이 잡았나 하는 부분입니다.

……

예, 알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

이상원 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하십시오. 신종갑 위원 질의하십시오.

신종갑 위원입니다.

예, 위원님 말씀하십시오.

예. 이사장님한테 질의하겠습니다. 이사장님, 예산 책자 207페이지 보시면요, 2026년도 순환열차버스 사업예산내역서에 보시면 올해 예산이 5억 8,138만 1천 원인데요. 제가 이번에 관광경제국 하면서 관광정책과에 이 순환열차버스에 대한 예산을 1억 원 삭감했습니다. 그래서 5억 8천이 아니라 4억 8천으로 아마 정정이 돼야 할 것 같고요. 그다음에 두 번째, 254페이지 보시면 순환열차버스 사업수입내역서, 말씀하신 대로 월 받을 수 있는 수입이 아까 경영본부장 얘기로는 한 달에 500만 원 정도가 맥시멈인 것 같더라고요. 그러면 1년 하면 6천만 원이거든요. 그래서 관광정책과에 2026년 수입액을 6천만 원으로 대폭 삭감해서 수입 목표로 잡았거든요. 그래서 정정해 주시는 것에 대해서 기억해 주시고. 235페이지, 254페이지 두 페이지 해서 수입을 6천만 원으로 수정할 겁니다. 다음에 241페이지 보시면 주차관리 사업수입내역서가 있는데요. 아까 서두 말씀에 이사장님이 말씀하신 대로 마포유수지가 이제 구민의 품으로 돌아왔지 않습니까. 개장식도 했고, 그때 이사장님도 참석하셨는데요. 그러면 그것에 대한 준비는 어떻게 되고 있습니까? 인력 재배치라든지 시설에 대한 확충은 어떻게 되고 있습니까?

아까 보고 말씀드린 대로 모든 게 안만 가지고 지금 진행 중에, 협의 중에 있는 그런 사안입니다. 그래서 앞으로 거의 확정이 되면 아마 추경에 반영이 될 것으로 생각합니다.

그런데 문제가 뭐냐 하면, 12월 31일로 서울시가 손을 떼고, 1월 1일부터 마포구가 승계받잖아요. 그러면 당연히 마포구시설관리공단에서 그 업무를 인계받아서 인력 재배치라든지 시설에 대한 신규투자가 들어갈 것 같은데, 그것에 대한 준비는 어떻게 되고 있는지 여쭤보는 건데요?

지금 그 부분에 대해서 협의와 진행을 하고 있습니다.

아니, 이제 올해가 며칠 안 남았는데 아직까지 협의하고 있으면 어떻게 합니까? 어느 정도, 어차피 개장식까지 했다는 것은 뭡니까. 구민들에게 선포했다는 것 아닙니까? 이제 마포유수지는 마포구 것이고, 마포구가 운영한다는 것에 대해서 대외적으로 선포했는데 아직까지 협의하고 있다는 것은 좀 맞지 않기 때문에, 제가 주문드리는 게 뭐냐면 일단 추경이나 이렇게 미루지 마시고, 제가 부탁드리는 게 뭐냐면 어차피 1월 1일부터 인력 재배치라든지 시설 투자가 들어가야 하니까, 주차관리과에 세외수입으로 20억을 잡았습니다. 그러니까 20억을 상계해 주시고. 두 번째, 지출에서 얼마큼 내년도에 인력이라든지 시설비에 들어갈 것인지를 뽑아서 저한테 주셔서 오후에 계수조정 때 조정될 수 있도록 조치 부탁드릴게요, 이사장님.

답변 좀 드려도 되겠습니까?

아니요. 제가 주문만 한 거니까 그렇게만 해 주세요.

2~3개월 무료 시범운영이 필요하거든요.

아니요. 생각해 보세요. 거기가 새로운 신규시설도 아닌데 어떻게 2~3개월씩이나 그 알짜배기 위치를 무료 개장합니까? 그것은 말이 안 되는 거죠!

옳으신 말씀이신데요.

당연히 1월 1일부터 돈 받아야죠. 그러니까 제가 주차관리과에 얘기한 게 뭐냐면, 조례 개정이 필요하다고 했어요. 그래서 내가 말씀드렸어요. 서울시에 준해서 요금을 받고, 조례 개정을 통해서 요금을 인상하든지 요금을 변동해라. 그런데 무료 개장하는 것 같은 경우는, 무료 이벤트를 하는 것은, 어차피 신규개장이나 신규시설이지만, 여기는 기존에 있던 사람들에 대해서 승계하는 거잖아요. 왜 그것을 무료 이벤트를 통해서, 왜 세외수입을 받을 수 있는 것을 낭비합니까?

아니, 그 요금징수 시스템이라든가 그런 게 우리 마포구랑은 완전히 다릅니다, 거기가. 그래서 우리 마포구랑 운영체계를 동일화도 해야 하고, 또……

그러면 수기로라도 해서 받으세요. 수기로라도 해서 받으시라고요. 시스템 자체가 안 되면 수기로라도 해서 받으시라는 거죠. 인력 투입하셔서, 전산이 안 되면 수기로 주차관리과 인·아웃 시간 확인해서 수기로라도 받으셔야죠. 전산시스템이 안 된다고 해서 그 알짜배기 땅을 갖다가 2~3개월씩 무상으로 개방한다고 합니까?

일단 우리는 산하기관으로서 구청하고 협력해서 인력 재배치 등 여러 가지 준비사항이 조금은 필요한데, 위원님께서 말씀하시는 부분 최대한 받들도록 노력하겠습니다.

예. 절대 2~3개월, 하루이틀은 되겠지만 2~3개월씩 그 시설에 대해서 무료 개방을 통해서 세외수입을 못 받는 그런 실책하지 마시고, 수기로라도 해서, 인력 재배치해서 요금 꼭 받도록 하십시오, 이사장님.

예. 주민들께 최대한 불편이 없도록 구청과 협의해서 잘하도록 하겠습니다.

그래서 세외수입 20억 외 지출액은 따로 별도로 본 위원한테 오늘 중으로 보고해 주시기 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상이고요. 다음에 경영본부장님!

예. 말씀하십시오, 신종갑 위원님.

62페이지요. 여기 보시면 광고선전비가 있더라고요.

예.

그래서 지역신문 같은 경우 여기 올라와 있는데요. 요즘 보시면 구청도 SNS에 많이 홍보하지, 그런 지역신문 같은 경우보다는 그걸 많이 하고 있거든요. 가급적이면 지역신문보다는 SNS를 통해서 홍보하고 홈페이지에서도 홍보하시고 해서, 지역신문에 대한 예산을 좀 줄이는 걸로 해서 지역신문 예산 800만 원하고 밑에 시스템 수수료 80만 원에 대해서 삭감 의견이고요. 두 번째, 공단 홍보 기념품 제작이 있거든요. 기념품 제작에 대해서는 동의하겠지만, 요즘 볼펜…… 뭐 그렇게 하지만, 굳이 볼펜을 갖다가 만들 필요가 없기 때문에 볼펜 구입비 90만 원 삭감입니다. 그리고 85페이지요. 현수막홍보가 있더라고요, 중간 부분에요.

예. 말씀하십시오.

여기 16만 5천 원이고, 92페이지 보시면 현수막제작인데 여기는 8만 2,500원이에요. 한 공단에서 왜 가격이 두 개나 존재합니까? 통일해야 하지 않을까요?

이 부분은 특별히 나눠놓은 이유가 없는 한 위원님의 말씀대로……

그래서 제 생각에는, 구청에서는 6만 원에 하고 있거든요. 그래서 6만 원으로 다 수정하도록 하겠습니다. 그리고 91페이지요. 거기 보면 주차장사용료가 있더라고요. 저희가 임차해서 쓰고 있는 곳이 여섯 곳이 있는데요. 각각 10면, 60면, 5면이 있는데 그 주차장사용료를 낸 만큼에 대해서 그게 가동이 되는지, 실적에 대해서 저한테 별도 제출해 주시기 부탁드릴게요.

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

예. 그래서 그 자체를 얼마큼 잘하고 있는지가 궁금하니까 해 주시고요. 다음에, 아까 홍지광 위원님도 얘기했지만 여비 규정이 있잖아요. 이렇게 수변카페라든지 마포구민체육센터 가깝잖아요. 그런데 굳이 이걸 갖다가 그렇게 많은 횟수를 가야 하는지 싶어서. 구청 같은 경우 보면 최소 5%에서 맥시멈 38%까지 이게 부서마다 책정하는 게 다르더라고요. 그러니까 제 생각으로 봤을 때는 그 중간치인 25% 수준에서 여비를 책정하고, 75% 삭감하는 걸로 가겠습니다. 그렇게 아십사 하고요. 다음에 여기 207페이지요, 본부장님.

예.

여기 보시면 공모전 심사위원회 참석수당이 있고, 208페이지 순환열차버스 시민참여 공모전 시상금품 354만 원, 두 건이 있는데요. 제가 생각하기에는 이런 공모전 사업은 관광정책과에서 해야지, 굳이 시설관리공단까지 할 필요는 없어요. 왜 중복되게 행사를 합니까? 그래서 두 예산 모두 다 삭감 의견입니다. 다음에 위에 보시면, 순환열차 보시면 순환열차 카드단말기 통신요금이 있고, 티머니 단말기 임차료가 있어요. 저희는 아직 티머니가 안 되는데, 왜 티머니에 대한 임차료가 부과돼 있죠, 여기에요? (질의시간 제한 알람 울림) 잠깐 이것 한 가지만 답변받겠습니다. 지금 순환열차버스에 티머니 결제 시스템이 안 되어 있는데 왜 여기는 임차료가 돼 있는 거죠? 아니, 본부장님이 답변해 주세요.

(직원에게 확인 중) 아, 지금 현재 설치되어 있습니다.

언제 부로 설치됐습니까?

제가 알기로는 처음부터 돼 있는 걸로 알고 있거든요?

그래요? 그런데 안내판이라든지 티머니에 대한 결제수단에 대해서는 없고, 있는 것은 카드단말기나 상생앱이라든지 현장발권밖에 없지, 티머니에 대한 홍보는 제가 못 본 것 같은데요? 홍보돼 있습니까, 정류장마다요? 정류장마다? 티머니에 대한 결제 시스템이 탑재됐다는 것에 대해서 정류소마다 다 안내판이 있는지요? (

마포구시설관리공단 문화체육부장 이형동입니다. 신종갑 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 티머니의 경우 운영 초기부터 설치가 돼 있었는데요. 지금 현재 티머니의 경우에는 일반 시내버스 요금에 준하는 내용으로 돼 있습니다. 그런데 저희 순환열차는 다양한 요금 할인제도가 적용이 안 돼 있어서 설치는 돼 있지만 사실상 이용률은 저조합니다. 정상적으로 버스 탔을 때 그냥 티머니 기계에 찍으면 되는데, 일반인들은 그렇게 가능한데, 지금 현재 할인으로 타고 있는 분들은 일반 단말기를 이용해서 요금을 하고 있기 때문에 티머니에 대한 홍보는 저희가 번거로움이 좀 있어서, 또 왜 할인 적용이 안 되냐는 민원이 많아서 홍보는 하지 않고 있습니다.)

그래요. 홍보도 안 돼 있고, 실적도 없는 이런 것에 대해서 설치는 왜 했어요? 그냥 얘기한 대로 카드단말기하고 현장발권하고 상생앱 세 시리즈만 가세요. (〇문화체육부장 이형동 그런데 말씀드리면, 위원님 말씀도 충분히 일리가 있으신데, 저희가 지금 버스위치정보라는 기능이 있습니다, 티머니를 쓰게 되면. 지금 현재 마포구 지도상에 버스가 어디에 있고 정류소에 몇 분 후에 도착하는지, 그런 정보들이 제공되기 때문에 사용하고 있는 겁니다.)

신종갑 위원 수고하셨습니다. 조금 전 티머니나 상생앱은 별도의 애플리케이션이니까 그걸 여기서 얘기하는 것보다, 우리 순환열차버스를 처음 운행할 때 개발해서 하는 거니까 그건 그렇게 참조하시기 바랍니다. 또 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 남해석 위원 질의하십시오.

남해석 위원입니다. 존경하는 채우진 위원님과 신종갑 위원님에 이어서 질의하겠습니다. 마포순환열차버스 부분에, 254페이지요. 본부장님!

예, 말씀하십시오.

우리 순환열차버스 지금 선팅해 놨죠?

예.

선팅이 굉장히 진하게 돼 있는데 혹시 특별하게 진하게 한 이유가 있습니까?

햇빛 차단으로 해서 환경적으로 그렇게 한 것으로 알고 있습니다.

그런데 일반 차량들보다 굉장히 선팅이 진하게 되어 있거든요. 일각에서는 이런 이야기가 있어요. 손님이 없으니까 밖에서 손님을 못 보게 하기 위해서 선팅을 진하게 했다, 이런데.

그런 것은 아닙니다.

그런 건 아니죠?

예, 그런 것은 아닙니다.

그런 게 아니면 혹시 조금 투명하게 할 의향은 없으신지요?

검토해 보겠습니다. 그리고 보고드리겠습니다.

예. 우리 차량은 선팅기준이 있어요, 버스도 물론 마찬가지고요.

예. 있는 걸로 알고 있습니다.

혹시 이 선팅기준의 적합검사를 하셨는지요? 혹시 부장님이 이야기해 주셔도 좋아요. (〇문화체육부장 이형동 문화체육부장 이형동입니다. 남해석 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 처음 버스 출고했을 때 선팅을 좀 진하게, 과하게 해서 선팅 제거를 한 번 했었고요. 그런데 여름철에 주행을 하다 보니 한강변으로 달리는 구간에 햇볕 때문에 이용자가 불편하다 그래서, 연한 부분으로 선팅 요청이 있어서 재선팅을 한 거고요. 지금 말씀하신 대로 구조 변경이나 이런 것들은 다 승인을 받고 나온 거기 때문에, 말씀하신 대로 승인을 받고 나온 사항입니다.)

예, 말씀하십시오.

여기 보면 마포순환열차 운영수입에 있잖아요, 아까 채우진 위원님이나 신종갑 위원님도 말씀하셨는데, 여기 예산을 잡은 근거가 어떤 건지 구체적으로 한번 이야기해 주실래요?

존경하는 남해석 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아까 구체적으로 우리 이사장께서 말씀드린 바와 같다. 그렇게 말씀드리겠습니다.

아니, 막연히 잘해 보려고, 그런 논리로 예산을 잡을 수는 없잖아요. 예산을 잡을 때 어떤 정확한 예측이나 근거가 있어야 되는데, 막연히 잘해 보려고 한다? 이래 가지고 터무니없는 예산을 잡아놓으면 그거는 참, 진짜 속된 말로 지나가는 개도 웃지 않겠어요? 이렇게 잡으면요. 무슨 근거가 있으니까 근거로 잡았는데, 그 근거를 대 주시라니까 근거를 그렇게 이야기하시면 안 되잖아요. 여기 보니까 순환열차 운영수입 근거로 5,500원×16명×12회×26일×12개월×70%를 잡았더라고요. 그런데 지금 5,500원도 다 이거 모든 성인기준으로 해서 할인 하나도 없을 경우 5,500원이잖아요.

그렇습니다.

그런데 지금은 할인 많이 하죠? 어린이 많이 타죠, 노약자 많이 타죠. 그런데 이런 식으로 예산을 잡으면 어떡해요? 어린이도 전혀 감안 안 했잖아요.

……

어떻게 부장님이 답변해 주실래요? (〇문화체육부장 이형동 문화체육부장 이형동입니다. 남해석 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 운영 초기에 저희가 할인제도가 결정이 안 된 상태에서 처음에 예산목표를 설정했었고요. 지금 현재 그 기준을 갖고 하다 보니 문제점들이 좀 있어서, 어쨌든 전반적인 요금을 5,500원으로 하고, 지금 전년대비해서 탑승인원 숫자를 좌석 배치에 따라 조정을 좀 했고요. 그리고 목표를 70%만 설정했거든요. 그런데……)

남해석 위원 수고하셨습니다. 조금 여기에 첨언을 하는데, 지금 26년도 예산을 2억 3천으로 했고요, 25년도가 3억 4,500인데. 물론 많이 감경을 해서 왔습니다. 올해 25년도 수입이 5~6월에는 무료 탑승이 좀 많았고요. 그다음에 할인도 많이 하다 보니까 이렇게 좀 많이 저조했는데, 내년도 26년도에는 좀 분발하시고요. 열심히 고생들 하시고 있는데 이런 분발한 노력 성과가 나타나지 않으면 자체적으로도 힘들고 구에서도 이런 예산 지원하면서도 상당히 힘듭니다. 그래서 좀 높게 편성된 내년도 예산은, 2억 3천 정도가 아니라 한 1억 3천 정도로 이렇게 낮춰서 다시 편성하기 바랍니다. 1억 정도 삭감을 요청합니다, 이것도. 또 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 신종갑 위원 질의하십시오.

추가질의 이어가도록 하겠습니다. 경영본부장님!

예. 말씀하십시오, 위원님.

페이지 125페이지, 126페이지 보시면요, 홍보전단지와 홍보전단지 배포가 있더라고요. 보셨죠?

예.

그러면 본부장님이 파악하시기에 홍보전단지 배포를 통해서 유입되는 신규 이용객이 얼마나 된다고 생각하십니까? 그러니까 본부장님 생각에는.

상당히 수요가 늘 것으로 그렇게……

그런데 알다시피 요즘에 배포하는 전단지 안 가져가잖아요. 그렇죠?

예. 그렇긴 합니다.

그러면 발상을 바꿔서 SNS에서 잘 나와 있는 거, 어르신들은 카톡이 됐든 아니면 페이스북이 됐든, 애들 같은 경우는 인스타그램이라든지 이렇게 접근방법을 잘 잡으셔서 홍보하셔야지, 전근대적으로 이렇게 하시는 것에 대해서는 좀 맞지 않다고 보고. 또 아파트 홍보물 부착도 두 곳에서 12개월 한다고 하는데, 사실 다들 지하주차장에서 타고 올라가요. 게시물 안 봐요. 사실 외출할 때 자가용 가지고 다니지 아파트에 누가 걸어다닙니까. 그래서 제가 봤을 때는 이 세 가지 모두 삭감 의견이고요. 다음에 일간신문 구독료와 체육시설 잡지 구독료도 마찬가지로 삭감 의견입니다. 이상입니다.

신종갑 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 의사일정 제1항 마포구시설관리공단 소관 2026년도 서울특별시 마포구 예산안 예비심사의 건에 대하여 원안대로 의결하고, 예비심사 과정에서 조정이나 변경 등 도출된 의견들은 의견서를 작성하여 예산결산특별위원회에 회부하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 그러면 다음 안건 심사준비를 위하여 잠시 정회하고 11시 35분에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 마포문화재단 대표이사 고영근입니다. 먼저 구정발전을 위해 애쓰시는 행정건설위원회 강동오 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2026년도 마포문화재단 예산안 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 마포문화재단 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부 소개) 계속해서 2026년도 마포문화재단 예산안을 보고드리겠습니다. 기 배부해 드린 자료를 참조해 주시기 바랍니다. 책자 9쪽 총괄표입니다. 2026년도 마포문화재단 예산규모는 전년대비 4억 6,216만 원 증액한 127억 1,774만 원으로 편성하였습니다. 책자 10쪽 수입예산안입니다. 재단 자체수입은 53억 2,906만 원으로, 전년대비 4억 1,890만 원 감액하였습니다. 구 지원금은 73억 8,868만 원으로, 전년대비 8억 8,106만 원 증액하였습니다. 재단 자체수입 주요 감액 내역을 설명드리겠습니다. 아트홀맥 방화막 공사로 내년 1~2월 휴관이 예정되어 공연시설 대관수입 2개월분 5,750만 원을 감액하였고, 체육 및 문화강좌 복지할인으로 인한 영업손실분을 감안하여 3,810만 원 감액하였습니다. 재단 유휴자금 감소에 따른 이자수입 4,405만 원 감액하였고, 매각 가능한 불용물품 소진으로 기타 영업외수입 1,300만 원 감액하였습니다. 2025회계연도 가결산 잉여금 추정치를 반영한 순세계잉여금은 2억 7,208만 원 감액하였습니다. 수입예산 세부내용은 책자 17쪽에서 29쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 책자 12쪽 지출예산안입니다. 2026년도 재단 일반관리비는 정책사업1 경영관리와 단위사업21 정책기획으로, 전년대비 1억 3,847만 원 감액한 83억 3,471만 원입니다. 증액 내역을 설명드리겠습니다. 인건비는 공무원 보수위원회 권고 인상률 및 2026년 최저임금, 2026년 마포구 생활임금을 적용하고, 장기재직수당을 신설하여 전년대비 인건비 1억 7,003만 원 증액하였습니다. 인건비 인상에 따라 퇴직급여, 사회보험부담금, 성과상여금 9,565만 원 증액하였습니다. 명절상여금 지급률 20% 상향으로 5,549만 원 증액하였습니다. 또한 내용연수 경과한 노후 정보화 기기 구매비 1,734만 원. 그리고 사이버 보안 강화를 위한 온라인 용역 통제시스템 구축비 1,375만 원을 신설하였습니다. 다음은 감액 내역입니다. 최저임금과 생활임금의 격차가 줄어 생활임금 보전수당 3,031만 원 감액하였고, 일반 예비비 5억 4,561만 원 감액하였습니다. 정책사업6 시설관리비는 전년대비 2억 2,349만 원 증액한 6억 9,281만 원으로 편성하였습니다. 주요 증액 내역을 말씀드리겠습니다. 시설관리 전문교육 강화와 각종 수수료 인상으로 사무관리비 705만 원, 노후 공조기 등 기계설비 에너지 효율화 연구를 위한 용역비 2,200만 원, 물가상승에 따른 시설 자재비, 약품비 등 공공운영비 1,472만 원, 노후 보일러 및 공조기 부품 교체 등 기계 분야 수선유지비 340만 3천 원, 공연장 리모델링 누수구간 방수공사 등 건축 분야 수선유지비 1,750만 원, 비상발전기 소모품비, EPS실 전선교체, CCTV 추가설치 등 전기 분야 수선유지비 2,561만 원. 그리고 고장 난 무대기계콘솔 메인보드 교체, 플레이맥 법정 정기검사 등 무대파트 수선유지비 1,380만 원을 증액하였고, 플레이맥 조명 콘솔 및 무선마이크 교체를 위한 자산취득비 5,840만 원 증액하였습니다. 수영장 여과기 교체 등 2025년도 완료된 공사 5건의 비용 5,905만 원은 전액 삭감하였습니다. 13쪽부터 14쪽까지 사업비 편성 내용을 보고드리겠습니다. 사업비는 전년대비 3억 7,713만 원 증액한 36억 9,022만 원입니다. 주요 증액 내역에 대해 말씀드리겠습니다. 지역자원 연계한 문화예술 특성화 사업비 3,662만 원 증액하였고, 구민 동아리 지원 확대 및 구립예술단 증가에 따른 비용 5,225만 원 증액하였습니다. SNS 홍보 강화를 위한 온라인 홍보비 1,508만 원 증액하였고, 기구필라테스 및 문화강좌 수입 증가에 따른 강사료 배분액 증가분 그리고 강사료 시장 단가를 반영하여 강사비 예산 2억 4,212만 원 증액하였습니다. 아트센터 조경 및 청소용품비 1,950만 원 증액하였고, 장애인 겸용 키오스크 구매비 2,500만 원 증가하였습니다. 주요 감액 내역으로는 아트홀맥 무대 방화막 교체 공사에 따른 휴관 기간 동안의 공연장 안내원 운영비 1,965만 원 감액하였고, 올해 완료된 체육동 탈의실 무인키 교체비 4,581만 원입니다. 지출예산 세부내용은 책자 35쪽부터 99쪽까지를 참조해 주시기 바랍니다. 2026년도 마포문화재단 예산안은 자체수입은 53억 2,906만 원, 구 지원금은 73억 8,868만 원으로, 재정자립도 41.9%입니다. 참고로 2025년 서울시 기초문화재단 22개의 평균 재정자립도는 17%입니다. 존경하는 행정건설위원회 강동오 위원장님과 여러 위원님의 관심과 배려로 마포문화재단이 경영평가에서 3년 연속 가등급을 받아왔습니다. 앞으로도 재단의 지속적인 변화와 발전을 위해 세 가지 약속을 드리고자 합니다. 첫째, 아트센터 광장을 주민 누구나가 편히 쉴 수 있는 유럽형 광장으로 만들겠습니다. 굳이 공연을 보지 않더라도 아트센터 광장에서 편하게 책을 읽고 차를 마실 수 있는 그런 편한 공간으로 만들겠습니다. 둘째, 우리나라에서 가장 인기 있는 다양한 장르의 공연들을 유치해서 마포아트센터라고 하면 믿고 간다는 자부심을 높이겠습니다. 셋째, 외국인들이 즐겨 찾는 글로벌 공연장으로 만들겠습니다. 홍대는 외국인 방문객들이 가장 많은 곳이고, 마포 지역의 대학에 다수의 외국인 유학생들이 상주하고 있습니다. 그래서 그런 강점들을 살려서 글로벌 문화허브로 성장해 나가고자 합니다. 행정건설위원회 위원님들의 넓은 이해와 각별한 협조로 2026년도 재단 예산안에 대해 원안 의결하여 주실 것을 간곡히 요청드립니다. 이상으로 2026년도 마포문화재단 예산안 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

대표이사 수고하셨습니다. 전문위원의 검토보고는 기 배부해 드린 검토보고서를 참고하시기 바랍니다. 그러면 마포문화재단 소관 2026년도 서울특별시 마포구 예산안 예비심사의 건에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위해 가급적 중복질의나 예산안과 관계없는 질문은 자제해 주시기 바랍니다. 다시 한번 말씀드리는데 예산에 관련된 것만 질문을 해 주시기 바랍니다. 질의답변은 업무보고 때 했던 걸로 보니까 예산안만 가지고 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 홍지광 위원 질의하십시오.

안녕하세요? 홍지광입니다. 대표이사님 반갑습니다. 지금 저희 26년도 예산안을 심의하고 있는데, 저는 지난번에 업무보고 때 제 개인사정으로 대표님을 뵙지 못해서 반갑다는 인사를 드립니다. 26년도 문화재단 예산 수입내역을 보니까 총수입이 127억 정도 돼요.

예.

언뜻 보기에는 전년대비 한 4억 6천 정도 증가한 것으로 보이는데, 세부적으로 보니까 자체수입이 아닌 구 출연금이 8억 8천 정도 늘었어요. 그래서 이 8억 8천 는 걸로 봤을 때 자체수입은 오히려 감소했거든요. 감소한 사유를 설명 좀 부탁드리겠습니다.

존경하는 홍지광 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 내년의 저희 감액 내역이 1~2월에 공연장 방호막 공사로 두 달간을 휴관하게 돼 있습니다, 공사기간 동안. 그래서 그 부분이 아마 감액, 수입이 줄어든 주요 내역으로 판단합니다.

내년에 방호막 공사를 두 달 정도 한다고요?

예, 그렇습니다.

그 두 달분에 대한 수입이 줄어서 자체수입이 줄었다?

예, 그렇습니다.

그런데 자체사업수입을 보면 마포아트센터 관리수입도 한 800만 원 정도 감액편성됐고요. 그다음에 공연시설 대관수입도 5,750만 원 정도 감액편성이 돼 있고, 생활체육수입도 한 3천만 원 정도 지금 감액편성이 되어 있거든요. 그런데 주차장운영수입은 또 늘었어요, 한 1,100만 원 정도. 상식적으로 생각할 때 주차장운영수입이 는다는 것은 아트센터라든지 그런 프로그램을 이용하는 고객이 많이 증가해서 주차장운영수입이 는 것으로 판단되는데. 그러면 아까 말씀드린 자체수입에서 대관료라든지 생활체육수입이라든지 아트센터 관리비 등 전부 다 줄었거든요. 이용객은 늘어나는데 자체수입은 줄었다는 그 부분에 대해서 설명을 좀 해 주십시오.

존경하는 홍지광 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 저희가 두 달간의 공사기간 동안 대관료 같은 것들이 많이 줄었고요. 그 대신에 나머지 부분들, 다른 사업들을 활성화시켜서 그 외 기간, 공사가 끝난 3월부터 나머지 주차라든가 모든 사업들을 활성화시켜서 수입을 증대하는 방향으로 저희가 예산을 잡았습니다. 크게 늘어나지는 않았지만 최대한 손실분을 감안해서 저희가 다른 사업을 활성화시키는 것으로 계획을 잡고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다. 다음에 29페이지 보시면 순세계잉여금이 있어요. 내년도에는 5억 4,500 정도 잡았고, 25년도 예산액은 보니까 8억 1천 정도 순세계잉여금이 발생한다고 되어 있거든요. 이 순세계잉여금이 보통 초과세입이 들어온다거나 아니면 집행잔액, 그러니까 불용한 예산이 좀 있다거나 하면 이런 게 순세계잉여금으로 잡히는데, 이 순세계잉여금이 이렇게 많이 남는 것이 바람직한 회계처리는 아니거든요. 그러면 올해 25년도 8억 정도의 이 예산은 사실 내년도 일반예산으로 세입편성을 해서 내년도 사업을 준비해야 하는데, 그렇게 하신 건가요?

예, 그렇습니다. 저희가 순세계잉여금에 대해서는 2024년도 결산잉여금을 2025년도 자체 추가경정예산에서 세입은 순세계잉여금으로, 세출은 예비비로 편성을 했고, 2026년도 예산에 순세계잉여금으로 반영을 했습니다.

예. 반영한 것은 잘하신 것 같고요. 어쨌든 매년마다 순세계잉여금이 남아있으면 그다음 해에 일반 세외수입으로 이것을 잡아서 일반 세출예산에 같이 편성을 해야 한다는 것을 꼭 말씀드립니다.

예.

그다음에 본 위원이 우리 재단한테 자료제출 요구를 한 게 하나 있는데, 이게 부가가치세 관련된 거예요. 올해 부가가치세 매입공제액 총합이 얼마인가요?

저희가 2024년도 2기 확정신고를 포함해서 2025년도 매입공제 총액은 2억 2,496만 1,649원이고요. 이 중에서 전자세금계산서를 발행한 금액이 1억 8,535만 7,537원, 카드로 발행한 금액이 3,959만 2,112원 그리고 현금이 1만 2천 원입니다. 이게 총계입니다.

카드 발급분이 얼마라고요?

3,959만 2,112원입니다.

지금 우리 문화재단은 구청 집행부하고 회계처리하는 게 좀 달라요. 우리는 매입공제 세액도 부가세 계정에 별도로 잡고 있는데 여기는 그렇지 않은 것 같아요, 지금 보니까. 그것은 회계시스템이 다르니까 충분히 그럴 수 있다고 보고요. 여기에서 이 자료를 본 위원이 요구를 했던 부분은 그런 거예요. 우리가 전자세금계산서도 있고 또 종이로 받는 세금계산서도 있고요, 또 카드로 우리가 매입도 하잖아요. 과세 부분에 대해서는 카드 매입분도 공제를 받아야 하고요. 지금 말씀하신 현금 1만 2천 원 이 정도까지도 꼼꼼하게 챙겨주실 것을 부탁 좀 드리고요. 잘하셨네요. 지금 자료를 보니까 현금 1만 2천 원까지 공제를 받으시고, 카드는 카드대로. 여기에 지금 포함이 안 된 것은 종이세금계산서인데, 혹시 종이세금계산서도 수취를 하고 있나요?

예, 하고 있습니다.

예. 그런 것도 잘 챙기셔서, 매입공제를 받아서 부가세를 꼭 절세할 수 있도록 그렇게 운영을 좀 해 주십시오.

예, 알겠습니다.

대표이사님 수고하셨습니다. 이상입니다.

홍지광 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 안미자 위원 질의하십시오.

안미자 위원입니다. 예산서 37페이지 봐주세요. 장기근속수당에서 6,100여만 원 예산이 올라와 있어요. 이사님! 지금 듣고 계시죠?

예.

이것 신설된 거죠? 장기근속수당.

아, 예.

예. 대답이 좀 늦어요. 장기근속수당에서 이것 신설됐다고 하신 거죠?

예, 맞습니다.

그간 장기근속수당이 문화재단은 없었다는 건데요. 그러면 서울시 기초문화단재단 중 우리처럼 장기근속수당이 없었던 곳이 몇 군데 돼요? 우리가 없었잖아요.

존경하는 안미자 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 저희까지 포함해서 총 4개였고요.

네 군데요?

예.

어디 어디인가요?

구로, 서초, 금천문화재단, 저희 마포까지 해서 총 4개였습니다.

구로, 서초……

서초, 구로, 금천문화재단까지. 총 4개였습니다.

이 부분은 저희가 좀 늦었네요, 그렇죠? 이런 부분은 잘 챙겨서, 열심히 오래 다니신 직원들을 우대해 줘야 한다는 생각에서 이 장기근속수당 신설은 저도 매우 환영합니다. 제가 궁금한 것은 장기근속수당 금액 설정기준이 궁금하고요. 각 기관마다 설정이 상이한건지 좀 여쭤보고 싶어요. 대답 가능하신가요?

예. 존경하는 안미자 위원님 질의에 드리겠습니다. 저희가 이것을 검토할 때 일단 기본적으로 노사 합의에 의해서 적용되고 있는 기준을 저희가 만들었고요. 그때 저희가 시설관리공단하고도 금액을 비교해서 이 데이터를 만들었습니다.

예, 알겠습니다. 그다음에 45페이지를 한번 봐주세요. 45페이지 보시면 올해 상여금도 25%에서 35%로 인상했어요. 맞나요?

예, 맞습니다.

저는 이 두 가지, 장기근속수당과 상여금 인상을 환영합니다. 그 이유를 좀 말씀드릴게요. 우리 재단에 대한 주민 만족도는 높아요. 이사님, 맞죠?

예.

의회에서도 지적사항이 나오면 잘 반영하셔서 운영한다고 저는 생각합니다. 또 재단 경영평가 등급이 아까 말씀하셨듯이 3년 연속 가등급으로 받으셨습니다. 경영평가 등급이 다등급인 시설관리공단도 상여금 60%씩 두 번, 연간 120%를 받아요. 이런 부분에서 저는 좀 늦었다는 생각이 들고. 이번에 열심히 일한 직원들 사기진작 측면에서도 상당히 큰 결단을 내리신 부분에 대해서 잘하셨다고 봅니다, 이사님. 이렇게 일 잘하는 재단에서 일 잘하는 직원들이 우리 구민을 위해서 더 열심히 양질의 서비스를 제공할 수 있도록 앞으로 점진적으로 상여금을 좀 인상해 가는 것도 고민해 보시기 바랍니다. 말씀하세요.

존경하는 안미자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 부분도 사실 저희가 전체 문화재단을 다 비교해 봤고요, 서울시 내에 있는 문화재단들에 비해서도 저희가 굉장히 낮았고, 마포구 내에서 시설관리공단, 마포구청과 비교해서도 저희가 굉장히 낮은 편에 속했습니다. 저희가 올렸는데도 70%고, 나머지 대부분이 120%였습니다. 60%, 60% 해서 120%였고요. 그래서 이런 부분을 이해해 주신다면 너무너무 감사드리고, 저희 재단 직원들 전체가 다 굉장히 열심히 일할 수 있는 동기부여가 될 것 같습니다. 감사드립니다.

어쨌든 사기진작을 위해서 우리 문화재단이, 아까도 제가 세 가지를 들었어요. 구민 만족도도 높고, 등급도 좋고, 또 우리 의회에서 의원님들이 말씀하시면 잘 반영해서 운영을 하십니다. 그 부분에서 저는 충분히, 지금 하신 인상률이나 장기근속수당을 신규로 하는 것은 아주 적절하다고 봅니다. 잘 운영하시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

예, 감사합니다.

안미자 위원 수고하셨습니다. 남해석 위원 질의하십시오.

대흥동·염리동 남해석 위원입니다. 책자 17페이지요. 우리 문화재단에 보면 카페테리아시설도 임대하고, 식당시설도 임대하죠?

예, 맞습니다.

그런데 지금 카페테리아시설은 임대가 굉장히 잘되고, 식당시설은 임대가 전혀 안 되고 있는 상태잖아요. 자꾸 유찰되죠?

예.

그래서 여기에서 이런 안을 한번 내볼게요. 시기는 조금 조정이 돼야 하겠지만 2개를 같이 묶어서 한 업자한테 임대를 하면 한쪽은 적자가 나지만 한쪽은 흑자가 나니까 좀 유찰률이 줄어들지 않을까. 그것 좀 의견을 드리고요. 45페이지요. 존경하는 안미자 위원이 방금 말씀하셨는데, 명절상여금 있잖아요, 35% 하면 다른 데 60%까지 따라가자면 지금 5%, 10%씩 올려서는 너무 시간이 많이 걸리고 이러니까, 그러면 고급인력들이 자꾸 유출될 수도 있으니까, 이 부분 20% 증액안 올리겠습니다. 이상입니다.

남해석 위원 수고하셨습니다. 권영숙 위원 질의하십시오.

권영숙 위원입니다. 대표이사님, 마포재단의 운영 전체 비용이 우리 마포구 출연금에 몇 % 정도 의존하고 계십니까?

존경하는 권영숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 재정자립도가 41.7%고요, 나머지 59% 정도가……

마포구 재원으로 하는 거죠?

예.

그러면 제가 의견을 말씀드리겠습니다. 페이지 43페이지 보세요. 맨 아래 보면 이사회의 참석수당, 인사위원회의 참석수당, 전형위원회의 수당이 15만 원으로 돼 있습니다. 43페이지에 보셨어요?

(자료 확인 중)

조직활성화 및 인사관리요.

아, 예. 보고 있습니다.

우리 구청에 각종 위원회가 구성되어 있습니다. 100개가 넘고 있어요. 구청에 구성된 위원회 수당이 10만 원이에요. 10만 원으로 통일되어 있습니다. 그런데 마포문화재단은 예산도 구청에 의존하면서, 이 수당 15만 원이 저는 적정하지 않다고 봅니다. 이것은 10만 원으로 감액해 주세요. 10만 원으로 조정하세요. 언제부터 15만 원 지출했습니까?

존경하는 권영숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 작년에 서울시 출자·출연기관 예산편성 지침에 따랐는데요. 이것은 위원님 지적하신 부분에 맞춰서 조정하겠습니다.

출자·출연 예산 책자에 15만 원으로 나왔다고요?

예. 서울시 출자·출연기관 예산편성 지침에 그렇게 나와 있어서 저희가 작년부터 이렇게 조정을 했는데요. 이것은 마포구 기준에 맞추겠습니다.

이것은 우리 구청 기준과 같이 가야 할 것 같아요.

예, 맞습니다. 그렇게 하겠습니다.

그리고 위원회 관련해서 그다음 페이지도 보면 옴부즈만 수당도 여기 다 15만 원으로 잡혀 있어요. 이것 외에 많은 건이 있는데 다 15만 원이에요. 위원회 수당은 다 10만 원으로 해서, 5만 원씩 감액하는 것으로 의견드리겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

권영숙 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 채우진 위원 질의하십시오.

안녕하세요? 서강동·합정동 출신 채우진 위원입니다. 대표이사님께 질의를 드리겠습니다. 페이지 65페이지고요. 제가 매번 이 부분만 질의를 드리는 것 같아요. 생활예술 동아리 지원사업. 감사 때부터 계속 지적을 해서 예산심사까지 왔는데요. 이 생활예술 동아리 지원사업이 잘되고 있나요, 안 되고 있나요? 운영이 잘되고 있나요, 안 되고 있나요?

존경하는 채우진 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 생활예술 동아리 사업이 지금 잘 진행되고 있습니다.

잘 진행되는 사업이고, 구민 만족도가 높은 거잖아요?

예, 그렇습니다.

왜 삭감이 됐는지 의문스러워요, 지금도. 재단의 재정이 열악하다고 해서 삭감을 올해 25년도에 좀 하셨었잖아요?

예.

그러지 마시고, 이 부분은 구민 만족도도 높고 사업이 잘되기 때문에, 가장 사업이 잘됐을 때가 몇 년도인가요? 예산이 얼마였고?

질의에 답변드리겠습니다. 지난번에 위원님 질문 주셔서 제가 공부를 좀 했습니다. 잠깐 설명을 드릴까요?

예.

저희가 23년도에 예산이 2억 4천이었고요, 그때 저희가 총 54개 사업을 했습니다. 그리고 24년도에 예산 2억 5,400이었고, 총 61개 사업을 진행했었습니다. 그리고 올해 25년도는 당초에 저희가 예산 6,934만 원이 있는데 총 10개를 저희가 공고를 내서 모집했고, 지난번에 채우진 위원님이 굉장히 좋은 지적을 해 주셔서 저희가 추가로 하반기에 사업들을 20개를 더 추가했습니다. 예산이 많이 늘어난 게 아니고 저희가 다른 예산의 도움을 조금 받아서 총 30개 사업을 진행했었습니다. 그래서 당초 예산이 6,934만 원이었는데 저희가 토털 그때 사용한 예산은 8,100만 원 정도를 사용했습니다. 그래서 26년에 저희가 총 1억 2천 예산이고요. 사업을 공연이 20개, 전시가 15개 해서 총 35개 사업을 진행하려고 지금 예산을 반영했습니다.

예. 이게 공모 형식으로 진행되는 거잖아요. 신청자가 많죠?

신청자가…… 예, 많고요. 잠깐 설명을 드릴까요?

그러니까 신청자가 많고 탈락자도 많은 거잖아요?

예.

왜냐하면 예산의 편성에 따라서 신청자를 받을 수밖에 없으니까요. 그러면 지금 들어보니까 한 2억 5천 정도로 사업을 진행하신 것 같아요.

맞습니다.

그 정도 수준으로, 제가 뭐 더 그 이상의 증액까지는 좀…… 26년도에는 힘들 것 같고. 구청 재정 여건도 그렇게 좋지도 않은 것 같고 하니까요. 2억 5천 수준으로 26년도 예산편성을 맞춰 주시기를 바랍니다. 증액 요청을 드리는 거예요.

아, 예.

지금 보니까 1억 2,400 정도로 잡혀 있더라고요. 이 부분은 2억 5천 정도로 증액 요청을 드립니다.

예.

그리고 제가 좀 더 살펴봤는데, 마포문화재단에서 좀 간과하고 계셨던 부분이 있더라고요. 이 생활예술 동아리 지원사업을 할 때 신청자를 모집하게 되잖아요. 그 부분에 대해서 좀 냉혹하지만 철저하게 기준을 잡아주셔야 합니다. 예를 들어 “한 명이 다른 지역인데 그분 때문에 안 되는 건 좀 그렇지 않냐. 받아줘라!” 그러면서 유연하게 접근하지 마시고, 이런 부분은 신청자도 많기 때문에 철저하게, 투명하게 좀 모집을 해야 할 것 같아요. 그래서 그 부분을 좀 잘 살펴주십시오.

아, 예. 알겠습니다.

예. 지금 보니까 합창단도 지원을 받고 있고. 그리고 또 어떤 분야에서 지원을 받고 있나요?

지금 굉장히 다양합니다. 저희가 모집하는 분야가 한 20가지 정도 되고요.

그렇죠, 많네요.

예. 굉장히 많고, 위원님 말씀처럼 지원한 단체를 다 지원하려다 보면 사실은 기준이 저희가 최소한 20명 정도, 합창이나 공연 위주로 20명 정도 기준으로 동아리를 모집하고 있는데, 전체 100% 마포구민으로만 하다 보면 사실 거기에 많이 못 미칩니다. 단체를 그렇게 많이 지원해 줄 수가 없습니다. 그러다 보니까 저희가 추가 지원할 때는 사실 100% 마포구민이 아니어도 직장이 마포구에 있는 사람들까지 포함하다 보니까, 그렇게 저희가 추가 모집할 때는 살짝 허용했습니다. 초기 모집할 때는 100% 마포구민이었고요. 저희가 중간중간에 그분들이 마포구민인지를 좀 더 강화해서 확인할 생각입니다.

예, 그렇게 해 주시고. 지금 말씀하셨다시피 일차적으로 선발 조건은 마포구민인데, 구민 거주자인데 그 뒤에 이제 2차로 선발할 경우가 있을 것 아니에요. 그럴 경우에는 그것을 모집공고에도 딱 써놔 주세요. 그래야 내가 마포구에 살지는 않지만, 마포구에서 일하는 사람들도 여기에서 동아리 활동을 할 수 있는 거잖아요, 일 끝나고 나서는. 그런 부분들도 다 지원할 수 있게끔. 그렇게 잘 운영해 주시기 바랍니다. 더 하실 말씀 있으실까요?

채우진 위원님 말씀하신 것처럼 저희 공고 내용에 명확히 들어가 있는데요. 조금 더 설명을 알기 쉽게 보완해서 공고를 내도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

채우진 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 의사일정 제2항 마포문화재단 소관 2026년도 서울특별시 마포구 예산안 예비심사의 건에 대하여 원안대로 의결하고, 예비심사 과정에서 조정이나 변경 등 도출된 의견들은 의견서를 작성하여 예산결산특별위원회에 회부하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다 마무리는 했는데요. 그래도 2025년도에 우리 마포문화재단이 가등급 3년 연속 받고, 직원들한테도 많은 혜택을 줘야 하는데 많은 혜택도 못 주고 이랬는데, 내년도 예산에서는 그래도 시의적절하게 적재적소에 예산을 잘 쓰고, 지원도 좀 해 줄 수 있는 이런 방법을 찾기 바랍니다. 1년간 너무 수고 많이 하셨고요. 위원 여러분 그리고 마포문화재단 임직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제280회 서울특별시 마포구의회 제2차 정례회 행정건설위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

이상원 권영숙 남해석 신종갑 안미자 이한동 채우진 홍지광