이은희 의원 발언

홍보기획관 이주빈입니다. 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 총무경제위원회 이은희 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사 말씀을 드리며 2021년도 신축년 새해 위원님들 모두가 행복하시고 원하시는 바 모두 이루시는 건강한 한 해 되시기를 기원드립니다. 보고에 앞서 부시장 직속 부서장을 소개해 드리겠습니다. 우종관 감사관입니다. 최광현 청년정책관입니다. 홍보기획관 소관 2021년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2020년도 주요업무 추진실적, 2021년 정책여건 및 추진방향, 홍보기획관의 비전과 전략, 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고(홍보기획관 소관) (총무경제위원회) 이상 보고드린 바와 같이 홍보기획관에서는 기존 홍보매체와 방식을 더욱 내실 있게 운영하고 SNS와 같은 최신 트렌드의 홍보매체를 활용, 시민과 함께하는 시정, 일하는 시정을 적극 홍보함은 물론 시정에 대한 이해와 협력을 유도하고 행정신뢰를 높여나가는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

감사관 우종관입니다. 의정활동에 노고가 많으신 이은희 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리면서 감사관 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2020년 주요업무 추진실적, 2021년 감사환경 및 추진방향, 비전 및 전략, 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고(감사관 소관) (총무경제위원회) 이상으로 감사관 업무보고를 마치면서 감사관에서는 우리 시 모든 공직자가 청렴하고 올바른 공직관으로 시민이 신뢰하는 공직자가 되도록 적극적인 감사활동과 청렴시책을 전개해 나가겠습니다. 감사합니다.

청년정책관 최광현입니다. 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 총무경제위원회 이은희 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 신축년 새해 위원님들 모두가 행복하고 원하시는 바 모두 이루시는 건강한 한 해 되시기를 기원드립니다. 청년정책관 소관 2021년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 지난해 주요업무 추진실적, 2021년도 청년정책여건 및 추진방향, 청년정책관 비전 및 전략, 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고(청년정책관 소관) (총무경제위원회) 이상으로 주요업무보고를 마치면서 청년정책관은 앞으로도 ‘청년이 찾아오는 도시 안양’이라는 비전과 함께 청년과의 소통과 참여확대 그리고 문화복지 지원, 저출산 극복을 위한 출산장려 및 인구정책 등 청년을 위한 정책을 적극적으로 추진해 나가겠습니다. 감사합니다.

만안구청장 이영철입니다. 시민행복과 지역사회 발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 이은희 총무경제위원회 부위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 깊은 감사를 드립니다. 2021년 주요업무보고에 앞서 만안구 공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 유병수 행정지원과장입니다. 조은주 민원봉사과장입니다. 윤숙희 세무과장입니다. 조남동 복지문화과장입니다. 이희석 건설과장입니다. 동장님을 대표해서 서경숙 석수2동장입니다. 이상으로 간부 공무원 소개를 마치고 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 기본현황, 2020년 주요업무 추진실적, 2021년 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고 [총무경제위원회] (만안구 소관) (총무경제위원회) 이상으로 만안구의 주요업무보고를 마치면서 저를 비롯한 390여명의 만안구 공직자들은 시민과 소통하는 공감행정으로 ‘오늘보다 나은 안양’, ‘모두가 행복한 안양’을 만드는 데 혼신의 노력을 다해 나가겠습니다. 올해도 위원님들의 각별한 성원과 협조를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

동안구청장 이종운입니다. 2021년 신축년 새해를 맞이하여 시민의 복리증진과 삶의 질 향상을 위해 애쓰시는 이은희 총무경제위원회 부위원장을 비롯한 위원님께 깊은 감사의 말씀 드립니다. 2021년도 동안구 주요업무보고에 앞서 우리 동안구 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 최순호 행정지원과장입니다. 김보영 민원봉사과장입니다. 이철우 세무과장입니다. 김부회 복지문화과장입니다. 나대규 건설과장입니다. 최범영 달안동장입니다. 이상으로 간부 공무원 소개를 마치고 2021년도 동안구 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 총무경제위원회 소관 현황, 2020년 주요업무 추진실적, 2021년 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고 [총무경제위원회 소관] (동안구 소관) (총무경제위원회) 이상으로 저희 동안구 업무보고를 마치면서 우리 동안구 공직자들은 금년도에 계획된 업무를 차질 없이 잘 마무리할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 위원님들, 설날이 얼마 남지 않았는데 새해에도 항상 건승하시기를 기원드리겠습니다. 감사합니다.

석수2동장 서경숙입니다. 업무보고에 앞서 우리 안양시의 발전과 시민의 복리증진을 위해 노고가 많으신 총무경제위원회 이은희 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 2021년 석수2동 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 주요업무 추진실적과 계획, 특수시책 순으로 간략히 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고 [동 행정복지센터] (만안구 관할 14개 동행정복지센터 소관) (총무경제위원회) 이상으로 업무보고를 마치며 저를 비롯한 직원 모두는 행정의 최일선인 동에서 기존 사업에 소홀함이 없이 코로나19로 시행되는 재난기본소득 지급 등 급변하는 행정시책을 추진하면서 주민의 안전과 행복을 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

달안동장 최범영입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이은희 총무경제 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 동안구 17개 동을 대표해서 달안동 소관에 대한 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황, 2020년 추진실적 및 2021년 추진계획, 특수시책 순으로이며, 기본현황과 2020년 추진실적은 양해해 주신다면 유인물로 갈음보고드리고 2021년 주요사업과 특수시책 위주로 보고드리겠습니다. 2021 주요업무 보고 [동 행정복지센터] (동안구 관할 17개 동행정복지센터 소관) (총무경제위원회) 이상으로 달안동 소관 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

아니요?

손을 너무 빨리 들어서 죄송합니다. 이영철 만안구청장님, 이종운 동안구청장님. 어제 밤새 내리는 폭설로 8시부터 양 구청에서는 막 염화칼슘 도로에 뿌리고 제설작업 준비하시느냐고 밤새 고생 많으셨습니다. 그리고 또 구청장님 되시고 이렇게 첫 대면을 하게 되었는데 훌륭하신 분들께서 구청장님이 되셔서 진심으로 축하드립니다. 그리고 양 구청이 발전될 것을 기대해봅니다. 그리고 이주빈 홍보기획관님, 우종관 감사관님, 최광현 청년정책관님을 비롯한 모든 관계 공무원께서는 2021년 업무보고 준비하시느냐고 수고 많으셨습니다. 이주빈 홍보기획관님께 질의하겠습니다. 업무보고 17쪽, 다양한 매스미디어를 활용한 기획 홍보와 관련하여 질의하겠습니다. 사업개요, 추진실적, 사업별 예산편성 세부내역 상세한 서면답변 및 설명 바라겠습니다. 업무보고 18쪽, 언론매체를 통한 시민과의 소통 강화 사업개요, 추진실적, 언론사별․방송국별 예산편성 세부내역 서면답변, 설명 바라고요. 시정핵심 역점사업 심층보도 31건이 있습니다. 건별 사업현황 서면답변, 설명 바라겠습니다. 신규 IPTV 가입 대상 영상 홍보와 관련하여 업무보고 37쪽에 사업개요, 추진계획, 기대효과 상세한 세부내역 서면답변, 설명 바라겠습니다. 우종관 감사관님께 질의하겠습니다. 업무보고 55쪽, ‘건설공사 견실시공을 위한 현장감사’와 관련하여 질의하겠습니다. 이 사업에 대한 추진개요, 추진성과 그리고 감사반이 4명이 기술감사팀이 있는데 전문감사팀이 하시겠죠? 이분들이 감사하시는 일 구체적인 것 서면답변, 설명 바라고요. 그리고 대상에 275건이 있습니다. 대상 그 275건은 어떤 건지, 거기 그 부분을 명단이라고 그래야 되나? 그것을 좀 알았으면 좋겠고요. 처분건수 51건 내용 서면답변, 설명 바라겠습니다. 그리고 감사를 본청을 할 때, 이것은 궁금한 거예요, 업무보고에는 없는 거지만. 본청을 감사할 때 감사하는 방법이 모든 매뉴얼대로 어떻게 하는지 궁금해서 설명 바라겠습니다. 최광현 청년정책관님께 질의하겠습니다. 업무보고 91쪽, ‘청년공간 「범계역 청년출구」 운영’과 관련하여 질의하겠습니다. 사업현황, 추진실적, 예산편성 세부내역, 청년대표 프로필 서면답변, 설명, 드리겠습니다. 그리고 청년 또다른 사업들이 있다면 청년 사업과 관련하여 대표 프로필 좀 주시면 감사하겠습니다. 그리고 이영철 만안구청장님께 질의하겠습니다. 업무보고 55쪽, 특수시책 ‘구청장과 톡톡! 소통의 시간 운영’이 업무보고에 올라와 있습니다. 어떻게 운영하실 계획이신지 기대가 되고요. 서면답변, 설명 바라겠습니다. 이종운 동안구청장님께 질의하겠습니다. 업무보고 50쪽, 특수시책 계절별 톱니바퀴 생활현장 모니터링과 관련하여 사업개요, 추진계획, 기대효과 서면답변, 설명 바라겠습니다. 이철희 세무과장님께 질의하겠습니다. 업무보고 65쪽, 신규 특수시책인 생애최초주택 취득세 감면 적극 안내와 관련하여 추진배경, 추진계획, 향후계획, 세부사항 서면답변, 설명 바라겠습니다. 이상입니다.

이성우 위원입니다. 오늘도 업무보고 준비하시느라 관계 직원 여러분 수고하심에 인사드리면서 본 위원 질의하겠습니다. 오늘은 업무보고이기에 몇 가지만 질의를 하도록 하겠습니다. 홍보기획관 이주빈 관장님에게 질의하겠습니다. 올해 2021년도 우리 안양시가 홍보하겠다고 하는 주요시책이 있어요, 보니까. 홍보기획관을 보니까 ‘ ’ 해 가지고 ‘유익한 정보가 가득한 시정홍보물’ 해 가지고 5억 8천이라든가 예산을 많이 책정을 해 가지고 홍보가 준비가 돼 있는데 계속사업이에요. 신규사업도 보니까 ‘IPTV’라든가 ‘역사․포토갤러리’라든가 ‘시민과 함께 만드는 홍보영상 제작’이 있어요. 기획관장님한테 제가 질의하고 싶은 것은 올해 홍보기획관에서 우리 안양시 주요 무엇을 홍보를 하고 싶은지 세 가지만 서면답변 오후에 설명 바라겠습니다. 그리고 청년정책관 최광현 정책관장님에게 질의하겠습니다. 우리 안양시가 ‘청년이 찾아오는 안양시’ 시 청사에도 현수막 붙어 있고 창조산업진흥원에도 청년 사업이 예산부터 시작해서 모든 게 지금 많아요, 지금 보니까요, 들여다보니까. 우리 청년정책관에서 올해 어떤 부분을 주요사업으로 추진할 건지 세 가지만 서면 제출해 주시고 오후에 답변 바라겠습니다. 그리고 양 구청입니다. 양 구청에 그냥 예를 들어서 하나 얘기를, 우리 만안구청장님에게 질의할게요. 이영철 만안구청장님에게 질의하겠습니다. 우리 어쨌든 간에 특수시책이라든가 이런 주요업무보고를 하는 것을 보니까 동이라든가 구청의 업무는 거의 비슷비슷한 것 같아요, 매해년. 그런데 건설과를 하나를 잡고 놓고 보면 착한그늘막이 동안구․만안구가 다 똑같이 있어요. 이게 주요업무라고 해 가지고 현재 이렇게 업무보고서에 올라와 있거든요. 우리 동안구․만안구도 말 그대로 올해 특수, 어떤 예를 들어서 진행해야 될 업무가 있는지 세 가지만, 뭐 대동소이하니까, 만안구나 동안구나 똑같으니까요 만안구청장님이 답변하시면 될 것 같습니다. 이 세 가지만 오후에 서면 제출해 주시고 답변을 좀 부탁드리겠습니다. 저는 이상입니다.

지금 어쨌든 또 행정사무감사를 거치고 또 본예산을 거쳐서 또 업무보고 하고 있습니다. 우리 아마 부시장님이 이 장면을 보고 있는지 없는지는 모르겠지만 인사이동으로 인해서 사실 본회의 때 얼굴을 한번 뵙게 됐습니다. 그래서 최소한 우리 의회에 업무보고 첫 회입니다, 2021년도의. 그러면 티타임 시간에 한번 오셔서 위원님들하고 소통하는 게 저는 맞다고 보고 있습니다. 그래서 이 방송을 보고 계신다면 내일이라도 좀 티타임 시간에 각 상임위원회에 들려서 한번 소통할 수 있는 그런 자리를 마련해 주시기 바랍니다. 그리고 양 구청장님께 질의하겠습니다. 구청장님들이 어쨌든 지금 인사발령으로 양 구청장님들이 임기를 시작했고 또 1년 동안에 구청장님들의 그 마인드에 따라서 또 이렇게 이끌어가실 거라고 보고 있습니다. 사실 1년이라는 기간은 짧지만 그래도 또 수장으로서, 그 양쪽 구를 또 책임지는 청장님으로서, 제가 포괄적으로 물어보지는 않겠습니다. 그런 의미에서 우리 양쪽 구청에 ‘동네 한바퀴’라는 사업이 있습니다. 그러면 청장님들이 오시면서 그 부분에 본인들의 마인드에 따라서 계획을 세우고 또 하고 있습니다. 그래서 전임 청장님들 그 사업 플러스 지금 양쪽 청장님들은 어떤 방향으로 동네 한바퀴 사업을 추진하고 있는지에 대해서 자료와 설명해 주시기 바랍니다. 그리고 지금 제가 업무보고라서 여러 가지 말씀은 드리지 않겠습니다. 그런데 지금 우리 홍보기획관 이주빈 기획과장님께, 관장님께 한 가지 좀 말씀드리고자 하는 것은요, 지금 30페이지입니다. ‘오프라인 매체 수시 적극 홍보’가 있어요. 그러면 이렇게 쭉 보면, 여기 추진계획을 보면 관내로만 다 이렇게 되어 있습니다. 제가 어느 날 전철을 한번 탔는데 그 전철에 지방의 홍보를 하고 있더라고요. 그런데 그 사진을 찍어서 서로 카톡에다가 이렇게 홍보하면서 우리 고향에, 우리 지역에 이 전철 안에 이런 홍보가 떠 있다고 해서 서로 소통하는 것을 또 봤습니다. 그래서 홍보의 역할이 우리 관내보다 또 정말 국철 그런 데에 좀 이렇게 홍보를 정말 특별한 것 한두 개라도, 아니면 안양을 알릴 수 있는 그 홍보를 보고 다시 안양에 살고 있는 사람들이 우리 대한민국 아니면 전 세계로 홍보할 수 있는 그런 방법을 한번 강구해 주십사 하고 또 그렇지 못하면 못한 부분에 대해서 이따가 답변해 주시기 바랍니다. 그리고 제가 또 궁금했던 것은 우리 업무보고 책을 어제, 밤에도 이렇게 쭉 보면서 대개 2020년, 2021년도 쭉 이어서 사업이 크게 달라지지 않고 또 있다는 것을 보고 있습니다. 그런데 우리 세무과죠? 우리 윤숙희 과장님! 그렇죠?

예.

양쪽 세무과 우리 과장님들한테 제가 답변을 한번 이렇게, 실적, 지방, 몇 페이지냐 하면요 아마 70페이지예요. 70페이지에 ‘「지방세 납세 도움 상담실」 운영’이 있어요. 그러면 요즘은 또 세금이 시민들에게 부담이 많이 갑니다. 그런 부분에 대해서 상담을 많이 하고자 해요. 그런데 어디로 가야 되는지 몰라서 저희가 무조건 알고 있는줄 알고 저희한테 전화가 오거든요. 저 역시도 궁금하고 그런 부분에 대해서 지금 실적이 있을 거라고 보고 있어요. 그 실적만 봐도 본인들한테 도움이 될 것이고 또 우리 만안구․동안구에서 이렇게 상담을 하고 있다는 홍보도 좀 적극적으로 홍보실에서 좀 해 주십사 하고 부탁드립니다. 실적 좀 양 구청에 부탁드릴게요. 그리고 행감 때도 우리가 지적도 하고 또 나왔던 부분인데요. 우리 청년관, 111페이지입니다. 그러면 청년 주거 전월세가 정말 필요한 청년들에게 지원을, 이자소득을 지원하고 있는지에 대해서 그때 행감 때도 많이 또 대두되고 있었던 것으로 알고 있습니다. 그래서 올해 2021년도에 계획을 어떻게 잡고 있는지 좀 주시고요. 또 2020년도에 선정된 현황하고 접수현황을 보면 올해 2021년도에 계획을 어떻게 잡아야 되는지 방향이 정확히 나올 것이라고 보고 있습니다. 그래서 그 자료도 함께 부탁드립니다. 다른 것은 우리 위원님들이 질의했기 때문에 또 답변 듣고 제가 궁금한 부분에 대해서는 추가질의하는 것으로 하겠습니다. 이상입니다.

연일 수고가 많으십니다. 또 오늘 양 구청을 이렇게 뵙게 돼서 너무나 기쁩니다. 먼저 만안구청장님 이영철 구청장님에게 질의하겠습니다. 만안구와 동안구의 이 격차가 참, 발전적인 격차가 우리가 참 심해요. 그래서 이러한 부분에 대해서 지역 격차가 심한 부분을 앞으로 우리가 어떻게 케어를 좀 했으면 좋을까, 이런 부분이 좀 필요하다고 생각합니다. 요사이 들어서 또 코로나를 통해서 우리 지역주민들이 경제적인 면에서 많은, 이런 심화되는 것으로 인해서 특히 만안구민들은 불만이 좀 있다고 생각해요. 그래서 이러한 부분을 우리 구청장님의 앞으로 방안을 어떻게 좀 세웠으면 좋겠는가 이런 것하고요. 또 구청장님의 임기 동안 소신을 가지고 추진할 방안이 좀 있을 거라 생각합니다, 우리 만안구에. 소신을 가지고 추진할 방안에 대해서 한 다섯 가지 정도만 자료 있으면 좀 자료를 해 가지고 이따 말씀을 오후에 해 주셨으면 좋겠습니다. 이종운 구청장님에게 질의하겠습니다. 코로나19를 통해서 우리 시민들이 보건․건강에 굉장히 많은 기대와 또 우리 보건에 대한 믿음이 엄청 강합니다. 또한 이런 보건에 대한 믿음이 앞으로 코로나 백신을 우리 안양시는 언제쯤 이 백신접종이 가능할지, 이런 예측되는 부분과 시민의 안전을 위해서 어떻게 노력하고 계시는지를 알고 싶고요. 또 안양시에, 특히 만안구와 동안구 중에서 동안구에 앞으로 고층건물이 많이 들어설 것으로 예상이 되고 있는데 이런 부분을 우리 시가 어떻게 할 것이라는 계획이 있으면 같이 자료 좀 주시고요. 주민들이 케어할 수 있는 공간이 동안이나 만안이나 하천이라고 생각해요, 큰돈 들지 않고. 그래서 이 코로나 시대에 하천에 대해서 케어할 수 있는 공간 조성이 필요하다고 생각하는데 청장님의 생각은 어떠신지를 마찬가지로 오후에 자료로 좀 주시면서 말씀해 주시면 감사하겠습니다. 만안구 먼저 질의를 하겠습니다. 만안구나 동안구 같이 겹치는 부분이 있으면 같이 좀 자료를 주시고요. 행정지원과 유병수 과장님 질의하겠습니다. 페이지는 53쪽이고요. 구 및 동 청사 유지관리가 있습니다. 청사 사업개요를 보니까 ‘정원 조경 유지관리’, ‘청사 시설물 유지관리’, ‘차량관리’ 이러한 부분에 대해서 사업이 올라와 있는데요. 이러한 전반적인 사업에 대해서 세분화된 자료가 있으면 좀 주시고요. 이따 오후에 설명 좀 해 주시면 감사하겠습니다. 민원봉사과 조은주 과장님입니다. 시민 편의 민원행정서비스가 있습니다. 동안도 마찬가지입니다. 창구에서 시민들에 응대할 때, 창구라고 그러죠? 민원창구라고 그러는데 그 창구에서 우리 일반시민들은 괜찮은데 지체장애인들이나 청각장애인, 특히 청각장애인들이 목소리가 전달이 잘 안 돼 가지고 가보면 직원들의 목소리가 조금 업(up)이 되는 경우가 있어요. 이러한 부분에 대해서 저는 해결책이 좀 있어야 된다고 생각하는데 이러한 해결책, 방안, 대응이 있으면, 계획과 이런 것 있으면 제시 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 세무과 윤숙희 과장님 질의하겠습니다. 맞춤형 지방세 체납정리 추진이 있습니다. ‘코로나19 장기화에 따라 경제적인 어려움을 겪고 있는 체납자를 배려해서 징수유예 및 분할납부를 추진하겠다’ 이렇게 하셨는데 이러한 부분에 대해서 자료 좀 주시고요. 이따 설명 좀 해 주시면 좋겠습니다. 복지문화과 조남동 과장님 질의하겠습니다. 체육시설 유지보수 관리가 있습니다. 동네체육시설, 둔치체육시설이 있는데 사업상의 사업개요에 나오는 시설 부분과 또 추진계획 이러한 부분에서 자료를 주시고요. 특히 보수인력에 대해서 좀 주세요, 만안이나 동안이나. 보수하시는 직원 인력이 몇 분이나 되는지 이러한 부분도 같이 좀 주시고요. 2019년도에 보수한 내역서 아니, 2020년도 작년도 내역서 그리고 올해 인력들의 변동을 좀 한번 보고 싶고요. 또 이분들이 한 내역을 좀 보고 싶습니다. 그리고 지금 만안구에 나대규 과장님 맞죠? 우리 조남동 과장님 맞죠?

네.

예, 예. 만안구에 작년에 LG25시 담배판매소 취소 분쟁 건 있었어요. 사실 행정감사 때 우리 과장님이나 만안구청에서 좀 잘해 주기를 바라면서 별로 이렇게 질의를 안 하고 그 부분에 대해서 그냥 우리 면담을 통해서 얘기를 했는데, 무엇인가 전달해서 문제가 있었는지 이 분쟁이 생겨 가지고 소송을 건다는 등 이런 말씀이 나오는데 또한 그 후로 우리 조남동 과장이나 구청을 통해서 저는 아무런 것을 듣지를 못했다고 지금 말씀드립니다. 크게 발전적인 것이 있는지 또 민원해결에 어떻게 하고 있는지를 그 방법에 대해서 또한 거기 하고 있는 자료를 주시면서 말씀해 주시면 감사하겠습니다. 페이지 75쪽이고요. 드론을 통한 동물보호 계도 및 홍보가 있어요. 참, 저는 이 드론을 통해서 동물을 어떻게 할 것인지를 참 궁금합니다. 그래서 이 드론 사업개요, 추진계획 자료 좀 받고 싶고요. 현재 안양시에서 우리 동물 애호가들 또 동물을 사랑하는 이런 동호인들을 통해서 어떠한 사업 추진하고 있는지를 또 알고 싶습니다. 하고 있는 사업이 있으면 또 진행했던 것, 동물에 대한 또 애견에 대한 이런 사업 있으면 자료 좀 같이 주시면 감사하겠습니다. 이희석 과장님 질의하겠습니다. 착한그늘막 작년도, 올해도 마찬가지고 매년 하고 있는데 참 호응이 좋습니다. 지역주민들이 굉장히 좋아하고 한낮에 볕을 가릴 수 있는 것이 바로 그늘막인데 요새 아주 많이 돼 있어요. 그렇지만 조금 또 할 곳이 많은 것 같습니다. 이러한 부분에서 만안․동안 마찬가지로 할 곳, 올해 할 곳을 있으면 자료제출과 혹시 계획이 없으시면 그러한 부분까지 주시면 감사하겠습니다. 홍보기획관 이주빈 과장님!

예.

반갑습니다. 그동안 자리가 공석이라 많이 애를 먹었던 것 같은데요. 우리 또 우종관 과장님이 그 자리를 잘 채우셔 가지고 잘했던 것 같아요. 언론매체 활용 주요시책 홍보가 있습니다. 어떻게 사업을 추진할 것이고 추진계획은 어떻게 할 것인지, 어떠한 것을 또 할 것인지를 알고 싶고요. 자료를 한번 주십시오. 그리고 설명도 한번 부탁드리겠습니다. 라이브방송이 있습니다. 영상매체 활용 홍보 강화를 하겠다. 라이브방송 아주 요즘에 많이 대두되고 있는 거고 또 이러한 방송을 통해서 우리 안양시를 알릴 수 있는 기회는 아주 좋은 거라고 생각합니다. 트렌드가 무엇인지를 알고 싶습니다. 사업개요와 추진방향에 대해서 자료 좀 주시기 바랍니다. 감사관 우종관 감사관님. 감사합니다. 늘 고맙고요. 말씀 항상 부드러운 목소리에 우리 안양시의 감사관이 특히 공직자들한테 저는 모범이 되지 않나, 이런 생각이 들면서 항상 감사관님에게 고맙게 생각합니다. 적극적 행정 문화 확산을 위한 감사 운영이 있습니다. 65쪽이고요. 행정감사를 통해서 만안구․동안구, 올해는 또 만안구 쪽을 이렇게 감사를 할 예정이라고 말씀하셨습니다. 이러한 부분의 계획을 자료로 받고 싶습니다. 자료만 주셔도 되겠습니다. 페이지 69쪽이고요. 건설공사현장에 감사를 하는 것 같아요. 견실한 시공을 위한 현장감사인데 추진개요와 주요내용을 자료로 받고 싶고요. 공사현장 참으로 어려운 곳인데 감사를 어떻게 할 것인지 자료 좀 주시고요. 여기에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다. 청년정책관 최광현 과장님. 감사합니다. 청년활동 지원에 대해서 있네요. 이 청년정책관이 굉장히 일이 많은 부서예요, 사실은. 사회적인 참여를 유도하고 청년들의 활력과 청년들의 에너지를 채워주기 위해서 노력하시는 우리 최광현 과장님 감사하고요. 106쪽입니다. 청년단체 네트워크 활성화 지원, 청년 동아리 지원, 토론과 창업, 문화 이런 것까지 다 해결을 하시는 것 같아요. 이러한 부분에 대해서 자료 좀 주시고요. 안양시 청년 실태조사 연구용역이 있습니다. 안양시 청년 19세에서 39세까지 청년이지 않습니까? 이분들의 취업, 거주, 문화 이런 것도 같은 맥락인데 자료 좀 주시고요. 석수동 청년스마트타운을 조성한다 했습니다. 사실 LH에서 공사하는 부분에 대해서 우리 안양시에 몇 가지가 있는데 굉장히 반발도 있고 그렇지마는 석수동이 참 잘되는 것 같아요, 보니까. 이러한 부분을 ‘2019년에서 2023년까지 완공을 하겠다’ 하는 계획이 있네요. 이러한 부분의 자료를 좀 주시기 바랍니다. 감사합니다. 이상입니다.

서정열 위원입니다. 2021년 첫 업무보고를 이렇게 대하게 됐습니다. 또 어제 눈이 폭설이 내려서 우리 공직자분들 아마 눈 치우시느라고 고생이 많으셨을 것 같은데 특히 우리 양 구청 구청장님을 비롯한 직원분들께 노고에 감사드리겠습니다. 앞서 우리 위원님들께서 질의를 해 주셔서 제가 준비한 질의 사안이 좀 중복된 게 많아서 저는 그것들은 좀 제외하고 혹시 의문 나는 게 있거나 궁금한 게 있으면 내가 보충질의하도록 하겠습니다. 우선 먼저 홍보기획관 이주빈 기획관님께 질의하도록 하겠습니다. 업무보고서 39쪽에 ‘시민과 함께하는 홍보영상 제작’을 이번에 신규사업으로 이렇게 올렸는데요. 책자에 간단히 설명이 돼 있습니다. 그래서 어떻게 하실 건지 답변을 다시 한번 들어보고 제가 궁금한 것 질의하도록 하겠습니다. 다음 우종관 감사관님께 질의하도록 하겠습니다. 우선 먼저 업무보고서 59쪽을 보니까 우리 감사관님이 생각하는 2021년 비전을 봤어요, 비전. ‘시민이 신뢰하는 안양을 실현하겠다’라는 비전을 내세우셨는데, 그럼 과연 감사관님이 생각하는 그 ‘시민이 신뢰하는 안양’은 과연 무엇인지, 추진하고자 하는 것은 무엇인지 한번 말씀해 주시고요. 이어서 업무보고서 54쪽에 있는 내용인데요. 2020년 공직문화 개선을 통한 청렴도 향상 관련해서 추진성과 보니까, 이것은 지난번 작년에 행감 또는 예산 때 아마 다루었던 내용인데요. 우리 시가 그때 종합청렴도 2등급을 달성하고 또 ‘9회 경기도 청렴대상’ 장려상을 이렇게 수상을 해서 아마 좋은 평가를 받았다고 생각하고요. 저도 한번 그때 당시에 언급을 했던 기억이 납니다. 그래서 일단은 뭐 이것 전년도 얘기고, 이 부분에 대해서 우리 다시 한번 우종관 감사관님, 어떻게 평가하시는지 그리고 올해는 어떤 계획과 목표를 가지고 우리 안양시 공직문화 청렴도가 과연 어떻게 계획을 하고 계시는지, 올해는 한번 멋진 포부를 좀 밝혀주시면 고맙겠습니다. 그리고 우리 양 구청은 어저께도 많이 하셔서, 제가 기억으로는 우리 양 구청장님 부임받자마자 얼마 안 있다가 폭설이 내려서 진짜로 고생했던 것으로 기억이 납니다. 그리고 또 오늘도 많이 왔는데 아마 우리 양 구청장님 이번에는 아주 눈하고 좀 인연이 많은 것 같습니다. 아무튼 어떻게 보면, 좋은 의미로 보면 눈이 또 축복이 있지 않을까라는 그런 생각도 하고 눈이라는 게 또 많이 와줘야 그해에 농사가 잘 된다는 얘기가 있듯이 어쨌든 두 분의 올해 활약을 기대해 보도록 하겠습니다. 작년에는 코로나 때문에 사실 청장님들이 많은 것을 못하시고 가셨는데 올해는 코로나 상황이 어떻게 변할지 모르겠지만 어쨌든 기대해봅니다. 그래서 한 가지만 이영철 구청장님께, 만안구청장님께 우리 몇 분의, 김선화 위원님 아까 이런 얘기 하셨는데 작년에 우리 ‘현장행정 마을 한바퀴’도 했고 ‘우리동네 감성행정 마을 한바퀴’를 했어요. 그래서 일부는 좋은 평가를 받았습니다. 그래서 올해도 아마 보니까 이 ‘「현장행정 마을 한바퀴」’ 또 ‘「우리동네 마을 한바퀴」’ 이렇게 아까 추진하신다고 했는데, 어쨌든 저는 이게 항상 하는 의례적인 거다라고 생각하지 마시고 어디를 가실 때, 뭐 올해 잘하실 거라고 믿습니다. 잘하실 거라고 믿고 잘 포인트를 잡아서 하시고, 할 때 어떤 게 주로 포인트를 갖고 하실 건지 이따가 오후에 같이 어울려서 답변해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

추가질의하겠습니다. 앞에서 우리 위원님이 부시장님에 대한 소통을 얘기를 하셨어요. 새로 부임하신 지가 얼마 안 된 것 같기는 한데 오후에 우리 부시장님이 생각하시는 우리 안양시의 주요업무, 주요운영안에 대해서 오셔 가지고 답변을 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예.

홍보기획관 이주빈입니다. 질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다. 임영란 위원님께서 요구하신 자료는 서면으로 제출하였습니다. 질의하신 내용에 대해 답변드리겠습니다. 먼저 다양한 매스미디어 기획 홍보와 관련하여 사업개요, 추진실적, 예산편성내역, 사업 예산편성 세부내역에 대해서 답변드리겠습니다. 2020년도는 코로나19의 영향으로 대면 사업 및 축제가 축소 또는 취소되면서 매스미디어 홍보도 전년 대비 일식된 부분이 있었습니다. 하지만 우리 시 핵심정책의 경우에는 온라인 비대면으로 전환된 현장의 모습을 집중 조명하며, 코로나 시대에 발 빠르게 적응해가는 우리 시 행정은 관내 홍보뿐 아니라 전국 홍보에도 모자람 없이 진행했다고 생각합니다. 금년도에도 중앙방송, 종편 등 전국적으로 영향력이 큰 매체를 활용하여 시정을 홍보할 계획이며 홍보 콘텐츠의 질을 높이는 것에 집중하고자 합니다. 또한 정기적인 홍보 아이템 외에 신규 홍보 아이템 발굴을 통해 차별화되는 홍보를 시행할 계획입니다. 구체적으로는 중앙방송 연 6회 이상, 종편방송에 연중 8회 이상 홍보를 시행할 계획이며, 지역방송을 활용한 홍보는 연중 수시로 진행하려고 합니다. 그 외에 IPTV 홍보, 미디어보드 홍보 등 새롭게 시행하는 홍보에 만전을 기하고, 기타 홍보가 필요한 사항에도 유동적으로 대처하도록 하겠습니다. 자세한 내용은 서면자료를 참조해 주시면 감사하겠습니다. 둘째, 업무보고 18페이지, 언론매체를 통한 시민과의 소통 강화 중 심층보도 31건에 대한 자료는 제출해 드렸습니다. 마지막으로 업무보고 37페이지, IPTV 가입자 대상 영상 홍보와 관련하여 사업개요, 추진계획, 기대효과 등에 대하여 답변드리겠습니다. IPTV란 인터넷을 통해 TV 방송을 원하는 시간에 시청할 수 있는 시스템을 뜻합니다. ‘KT 올레TV’, ‘SK브로드밴드’, ‘LG-U tV’ 등 통신3사가 제공하는 서비스입니다. 해당 사업은 IPTV 가입자를 대상으로 홍보영상을 송출하여 시청자가 광고를 끝까지 시청하였을 때만 예산이 집행되어 굉장히 효율적인 홍보가 될 것으로 기대하고 있습니다. 현재 관내에 약 17만 세대가 IPTV 가입한 것으로 파악되며 해당 홍보방안은 홍보 시간대와 요일, 홍보채널, 지역 등을 특정하여 홍보가 가능하고 IPTV 셋톱박스(Set Top Box)에서 수집된 정보를 토대로 정확한 광고 효과까지 분석할 수 있습니다. 주요시책, 행사 등 시민에게 꼭 필요한 정보를 전달하고 시 이미지를 제고하는 데에도 좋은 효과가 있으리라 예상되어 올해 시범적으로 시행하는 사업이 되겠습니다. 다음은 이성우 위원님께서 2021년 세 가지 주요 홍보시책 사업에 대한 서면자료를 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 설명을 드리겠습니다. 첫째, 코로나19 관련 중점 홍보입니다. 코로나19가 장기적이고 일상화됨에 따라 시민들의 관심사항을 높일 만큼 공공의 협력, 우리 시 위기대응 상황과 생활수칙, 백신접종 관련사항을 시민들에게 신속히 알리는 쌍방향 소통을 강화하겠습니다. 둘째, 청년정책입니다. ‘청년이 많고 젊은 층이 살기 좋은 도시가 미래가 있다’는 생각으로 우리 시 주요 청년정책인 청년기본소득 지급, 부실채무자 신용회복 지원, 주거 청년 전월세 지원 및 석수 청년스마트타운 조성 등을 홍보하여 취업 및 창업을 준비하는 청년들이 우리 안양에서 미래를 설계하고 지역사회에 적응하는 기회를 제공하도록 하겠습니다. 셋째, 스마트 행복도시 안양입니다. 디지털뉴딜, 그린뉴딜 등과 친환경 자율주행과 박달 친환경융합 스마트시티 조성, 제로에너지 행정복지타운 건설과 관양 에코타운 조성, 인덕원 스마트 메가타운 조성 등 새롭게 조성되는 디지털 및 그린경제로 사람이 행복해지는 ‘스마트 행복도시 안양’의 미래비전을 제시하는 홍보에 중점을 두고 추진하겠습니다. 다음은 김선화 위원님께서 업무보고 30페이지, 오프라인 매체를 적극 활용하는 수시․관외 홍보방안에 대한 질의에 대한 답변 드리겠습니다. 우리 시는 현재 버스쉘터, 버스외벽 광고 등 오프라인 매체를 활용한 홍보를 시행 중에 있으며 수시로 홍보 아이템을 바꾸려고 노력 중에 있습니다. 오프라인 매체의 특성상 관내에 초점을 맞춘 홍보가 되는 경향이 있으나 앞으로는 관외에도 우리 시를 잘 알릴 수 있도록 관외 시민 이용률이 높은 전철 1호선, 4호선, 버스 등을 활용하여 시 브랜드 마케팅을 통해서 적극 홍보하도록 하겠습니다. 참고로 현재 지하철역 광고를 저희들이 준비 중에 있습니다. 위원님께서 조언해 주신 대로 지하철역의 광고를 변경하는 방안을 강구하도록 하겠습니다. 그리고 이번에 버스외부 부착광고, 버스 12대를 활용해서 저희 ‘안양구경(9경)할래?’ 홍보를 안양 관내뿐만 아니라 관외 서울, 시흥, 광명, 과천 등 2월 8일부터 한 달간 진행할 예정입니다. 다음은 이재현 위원님께서 질의하신 업무보고 31페이지, 언론매체 활용 주요시책 홍보 추진계획에 대한 서면제출과 답변을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 현재 우리 시에는 방송, 지면신문, 인터넷 언론 등 271개의 언론사, 305명이 출입하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 주요시책 사업과 사업 등에 대한 체계적인 홍보를 하고자 일평균 3건에서 5건의 보도자료를 제공하고 있으며, 특히 시 역점사업 및 현안사업과 코로나19 상황 등 시민 관심사항에 대해서는 기획 및 심층보도를 계획 중에 있으며, 작년에는 1천 14건의 보도자료를 31건의 심층보도 자료로 제공한 바 있습니다. 아울러 기획보도 및 인터뷰를 적극 추진하고 방송사 등을 활용한 홍보로 시민 전파력을 강화하는 한편 사진, 영상 등 자료를 적기에 제공함으로써 언론사에 대한 취재 지원과 소통을 강화하는 데 소홀함이 없도록 하겠습니다. 이어서 업무보고 34페이지, 라이브방송 및 영상매체 활용 홍보 강화 사업개요와 추진방향에 대해 답변드리겠습니다. 자료는 서면으로 제출하였습니다. 코로나19로 인해 사람들 간 대면 접촉을 기피하는 언택트 문화의 확산으로 이제 라이브방송은 우리 생활의 일부가 되었습니다. 이러한 사업의 중요성을 인지하고 올 한 해 주요사업 추진으로 안양시 주요 공식행사 라이브 중계와 시민 참여도를 높이기 위한 기획라이브 등 총 58회를 제작할 계획입니다. 또한 안양시 브랜드 이미지 강화 및 구독자수를 늘리고 유튜브 채널을 포함한 다양한 SNS 채널에 시정홍보 사항을 함께 게시함으로써 영상콘텐츠를 이용 활성화에 최선을 다했다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 서정열 위원님께서 업무보고 39페이지, 시민과 함께하는 홍보영상 제작 관련 구체적인 계획에 대해 질의하셨습니다. 답변드리겠습니다. 이 사업은 올해 신규로 추진하는 사업으로 기존에는 영상제작 시 시민에게 전달만 하는 일방향 소통에 치우친 면이 없지 않았으나 시민이 홍보영상에 직접 출연 또는 제작에 참여하고 그리고 소정의 협조자에 대한 보상비도 제공하면서 양방향 소통을 활성화할 수 있는 홍보영상을 제작할 계획입니다. 또한 이 사업은 연중 수시로 그리고 자체 제작으로 시민참여 기념행사, 시책추진에 대한 시민들의 생각과 소망을 들어보고 기획영상 또는 우리 안양시민의 미담사례, 감동사연 등 시민들의 진심을 담아내어 유튜브, 페이스북 등을 통해 소통하면서 시민들의 공감대와 시정에 대한 신뢰도를 높일 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 끝으로 이은희 부위원장님께서 홍보영상 제작 진행사항에 대해서 질의하셨습니다. 답변드리겠습니다. 외주용역 제작사업으로 2019년부터 2020년까지 시정시책에 대한 종합적인 내용을 다룬 5분 분량의 장편 홍보영상을 제작한 바 있습니다. 금년도에는 시 주요사업인 교통, 안전, 방범 등 스마트시티 조성에 관한 시정 비전영상을 다양한 홍보매체에 사용이 가능하도록 3분, 1분 30초, 30초, 15초, 6초 등 시간 분량별로 5편을 제작하고자 합니다. 3월부터 6월까지 3개월간 외주업체 선정을 시작으로 전체 콘텐츠 방향 기획, 시나리오 구성, 영상촬영, 편집, 시사 등을 거쳐 최종 완성하게 됩니다. 아울러 유튜브, 블로그, 페이스북 등 주요 홍보 플랫폼에 맞춘 영상제작을 통해 시정홍보 효과를 극대화할 계획입니다. 기존 홍보영상의 틀을 깨고 짧지만 파급력 있는 트렌드를 선도하는 영상콘텐츠를 제작하여 스마트시티 선도 도시 안양 이미지를 구축할 수 있도록 홍보영상 제작에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 홍보기획관 답변을 마치겠습니다.

관장님 답변 잘 들었고 답변서 잘 받았습니다. 우리 안양시가, 제가 질의했던 부분이 매해년 홍보기획관에서 예산을 많이 들여 가지고 홍보에 관련돼 가지고 많은 일을 지금 하고 있어요. 하고 있는데 주가 우리가 진짜 뭐를 홍보하고 싶으냐, 안양시가. 주 홍보하고 싶은 게 뭐냐, 아까 제가 그 부분을 질의를 했습니다. 해 가지고 했는데 지금 답변서를 보니까 코로나19 관련돼 가지고 홍보를 하고, 세 가지 정도를 제가 물어보니까요. 청년정책에 대해서 주, 저기가 홍보를 하고 ‘스마트 행복도시 안양이라는 부분에 대해서 홍보를 한다’ 이렇게 돼 있습니다. 돼 있는데 이 부분을 홍보하기 위해서 안양시가 예산을 이렇게 많이 들여서 매해년 홍보비가 필요한 건지, 이 부분을 제가 사실 묻고 싶었던 부분인데 우리 지금 청년정책관에서도 그렇고 저쪽에 창조진흥원도 그렇고 보니까 청년정책에 대해서는 각 부서에서, 각 저기서 아주 다 뭐를 해 보겠다고 얘기를 하고 있는데 우리 관장님이 보시는 안양시 청년정책에 대해서는 어떤 부분을 지금 현재 자랑할 수 있다고 생각하십니까?

저희 시에서 지금 청년정책 관련해서 다양한 시책과 청년들에게 시책으로 지금 제공하고 있다고 생각하는데요. 제가 봤을 때는 사실 우리 시가 서울 수도권과 가깝고 살기 가장 좋다고 그렇게 제가 얘기를 많이 듣고 있습니다. 그래서 저희 시가 생동감 있는 도시가 되기 위해서는 젊은 친구들이 많이 들어와서 이렇게 살기 좋은 도시가 되기 때문에 앞으로 이런 부분에 대해서 더 집중적으로 투자를 하고 홍보를 해야 된다고 생각하고 있습니다.

예. 정책관장님 어쨌든 간에 홍보 관련돼서, 제가 청년 관련돼서 더 물어보고 싶은 게 우리 청년이, 안양시가 매일같이 눈만 뜨고 나면 각 부서가 ‘청년이 살기 좋은 도시?’라는 표현을 갖고서는 무지무지하게 지금 현재 얘기를 하고 있는데, 다른 시에 비해 가지고 우리 안양시 청년들이 어느 부분에 더 우리가 이렇게 많은 것을 혜택을 보고 있고 이분들이 올 수 있는 어떤 방법을 제시돼 있는 부분이, 아까 매해년 얘기하는 나열된 이런 부분들 말고 홍보를 자신 있게 할 수 있는 부분들을 좀 더 얘기 좀 해줘보실래요?

현재 저희 시에서 추진하고 있는, 청년정책관에서 다양하게 지금 추진하고 있는 석수 청년스마트타운이라든지 전월세 주거 지원이라든지 다른 시에서 이런 부분은 좀 않고 저희들이 선도적으로 지금 나가고 있다고 그렇게 생각하고 있습니다. 그리고 또 취업이나 창업을 준비하는 청년들에게 저희 시에서 많은 기회를 제공하고 있다고 그렇게 생각하고 있습니다.

그렇죠? 우리가 어차피 청년취업, 취업을 청년들을 많이 이끌어내서 청년들이 취업할 수 있는 공간이 많이 있어야 되겠죠. 그렇죠?

네.

그리고 창업, 창조산업진흥원에서 매해년 엄청난 예산을 투입하면서 청년창업, 청년인큐베이터사업 이런 것을 한다고 하는데 들여다보면 돈만 무지하게 투입을 하지, 그 정도 돈이면 차라리 하나 기업을 설립해 가지고 청년들을 거기다 취업시키는 게 훨씬 더 빠를 수도 있어요, 어떻게 봐서는, 내가 봐서는. 그런데 청년정책관도 생겨 가지고 뭐 해 보겠다고 얘기를 지금 하고 있는데 전체적으로 이게 보면 그냥 그게 그거야. 물론 관이라는 데에서 실질적으로 어떤 예를 들어 민이 하는, 민․관 같은 데서 하는 것처럼 갑자기 어떤 확대적이고 이익을 창출시키고 뭔가 안정된 부분을 할 수는 없겠죠. 할 수는 없겠지마는 지금 현재 우리가 마케팅 홍보 같은 것을 들여다보면 매해년 무슨 신규사업으로 디지털 마케팅 사업부터 해서 홍보지 예산을 이것도 5억 8천 정도 투입해 가지고 예산을 매해년 이것을 만들어서 투입을 하고 있는데 진정하게 우리가, 안양시가 도대체 뭐를 홍보하고 싶은 거냐. 주 홍보를 하고 싶은 게 뭐냐. 이게 우리가 실질적으로 코로나 대응이라는 것은 우리 안양시뿐만 아니라 이것 올해 갑작스럽게, 작년에 어려움이 왔던 부분에 대해서는 어느 시이고 다 지금 핸드폰으로 다 와요. 어디 확진자, 심지어는 전혀 관련도 없는 서울에 어디 무슨 구에서도 어디 갔던 확진자 오라고 하고, 간 사람들 가라고 하고 오라고 하고. 심지어는 다른 도시에서도 이렇게 문자가 뜨고 해요. 그래서 그런 부분에 대해서는 도대체가 어떤 때는 아니, 이것 핸드폰이 어디까지 도대체 우리가 이것을 받아볼 수 있는 건지에 대해서 궁금한 부분인데, 코로나 관련돼 가지고 이것 어느 시이고 일상적으로 할 수 있는 부분이라는 거죠. 그리고 ‘스마트 행복도시 안양’이라고 매일 얘기를 하는데 내가 봐서는 안양시가 스마트 행복도시가 도대체 어떤 부분을 추구해서 스마트 행복도시를 얘기를 지금 하고 있는지. 지금 옆에 군포시만 가더라도 군포시도 지금 가보니까 군포역을 중심으로 해 가지고 엄청난, 오비즈타워죠, 행정타운. 그런 건물들을 엄청나게 짓고 있어요, 보니까. 짓고 있고 그쪽으로 또 회사들이 많이 몰리고 있고. 그게 뭘 볼 수 있냐면 그런 회사들 지으면서 그런 회사들 몰린다는 얘기는 그만큼 청년이라든가 젊은이들이, 요즘은 사업 자체가 어차피 디지털 관련된 사업들이니까, AI 같은 사업이라든가. 그리고 그쪽에 가보면 청년들이 자동으로 몰려들어와, 회사가 설립이 되고 그쪽 공간을 마련해주고 하니까. 그런데 우리 안양시는 어떤 부분에 현재 노력을 지금 하고 있는 건지, 매일 얘기하듯이 청년이 찾아오는 얘기들은 매일같이 하는데, 부서마다. 그래서 제가 보는 입장에서는 우리 안양시도 이것 자꾸 이렇게 남들이 하는 것, 이것 매해년 올라오는 내용이고 매해년 올라오는 예산이에요. 그렇게 매해년 올라오고 있는 예산을 쓸 거라면 도대체 안양시가 뭐를 더 진짜 홍보하고 싶고 뭐를 진짜 우리가 주, 저것 할 건지를 이렇게 각 청년 얘기 이것, 청년이 올 수 있는 얘기들을 하고 있는데 이것은 기본적인 얘기들이야. 항상 어느 도시고 다른 인터넷 들어가 들여다보면 말이에요, 기본적인 얘기 다 하고 있어, 이것. 그러기 때문에 우리 안양시도 좀 뭔가 진짜 청년을 위한 정책을 펴고 청년을 위해서 안양시를 발전시키겠다면 연구를 용역을 하든 진짜 뭔가 각 부서가 다 모여 앉아 가지고 제대로 된 어떤 정책을 펴야 되지 않겠냐 생각하는 게 요즘 들어 제 생각이에요. 요즘은 청년정책관 생겼지 창조산업 생겼지 기업지원과도 경기도 청년에 관련돼서, 청년에 대해서 각종 얘기들은 다 해, 지금 부서마다. 그런데 실질적인 내용을 들여다보면 어떤 게 진짜 실질적인, 알찬 내용인지, 이 자체가 내가 봐서는 없다는 거지, 사실. 그런데 거기다가 또 홍보 여기서 돈 수억씩 들여 가지고 얘기한다는 게, 청년에 대한 얘기를 계속하고 있고 좋아요. AI 얘기하고 있고, 뭐 다 얘기 좋아. 그런데 진정하게 AI가 청년을 얘기한다면 더 연구를 해서 집중과 선택해서, 그렇죠? 집중과 선택해서, 진짜 집중화시켜서 뭔가를 좀 제대로 된 사업을 지금쯤 내놓고 보여줘야 될 시기지 무슨 다 어디 테크노밸리에다가 앞으로 청년 뭐를 짓고, 그것 앞으로 몇 년 후 얘기를 계속 우려먹고 있는 거야, 매년 얘기들을. 거기다가 홍보지 같은 경우 예산을 여기다, 그것 매일같이 홍보지 예산까지 계속 써 가지고 여기 돈 주고 저기 돈 주고 이래 가면서. 그래서 좀 더 제가 말씀드리면 어차피 홍보하시면 좀 더 자꾸 이 홍보실에서, 소위 가끔 가다 언론에 그런 얘기 하죠. 안양시 출입기자들한테 ‘자기들 잘 써달라’ 협의해서 괜히 홍보지, 홍보비 돈 나눠주는 형태 하지 말고 진짜 안양시가, 뭐를 진짜 우리가 제대로 된 뭐를 만들어서 홍보를 해서 진짜 안양시가 자랑할 건지, 이것을 더 정확하게 좀 이것을 홍보실에서도 좀 더 연구할 필요가 있지 않겠나 생각합니다. 그리고 청년정책에 대해서는 제가 청년정책관에 대해서 좀 더 이따 다시 더 질의를 하겠지마는 그런 부분을 얘기하고 싶습니다, 어쨌든 간에.

예, 알겠습니다.

저는 이상입니다.

과장님 수고 많으십니다. 지금 광고, 홍보 이런 쪽이었는데요. 저도 마찬가지로 또 이 질의를 했고. 이 통신에 대한 광고, 방송에 대한 광고, 신문, 여러 매체를 통한 광고가 많이 있어요. 그런데 이 코로나 대비 또 우리 안양시에 이런 광고가 지금 많이 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 아까 우리 존경하는 이성우 위원님 말씀처럼 광고의 개념이 딱 서야 될 것 같아요. 그래서 저는 그냥 ‘중소기업’, ‘소상공인’, ‘시민의 목소리’, ‘청년’, ‘보건’, ‘복지문화’, ‘살기 좋은 안양’ 이런 식으로 또 사회․경제분야 폭넓게 뭔가가 이루어져야 된다, 그런 생각을 해요. 그러기 위해서는 우리가, 저는 광고가 우리 인덕원사거리에 큰 철탑에서 광고하는 것을 봐왔고 또 우리 서부간선도로인가 그쪽 어디 부분에 또 철탑이 중앙, 우리 안양시청 쪽으로 들어오는 부분에 또 탑이 있는 것으로 알고 있습니다.

예, 4개소 있습니다.

예. 그런 광고 효과가 굉장히 커요, 사실은. 혹시 만안구에 어디 있는 것 보셨나요?

만안구 쪽이요?

예. 4개소 어디어디죠?

만안구 경우는 안양역에 1개소 있고요. 그다음에 인덕원사거리, 범계역 1번 출구하고요, 우리 시청사거리 이렇게 네 군데에 있습니다.

그래요. 글쎄요, 만안구 쪽은 좀 광고탑이 안 보이는 것 같아서, 사실 그것도 지적을 좀 해보고 싶어서. 그래서 이 광고에 대한 것도 우리가 여러 SNS나 이런 매체도 필요하고 여러 방법으로 할 수 있지만, 그래도 우리 도로를 달리다가 또 안양에 누군가가 들어왔는데 그 광고를 보고 잠깐 멈추면서 보는 것도 광고가 굉장히 커요. 그래서 만안구 쪽에도 이러한, 아까 말씀드린 여러 가지 요소에 광고를 할 수 있는 계획이 필요하다, 이렇게 말씀드리고 싶어요. 특히 서울과 석수동의 중간부에 한마음선원 옆으로 서울 사람이 오다가 또 안양 사람이 가다가, 항상 그 자리가 굉장히 좋은 자리인데 만안구에 그런 것이 없다는 것이 좀 안타까웠고요. 이런 광고탑을 이용한 그런 광고가 꼭 필요하다고 저는 생각해서 말씀드리고 싶고. 아까 말씀드린 것처럼 사회, 문화, 경제적 또 보건, 청년, 시민들 이런 부분에 광고 또 살기 좋은 안양을 만드는 큰 틀에서 한번 좀 살펴봤으면 좋겠다는 생각에서 말씀드렸고요.

예, 알겠습니다.

앞으로 좀 많은 홍보와 또 홍보기획관에서 주도적인 과장님의 역할로써 좀 잘 이루어졌으면 좋겠습니다. 틀에 박힌 데에서 좀 벗어나자고요, 이제는. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

우리 홍보기획관님 답변 잘 들었고요. 지금 위원님들이, 이성우 위원님이나 이재현 위원님이나 무슨 뜻으로 지금 질의하신지 알고 계시죠?

네.

우리 안양시가 과연 브랜드를 어떤 브랜드를 가지고 지속적으로 갈 것인지를 좀 고민해야 된다고 저는 보고 있어요. 지방자치장이 바뀌면 또 정책이 바뀌어요. 또 홍보도 바뀌고. 저는 그런 것을 홍보하라는 게 아니라 우리 안양시에 최소한 지금 8경이었잖아요. 그런데 지금 9경으로 바뀌는 거예요?

네.

그러면 안양시의 그 9경을 홍보해라. 정책이야 맨날 바뀔 수 있어요. 뭐 동의하는 거고. 또 지금 청년관도 있고 청년정책에 시장님이 브랜드를 가지고 그냥 달리고 있는데요. 최소한 청년에 관련해서도 좀 이렇게 저는 축소했으면 좋겠어요, 이 사업을. 축소를 해서 정말 이 사업에 몇 가지만 딱 선정해서 대대적으로 선전하고 대대적으로 그 청년들이 그것을 기울이고 올 수 있는 그런 구도로 됐으면 좋겠다. 사업이 너무 많다. 그리고 예산이 너무 나누어져 있다는 측면에서 좀 말씀드리고 싶고요. 그래서 정리를 좀 해서, 전월세 같은 것만 해도 그래요. 30명만 지금 제한을 해놨잖아요. 그러면 아예 그쪽에다 포커스(focus)를 맞추든가. 안양에 청년이 살기 좋은 도시가 쉽지는 않아요, 여기가 가격이 세기 때문에, 주택도. 그러면 30명이 아니라 100명이 아니라 200명이라도 열어봐요. 그 다른 돈을 이쪽에다 집중적으로 열면 다 청년들이 귀 기울일 거예요. ‘최소한 100명 안에 200명 안에 내가 낄 수 있을 건데?’, ‘30명 하면 이것 내가 하나마나 뭐 누군가는 했겠지.’ 이렇게 약간 접거든요. 그래서 좀 무슨 사업을 할 때 폭을 크게 사업을 늘리지 말고 좀 추려서 했으면 좋겠다는 생각이고요. 특히 홍보는 더, 정책도 좋지만 우리 안양9경을 좀 이렇게 잘 다듬어서 알릴 수 있는 그런 방향으로 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 적극 홍보하겠습니다.

예, 이상입니다.

제가 질의한 ‘시민과 함께하는 홍보영상 제작’ 이번에 처음으로 아마 사업으로 올라온 것으로 알고 있습니다. 저는 잘 잡으셨다고 봐요. 왜냐하면 시민 누군가 이 홍보영상을 통해서 송출이 돼서 본인이, 물론 미리 아는 경우도 있겠지만 본인이 자의든 타의든 자연스럽게 홍보가 돼서 자기 주인공이 되는 그런 역할을 했을 때 자부심을 갖지 않을까라는 생각을 해봤습니다. 그런데 이게 기획된 것도 있고 또 기획 또는 연출된 것도 있지만 자연스럽게 각종 행사장 갈 때는 바로바로 하게 되잖아요. 그래서 그런 것들을 더 많은 화면으로, 방송으로 홍보를 이렇게 해준다고 하면, 그리고 또 다양한 계층, 우리 시민들의 다양한 계층들이 이런 기회를 통해서 자연스럽게 자기의 영상을 볼 때 더더욱 자신감을 갖지 않을까라는 생각을 해봅니다. 아까 답변에서도 이게 그전에는 일방향으로 시민에게 전달하는 방식으로 이렇게 했었는데 이것은 좀 내가 볼 때는, 아직 올해 안 해봤지만 이런 것은 또 좀 효과적이지 않을까, 어떤 내용이든 간에. 우리가 보통 이렇게 시정을 홍보한다는 것은 딱딱하잖아요, 보통. 그런데 아무래도 저는 그래서 그런 부분을 많이 담아주었으면 하고. 그래서 그때 현장에서 생동감 있게 그리고 또 너무 시를 칭찬하는 것보다는 그때그때 행사도 어느 정도 일정 부분은 ‘행사가 이런 것은 좀 부족했습니다’라고 하는 것도 자연스럽게 내보냄으로 인해서 솔직한 것, 그런 것도 우리 시민에게 보여줄 필요가 있다라는 그런 생각도 해봅니다. 나중에 연말쯤 이게 결론이 나면, 한번 해보시고 나면 나오겠지만 어쨌든 저는 그런 것도 좀 담았으면 하는 생각에서 우리 기획관님께 말씀드렸습니다. 혹시 거기 제 생각에 대해서,

예, 알겠습니다.

하여튼 찬성하시죠?

예, 적극적으로 추진하겠습니다.

네. 어쨌든 그런 부분을 좀 다양한 계층, 현장감 있고 생동감 있게 또 너무 연출되지 않고 기획되지 않은 그러한 것들을 많이 좀 내보내주셨으면 하는 바람입니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

저요.

오전에 제가 자료 요청을 하지 않았던 거고요. 다른 위원님들이 요청하신 부분이 있어서 궁금한 사항 몇 가지만 저도 한번 여쭤보고요. 그다음에 이게 업무보고잖아요. 그래서 업무보고인데 이 홍보기획관이나 감사관이나 아니면 양 구청이나 다른 분들도 있겠지만, 하여튼 어떠한 방법으로 했으면 제안도 지금은 좀 필요하다라고 봅니다. 행정사무감사 때 그게 제안 부분이라고 생각을 했는데 이미 결과를 놓고 이야기를 하다 보니 제안 부분이 좀 많이 들어가지 않은 듯해요. 들으시는 분들도 그렇고. 잘못된 부분, 잘된 부분에 대해서 평가를 이루는 자리다 보니까 계획을 이루어지는 자리가 좀 안 돼서요. 이게 아쉬운 게 ‘행정사무감사가 그래서 상반기에 있었으면 참 좋겠다’라는 항상 생각을 하는데 그게 업무보고라든가 다른 보고들이 좀 수월하지 않을까라는 생각을 하고요. 김선화 전 의장님이 말씀하신 것들도 있네요. 지하철, 전철 부분의 광고형태 말씀하셨고. 버스 홍보에 대한 것은 이번에 얘기를 들어서 예산에 나왔던 부분을 저희가 기억을 하고 있는데요. 여기 ‘안양9경’ 이것 참 좋다라고 생각을 했거든요. 누가 문구를 지었는지, 대부분 8경에서 멈추는데 우리 시는 9경까지 나갔다는데 그 9경이 눈으로 또 이렇게 둘러볼 수 있다라는 그런 구경이 되기 때문에 어의가 참 좋다라는 느낌이 들었어요. 그런데 지금 뒤에 보니까 차량에 지금 나와 있는 홍보 스티커 배너 같아요, 붙이는 부착용. 왜 ‘구경할래’가 되는지, 이게 ‘구경갈래’가 나은지 지금 갑자기 의문이 생겼거든요, 지난번에도. ‘안양구경’까지는 확 와닿아요. 그런데 ‘구경할래?’, ‘구경갈래?’ 이게 의미가 되게 차이가 많거든요. 어떤 의미로 ‘구경할래’라고 됐는지. ‘갈래’는 없고 ‘할래’만 있어요. 이게 국어학적 전문소견을 갖고 있지 않지만 어떠한 것이 나은지, 이것을 제안하신 의도가 무엇인지 좀 알 수 있을까요?

저희가 지금 이것은 2월부터 버스 홍보나 이렇게 하기 위해서 지금 자체 제작 중에 있는 거거든요. 그래서 지금 확정된 게 아니라 좋은, 만약에 ‘구경할까’, ‘갈까’ 이렇게 새로운 제안을 주시면 저희들이 적극 검토하겠습니다.

왠지 적극적으로 보고 싶다라는 충동이 느끼는 언어가 있고요. ‘할래’ 이러면 ‘너 할까 말까 네가 그것은 알아서 결정해’라는 것 있고. ‘갈래’ 그러면 왠지 권유하는 느낌이 있고요. 적극 내가 보여주고 싶은 곳을 가자라는 의미가 있다라고 제가 느낄 때는 그런 것 같아서. 혹시 이런 것을 더 의논하시고 기획관님께서 직원들과 좀 더 나누신다면 이 부분도 한번쯤은 좀 생각해 봐주셨으면 하니까, 이왕이면 우리 시에 와서 뭔가 구경하라고 권하는 건데 좀 적극적인 언어를 써주셨으면 좋겠다라는 생각에서 하나 말씀을 드렸고요.

예.

그다음에 또 하나는, 잠시만요. 또 이재현 위원님이 질의 요청하신 것 자료에 보면 영상매체 활용, 이게 지금은 계약 방법이 ‘제한경쟁입찰’이라고 되어 있거든요. 그 제한경쟁을 어떤 것으로 제한을 두고 경쟁하는지. 지금 대전시가 왔어요. 대전광역시에 있는 업체가 지금 우리 안양시 것을 하고 있는 거라는 말이죠. 그래서 제한경쟁이면 어떠한 것에 제한을 두고 우리가 선정을 하는지,

영상에 대한 자격을, 그 법에서 맞는 조건을 갖춘 업체들에 대해서 자격이 주어지는 겁니다.

그러니까 안양시나 경기도나 좀 더 포괄적인 것을 떠나서 더 포괄적으로 대전까지 갔거든요. 우리 시에는 없었던가요?

아니, 저희 시도 지금 영상 같은 경우는 9개 업체가 접수를 했었는데요. 거기에서 저희들이 이 선정방법도 정량 부분이 있고 정성 부분이 있습니다. 그래서 그 부분하고 또 계약, 가격 부분으로 해서 우연찮게 작년에 똑같은, 했던 업체가 또 선정이 됐었거든요.

작년 같은 업체인가요?

네.

제가 SNS에 나오는 유튜브라든가 페이스북에 나와 있는 것들, 라이브방송 같은 것을 보면 안양시 것 좀 재밌거든요. 전문 방송인들이 하지 않아도 그냥 웃을 수 있고 ‘아, 이게 뭐지’라고 다시 한번 그 전편을 보고 싶은 충동을 느끼는 그 회차들이 좀 있어요. 그래서 이게 지금 구독자가 늘어나는 것도 중요하겠지만 일단 우리들이 알아야지 누구에게 권유도 하고 이것 좀 보라고 구독 권유를 할 텐데 이런 부분이 활성화될 수 있도록 도움을 더 광범위하게 주셨으면 좋겠거든요. 일단 보는 입장에서는 ‘와, 우리 시가 재밌고 유익하다. 좀 발랄하다.’라는 느낌은 받고 있어요. 그래서 앞으로 좀 더 적극적으로 해 주셨으면 좋겠고요.

네, 알겠습니다.

아이, 자꾸 말이 길어지네. 또 있습니다. 한 가지 뭐냐 하면 이것은 칭찬해 드리고 싶은 건데 우리 안양지에 보면 아이들이 가위로 오려서 맞출 수 있는 그림 지금도 연재되고 있죠? 그림 풀 붙이기 하는 것.

예.

이 용지를 좀 더 두껍게 해 주세요. 그냥 일반용지로 하지 마시고요. 매수를 줄이더라도 용지 두께를 좀 두껍게 해 주셔서, 진짜 실생활에 버리지 않고 사용할 수 있는 유익한 놀이기구거든요. 지금 코로나 비대면 시대에는 아주 유익한, 엄마들한테는 아이에게 줄 수 있는 선물 같은 것 같아요. 돈 주고 사지 않아도 우리 안양지에서 오려서 붙일 수 있는 것. 어린아이부터 어른들까지 누구나 안양지를 좀, 홍보매체를 봤으면 하는 바람이 있어서 말씀을 드리고요.

네.

또 한가지는 홍보물에 지금 우리 어린아이 사진을 자랑하는 코너는 있어요, 게재하는 것 보니까. 신혼부부 젊은 엄마․아빠들이 우리 아이에 대해서 막 자랑을 하세요. 그런데 우리 상인들이 자랑하는 코너 좀 만들어주세요. 진짜 노점상이라든가 상가 안에서 일하시는 분들, 내가 인터넷도 할 줄 모르고 게재할 줄도 몰라서 광고 못하시는 분들 우리가 그런 코너 좀 하나 만들어주셔서 왜, 있잖아요. 어디 방송에 맛집이라고 나오면 꼭 찾아가 보고 싶은 충동이 있거든요. 사실 그 맛집 100군데 100, 다 맛있지 않아요. 광고 효과로 가서 발 헛걸음하는 경우도 많은데, 우리 시에서는 소상공인 돕는 프로그램 계속하고 있고요. 지원도 하는데 홍보매체를 통해서 그런 분들이 자기 코너를 좀 알릴 수 있는 그것도 한번쯤은 해 주셨으면 좋겠다는 생각 들고요.

네.

아이들 만들기코너 있듯이 어른들 색칠코너 좀 만들어주세요. 할아버지, 할머니들 앉으셔서 색칠하시는 것 상당히 좋아하세요. 한때 그 책이 모든 서점에서 동이 날 정도로 완판이 된 책들이 많다라고 하는데 이런 것 좀 우리 홍보기획, 아, 우리 안양지에다가 좀 넣어주셨으면 좋겠다는 바람에서, 이런 것을 다 말하다 보면 저도 사실은 홍보기획 하는 데 들어가고 싶어요. 제가 2018년도에도 말씀드렸던 것 같아요. 관심 있는 분야에 의원님들이 위원회로만 가지 말고 적극 나설 수 있는, 이런 분야에 같이 동참하면 좋겠다, 그런 기회를 주셨으면 좋겠다라고 한번 주문한 적 있거든요. 이게 시민을 보는 입장이 거의 저희 시의원님들 보는 눈이랑 똑같다라고 봐주시면 우리 안양지가 길거리에서 계속 돌아다니거나 아파트에서 폐지로 그냥 수거되는 불편함보다는 예전보다는 좀 더 많이 수요가 될 수 있는 소식지가 될 것 같은 기대가 있거든요. 어렵지 않으시면 한번 몇 개만 좀 보완해 주시고 정정해 주시고 개편해 주시면 내년에는 이게 더 좋아서 더 많은 발행부수를 만들어야 되지 않을까라는 생각도 들고요. 아, 또 하나 있어요. 죄송해요, 자꾸 말이 많아져서. 우편 발송하는 문제, 우리 안양지만 자꾸 말씀을 드리는데, 우편 발송 가지고 오늘은 말씀들을 안 하셨는데 항상 문제가 행감 가면 우편 발송에 대한 질의가 항상 나왔어요. 우편요금이라든가 우편물 발송하는 용역 부분에 있어서 지급되는 부분이 많다라고 하시거든요. 그러다 보면 한 집에 그분이 받지 않아도 될 집으로 우편 배송되는 경우도 있는데 올해에 전반적으로 우편 수요에 대한 것을 한번 재점검을 해 주셨으면 좋겠어요. 이분들이 계속 받으실 건지 아니면 우편으로 받지 않고 내가 그냥 받아도 집 앞에 있는 것으로도 충분히 가능한지, 이러한 여부를 좀 줄이신다면 우리 세비가 그냥 흘러가지 않고 우리가 모르게 흘러가지 않을 수 있을 것 같다라는 생각이 들거든요. 그래서 많은 것들을 주문했지만 몇 가지가 좀 가능하다면 검토해 주시고 우리 실생활에 안양시가 가까이 올 수 있도록 홍보를 좀 맡아주셨으면 좋겠다는 바람입니다. 많이 어려운 것은 아니겠죠?

예, 알겠습니다. 위원님 방금 말씀하신 대로요, 저희 올해에 지금 해서 방금 말씀, 그 전문가하고 그다음에 색칠하는 것은 금년도는 홀짝으로 이렇게 바꿔서 어르신들은 색칠하는 것을 좋아하시고 또 어린아이는 접는 것을 좋아하기 때문에 금년에는 격월로 바꾸는 것으로 이번에 바꾸었습니다.

아, 그러셨어요? 이미 하셨나요?

예, 그 부분은 하고.

아이, 감사합니다.

또 말씀하신 지금 현재 코로나 관련해서 자영업자들이 사실 많이 어렵지 않습니까. 그래서 저희도 관내 5개 전통시장, 우리 안양지에 순차적으로 돌아가면서 홍보하는 그런 방법도 지금 저희들 2월, 3월 편집위원회에 상정해서 한번 내부적으로 검토를 하겠습니다.

감사합니다. 역시 앞서가시는 또 기획관님이 새로 오셔서 이러한 것들이 바뀌는 모습이 좀 더 안양시가 시민한테 가까워질 것 같습니다. 더 애써주시고요 수고 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

네.

앞으로 하겠다는 겁니다.

예, 3월,

예, 업체 선정해서요, 요즘 비대면이고 SNS나 이런 쪽에 홍보가 많이 되기 때문에 짧고 이 짧은 홍보로 해서 이렇게 많이 5편을 함축해서 제작해서 다용도로 이용할 수 있게끔 그렇게 준비 중에 있습니다.

특별한 계약 관계인데요. 최대한 빨리해서 준비하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

감사관 우종관입니다. 질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 임영란 위원님, 이재현 위원님 업무보고 55페이지, 건설공사 견실시공을 위한 현장감사 실적에 대한 개요 및 성과, 감사진행 시 구체적으로 하는 일, 점검대상 275건 및 처분건수 51건에 대해서 서면답변을 임영란 위원님이 요구하셨고요. 69페이지, 건설공사 견실시공을 위한 현장감사의 계획에 대한 추진개요, 주요내용, 감사방법에 대한 자료 및 설명을 이재현 위원님께서 요구하셨습니다. 답변드리겠습니다. 건설공사 현장감사는 관내 시행되는 2천만원 이상 건설공사를 대상으로 시공 중 현장 위주 점검을 통해서 건설공사 품질관리와 안전관리로 견실한 시공을 유도하기 위한 감사입니다. 현장감사 시 주요 점검사항은 공사감독자의 업무수행 실태, 공사시공 및 품질, 안전․환경관리 등의 사항을 점검하여 불필요한 예산낭비와 안전사고를 사전에 예방하기 위한 것입니다. 2020년도에는 감사반을 자체인력 4명과 시민감사관 8명으로 구성하여 동절기를 제외한 3월부터 11월까지 275건의 건설공사를 대상으로 점검을 실시하여 총 51건을 처분한 바 있습니다. 특히 전문분야별 시민감사관과 합동으로 대형공사장인 박달복합청사 등 9개소 감사를 실시하였으며 동절기 등 재난 취약시기에는 시기별 특성을 고려한 현장감사로 안전사고 예방에도 노력하였습니다. 금년에도 약 270여건의 건설공사에 대한 감사를 계획하고 있으며 주요 공정시기에 맞춰 견실시공 및 현장 안전의 사전예방적 감사를 실시할 계획으로 있습니다. 현장감사 처분일람 1부와 점검대상 공사목록 그다음 시민감사관 현황은 첨부해 드렸습니다. 임영란 위원님께서 본청 감사할 때 감사하는 방법, 매뉴얼에 대해서 설명을 요구하셨습니다. 답변드리겠습니다. 본청에 대한 종합감사는 경기도에서 3년마다 실시하고 있어 「공공감사에 관한 법률」 제33조 중복감사 금지규정에 따라 자체 종합감사는 실시하지 않고 있습니다. 다만 민원 및 업무 취약분야에 대해서는 물품관리 실태 등 특정검사를 실시해 위법․부당한 사항이 없도록 관리하고 있습니다. 금년에도 본청에 대해서는 전 직원 출장여비 지급실태, 기간제 근로자 채용실태, 시민편의 체육시설 관리실태 그리고 건설공사 관리업무 실태점검 등 4개 분야에 대해서 특정감사를 실시하여 위법․부당 행위가 발생하지 않도록 예방하겠습니다. 다음은 감사 실시 매뉴얼에 대해서 설명드리겠습니다. 감사는 준비단계, 실제 감사단계, 결과보고 및 처분단계로 나누어 실시하고 있습니다. 먼저 감사 준비단계로서는 감사반 편성 등 감사계획을 수립하여 감사반원을 대상으로 감사방향교육 등 준비회를 개최하고 감사대상시설 홈페이지 및 게시판에 공개감사 안내문을 게첩하여 시민 의견수렴 및 감사자료를 수집합니다. 실지감사단계에서는 시민감사관 등과 함께 대상시설에 출장하여 감사를 실시하게 되며 위법․부당한 사항에 대해서는 경위서를 작성하여 의견을 수렴하고 증거자료 확인서를 제출받습니다. 감사종료 후에는 지적사항에 대해서 수감부서 팀장 등을 대상으로 공감회의를 개최하여 의견을 수렴하고 개진합니다. 결과보고 및 처분단계에서는 지적에 대해서 시정 및 주의 등 처분 처리방향을 결정하여 감사결과를 통보․시정토록 하고 있으며 최종적으로 감사결과는 시 홈페이지를 통해 공개하고 있습니다. 이재현 위원님께서 2021년 연간 감사계획 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 서정열 위원님께서 2021년 감사관이 생각하는 시민이 신뢰하는 안양은 무엇인지, 추진하고자 하는 것이 무엇인지 질의하셨습니다. 답변드리겠습니다. 시민이 신뢰하는 안양은 공무원이 적극적인 행정과 청렴한 공직문화 조성을 통해 이루어진다고 생각합니다. 이를 위한 2021년도 감사관 실천전략으로 자체 감사 시 지적보다는 행정지원 및 제도개선 위주의 감사를 실시하겠습니다. 소극행정에 대한 감사를 강화하고 적극행정, 면책지도, 사전컨설팅 감사를 활성화하여 적극행정 문화를 확산해 나가겠습니다. 또한 권익위원회 청렴도 평가, 부패방지 시책평가에서 최우수기관으로 선정된바 청렴도 및 부패방지 시책도 지속적으로 추진하여 상호 존중하고 소통, 신뢰받는 공직문화를 조성해 나가겠습니다. 마지막으로 공직감찰을 강화하고 감찰결과 사례전파를 통해 예방 중심의 선제적 감찰활동을 추진하는 등 시민이 신뢰할 수 있는 안양이 되도록 최선을 다하겠습니다. 끝으로 서정열 위원님께서 2020년 청렴도 평가결과에 대해서 어떻게 평가하는지 또 올해 어떤 계획과 목표를 가지고 안양시 공직문화 개선을 통해 청렴도 향상을 추진해 나갈지 계획과 포부에 대해서 질의하셨습니다. 답변드리겠습니다. 코로나19로 어려운 시기임에도 다양한 청렴시책 추진 및 기관장, 직원들의 관심과 적극적인 참여 덕분에 좋은 성과를 거둘 수 있게 되었다고 봅니다. 특히 공공부문의 청렴수준 제고를 위한 자발적인 반부패 노력을 평가한, 2020년 지난해입니다. 지난해 부패방지 시책평가 결과 최우수기관으로 올해 선정되었습니다. 언택트 부패방지 청렴교육, 청렴퀴즈대회, 청렴지기 워크숍, 찾아가는 청렴컨설팅, 시민과 함께하는 청렴아카데미 등 여러 가지 시책을 추진한 바 있습니다. 올해에도 실효성 있고 지속가능한 청렴교육 등을 통해 조직 내 상하․동료 간 함께 상생하는 청렴문화를 조성하여 청렴도 1등급을 위해 노력하겠습니다. 금년도에는 시민과 공직자를 대상으로 청렴문화 확산을 위한 찾아가는 청렴교육을 실시하여 지역사회 전반의 투명성 및 청렴도 제고를 위해 힘쓰겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

우종관 감사관님 답변 잘 들었습니다. ‘감사’ 하면 왠지 무서운 것 같고 잘못 안 했어도 감사받는다고 하면 뭐가 지적당할 것 같고 그런 생각이 듭니다. 저는 건설공사는 어떻게 감사하는지 그런 것도 되게 궁금했고요. ‘현장감사 시 주요 점검사항은 공사감독자의 업무수행 실태, 공사시공 및 품질, 안전․환경관리 등의 사항을 점검하여 불필요한 예산낭비와 안전사고를 사전에 예방한다.’고 하네요. 그래서 이번에 그게 시민감사관하고 자체인력 감사하고 해서 275건에 51건을 처분했어요.

예.

올해도 한 270건의 그것을 계획하고 계신다는데 여기 쭉 내용은 읽어봤어요. 그런데 시민감사관분들이 이렇게 또 지적해서 행정적으로 개선을 요구한 것도 많고 현재 조치한 것도 많이 있네요?

예, 그렇습니다. 여기에 담지 못한 주요 사안들이 많이 있습니다.

네. 그래서 제가 아까 매뉴얼을 달라고 하는 것보다 설명을 해 달라고 그랬는데 또 우리 이재현 위원님이 자체 감사계획을 신청해서 또 읽어봤어요. ‘코로나19로 인한 유례없는 국가 위기상황에서 감사가 걸림돌이 아니라 위기를 극복하는 지원자의 역할을 요구한다’고 그래서 저는 이 말이 참 좋았어요. 이것 2021년 자체 감사계획에 ‘걸림돌이 아니라 위기를 극복하는 지원자 역할을 한다’는 그 말이 참 좋았고요. 청렴도 평가를 국민권익위원회에서 한 게 2년 연속 2등급을 달성했어요. 내부청렴도도 3급에서 2급으로 상승하고 외부청렴도 2급으로 유지하고. 그러면 이게 외부기관 평가가 국민권익위원회에서 이렇게 청렴도 평가하는 것은 경기도 건가요, 순위를 어떻게 2위를 매긴 거예요?

전국 단위입니다.

전국에서 2위요? 그러면 전국에서 꼴찌 하면 꼴찌로 이렇게 평가가 되나요?

분류가 돼 있습니다. 공공기관 그다음에 시하고 군은 또 달리하고 있고요, 여건이 좀 다르니까. 그런데 여기서 2등급이라는 것은 2등이 아니고 전국의 시 단위,

아, 등급?

예. 시 단위 지자체에서 1등급은 없습니다. 그러니까 상대평가하면 1등급도 있어야 되는데 이것은 절대평가다 보니까 어느 수준에 못 미치면 1등급이 없죠. 그런데 이번에는 1등급이 없기 때문에 최고등급 받은 거나 마찬가지입니다.

그러면 한 300여개 지자체에서 1등급, 2등급, 3등급, 등급을 몇 개로,

5등급까지 있습니다.

5등급까지?

예. ‘수’, ‘우’, ‘미’, ‘양’, ‘가’ 이런 정도로 보시면 됩니다.

그러면 이것은 포상 같은 것은 없는 거죠?

포상은 없는데 이것은 상징적인 게 더 크죠. 청렴도에 따라서 국가 신뢰도나 각종 국가의 여러 가지 경쟁력이 다 평가되지 않겠습니까? 여기에는 별도로 시상금은 없습니다.

그리고 공직문화 개선을 통해서 청렴도를 향상한다는데, 부서장과 청렴톡도 하고 언택트 부패방지를 한다는데 이것은 어떻게 부패방지를 하는 거예요? 언택트 부패방지는?

우리가 다양한 시책들이 있습니다. 그동안에는 찾아가서 하는 경우가 많았죠, 코로나19 있기 전에는. 그리고 시청 강당에서 모여서 각종 청렴콘서트라든가 퀴즈대회도 하고 했는데 코로나19 상황이 발생하면서 대부분 지자체에서는 이런 시책들을 추진을 하지 않았어요.

코로나 때문에?

네, 그렇습니다. 그런데 우리 시 같은 경우는 어쨌든 실무라인에서 하자, 언택트로. 그래서 그중에서 한 것이 퀴즈대회 같은 것 있지 않습니까, 언택트로.

저도 들은 것 같아요.

예. 퀴즈대회에 대한 것은 오히려 코로나가 아니더라도 집합적으로 하는 것보다 더 효과가 크다. 어쨌든 실무라인의 그런 아이템을 좀 높이 사고 있습니다.

그리고 2020년 감사성과에서 주목하는 것은 또 종합특정감사를 통한 재정상 조치 95건에서 10억 5천 200만원의 예산을 절감했다고 하고 또 계약심사에서 예산낭비 129건 해서 14억을 또 예산절감을 했다고 하니 감사의 필요성도 절대적으로 필요한 것 같아요.

예방적인 효과 측면에서 그렇습니다.

그런 것을 또 보니까 감사로 인해서 예산을 또 절감할 수 있다라는 것을 오늘 알았습니다.

예.

그리고 제가 아까 본청 감사를 물어봤었잖아요.

예.

그러면 자체적으로 종합감사는 실시 안 한다고 하셨죠?

중복감사가 되니까 종합감사는 실시 안 하고, 본청은 안 하고 있습니다.

본청만 안 하는 거고,

본청만 안 하고 시․구․동, 산하기관 모든 보조금을 받는, 모든 양육시설이든 보조금 단체도 다 하고 있습니다.

다 하고. 그리고 경기도에서 3년마다 실시한다고 그랬잖아요, 특정감사를.

경기도에서 하는 것은 3년마다 종합감사를 실시하고 특정감사는 저희들이 하고 있습니다.

특정감사는,

예. 본청이라도 어떤 사안별로 들여다봤을 때 필요성을 느낄 때는 그 특정분야에 대해서, 예.

아, 그럴 때면 아까 4개 특정분야를 한다는 게 그건가요?

그렇습니다. 정기 종합감사는 중복감사가 돼서 실시를 본청은 못하고 아까 4개 분야라는 것은, 올해 할 계획으로 있는 것은 출장여비라든가 기간제 채용관계 그다음에 체육시설 안전관리 문제, 건설 관련 업무실태, 지금 현재 4개를 특정하고 있는데 시간이 필요하다면, 저희들이 필요성을 느끼면 더 추가적으로 할 수 있는 여지는 있습니다.

경기도에서 3년마다 실시하는 종합감사는 본청도 하는 거잖아요.

그렇습니다. 본청도 하는 게 아니라 본청을 하는 거죠.

본청을?

경기도에서, 예.

그것은 경기도에서 내려와서 하는 거예요?

경기도 감사담당관실에서 내려와서 하죠. 작년에 받은 바 있습니다.

작년에?

아, 작년이 아니라 재작년이죠.

재작년에 본청을 경기도에서 종합감사했을 때 감사평은 어떻게 나왔어요?

전체적으로 3년 주기로 하다 보니까, 어디나 문책만 가지고 평을 할 수 없습니다만 전체적 처분결과를 봤을 때는 크게 문책받은 것은 경징계 한 2건이 있었고요. 그 이외에는 보편적으로 잘 받았다는 평을 받고 있습니다.

경징계라 함은 문화원 건 때문에 그런가요? 도 감사 그때,

업무를 하면서 고의성이 있을 때는 중징계 적용이 되는데 하다가 실수한 부분들 사안이 조금 중하다 하는 경우에 해당되겠습니다.

그 처분결과가 어디예요, 그것은?

예?

경징계 지금 두 군데 받았다고 그랬잖아요?

예.

그것은 어디,

어느 부서냐고요?

응.

하나는 총무과고요. 하나는 제가 좀 기억을 못하고 있습니다.

네.

별도로 알려드리겠습니다.

감사를 특별히 제가 드릴 말씀은 없고. 감사 어쨌든 2등급 안양시가 받았고 등급으로 했을 때 나쁘지는 않고. 아무튼 감사, 청렴도나 여러 가지를 위해서 열심히 해 주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

2021년 이전에 대해서 질의했는데 단 한마디로 ‘시민이 신뢰하는 안양’이라고 하는 것은 우리 공무원의 적극적인 행정이다. 맞죠?

적극적인 행정과 청렴한 공직문화 조성이라고 보고 있습니다.

네. 우리 보통 공직자분들은 이게 사실 없다고 하면 균형이 안 맞잖아요, 사실. 그래서 이게 당연히 있어야 되는 건데 감사관의 문제가 아니고 감사의 역할이 많은 활동과 홍보 또 여러 가지를 통해서 어떻게 보면 공직사회 문화를 사실 바꿔주는 것도 있거든요. 그래서 우리 감사관이 시대의 역할이고. 그래서 아마 우리 우종관 감사관님이 부임해 오시면서 예를 들어서 청렴도도 많이 올라갔고 그래서 앞으로 계시는 동안 어떤 부분까지 올라갈지 모르겠지만 ‘안양의 청렴도가 정말 많이 향상이 됐다. 너무 깨끗해졌다. 아니면 분위기가 좋아졌다.’라는 등 이런 소리가 조만간에 들렸으면 합니다. 그래서 아마 그 역할을 우리 우종관 감사관님이 해 주셨으면, 또 지금 하고 계시지만 그런 문화와 분위기를 만들어주는 것이 감사실의 역할, 감사관의 역할이다라고 생각이 듭니다. 아무튼 결국은 우리 시의 신뢰도 문제인 만큼 우리 감사관님 이 부분에 있어서 많이 좀 애써주시기 바라겠습니다.

당연히 해야 될 일이라고 생각하고 있습니다.

지금도 잘하고 계시지만 좀 더, 이게 억지로 이루어지는 일은 아니지만 그런 분위기를 만들고 토대를 만들어주는 역할을 꼭 디딤돌이 됐으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

청년정책관 최광현입니다. 질의하신 위원님 순서대로 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 임영란 위원님께서 청년공간 범계역 청년출구 운영과 관련해서 사업현황, 집행실적 및 예산편성 세부내역에 대한 자료제출과 함께 설명을 요구하셨고요. 그리고 청년네트워크 사업과 관련해서 단체대표 프로필에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 설명을 좀 드리면 범계역 청년출구는 롯데백화점 지하 1층 시민광장에 약 20평 규모로 위치해 있습니다. 그래서 운영시간은 월요일을 뺀 화요일부터 주말에 운영이 되고 있고요. 민간위탁이 돼서 운영되고 있습니다. 지금 운영단체는 안양 청년소통허브가 되겠습니다. 그리고 위탁 기간은 3년간이 되고요. 그리고 2021년도 예산은 1억원 정도 되고 인건비가 한 7천만원 그리고 운영비가 1천만원, 사업비가 2천만원이 되겠습니다. 그래서 지난해에는 코로나19가 너무 확산이 되어서 이용 실적이 좀 저조한 편입니다. 그래서 하루빨리 코로나19가 좀 해소되어서 청년들이 마음껏 청년공간을 이용했으면 하는 바람입니다. 다음은 이성우 위원님께서 청년정책관에서 올해 대표적으로 추진하고자 하는 주요 청년사업 세 가지에 대한 자료제출과 함께 설명을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 아시다시피 요즘 청년을 삼포세대를 지나서 이제 ‘N포세대’라는 말을 하고 있습니다. 삼포세대는 연애와 결혼과 출산을 포기한 세대인데 요즘에는 모든 것을 포기한 세대라고 일컬어지고 있죠. 그래서 그만큼 청년에 대한 관심과 지원이 절실하다고 생각을 합니다. 그래서 국가, 중앙정부뿐만이 아니라 지방정부도 청년의 삶의 질을 향상시키고 청년들이 열심히 살 수 있도록 다방면으로 지원을 해야 된다고 생각을 합니다. 그래서 그런 분야를 이렇게 보면 일자리, 주거, 문화복지 등 전반적으로 해당이 된다고 생각을 합니다. 그래서 저희 청년정책관실은 여러 사업이 있습니다만 그중에서 세 가지를 꼽는다는 청년들의 보금자리 마련을 위해서 금년도에 신규사업으로 청년 월세 지원을 할 계획이고요. 그다음에 청년들의 문화․예술․커뮤니티 공간을 확보하는 차원에서 안양1번가에 청년공간을 조성할 계획입니다. 아울러서 인구구조의 변화와 저출산 극복을 위해서 출생․축하용품으로 아이좋아 행복꾸러미 서비스 사업을 100퍼센트 상향해서 추진하고 있다는 말씀을 드립니다. 다음은 김선화 위원님께서 청년 전월세보증금 대출이자 지원사업 2021년도 계획과 지난해 선정현황을 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 계속해서 이재현 위원님께서 청년활동지원 관련 단체․동아리 지원사업, 그리고 2021년도 안양시 청년 실태조사 연구용역 자료, 그리고 석수 청년스마트타운 조성 관련 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 마지막으로 이은희 부위원장님께서 2017년 청년 실태조사 후 청년정책 반영내역과 2021년 안양시 청년 실태조사 연구용역 목적, 방법, 내용을 2017년과 비교해서 자료제출과 함께 설명을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 자료 중에 맨 뒷장 2장은 저희가 그때 연구용역 해서 제시됐던 것을 시정에 반영한 것을 저희가 발췌한 내역이고요. 금년에 저희가 실태조사 연구용역을 하기 위한 세부계획은 아직 마련되지는 않았습니다. 그래서 지금 제가 구상하고 있는 바로는 2017년도하고 대부분 비슷할 수 있는데 지금 용역비가 아시다시피 2천 200만원입니다. 그럼 그 용역비로 어떤 연구용역을 하는 데에는 좀 한계가 있기 때문에 여러 분야를 다 이렇게 조사하고 하기보다는 저희가 지금 전월세 대출이자 지원 인터레스트사업과 월세 지원사업 이런 것이 지금 중점적으로 추진하기 때문에 주거 쪽에 좀 포커스(focus)를 맞춰서 용역을 준비하려고 지금 검토 중에 있습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

최광현 과장님 답변 잘 들었습니다. 지금 청년공간 범계역의 예산이 1억 300 정도 되네요?

네.

그럼 그중에서 인건비가 7천이 넘고 운영비가 1천만원이에요. 그럼 인건비는 몇 분 거예요?

두 분입니다.

두 분? 누구누구. 채진기 대표랑 또 한 분은?

아니죠. 채진기 대표는 대표로서만 있고요.

인건비 없어요?

예. 실제로 거기에는 다른 분들이 일을 하고 있습니다.

그러면 그분들은 어떻게 봐야 돼요? 계약직 공무원이에요 아니면 청년 그냥,

이것은 형식 자체가 민간위탁으로 주었기 때문에,

아, 민간위탁이라?

저희가 관여를 안 하고요. 자기들이,

그 예산을 주면 거기에서 인건비 두 분 것 나가고 운영비 나가고.

네.

그런데 요새는 코로나 때문에 이게 운영에 조금 제한이 있잖아요. 그럼 운영비 같은 경우는 월 100만원 정도 되면 난방비 및 전기료 이런 거고. 또 임대료는 없잖아요?

그렇죠. 전기요금, 통신요금 그런 거예요.

그럼 정산은 제대로 하고 있죠?

예, 잘 하고 있습니다.

두 분 인건비네요. 그러면 채진기 대표하고 김도현 그분하고 세 분인가 있잖아요, 사업명단 보니까.

그렇죠.

그분들은 그냥 자원봉사하시는 거예요? 이동훈 씨.

지금 저희가 청년의 도시를 표방하다 보니까 청년단체가 있죠. 예전에 활동하던 데 있고 앞으로도 또 신생하는 단체가 있고 그런 어떤 순수한 청년들의 복리 향상과 활동을 위한 어떤 자생적인 단체라고 보시면 됩니다.

그러면 지금 이 대표 세 분은 다른 인건비 같은 것은 전혀 없이 봉사만 하시는 거예요?

네, 그렇죠. 정액 보조는 없습니다.

궁금해서요, 인건비가 있어서 이것은 누구 인건비인가.

네. 언제든지 여쭤보세요.

그래서 여쭤본 거고요. 아무튼 청년들이 살기 좋은 안양이고, 청년정책관으로 계시니까 청년을 위한 정책하고 모든 것을 두루두루 잘 이끌어주시기 바라겠습니다.

예, 많이 도와주십시오.

네. 그래도 일도 많이 늘어났고 정책도 많은 것 같고. 아무튼 열심히 지도편달하시기 바라겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

정책관님!

네.

지금 청년 전월세보증금 대출이자 지원사업을 지금 제가 보고 있어요. 그러면 2020년도에 30명을 했고 지금 2021년도에 벌써 30명을 선정했네요?

네. 공교롭게 인원수가 딱 떨어주셔서 저희가 의도적으로 30명으로 하셨다고 생각하시는데 그것은 아니고요. 저희가 모집을 1월 달에 했습니다.

아, 1월 달에 했어요?

예. 1월 달에 한 20여일간 접수 기간을 줘서 했는데 서른 분이 들어오신 거예요. 그래서 이분들을 농협에다, 대출은행에다가 추천을 해주게 되면 농협에서 또 자체 심사를 거쳐서 대출이 실행이 되는 겁니다.

그런데 지금 이게 대출을 받아서 지금 살고 있으면서 지금 신청한 거죠?

기존에 대출이 있거나 지금 계약이 돼서 하신 분들은 신청할 수가 없어요.

그게 무슨 말이에요? 기존에 대출이 있거나,

그렇죠. 대부분 요즘에 젊은 친구들이 디딤돌이나 이런 것 있거든요. 세제 혜택, 이자 혜택을 주는 그런 상품들이 있어요. 대부분 젊은이들이 그런 상품을 통해서 전세자금 대출을 받고 계시는데 받은 사람들은 이것을 받을 수가 없는 거죠. 그러니까 결국은,

예. 그러니까 지금 살고 계시는 분들은 안 되고 앞으로 계약하는 사람들만 이제 사업대상이 되는 겁니다.

그러면 이 30명이 지금 우리 안양시에 전세나 월세를 1월 달에 계약을,

계약해서 입주하실 분들.

계약을 하면서 1월 달이나 2월 달에 입주할 예정자들이네요?

그렇죠. 앞으로요, 예.

앞으로 들어갈 예정자들?

네. 그래야지 대출을 받아서 보증금을 충당하지 않겠습니까?

그러면 그 대출은 여기서 알선해 주는 거예요 아니면 본인들이 대출받는 거예요?

저희한테 서류를 내면,

예?

저희한테 관련 서류, 저희가 공고를 내지 않습니까?

그럼 서류를 내면,

예. 공고에 모든 분들을 다 해주는 게 아니고 거기에 합당한 조건에 부합해야 되고요. 그다음에 안 되시는 분들 있잖아요. 저희가 그것을 검토를 해서 대상이 되면 그분들을 농협에다가 추천을 하는 겁니다. 그러면 농협에서 실질적으로 대출을 하도록,

아, 우리 안양시 농협에?

네.

안양시 농협에다가 신청을 한다, 지금 그 말씀이네요?

네.

그러면 지금 보면 다 1인가구예요. 1인가구에 기혼이면서, 기혼은 결혼한 사람이잖아요. 지금 두 분에, 세 명인 가족 세 곳이 들어와 있어요. 그러면 1인가구 플러스 기혼자도 받는 게 지금 두 분이 연봉 합쳐서 8천 만원이 넘지 않은 자를 지금 하고 있는 거죠?

네.

8천만원, 연. 그러면 거의 해당, 100 퍼센트 거의 되네요?

그…….

아니아니, 지금 젊은이들이 이 전세나 월세나, 지금 거의 전세예요. 안양시에다가 계약하는 동시에 대출을 받으면, 솔직히 지금 젊은이들이 8천만원 넘는 사람도 있지만 또 넘지 않은, 쉽지 않아요, 그게, 양쪽 부부가. 그러면 거의 지금 내가 보면 90퍼센트 이상은 다 이 혜택을 볼 수 있다는 거예요. 그렇죠? 그런데 30명만 딱, 들어온 사람이 30명이라는 거잖아요, 지금.

그렇죠, 이번에 접수한 결과가요.

그러면 접수한 사람 다 지금 지원을 하는 거잖아요.

예. 지금 위원님, 저희가 이 전월세 대출이자 사업은 금년도에 1억 5천을 세웠어요. 지난해에는 5천을 세웠고요. 그러니까 그 수요예측은 좀 어렵지만 그래도 그 정도 돈이면 가능하지 않겠나 해서 1억 5천을 세웠는데 그 예산 범위 내에서 저희가 지원을 할 수밖에 없는 지금 어떤 현실적인 제약이 있고요. 그런데 다행히도 이번에 저희가 접수를 했는데 그렇게 많은 분이 오지를 않아서 대부분의 신청자들이 혜택을 보지 않을까, 그렇게 판단이 됩니다.

몰라서 못 온 거죠, 안양시에 이 정책이 있다는 것을. 지금 제가 아는 젊은이들도 이 정책이 있다는 것을 모르더라고요. 저도 몰랐고. 여기 들어와서 이번에 ‘아, 작년에 이런 사업을 했구나.’ 한 거지. 몰라요. 그러면 이것을 또 혜택을 받으려면 계약을 하고 있는 사람들은 안 된다며요.

예. 그러니까 아까도 말씀드렸지만 젊은 청년들이 전세를 얻게 되면 대출을 다 끼고 하잖아요. 그러면 지금 국토부에서 하는 버팀목이라든가 디딤돌 이런 대출이 있어요. 그래서 대부분 그것을 이용하고 있어요. 그런데 저희 거가 조금 더 혜택이 좀 많은 거죠, 그것보다 저희가. 그러다 보니까,

그러니까 제가 말하고자 하는 것은 안양시에서 이자보전을 해 주는 이 혜택이 그 디딤돌이나 그런 것에 비해서 저는 낫다고 보고 있는 거예요, 지금. 보고 있는데 그러면 이 혜택을, 이 정보를 아는 사람들은 지금 신청을 하는 거잖아요. 그리고 나머지들은 몰라서 못 하는 거고. 또 플러스 지금 여기에 신청할 때 다행히 이 계약서를 쓸 사람들은 여기에 신청할 수 있지만 그러면 6월 달, 7월 달에 계약한 사람들은 여기에 포함되지 않는 거잖아, 이미 우리가 선정을 할 때 살고 있기 때문에. 그렇죠? 그것 불합리하다 해서 지금 말씀드리는 거예요.

만약에 모든, 지난번에도 행감 때 위원님께서 지적하셔서 말씀하셨던 사항인 것 같은데요. 그러니까 모든 1년 열두 달 청년들이 집을 얻는 사람들한테 다 지원을 해준다라고 한다면 현재 이 예산으로는 불가능한 상황이에요. 그렇기 때문에 어쩔 수 없이 기간을 설정해서 접수를 받고 있고 거기서 만약에 저희가 생각한 것보다 많이 들어오신다 그러면 심사 평가를 해서 대상자를 선정할 수밖에 없는 게 지금 현재입니다.

무슨 말씀인지 알겠는데요. 제가 정리할게요.

예.

단 안양시가 청년들에게 전월세 이자보전을 해주는 정책을 뭐라고 하는 게 아니라 이 시기에 이것을 계약을 한 사람들만 수혜를 받게끔 해서 정말 여기에 이 수혜를 받기 위해서 그 계약을 마친 사람들은 수혜를 보지만 역으로 그렇지 못한 사람들은 받고 싶어도 못 받은 것에 대해서 차별화가 있다는 생각이 들어서 제가 말씀드린 거니까요, 그것 고민하시고.

네.

여기에 1, 2월 달에 꼭 이렇게 계약을 해야지만 혜택을 받아야 되는지 그 부분에 대해서 좀 넓게 고민해 보시기 바랍니다.

예, 잘 알겠습니다.

관장님 답변서 잘 받았고요. 제가 질의를 청년정책관 주요정책에 대해서 세 가지 형태를 질의를 했습니다. 질의했는데 답변서를 보니까 간단하게 여기 들여다봤을 때 취업. 그렇죠?

네.

또 하나가 결혼이라는 부분 그리고 출산 이 3개의 형태로 볼 수가 있어요. 그렇죠?

예.

그런데 요즘에 또 청년정책관이 보면 가장 어려운 시대에 어려운 또 현재 일을 맡아서 하시는 것 같아요, 지금 보니까. 어쨌든 간에 요즘 애들이 다 고학력에다가 직장이 없어서도 없을 수도 있고 그리고 또 어려운 직장은 안 하려고 하는 부분도, 기피하는 현상도 분명 있을 것이고. 그리하다 보니까 말 그대로 직장이 있어야, 경제적인 어떤 돈을 벌어야 결혼도 하고 결혼을 해야 애도 낳고 할 수 있는 부분이 있을 텐데 결과적으로 취업 자체가 고학력에다 이 취업을 하려니까 웬만한 직장은 눈에 차지도 않고. 또 이런 어려운 부분이 있는 것 같아요. 그런 상황에서 그리하다 보니까 또 청년정책관이라는 부분, 우리 안양시가 또 청년정책에 대해서 아주 심도 있게 계속 또 얘기를 지금 하고 있는 부분인 것 같기도 하고. 그러기 때문에 가장 실질적으로, 우리가 어려움 속에서도 그래도 제가 봐서는, 저는 항상 그런 얘기를 하죠. 왜냐하면 ‘어떤 게 가장 우선순위로 해야 될 거냐’라는 생각을 많이 해봐요. 그랬을 때 결국은 일자리 문제가 가장 최우선 아닌가 싶어요. 왜 그러냐 하면 제가 계속 말씀드리지마는 취업할 수 있는 공간을 많이 마련해줘야 되지 않겠냐. 그럼 우리 안양시가 청년주거 중심의 도시로 갈 건지, 물론 다 갔으면 좋겠죠. 그렇죠? 청년주거도 잘했으면 좋겠고 어쨌든 간에 취업도, 좋은 직장이 많아 가지고 취업도 잘했으면 좋겠고. 그리하다 보면 청년들도 찾아올 것이고 애기들도 낳을 것이고 그런 부분이 있겠지마는 그래도 우리가, 항상 제가 말씀드리는 선택과 집중이라는 얘기를 참 많이 해요. 그랬을 때 우리는 결과적으로 제가 봐서는 취업이 가장 최우선 순위 아닌가 싶습니다.

예, 공감합니다.

그런 부분에 있어서 어렵고 힘드시지마는 우리 안양시가 경제도시에 취업을 할 수 있는, 청년이 찾아올 수 있는, 청년이 찾아올 수 있는 것은 제가 봐서는 다른 것 없을 것 같아요. 물론 잠자는 쪽에 청년들이 필요할 수도 있기도 하지마는 결과적으로 직장을 찾아서 안양시에 이렇게 올 수 있는 이런 부분도 굉장히 중요시 볼 수 있기 때문에 그런 부분으로 우리가 앞으로 더 연구를 해야 될 필요성이 있지 않겠나 생각을 해봅니다. 어차피 오늘 업무보고고 업무를 또 얘기하는 부분이기 때문에 우리가 이런 부분이 앞으로 청년정책에 도움이 되지 않을까, 이런 저는 생각을 해봅니다. 이것 할 얘기는 많이 있지만 지금 업무보고니까 여기까지만 하겠습니다. 이상입니다.

네, 잘 알겠습니다.

만안구청장입니다. 질의하신 위원님 순서대로 답변 올리겠습니다. 먼저 임영란 위원님께서 특수시책 ‘구청장과 톡톡! 소통의 시간’에 대한 운영계획에 대해서 서면과 설명을 요구하셨습니다. 자료는 넣어드렸고요, 간단하게 설명을 좀 드리겠습니다. 특수시책에 ‘구청장과 톡톡! 소통의 시간’은 주민자치센터 프로그램에 구청장이 직접 참여를 해서 수강생들하고 또 프로그램 관계자들과 함께 만나서 지역 현안사항도 논의하고 주민들 간의 격의 없는 소통의 기회를 갖고자 기획했던 거고요. 운영방법을 저희가 상반기에 코로나가 조금 잠잠해지면, 물론 계획이지만 하반기에 7월부터 좀 시작해 보려고 계획을 하고 있습니다. 참고로 동 주민자치센터 프로그램 1개씩을 선정을 해서 한번 참여를 해볼까 합니다. 저희가 나중에 혹시 기회가 된다고 그런다면 또 위원님들도 시간이 되시면 함께 가시면 더 좋을 것 같은 생각도 듭니다. 해서 그때 한번 저희가 또 위원님들 일정에 맞춰보도록 이렇게 또 해 보겠습니다. 두 번째는 이성우 위원님께서 2021년도 특수시책으로 추진하고자 하는 사업 세 가지를 자료제출을 말씀하셨습니다. 자료제출을 해 드렸습니다. 세 가지, ‘구청장과 톡톡! 소통의 시간’ 방금 전에 말씀드렸던 내용하고요. 버스정류장의 개질포장공사하고 산불홍보 및 감시 드론 용역업무 추진하는 사항에 대해서 세 가지를 넣어드렸습니다. 다음은 ‘「우리동네 마을 한바퀴」’ 올해 추진방향에 대한 자료제출 및 설명인데요. 김선화 위원님과 서정열 위원님께서 같은 질의를 해 주셔서 함께 자료제출을 해 드렸고요. 간단하게 설명을 좀 드리겠습니다. 저희가 이 좋은 사업은 계속해오던 사업입니다. 내용이 조금 우리가 현 상황에 맞춰서 또 우리가 행정감사 때 또 업무보고 때 의원님들이 조언을 해주신 내용을 가지고 거기다 반영을 해서 이번에는 내용을 조금 반영했다는 것 또 이렇게 좀 개선했다라는 것, 이런 차원에서 저희가 준비를 하고 있는데요. 이게 역시 매번 죄송한 말씀인데 코로나 때문에 9월, 10월로 이렇게 준비를 하고 있습니다, 금년도에. 하반기에 하려고 준비를 하고 있고요. 앞전에는 동별로 실시를 했는데 권역을 좀 나누었습니다. 권역을 의원님들 권역으로 좀 나누어서 저희가 5개 권역으로 이렇게 준비를 지금 하고 있고요. 그때 준비가 되면 그 권역에 해당되는 사회단체장님이나 해당 주민 그다음에 도의원님과 시의원님 또 저희 구청에 저하고 과장님들하고 해서 또 동장님도 마찬가지고 권역별로 이렇게 참여를 좀 하려고 합니다. 잘 아시다시피 순회 중에 건의사항이라든가 애로사항 청취는 물론이고요. 권역별로 앞전에는 모음집이다 해 가지고 책자를 이렇게 발간을 했더라고요, 제가 가서 보니까. 참 잘, 앞전 청장님께서 잘하셔서 ‘참 좋은 사업이다’라고 저도 생각을, 시에 있을 때 그것을 연말에 받아보고 좋은 생각을 했었는데 마침 또 제가 구청장으로 이렇게 발령을 받아서 이 사업을 좀 하게 됐다고 생각하니까 저도 좀 잘 준비해서 해야 되겠다, 이런 생각을 하게 됐고요. 권역별로 그 투어를 투어지도를 제작하려고 합니다, 조금 더 개선을 해서. 그래서 그런 부분 또 오래된 어떤 노포 이런 부분에 대해서는 설립연도라든가 이런 좀 알릴 수 있는 안내판 같은 것도 제작해서 설치하자라는 그런 실무진 생각을 반영해서 그런 것도 함께 준비하고 있다라는 말씀을 좀 드립니다. 다음은 이재현 위원님께서 만안구와 동안구 생활여건 격차해소를 위한 방안에 대해서 이렇게 설명을 말씀하셨습니다. 간단하게나마 이렇게 요약해서 설명을 좀 드리겠습니다. 만안구하고 동안구에 대한 격차는 어느 도시나 구가 있는 도시라면 그런 생각들을 좀 할 수 있겠죠. 그런데 저희 안양시 같은 경우는 또 동안구는 평촌신도시가 있다 보니까 저희 구도심 만안구하고의 비교를 좀 할 수 있겠다는 생각을 많이 해 봤습니다, 저도 개인적으로. 그래서 꾸준히 거론되어온 게 사실이기도 하고요. 그런데 얼마 전에 저희 시장님도 그런 말씀을 하셨었는데 사실은 예산 투입이라든가 여러 가지 지금 생각하고 있는 프로젝트나 이런 것은 단순 비교는 다 해 드릴 수 없지만 동안구에 비해서 만안구에 열정적으로 준비를 하고 있는 것으로 저도 알고 있습니다, 시에서는. 여러 가지 저희 시에서도 박달동에 스마트스퀘어나 제일산업 부지에 ‘제1호 경기도 민원해결’이라는 용어도 있는데 어쨌든 그런 쪽에 지금 준비하고 있는 거라든가 여러 가지가 이렇게 산재돼 있는데 그런 게 어쨌든 시에서 계획하고 있는 게 계획대로 차질 없이 진행이 된다고 그런다면 저는 개인적으로 그런 생각을 합니다. ‘구도심으로 구성된 우리 만안구는 오히려 동안구에 비해서 저평가된 지역이다’라고 저는 생각을 합니다. 그래서 그런 저평가된 우리 지역이기 때문에 발전가능성은 훨씬 높다. 그래서 우리가 시에서 또 우리 구도 당연히 노력을 해야 되겠지만 위원님들이 많이 관심과 응원을 해주신다고 그런다면 충분히 격차해소도 되고 발전도 시킬 수 있다, 저는 그렇게 생각을 합니다. 어쨌든 위원님들의 많은 관심과 응원 부탁드리겠습니다. 다음은 이재현 위원님하고 이은희 부위원장님하고 함께 질의해주신 내용을 이렇게 복합해서 제가 답변을 좀 드리겠습니다. 질의내용이 이재현 위원님께서는 임기 중에 추진하고자 하는 사업 다섯 가지. 그다음에 이은희 부위원장님께서는 2021년도 운영계획, 구청장으로서. 이런 것을 말씀하셔서 저희가 금년도에 코로나19 등으로 해서 어려운 삶을 겪고 있는 우리 만안구를 또 구민을 좀 더 편안하고 좀 더 행복할 수 있는 환경을 조성을 해보자라고 생각을 하고, 몇 가지 사업을 좀 이렇게 추진해 나가고자 준비를 한번 하고 있는 것이 그냥 큰 틀에서 말씀을 드리면 첫 번째, 시민과 소통하는 공감행정을 추진하려고 하고요. 이런 내용은 업무보고를 통해서 아까 보고를 드렸던 사항이고요. 또 코로나19 극복을 위한 행재정 지원을 최대한 하려고 노력을 할 거고요. 세 번째, 사회적 합의를 이끄는, 또 시하고 구의 관계가 있으니까 조력자 및 조정자 역할을 좀 해야 되겠다라는 생각을 갖고 있고요. 네 번째, 소외계층 맞춤형 복지제도를 좀 강화해야 되겠다, 이런 생각을 갖고 있고요. 다섯 번째, 마지막으로 안전하고 쾌적한 도시기반시설 우리가 유지관리하는 데 최선을 다할 필요가 있다라는 생각을 갖고 그런 큰 틀에서 금년도 계획을 추진해 나갈 생각을 갖고 있습니다. 마지막으로 이은희 부위원장님께서 구청장으로서 취임한 소감 또 각오 또 금년도 운영계획에 대해서 이렇게 설명을 말씀하셨습니다. 운영계획은 방금 전에 큰 틀에서 그냥 말씀을 드렸고요. 소감 및 각오에 대해서는 간단하게 말씀을 좀 드리겠습니다. 저는 만안구청장이라는 이런 막중한 소임을 저한테 이제 맡겨주셔서 우선 시장님께도 감사를 드리고 또 개인적으로 이런 영광스러운 일이지만 다른 한편으로는 무거운 책임감도 함께 느끼고 있는 게 사실입니다. 모든 분야에서 ‘현장에 답이 있다’는 생각을 갖고요. 소통행정을 많이 좀 하려고 합니다. 발로 뛰는 행정을 하려고 노력을 하고요. 앞서 말씀드린 대로 우리가 정감이 있는, 정이 있는 도시가 구도심이기 때문에 만안구에 맞는 그런 공감행정을 좀 펼쳐야 되겠다라는 생각을 개인적으로 지금 하고 있습니다. 그래서 그동안 전년도까지 계속 이어오는 그런 추진사업에 대해서는, 현재 필요한 사업에 대해서는 금년도에도 여건에 맞게 조정과 변화를 통해서 계속 발전시켜 나갈 필요가 있다고 생각이 들어서 사업을 계속사업으로 추진하는 게 있고요. 우리가 아까 말씀드린 대로 그런 소통행정과 구민행복에 중점을 두어서 시민들이 좀 참여할 수 있도록, 필요한 사업은 참여할 수 있도록 문을 열고 그렇게 함으로써 신뢰받는 구정을 좀 펼쳐 나갈 그런 큰 계획을 가지고 있는데요. 뜻이 큰 게 아니고 제 마음이 큰 겁니다. 어쨌든 열정으로 생각을 해 주시고요. 위원님들 많이 응원 좀 해 주십시오. 이상입니다.

이영철 구청장님 답변 잘 들었습니다. 그러면 이게 지금 특수시책으로 ‘구청장과 톡톡! 소통의 시간 운영’ 계획을 보면 7월부터 11월이에요. 여기 보면 코로나19 거리두기 완화 시 가능한 거고 코로나가 지금처럼 똑같으면 이것은 또 사업을 할 수 없는 거잖아요?

하기는 해야죠. 하기는 해야 되는데 방법을 조금 축소시켜서 그러니까, 의견은 좀 들어봐야 되니까 대표성 있는 사람들을 만난다든가 이렇게 조정해 나갈 필요는 있다고 생각합니다.

예를 들어서 프로그램실 민원이 많잖아요. 그리고 또 운영이 될지 안 될지도 모르고. 그럴 경우에 어떻게 하실 건가 제가 물어보는 거예요.

그러니까 말씀드린 대로 저희가 상반기보다는 하반기로 두었던 게 코로나 때문에 그런 건데요. 코로나가 좀 완화가 된다면 다 만나야 되고요, 저희 계획대로. 만약에 그런, 여의치가 못한다고 그런다면 그 프로그램에 대표성 있는 사람이라도 만나서 그분들의 애로사항이라든가 이런 청취를 해서 우리가 반영해주고 또 생각하는 것을 대표성 있게 한번 들어보겠습니다, 제가.

그러면 대표만 두세 분 이렇게 만나서 하신다는 거죠?

네.

그리고 또 만약에, 지금 구청장님 되신 지 한 달이 넘으셨어요. 한 달 동안 이렇게 하시면서 느낀 점이, 구청장으로서 역할을 하시면서 느낀 점을 한번 얘기해줘 보세요.

느낀 점이요?

네.

아까, 뭐 대동소이한데요. 솔직한 개인 심정은 답답합니다, 진짜. 여기 있어 보니까 이게 지금 동에도 나가봐야 되고요. 동에를 못 나가는 게 아니고 안 나가고 있는데 가서 만나 뵙고 소통도 하고 해야 되는데 이게 나가는 것도 지금 바람직하지 않고, 코로나 때문에. 또 두 번째는 경로당이 지금, 물론 현재 닫고 있잖아요, 전부 폐쇄해서. 가서 인사도 드리고 해야 되는데 문자인사만 드리고 있고. 그러다 보니까 한 달 동안 진짜 어떻게 보니까 훅 그냥 지나간 것 같아요, 한 달이. 그래서 이렇게 계획이 코로나 때문에 차질이 생기는구나, 이런 생각도 해 보는데요. 어쨌든 많이 웅크려야 많이 뛸 수 있다는 생각으로 준비를 더 좀 해서 조금 완화되면 1.2배로 더 뛰어다녀야 되지 않나, 이런 생각을 합니다.

네, 참 답답하실 것 같아요. 이제 하실 일도 많고 그런데 코로나 때문에 사람들 만나는 게 참 어렵고 그러시니까 그럴 것 같고. 그러면 지금 2월 달부터 6월까지는 어떤 그러니까, 다달이 뭔가 그래도 열심히 하셔야 되잖아요. 뭐부터 열심히 하실 거예요, 2월 달부터는?

기본적인 업무는 진행을 합니다. 계속하는데 우리가 코로나로 인해서 많이 만나고 방역수칙에 좀 어려움이 있는 부분을 조정해 나갈뿐이죠. 1월부터 6월까지 저희가 쉬고 업무를 안 한다는 그런 뜻은 아닙니다. 그래서 1월부터 6월 상반기는 코로나에 맞춰서 행정을 또 맞춰가야 된다고 저는 생각이 들고요. 명절 지나면, 그래서 저희 시장님도 그 말씀 하시더라고요. ‘전년도에 각 동을 순시를, 연두순시를 못했다. 그런데 올해도 가려고 했더니 또 이렇다. 그래서 많이 아쉽다.’ 이런 말씀 하셨는데 그러다 보니까 똑같은 생각이거든요. 이러고만 있을 수가 없어서 명절이 지나고 난다면 규모를 줄여서라도 그런 업무를 좀 추진해 나가야 되지 않나, 저는 이렇게 생각을 합니다.

네. 아무튼 열심히 추진해 주시기 바랍니다.

네.

이상입니다.

청장님! 축하드립니다.

아이고, 감사합니다.

우리 석수2동에서 거의 2년 가깝게 계셨었죠?

예.

또 그래서 동의 역할, 동장님들의 역할 또 만안구에 대해서 더 잘 알고 계실 거라고 보고 있어요. 지금 청장님이 말씀하신 대로 코로나19는 우리가 어차피 지금 안고 가야 되는 입장이고, 제가 말씀드리고 싶은 것은 해야 할 일은 한다고 지금 말씀하셨잖아요. 거기에 비대면으로 가고 있지만 시민들의 욕구를 어떻게 더 채워줄 것인가 우리는 고민해야 된다고 보고 있어요. 그래서 청장님이 또 취임하신 지가 벌써 한 달 넘게 지나갔고 아까 말씀하신 대로 소수의 주민자치가 됐든 또 동의 동장님들을 좀 뵙고 그런 의견이나 민원, 그런 것을 좀 담아서 해주십사 하고 좀 부탁드리고 싶고요.

네.

또 하나는 ‘「우리동네 마을 한바퀴」’ 관련해서 우리 전 청장님께서 사실 그 동네 한 바퀴를 돌면서 역사를 찾아가는 게 너무도 좋았어요. 그래서 그것을 좀 이어서, 우리가 비록 책은 발간했지만 좀 이어서 그것을 해주십사 하고 부탁드리려고 제가 다시 이것을 좀 질의를 드린 거거든요. 그래서 그전에 했던 청장님의 좋은 점은 좀 가지고 가주시고 또 그렇지 않은 점은 또 새롭게 계획하시는 게 좀 맞다, 그런 차원에서 말씀드린 거고요. 또 청장님이 동장님으로 계셨지만 석수2동이나 석수1동, 석수3동은 지금 5구역으로 하나로 묶었어요. 그래서 나는 이것을 좀 활성화를 시켜 달라고 역제안을 하려고 했는데 역으로 하나로 묶어버리는 거예요, 지금. 그래서 좀 아쉬운 생각이 들어서 제가 다시 추가질의를 합니다, 그냥 듣고만 말려고 했는데.

권역으로 묶으면 횟수도 줄고 오히려 축소되는 게 아니냐는 이런 뜻이군요?

네, 네. 우리 석수, 지금 청장님이 알다시피 석수1동 같은 경우에는, 석수1동이나 2동을 우리가 돌았거든요. 하루에 돌기도 사실 버거웠어요. 그럼에도 불구하고 1․2․3동을 그냥 권역으로 묶어서, 사실 양쪽 동안청장님 계시고 지금 이 자리에 또 만안청장님 계시는데 저희가 그전에 동안 청장님과 만안청장님의 동네한바퀴만 보고 우리 의원님들이 의견을 냈어요, 사실 몇몇이서. 그러면 동안은 어떻게 했냐, 동안은 권역으로 묶어서 그냥 하루에 일괄적으로 갔다 왔다. 그래? 우리 만안은 그게 아니라 권역이 아닌 정말 동에 우리 동네에 문화가, 역사가 어떻게 흘러가고 있는지를 우리는 직접 찾아가서 보면서 체험했다. 너무 좋았다. 그러면서 ‘아, 만안구청장님은 참 잘하셨네요.’ 이런 말까지 나왔었거든요, 의회에서. 그런데 지금 좋은 점을 좀 더 추진해 달라고 부탁드리려고 했는데 권역으로 묶어버려서 더 축소가 돼서 지금 와서 좀 아쉽네요.

그 부분은요, 효율성을 좀 따져보고, 물론 저도 전년도에 다녀본 게 아니어서 지금 말씀 들어보니 어쨌든 동별로 하는 것이 효율성이 있다고 판단하신 거잖아요?

네, 네.

제가 우리 실무진들하고, 실무부서 직원들하고 같이 좀 협의를 해서 효율성이 어느 게 나은지를 좀 잘해서 한번 이것은 고민해 보겠습니다.

네, 좀 부탁드립니다.

네.

이상입니다.

청장님 고생이 많습니다. 코로나19 속에서도 아주 그냥 우리 양 구청에서 열심히 하는 모습이 사실 보이고 있어요. 그렇지만 우리 위원으로서 또 이렇게 업무보고를 받으면서 좀 궁금한 점도 있고 청장님의 생각은 어떠신지, 이런 것도 한번 담아보고 싶어서 말씀드렸던 거고요. 저 역시도 마찬가지입니다. 저는 이 청장님 주신 내용 중에서 우리 박달동 청년주택 있지 않습니까. 청년주택이 지금 굉장히 문제가 봉착했어요. 주민과 주민의 갈등 또 주민과 관과의 갈등이 심화되고 있는 지금 이 시대에, 이 시점에서 박달1동 청년주택을 어떻게 풀어갈 거다, 아마 그것도 우리 청장님의 하나의 또 해결을 해야 될 부분인 것 같아요. 그래서 지금 이러한 주민들과 서로 이렇게 갈등이 있는 부분을 좀 잘 해소를 했으면 하는 바람이고요. 또 여기서 일일이 답은 다 못할 것 아닙니까, 그렇죠? 그래서 그러한 부분을 잘해 주었으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 네 번째로 주신 소외계층 맞춤형 복지제도 지원, 아주 좋은 말씀이에요. 코로나19를 통한 어려움을 겪고 있는 소상공인의 애로사항을 청취 및 지원, 노인․저소득층을 위한 일자리사업 추진, 서민의 안정적인 생활지원, 여성․아동․노인․장애인 취약계층을 위해서 노력하시겠다, 이렇게 말씀하셨어요. 이러한 부분처럼, 저는 그래요. 우리 노인에 대해서 청장님의 생각을 사실 좀 듣고 싶습니다. 거기에 대해서 좀 말씀해 주십시오.

어르신 말씀하시는 겁니까?

예, 예.

예. 어르신분들의 일자리라든가 복지문제는 제가 일선 동장을 할 때도 그런 것을 느꼈는데 어르신들이 폐휴지를 줍는다든가 또 일자리를 위해서 심지어 광고물 뭐 하나 스티커를 가지고 얼마인가를 보상을 해준다고 그런다면 줄을 엄청 서서 이렇게 오시는 부분 또 돈이 있고 없고를 떠나서 얼마라도 일자리가 있으면 다 오시거든요. 그러니까 노인일자리라든가 복지라든가 이런 부분은, 물론 우리 청년들도 그렇고, 아까 위원님들 말씀하셨는데 청년들도 그렇고 다 필요한 부분이죠. 그런데 어르신들 같은 경우는 그런 일자리라든가 이런 게 상당히 좀 많이 필요하다라고 저는 생각을 합니다. 집에서 요즘 경로당 문을 닫아가면서 우리 시에서, 우리 시만의 문제는 아니었지만 코로나 때문에 닫았다 열었다 다시 닫았는데 집에서 우울증 걸려서 이렇게 사망하는 것보다는 차라리 나와서 대화를 하고 코로나 걸려서 사망하는 게 훨씬 낫다, 이런 표현을 하시는 것을 보고 이분들이 돈도 필요하지만 나와서 이렇게 활동할 수 있는 그런 게 좀 필요하다고 개인적으로 저도 생각을 하고요. 또 저희 구뿐만이 아니고 시에서 노인일자리를 좀 활성화해서, 지금 시작을 해서 이미 운영을 하고 있잖아요. 어쨌든 간에 100퍼센트 다 제공은 못하지만 그런 사업은 계속해서 좀 필요하다고 저는 개인적으로 좀 생각을 합니다. 어쨌든 저희 구에서도 할 수 있는 사항은 좀 하나하나 이렇게 챙겨보고요. 그다음에 우리 노인회지회가 또 있기 때문에 지회하고도 잘 협의를 해서 그 어르신들을 위한 그런 좀 세심하게 챙길 부분이 뭐가 있는지 소통해 가면서 해 나가겠습니다.

예, 제가 물었던 부분에 대해서 청장님이 정확하게 답을 해 주셔서 좋고요. 어르신들의 지금은 우리 복지제도가 워낙 잘돼 있어요. 또 코로나로 인해서 소외계층에 대한 복지 시책도 잘 해주고 있고. 그렇지만 아까 말씀대로 외로움이에요. 외롭고 힘든 그러한 코로나 시대에 경로당도 가지 못하고 이웃과 대화를 못하니까 이 외로움이 어르신들이 많을 것 같아요. 그래서 어르신들의 그 외로움을 달래줄 수 있는 방안을 좀 연구했으면 좋겠고요. 이 코로나 정국이 끝나면, 저는 그렇습니다. 다 좋아지는 세상이 되겠지마는 원래대로 돌아간다고 그러면 저는 안양시 만안구의 구청장으로서 계획을 좀 세워서, 우리 안양2동, 박달1동 이 구간에 보시면 신협이라는 데서 박달동 시장까지 그 구간에 경로당이 사실은 굉장히 멀리 떨어져 있어요. 제가 5분질의를 통해서 얘기했던 부분이고 시정질문을 통해서도 했던 부분인데 어르신들이 거기까지 가려고 그러면 30분, 아예 안 가죠, 이 어르신들이. 왜, 대문 앞 가기도 힘든 어르신들 20분, 30분 걸어오라고 그러면, 찻길을 건너서 오라고 그러면 안 와요. 그래서 경로당이 꼭 필요한 곳에 경로당 시설을 좀 했으면 합니다. 또 우리 청장님께서는 복지 쪽에 워낙 또 전문가로서 잘 하셨기 때문에 이 경로당에 대한 그 두 곳은 좀 필요로 해요. 또 구도심에 이러한 곳은 집을 사서도 경로당 만들 수 있고 많은 방법이 있잖아요. 그래서 정 경로당이 안되고 힘들다고 그러면 작은 쉼터, 진짜 어르신들이 골목에 앉아서 있을 수 있는 이런 쉼터가 필요해요. 결과는 땅바닥에 앉아서, 그냥 시멘트바닥에서 박스 쪼가리 하나 깔고 앉아 있다는 거예요. 친구들과 대화할 수 있는 이런 의자, 저는 그래서 갑자기 생각난 게 우리 횡단보도에 그 횡단보도 의자 있지 않습니까, 접었다 폈다 하는. 골목에 그런 의자도 몇 개씩 놔서 어르신들이 대화의 문을 열 수 있는 이러한 것도 괜찮겠다 하는 생각을 지금 해봤습니다. 그래서 이러한 부분, 쉼터가 좀 필요하다, 골목쉼터. 정 안 된다고 했을 때에는 이러한 부분이 필요한 거고요. 지금 우리 안양시가 청년, 노인 많이 하지만 어떻게 보면 노인들에 대한 집중이 많이 부족해요. 한쪽으로 다 치우쳐 있고 그래서 좀 아쉬운 부분인데 누구나 다 노인이 되고 노인이, 우리가 자녀가 있어도 자녀를 잘 돌보지 않고 또 돌보지 않아서가 아니라 멀리 있다 보니까 소외될 수밖에 없는 이런 시국에서 어르신들에 대한 관심은 우리 시가 또 동에서, 구에서 많은 관심을 좀 가졌으면 하는 마음으로 말씀드리고요. 안전하고 쾌적하고 살기 좋은 우리 구청, 우리 시가 될 수 있도록 우리 구청장님 많이 도와주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

예, 감사합니다.

참 어떻게 보면 구의 구정을 책임지고 있는 청장님으로서 할 일은 많죠?

네.

막상 가보시니까 너무 할 것도 많고 시간은 왜 이렇게 빠르게 돌아가는지, 이것 하랴 저것 하랴 바쁘시리라고 생각이 듭니다. 당연히 또 그럴 것입니다, 아마. 그래서 어쨌든 우리 직원과도 또 소통도 해야 되고 주민과의 소통도 하고 여러 가지 할 일이 많은 것 같습니다. 아마 그 자리가 그런 자리인 것 같습니다. 아무튼 다시 한번 계시는 동안 ‘그래도 이영철 구청장님 또 우리 이종운 구청장님 거기 구청장님 계셨을 때 참 열심히 하셨다’ 아니면 또 ‘그분은 기억이 난다’라는 그런 말을 들었으면 좋겠습니다. 아까 잠깐, 저도 지역구가 석수동이다 보니까 우선 거기에 한 말씀 올리겠습니다. 우리 김선화 위원님께서 한 중에 보통 우리 동장님하고 일반적인 투어를 할 때, 현장투어나 이런 것 할 때는 기존에 민원 위주로 사실 많이 했어요. 그런데 작년에 약간 다르게 좀 했어요. 그런 차이였는데 어쨌든 그거야 청장님이 어떻게 주제를 잡아서 할지는 하는데 아까 김선화 위원님이 ‘그렇게 했으면 좋겠다’라는 말을 해준 것 같아요. 아시다시피 석수동은 문화재도 많고 역사적인 가치가 있는 곳도 많고 그래서 아마 어떻게 보면 저도 고향이 거기인데도 잘 몰랐던 것들이 많이 있더라고요. 이렇게 돌아다니다 보니 ‘아, 이게 있었지? 어렸을 때 스치며 지나가서 봤는데 이게 뭐였지?’ 전혀 모르고 또 알아도 제대로 몰랐던 것들이 사실 살다 보니 지나친 것들이 많이 있었던 것 같습니다. 그래서 이런 기회를 통해서 민원도 챙기는 것도, 조금 챙기는 것도 좋지만 그런 것도 저도 좋다고 생각합니다. 그래서 아무래도 민보다는 관에서 정확한 정보를 갖고 할 수 있는 거니까 그런 부분에서, 뭐 이렇게 꼭 많이 간다기보다도 그렇게 가실 때, 잡을 때 선정을 해서 우리 청장님 이하 또 우리 시의원 그리고 사회단체장님들끼리 해서 새롭게 ‘아, 우리 동네가 이런 곳도 있구나.’ 또 ‘우리 동네가 이런 가치를 갖고 있구나’라는 것도 한번, 그런 시간이 됐으면 좋겠습니다. 그래서 모든 분들이 우리 동네의 소중함을 알고 자랑스러운 그런 계기가 되는 시간이 됐으면 좋겠습니다. 청장님 그냥 참고해 주시기 바라겠습니다.

네, 살펴보겠습니다.

이상입니다.

알겠습니다.

동안구청장 이종운입니다. 네 분이 질의하셨는데요, 순서대로 답변드리겠습니다. 먼저 첫 번째로 임영란 위원께서 ‘계절별 톱니바퀴 생활현장 모니터링’ 사업개요, 추진계획, 기대효과 이런 것에 대한 자료제출과 설명을 요구하셨습니다. 이것은 제가 구청장 부임하고 나서 신규사업으로 할 것 없나 생각을 해 가지고 저희가 생각해낸 건데 말 그대로 어떤 계절이 다가오기 전에 관련되는 것을 한번 챙겨본다는 그런 의미입니다, 이게. 예를 들면 봄 같은 때나 하천변에 쓰레기 수거라든지 여름철에 비가 많이 오니까 펌프장이나 양수기 이런 것 좀 점검해보고 또 가을철에는 겨울 대비하는 게 있고 또 겨울철에는 경로당 이런 데에 돌아다니면서 전열기 이런 것 좀 한번 점검하는 그런 계획이 되겠습니다. 뒤에 또 김선화 위원께서도 한 게 있는데, 생활구정 현장 확인의 날인데 여기는 저희 공무원들만 하는 것으로 돼 있거든요. 그런데 필요하다면 의원님들도 사안에 따라서 함께할 수 있는 방안도 저희가 생각을 해 보겠습니다. 두 번째로 김선화 위원께서 ‘동네한바퀴 사업(생활구정 확인의 날)’ 추진 자료 제출하고 설명을 요구하셨는데요. 이것은 방금 말씀드린 것처럼 우리 구청장․과장․동장 그리고 해당지역의 시․도의원님들, 자치위원장님들 이렇게 해 가지고 권역별로 하는데, 아까 우리 만안구청장님 얘기하시는데 꼭 권역을 떠나 가지고 또 사안에 따라서는 저희가 나눠서 하는 것, 그런 것도 한번 생각을 해 보겠습니다. 그리고 뒤에 또 말씀드리겠지만 꼭 이런 것보다도 저도 요새 코로나 때문에 많이는 못 다니는데 눈이 많이 와 가지고 그때도 한번 다녀보고 또 이렇게 평상시 다니면서 제가 관심 있는 게 도로 파손, 청소 이런 거거든요. 이런 것에 대해서도 제가 좀 발견하면 해당부서에 통보를 해 가지고 즉시즉시 조치할 수 있도록 제가 수시로 하고 있다는 말씀 드리겠습니다. 그리고 이재현 위원께서 코로나 백신접종 시기 및 시민의 안전을 위해 어떤 노력을 하는지. 그다음 두 번째로 고층건물 들어서는 것에 대해서 우리 시의 계획. 그리고 또 코로나 시대에 하천에 주민들의 힐링하는 공간 조성하는 것에 대한 생각, 이렇게 세 가지 질의하셨는데요. 먼저 코로나 백신접종 시기는 제가 여기 오기 전에 시 재대본의 총괄조정관을 해서 그런지 사실 구하고 좀 거리가 먼데 얼마 전에 다 아시다시피 예방접종센터를 하는데 시장님하고 부시장님이 두 분 현장 방문을 했어요. 이렇게 했는데 만안은 아트센터, 동안은 종합운동장 아이스하키장 현관 거기로 하는 것으로 했는데 다 아시다시피 2월 달부터는 요양원, 이런 데에 대해서 보건소에서 방문접종 하는 것으로 하고, 이제 7월부터 하는데 백신접종, 여기에 따라서 앞으로 많은 변화가 있지 않나, 이런 생각을 합니다. 이것은 제가 보건소 자료를 받아 가지고 대신 답변드린 겁니다. 그리고 고층건물 들어서는 우리 시의 계획, 이것도 굉장히 어려운 질의인데 이것도 제가 자료를 모아 가지고 답변을 드리면 동안구에는 재건축․재개발이 한 10개 있는데 가장 높은 게 제가 알기로 우리 시가 한 38층, 39층까지 이렇게 용적률을 해주는 것 같더라고요. 그런데 우리 구청에서는 건축허가 규모가 ‘6층 이하’하고 ‘연면적 2천제곱미터 이하’ 이렇게 하는데, 저는 제가 구청장으로 된 다음에 뭐를 했냐면 우리 지금 현재 융창지구라든지 저쪽 덕현, 이런 데 한번 가봤는데요. 이런 데 재개발현장에 비산먼지라든지 소음 그러니까, 이게 저희 구 건축과하고 환경위생과 관련된 건데 이런 데 주로 다녀보고 있고. 그리고 우리 동안은 아시다시피 평촌신도시가 ’95년도에 완공이 됐는데 우리 동안구 면적에 전체 보면 아파트가 한 75퍼센트 되더라고요. 그런데 그 이외에도 그것뿐만이 아니고 고층건물이 많이 들어서는데 이런 문제는 제가 비전문가라 가지고 시 도시계획이나 어떤 정책에 따라서 이제 검토돼야 하지 않나, 그렇게 생각하고 있습니다. 세 번째, 하천 케어공간 조성하는 것 말씀하셨는데 위원님이, 저도 전에 총무경제에 있을 때 보면 하천 이런 것에 대해서 관심이 많으셨는데 이것도 시에서 하는 게 있고 정비계획이 동안구에서 하는 것 있는데 저는 주로 유지보수 그런 사항이 되겠습니다. 그런데 그중에 시에서도 제가 알고 있기로는 안양천에, 호계동 구간에 자전거도로 확장하는 것, 이 정도로 아는데 저 개인적으로는 사실 하천 건드리는 것 별로 안 좋아하거든요. 자연친화적인 그런 하천을 저는 원하는데, 그렇다는 말씀을 드리고. 하여간 이 하천변도 저희가 구에서 할 수 있는 것, 준설이라든지 여름 오기 전에 또 시설물 이런 것 저희가 좀 잘 점검해 가지고 시민들이 이용하는 데 아무 지장이 없도록 제가 각별히 신경 쓰겠다는 말씀 드리겠습니다. 그리고 마지막으로 이은희 부위원장께서 구청장으로서 소감, 구에 대한 운영계획, 각오 이렇게 얘기하셨는데 거창한, 그런데 이것은 제가 또 본회의 때도 말씀을 드렸는데 제 생각이 그렇습니다. 가장 중요한 고객은 우선 시민이죠. 두 번째는 우리 상하 간의 동료, 수평적인 이런 것 중요하다고 생각하는데요. 저도 구청장 오고 난 다음에, 우리 공무원뿐만 아니라 시민들이 더 어려우시겠지만, 어려운 부서 근무하는 직원들 월 2회 선발해 가지고 격려하는 그런 것을 했거든요. 왜 그러냐 하면 공무원은 사실 친절이 저는 개인적으로 제일 중요하다고 생각합니다. 그런데 제가 그렇게 하는 게 큰 보탬은 안 되겠지만 하여간 격려해서 직원들이 어떤 좋은 마음을 갖고 또 민원인 대하면 또 친절해지지 않나, 그런 작은 생각에서 그렇게 생각했다는 말씀 드리고. 그리고 업무를 하다 보면 시장님도 그런 얘기 하시는데 ‘주정차 이런 것에 대해서 좀 유연하게 해라’ 이렇게 말씀을 하시더라고요. 사실 그게 필요하거든요. 3만원, 4만원 내는 게 많지는 않지만 그런 것도 제가 부서에다가 ‘유연성을 갖고 해라’ 또 그렇게 하고. 또 우리가 해야 될 일은 좀 적극적으로, 소극적으로 하지 말고 방법을 찾아 가지고 가급적 해주는 방향으로 이렇게, 제가 그런 식으로 직원들이라든지 팀장님들이라든지 과장님들한테 그렇게 얘기를 하고 있다는 말씀 드리고. 그리고 제가 여기 사무관 단 게 노인장애인과죠, 옛날에. 거기서 승진했는데 제가 노인 업무에 상당히 관심이 많습니다. 또 제가 팀장 할 때 호계동 노인종합복지관이 있는데 그런 데도 한번 제가 시간이 되면, 요새 코로나 때문에 못하는데 배식봉사라든지 한번 가서, 구청장이 그런 것 하는 것은 아니지만 하여간 제가 한번 관심을 갖는 것으로, 경로당은 또 물론이고, 경로당도 이제 풀려야지 되는데 그런 데도 제가 한번 열심히 챙겨보겠다는 말씀 드리고. 그리고 동 문제는 저도 구청장 오고 난 다음에 몇 개 동을 다녔는데 현안인 동 위주로 지금 현재는 그렇게 하고 있습니다. 일례로 얼마 전에 호계동에 평촌어바인퍼스트 입주를 하는데, 이동민원실 갔는데 거기도 제가 언제 시간이 되면 한번 봉사하는 것으로 이렇게 하면서 주민들한테 제가 좀 다가설 수 있는 그런 것하고. 그리고 하여간 직원들을 많이 배려해 가지고, 어떤 분이 또 그렇게 하셨는데 자기가 갖고 있는 노하우를 직원들한테 전수하는 그런 얘기를 하더라고요. 저도 다 잘하는 것은 아니지만 제가 갖고 있는 장점을 퇴직 전에 후배 직원들한테 좀 가르쳐주고 잘 보살펴주는 것을 생각하고 있다는 말씀 드리겠습니다. 이상 답변 마치겠습니다.

청장님의 말씀 잘 들었습니다. 청장님의 이 말씀을 들으면서 ‘동안구에 확고한 리모델링과 시스템이 잘돼 있구나’ 이런 것을 느낄 수 있고요. 아까도 제가 고층건물을 물었던 것은 우리 안양시가 고층건물 30, 40층 이런 허가를 인허가를 많이 내주다 보니까 도시의 미관이 아마 좀 자꾸 변형이 되지 않을까, 이런 걱정에서 말씀드렸던 거고요. 앞으로 그러한 부분도 우리 안양시의 이런, 안양시가 삼면으로 어떻게 보면 산으로 둘러쌓여 있는 굉장히 좋은 도시잖아요. 고층건물이 많이 들어서다 보니까 미관을 많이 해치는 이런 것 때문에 물었던 부분이고요. 아까 말씀해주신 하천에 대해서 청장님분들이 바뀔 때마다 하천이 굉장히 좌우지돼 버려요. 아까 말씀대로 준설 또 수해로 인한 나무를 자르는 것, 이런 것 때문에 사실상 좀 전에 말씀하신 자연친화적인 하천이 어떻게 보면 가장 좋은 하천이에요. 준설토가 쌓이더라도 웬만한 것은 그냥 두고 그 자체에 어느 정도는 좀 볼거리도 생기거든요. 또한 나무를 너무 수해 때문에 막 베다 보니까 어느 순간에 나무들이 다 사라져 버립니다. 사실 우리 시 예전에 70년대 그때 당시에는 이 안양천변이 정비가 안 돼 있고 서울, 광명 이쪽으로 정비가 안 되다 보니까 물의 유속이 늦었어요. 그런데 지금은 워낙 정비가 잘돼 있고 하수 정비가 잘돼 있어 가지고 유속 자체가 금방, 물이 비가 많이 와도 사라집니다. 그런데 수해를 대비한 나무 작업을 과감하게 치다 보니까, 사실 미안하지만 동안구 쪽에 지금 나무가 많이 잘렸어요. 그래서 특히 또 쌍개울 주변으로 해서 참 아쉬움이 많은데, 저는 우리가 그늘막을 만들고 벤치를 만들고 이러한 부분도 필요하지마는 우리 천변에 군데군데 나무가 있어서 이런 볼거리도 참 좋은 것 같습니다. 그래서 우리 안양에 어떻게 보면 사진작가들이 가장 좋아하는 이런 사진 찍기 좋은 곳이 바로 우리 자연 하천의 그런 모습을 많이 담아가는데, 요사이 좀 사라진 이 나무들을 보면서 아쉬움이 있어 가지고 좀 자르지 않았으면, 이런 면도 있고. 또 혹시나 수해로 인해서 잘라야 된다면 굵은 나무에 밑치기를 해 가지고 최소한 밑의 가지를 쳐올려 가는 방법 그리고 잔목을 칠 수 있는 방법, 이런 식으로 가야 되는데 큰 나무를 좀 보호할 수 있는 이런 부분이 양 구청에서 좀 해 주었으면 하는 바람으로 이런 말씀을 드렸습니다. 우리 시의 활성화를 위해서 만안구․동안구 마찬가지로 우리 청장님들의 이 의지에 따라서 많은 변화가 오기 때문에 많이 좀 애써주시고요. 지역주민들을 위해서 희생하는 마음 가지시고 해 주셨으면 감사하겠습니다. 이상입니다.

네, 알았습니다.

이종운 동안구청장님 답변 잘 들었습니다. ‘계절별 톱니바퀴 생활현장 모니터링’, 주민과 밀접한 동별 현안사항 및 계절별 각종 위험시설물 모니터링을 통해서 주민들하고 잘, 소통 불편함 없이 소통하고자 하시는 것 같고요. 아무튼 전체적인 답변서 보고 들었는데 짜임새 있게 세부사항을 잘 계획하신 것 같습니다. 그런데 코로나19 때문에 구청장님들이 활약이 왕성하셔야 되는데 지금 이것을 잘 이제 또 하실지 저도 걱정이고요. 톱니바퀴는 어떻게 생각하신 거예요? 톱니바퀴.

저희 실무진에서 가져왔는데 제가 수용한 겁니다.

아니, 톱니바퀴 이게 좋아 가지고.

그러니까 계절별로 톱니바퀴가 착착 돌아간다, 그런 의미죠, 이게.

톱니바퀴처럼 착착착 돌아간다고?

예.

톱니바퀴처럼 잘 돌아가시기를 기대하겠습니다.

예, 알았습니다.

이상입니다.

예.

예, 고맙습니다.

만안행정지원과장 유병수입니다. 이재현 위원님께서 구청사 유지관리 사업에 대한 세분화된 자료와 설명을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 답변드리겠습니다. 정원 조경 유지관리 용역은 구청사의 녹지 면적에 대한 조경수 전정과 병충해 방제, 제초작업 등 1년간 유지관리를 통하여 깨끗한 정원 조성으로 시민과 함께하는 도심 속 휴식 및 힐링공간을 제공하고자 실시하는 사업이 되겠습니다. 또한 만안구청사는 현재 46년이 경과한 노후된 건물로서 구청사 시설물 유지관리는 깨끗한 청사 조성 및 환경 정비 그리고 시설물 보수에 필요한 사업입니다. 그리고 공용차량 구입은 만안구청 및,

예, 과장님. 그만하셔도 이해가 갔습니다.

네, 감사합니다. 이상 답변 마치겠습니다.

유병수 과장님 부임을 축하드립니다.

네.

제가 이 ‘조경 유지관리 용역’ 이렇게 나와 있기 때문에 말씀을 드립니다. 사실 우리 만안구나 동안구나 또 신청사를 지을 때 요사이 보면 관목들이 굉장히 수형이 좋은 것을 많이 심어요. 또 만안구청 같은 경우는 청사 내에 이 나무들이 굉장히 좋습니다. 그런데 관리 소홀, 관리 부주의로 이 오래된 나무들이 수형이 제대로 잡히지가 않고 그냥 일반 나무의 비중에 비해서 그렇게 크게 좋다고도 볼 수 없어요. 그래서 이 나무를 하나 만질 때 어차피 돈을 들여요. 그렇죠? 그러면 이런 나무를 하나 만들 때 전문가 그리고 진짜 나무를 아는 분들이 좀 만져주었으면 하는 생각입니다. 의사가 이빨을 만지는 치과의사가 만져야지 내과의사가 만지면 안 되잖아요. 이런 식이고요. 저는 양 구청장님 계시니까 이제는 안양시의 나무를, 동안․만안 나무를 다룰 수 있는 외부인사를 초빙해서 또 그런 사람을 직원으로 뽑아서 안양시의 나무를 진찰하고 가로수부터 해서 모든 나무, 그분들의 조경적인 이런 면을 바탕으로 해서 나무들을 좀 관리했으면 어떨까, 이런 생각이 들어요. 특히 이러한 우리 동청사 내에 있는 나무들은 좀 그런 식으로 잡아주었으면 좋겠다는 생각입니다. 이상입니다.

네, 잘 알겠습니다.

만안민원봉사과장 조은주입니다. 이재현 위원님께서 시민편의 행정서비스와 관련 민원창구에서 지체장애인, 특히 청각장애인이 민원 청구할 때 목소리 전달이 안 될 경우 해결방안 설명을 요청하셨습니다. 동안민원봉사과와 대동소이하여 함께 보고드리겠습니다. 민원실을 방문하는 청각장애인은 대부분 소통 가능한 분을 동반하고 오시거나 소통이 다소 어려운 분은 메모해 가면서 소통을 하고 있습니다. 아울러 민원실 내에 점자책도 비치하고 있어 필요하신 분은 이용할 수 있습니다. 그리고 요즘은 젊은 층은 정부24시를 이용해서 민원을 보는 추세고,

예, 과장님. 제가 봤고요. 그 정도만 해 주시고요. 제가 아까 미리 우리 과장님한테 설명을 들었습니다. 확실히 저는 우리 조은주 과장님 굉장히 열심히 일하시는 분으로 제가 항상 알고 있는데 언제 벌써 그 민원인들의 불편함을 듣고 그러한 부분에 청각장애인들을 위해서 마이크 시설에 대한 이런 음향시설을 잘 갖추고 있다, 그런 말씀 듣고 ‘아하, 이 참 잘하셨다’. 사실 저 부분은 제가 10년 전에 벌써 개발을 했었던 부분이에요, 제가. 그래서 특허를 내려고 했던 부분 중에 하나였는데 어디서 벌써 이러한 부분, 좋은 것을 하고 있어 가지고 제가 전문가로서 참 감사하다는 말씀과 앞으로 이런 부분을 자꾸 늘려서 우리 청사 또 복지관 또 더 그러한 곳이 필요한 곳에 같은, 모범이 돼서 한번 벤치마킹하는 이런 부분이 좀 필요하다고 생각합니다.

예, 감사합니다.

그러한 모습에 우리 과장님의 앞서가는 행정, 감사하게 생각합니다. 고맙습니다.

감사합니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

예.

네.

세무과장 윤숙희입니다. 질의하신 위원님 순서대로 말씀드리겠습니다. 김선화 위원님께서 업무보고 70쪽, ‘「지방세 납세 도움 상담실」 운영’ 자료를 제출 요구하셨습니다. 자료 제출해 드렸습니다. 다음은 이재현 위원님께서 경제적 어려움을 겪고 있는 지방세 체납자에 대한 징수유예 및 분할납부 추진에 대하여 자료제출과 설명을 요구하셨습니다. 설명드리겠습니다.

예, 자료로 대신하겠습니다.

네. 이상 답변을 마치겠습니다.

만안복지문화과장 조남동입니다. 이재현 위원님 질의하신 사항에 답변드리겠습니다. 먼저 2021년 체육시설 유지보수 사업개요 및 추진계획, 보수인력, 인력변동 현황, 2020년 체육시설물 유지보수 내역에 대해 자료제출 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 다음은 또 이재현 위원님께서 GS25 담배소매인 지정 취소처분 취소 행정심판 건에 대한 진행사항과 민원해결 방법에 대하여 자료제출 및 설명을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 답변드리겠습니다.

자료로 대신하겠습니다.

예, 알았습니다. 고맙습니다. 마지막으로 이재현 위원님께서 드론을 활용한 「동물보호법」 계도 및 홍보와 관련하여서 사업개요 및 추진계획과 현재 안양시에서 동물 동호인 및 애호가를 통해 추진하는 사업현황에 대하여 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다.

조남동 과장님 자료 만드느냐고 고생하셨습니다. 드론을 활용한 동물보호 계도․홍보, 이게 있는데요. 이 부분을 드론을 하게 된 원인과 동기는 뭐라고 생각합니까?

일단 원인이나 동기는 저희가 동물애호 및 반려견 이런 게 굉장히 민원이 증가하고 있습니다, 가정에서 많이 기르고 있기 때문에. 그것 관련해서 또 밖에 나와서, 데리고 나와 가지고 목줄 안 하거나 그런 민원이 상당히 증가하고 있습니다. 그것을 저희가 직원 혼자서 그것 단속하기에는 너무 힘들어서 좀 더 효율적으로다가 단속 및 계도를 하고자 드론을 구입하였습니다.

드론의 비용이 보니까 3천 600만원, 밧데리가 400만원. 그렇죠? 그것 한 4천만원짜리네요?

아니죠. 360만원이고요.

360이에요?

예, 예. 드론 본체가 360만원에 보조용품 배터리가 40만원, 약 400만원이 소요가 됩니다.

일반 산불 감시하고는 좀 틀린 장비네요?

좀 작은 겁니다, 저희 것은.

예. 그래서 여기에서 결과적으로 드론에서 영상을 띄우고 음성을 내보내서 홍보를 하겠다는 이런 말씀이죠?

예.

어떻게, 효과가 있을 거라고 생각하는 거죠?

예.

드론을 이용해서 현수막과 연계한 동물보호 캠페인은 이것은 뭐라고 이해하면 될까요?

저희가 드론을 공중에 띄워 가지고, 드론에다가 현수막을 매달아 가지고 사람들 가시적으로다가 보여줘서 그 효과를 보고자 하는 겁니다.

좀 위험하다는 생각은 안 들까요?

그래서 저희가 이제 처음 도입을 하는데 시범적으로 한번 해봐서, 장단점 분석을 해서 문제점 있으면 보완하려고 합니다.

제가 보기에는 좀 위험부담도 있고 이게 하천이기 때문에 잘못돼 가지고 떨어질 경우에는 운동하시는 분들의 인명 피해나 인명적인 저기가 될 수도 있다는 생각이 들고요.

예, 맞습니다.

먼저 우리 동물을, 반려견들을 풀어놓는 이런 이유 때문에 그러는데, 그럼 우리 안양시의 반려견에 대한 봉투나 또 반려견들의 목줄을 묶어놓을 수 있는 이런 시설이나, 이런 시설의 구비가 해 있습니까, 지금 현재? 어떻습니까?

지금 따로 저희가, 지금 공원 같은 경우는 있고요. 일단 하천변은 따로 저희가 하는 게 없습니다, 지금.

공원은 몇 곳이나 그런 곳으로 돼 있나요?

글쎄, 저희는 지금 관리를 하천변의 위주로 해 가지고 하는데 공원은 저희가 따로 관리를 안 해서 따로 파악된 바는 없습니다.

저는 이렇게 생각합니다. 지금 우리 과장님 말씀하시는 게 맞아요. 아직까지 우리 안양시가 동물에 대한, 애호가에 대한 이러한 파악을 제대로 안 됐다고 생각해요. 동물들을 임신을 못하게 이러한 시스템은 잘하고 있는데 결과적으로 반려견이 왔을 때 쓰레기봉투를 뽑아서 쓸 수 있는 이런 비치를 해야 돼요. 그런 시설물을 하천이나 공원이나, 또 우리 놀이터 주변은 뭐 가지 않겠지마는 반려견들이 들어갈 수 있는 이러한 시설 또 이렇게 길게 된 통로, 이런 긴 저기 있잖아, 벚꽃놀이하게 되면 그런 긴 곳. 그런 데 군데군데 이러한 시설물들을 그러니까, 반려견의 변봉투를 뽑아서 쓸 수 있는 그러한 시설물이 이제는 필요할 때인데 아직 우리 안양시가 그게 없어요. 결과적으로 내가 가보니까 공원에 변봉투를 버리는 것, 홍보 책자를 넣는 곳에 변봉투를 버리라는 줄 알고 거기다 다 집어넣었더라고요. 그래서 그러한 것도 있고. 그런 시설물을 설치하는 것이 나는 좋다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

글쎄, 저도 지금 위원님 말씀에, 어떤 단속만 능사가 아니고 그것을 수거할 수 있는 어떤 물품 같은 것으로 비치하자는 말씀이신데 저도 약간 그 말씀 하신 데는 동의를 하고 관계부서나 이런 데 한번 문의해봐서 그런 문제를 상의를 한번 해 보겠습니다. 좋으신 말씀입니다.

예전에도 식품 쪽에 우동훈 과장님 퇴임을 하셨지만 그쪽 부서에서 아마 이것을 해야 되는 것 같아요. 그리고 또 우리 구에서도 하천이나 공원이나 이런 부서에 변봉투를 뽑을 수 있고, 화장실에 우리가 들어가면 화장실에 반려견을 데리고 못 가잖아요. 그러니까 반려견을 중간에 이렇게 잠시 목줄을 걸어놓을 수 있는 이런 시스템이 필요해요. 이러한 것을 해놓고 동물 애호가들에 ‘동물, 반려견 들어오지 마세요.’ 이런 홍보가 필요한 거지 아무런 시설을 안 해놓고 이런 홍보를 한다는 것은 제가 봤을 때는 맞지가 않아요. 그리고 또 이게 문제가 대두되는 게 바로 박달동이에요. 박석교 밑에 골프장하고 놀이터가 있는데 거기 매일 와서 개를 풀어놓다 보니까, 동물 애호가들은 식구잖아요. 우리 아이가 뛰어노는 것을 좋아하는 그런 마음이거든. 그것 풀어놓는 순간 똥이 어디 쌌는지도 모르고, 수거가 안 되니까. 이러한 문제들을 반복하다 보니까 사람들과 갈등의 문제가 소요돼 가지고 아마 고생들 작년에 많이 하신 것으로 제가 알고 있습니다. 설문도 많이 하신 것으로 알고 있고요. 그렇지만 이러한 부분들이 이제는 반려견 놀이터도 좀 필요하다고 그러면 어딘가 우리가 만들 수 있는 공간도 필요하고 또 반려견들의, 우리 석수공원 있잖아요. 그런 데 또 어떻게 잘 좀 해 가지고 그러한 부분을 애용할 수 있는 뭔가 제도적인 구성이 필요하다, 나는 그런 말씀 드려요. 드론 생각도 참 좋아요. 그렇지마는 이 드론을 해 가지고 분명히 단속을 하자는 거잖아요, 취지는.

일단 처음 초기에는 저희가 단속 위주보다 계도나 그쪽 위주로 운영을 하고 그게 좀, 왜냐하면 갑자기 또 공중에 드론이 떠있으면 불안한 경우도 있거든요.

그럼요.

그래서 일단 계도 먼저 실시하고 나서 단속 위주, 단속은 좀 후에 하는 것으로 한번 저희가 운영을 그렇게 하겠습니다.

예. 좋은 취지기 때문에 한번 이런 것은 해볼 필요는 있어요. 그렇지마는 좀 조심스러운 면이 있어서 이렇게 말씀드립니다.

네, 알았습니다.

그리고 제가 LG25시 그것에 대해서 지금 자료를 받아봤거든요. 지금 25시가 2017년도 4월 12일 담배소매인을 지정이 됐어요. 그렇죠?

예.

그 후에 2020년 11월 17일 날 취소를 하기 위해서 청문회를 했고 그 결과, 결과적으로 경기도 행정심판위원회에 다시 그분이 제소를 해 가지고 거기에 가있습니다. 그렇죠?

그렇죠, 예.

저는 그래요. 절차가 어떻든 간에 우리 만안구에 또 안양시의 시민이 먹고살려고 그렇게 하는 가운데 특히 또 이제는 소상인들, 소매인들 골목상권, 그것은 골목도 아니고 아주 후미진 곳이에요, 어떻게 보면. 안양6동이죠, 거기가요?

예, 6동 지역입니다.

예. 그 후미진 곳에 슈퍼를 하다가 슈퍼가 또 안 되니까 겨우 25시 해 가지고 좀 먹고살려고 했는데 앞의 집에서 이마트가 50미터 앞에 생기는 바람에 같은 담배소매권을 가지고 서로 싸움한 것 아니에요. 그러다 보니까 서로 불법건축물이냐, 이렇게 된 사유인데 우리 과장님의 생각을 정리해서 한번 저한테 얘기 좀 해줘 보세요.

지금 말씀하신 대로요, 운영을 하다 민원제기가 돼 가지고 저희도 이것 처리방법에 대해서 기획재정부나 아니면 고문변호사 자문을 구했습니다. 그랬더니 지정하는 데 어떤 제한이 걸리거나, 불법건축물로 인해서, 그래서 또 고문변호사도 ‘지정 취소대상’ 그렇게 자문을 받았습니다. 그러면 저희가 그런 사실을 인지하고 나서, 공무원도 재량이 많지가 않아서 저희도 그것에 의해서 처리할 수밖에 없었다, 그런 말씀을 드립니다.

저는 이런 말씀을 드릴게요. ‘행정적인 우리 안양시의 미스가 있었다’ 나는 이렇게 말씀드립니다. 거기 슈퍼 할 무렵에 4년 전에 허가를 내주었지 않습니까, 그렇죠?

예.

그 건물은 보니까 10년 전에 벌써 불법건축물로 인한 과태료를 내고 있었어요. 그런데 우리 안양시는 4년 전에 담배허가권을 내주었다는 말이에요. 그런데 그 후에도 계속 내주었고 그분이 슈퍼를 하다가 25시로 바꾸면서도 또 안양시에서는 허가를 내주었어요. 그렇죠? 다시 25시 허가로 해 가지고 담배권을. 그런데 앞에 이마트가 들어오면서 그 집에서 가서 어떻게 했든 또 25시가 어떻게 했든 간에 결과적으로는 담배권에 대한 분쟁이 된 거라는 말이에요. 저는 이렇게 생각해요. 안양시가 25시에다가 허가를 내주었기 때문에 그 허가에 대해서 취소하는 이런 부분에 대해서 좀 생각을 더 깊이 하면 어땠을까, 이런 생각이 들었어요. 우리 과장님 생각은 어때요?

저희도 위원님 말씀을 충분히 무슨 말씀인지 알겠는데 저희가 임의적으로 어떤 행정을 처리하기보다 어떤 행정을 하다 보면 딱딱 법에 명시가 안 됐을 경우에는 상부기관에다가 물어보거든요, 어떻게 처리했으면 좋겠나. 그래서 상부기관에서, 일단 기획재정부는 이 법을 운영하는 기관인데 거기서 그러한 자문을 받았을 때는 저희도 어떤 운신하기가 폭이 좀 좁다. 그래서 저희도 어쩔 수가 없다, 그런 생각이 들죠.

이게 있어요. 어떠한 건물에 견적을 하나 받기 위해서 견적이 받았어요. 그 외적인 부분은 사회통념상 서로의 이해관계가 된다고 했을 때에는 같이 협의하에 진행을 하는 게 맞습니다. 마트 24시가 후에 들어온 지가 1년도 안 되고 한 몇 개월밖에 안 되잖아요. 사실 그 건물에도 불법건물이 있었어요, 1층에. 그런데 우리 안양시가 허가를 내주었지 않습니까. 그것에 대해서는 어떻게 생각합니까?

글쎄, 그때 허가 당시에, 이게 있습니다. 저희가 그냥 예를 들어서 말씀을 드릴게요. 예로는 어떤 허가를 내줄 때 우선 거기에 있는 사실을 전부 알고 했을 때는 행정이 잘못됐겠죠. 그런데 하다 보니 공문서상에 나타나지도 않고 사회에 나타나는 뭐를 인지를 못했을 때, 그런 것도 어떤 데는 행정이 처리가 됐을 때 그런 것은 사실상 처리하기가 참, 잘못으로 지적하기가 좀 어렵지 않나 생각이 듭니다.

잘못됐죠. 과장님 말씀 잘못하신 거예요. 벌써 25시는 10년 전에 그 건물에 불법건축물을 알고 있는 것을 안양시에서 위약금을 내고 있었고. 또한 24시 이마트는 들어온 지 몇 개월 안 됐는데 1층에 이마트 바로 옆에 누구든지 지나가면서 열 사람이면 열 사람 다 가면서 보면 저것은 불법건축물이라는 것을 확연히 알 수 있는 이런 자리에 있어요. 그런데 왜 그것을, 지금처럼 말씀하면 안 되죠. 그것은 좀 잘못된 거고. 그 불법건축물에서는 허가를 내주면 안 되는 거예요. 그게 바로 24시가 허가를 취소돼야 되는 상황이었어요, 처음부터.

예. 잠깐,

끊을게요. 그래서 이러한 부분들이 연계돼서 우리가 안양시에서 행정적으로 뭔가가 문제가 되지 않았을까, 이런 생각을 저는 했어요. 사실 내가 이것을 감사 때 얘기를 하려고 한 부분이었는데 과장님도 ‘제가 원만하게 잘 처리하겠습니다’, 청장님도 그 당시에 ‘원만하게 잘 협의해서 잘하겠습니다’. 저는 솔직히 두 집이 다 그냥 담배권을 주기를 바랐어요. 왜, 요즘처럼 코로나 정국에 소상공인들이 얼마나 살기 힘듭니까. 안양시에서 지원하고 어떻게 해서든지 살게끔 해줘야 돼요. 그런데 우리가 담배권을 취소함으로써 그 집은 벌써 어마어마한 손해잖아요. 그분 문을 닫아야 돼요, 이제는. 만약에 경기도에 가서 행정심판이 지면 문을 닫아야 된다고. 이런 실정을 우리 관에서, 이제는 담당부서에서 좀 세밀하게 짚어 보고 이러한 분쟁이 없도록 했으면 좋겠다는 말씀으로 제가 오늘 하는 거예요. 너무 안타깝고 그런 부분이 우리 행정가들의 잘못된 잠깐의 실수 그리고 또 그분이 청문회도 했지 않습니까. 청문회 할 당시 일반 전문가도 아닌 일반 직원들, 주무관들이, 팀장들이 하다 보니까 조금 소홀한 면도 없지 않아 있을 수 있어요. 그렇지만 무슨 품에 대해서 알아서 하셨겠지마는 좀 아쉬운 점이 있다는 것을 제가 이 자리에서 과장님하고 면담해서 말씀드립니다. 그래서 하여튼 간 이러한 부분에 앞으로 잘 좀 효과적으로 할 수 있는 방안을 연구했으면 좋겠다는 말씀으로 하면서 마치겠습니다.

예.

감사합니다.

이재현 위원님께서 2021년 착한그늘막 설치예정 장소 자료제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출하였습니다. 이상 답변 마치겠습니다.

예, 자료로 감사하고요. 우리 시의 이러한 부분들 감사하게 생각하고 앞으로 많이 좀 도와주십시오. 감사합니다.

네.

동안구 세무과장 이철우입니다. 임영란 위원님께서 생애최초주택 구입자 취득세 감면 적극 안내 특색사업의 추진배경, 사업개요, 향후계획에 대해서 서면자료를 제출 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 보충설명을 드리면 「지방세특례제한법」에 생애최초주택을 구입한 신혼부부를 대상으로 해서 취득세를 감면해 주었습니다. 그런데 지난해 8월 달에 관련법이 개정돼서 연령, 혼인에 관계없이 생애최초주택을 구입한 구입자로 이렇게 확대되었습니다. 이 관련법을 잘 알지 못해서 감면 혜택을 받지 못하는 경우가 있습니다. 감면 대상은 취득 시기가 2020년 7월 10일 이후 그다음에 무주택으로서 세대원 전원이 주택을 소유한 사실이 없어야 합니다. 소득기준은 취득자하고 배우자 연간 합산소득이 7천만원 이하. 그다음에 거주요건은 3년 동안 실제 거주를 해야 합니다. 감면 범위는 주택가격이 1억 5천 이하인 경우에는 취득세 전액 감면 그다음에 1억 5천 초과 4억 이하는 취득세 50퍼센트 감면을 받을 수가 있습니다. 보통 취득세는 법무사에 의뢰해서 등기하고 같이 납부하기 때문에 이 법무사가 이런 경우를 잘 챙겨주면 되는데 가끔 놓치는 경우가 있습니다. 그래서 이 과세 자료를, 신고한 과세 자료를 검토를 해서 저희들이 대상자를 발췌해서 통보하면 이 대상자가 자기 연소득하고 증빙서류를 제출하게 되면 저희들이 그것을 통해서 심사를 해서 환급해주고 있습니다. 그래서 작년하고 올 1월 달까지 일반 과세자로 신고해 가지고 경정청구를 통해서 환급해준 실적이 45건에 8천만원 정도 됩니다. 앞으로도 수시로 신고한 과세 자료를 검토해서 이런 감면혜택을 받을 수, 없지 않도록 이렇게 좀 관리를 하겠습니다. 그리고 시 홈페이지라든지 홍보매체를 통해서 적극적으로 홍보를 하겠습니다. 다음은 이재현 위원님께서 2020년 체납자 중 징수유예와 분할납부 실적 서면자료 제출을 요구하셨습니다. 자료는 제출해 드렸습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

이철우 세무과장님 답변 잘 들었습니다. 지방세 작년 2020년 8월 12일에 「지방세특례제한법」이 개정돼서 생애최초주택 구입한 사람에 한하여 나이 상관없이?

네.

예. 그리고 부부도 있지만 혼자인 경우도 있잖아요. 혼자도 마찬가지예요, 결혼 안 한 분도?

네, 주민등록상에 세대원 전체 주택 소유한 사실이 없으면 됩니다.

그러니까 만약에 결혼을 했어요. 분가를 했어. 분가를 해서, 신혼부부예요. 그러면 이것도 감면이 되나요?

예, 당초에는 신혼부부만 해당이 됐었는데 8월 달에 법이 개정되면서 연령하고 혼인은 아예 상관없이 전체 생애최초주택 구입자로 확대가 됐습니다, 이게.

그런데 이것은 보면 조금 없는 사람한테만 혜택이 되는 것 같아요. 배우자 그러니까, 배우자가 합산 7천만원 이하이면 되고 이상이면 안 되는 거잖아요.

네.

그리고 만약에 샀는데 거주를 안 하고 세를 주었어요. 그럼 그것도 안 되는 거예요?

그것은 추징하는 거죠, 나중에.

예?

추징을 해야 되죠. 감면받은 만큼 추징을 해야 되겠죠.

아, 세를 주면?

예를 들어서 이 조건에 3년 안에 실제 거주를 안 한다든지 하면 추징을 해야 되죠.

그러니까 부득이한 사유로 전세를 주었어. 그러면 안 되는 거예요?

그 사유를 그렇게까지 다 일일이 인정해주기는 어려울 것 같고요. 일단 본인이 거주를 안 하면 취득세가, 이것은 당연히 추징해야 됩니다.

안 하면 그냥 무조건 안 되는 거고. 그다음에 집값도 4억 이하는 50퍼센트고 1억 5천 이하는 전액 면제고.

네, 그렇습니다.

예를 들어서 4억 이상이면,

그것은 감면혜택이 안 됩니다.

해당 안 되는 거예요?

예.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

2020년도에 체납 관련 징수를 유예해준다고 하셨잖아요.

예.

여기 보면 ‘풍수해’, ‘벼락’, ‘화재’, ‘전쟁’ 이렇게 있는데 이러한 사유에 유예해준다는 말씀이죠?

거기 사유 중에 하나가 되는 거고요. 2건은 사업이 어려워 가지고, 이런 게 2건입니다, 사실은.

그렇죠, 사업의 손실. 그러면 만약에 벼락이나 이런 부분을 피해를 봤다 그러면 이 부분이 다 징수에 대한 유예를 해준다?

입증 자료를 받아서, 예.

그것은 손해사정에 대한 입증자료죠. 그렇죠?

그렇죠.

손해액에 대한 보험사.

그리고 풍수해로 벼락을 맞았는지 화재가 났는지, 화재 같은 경우는 소방서에서 확인도 받을 수 있겠죠. 여러 가지 입증서류는 낼 수 있을 겁니다, 이것은.

그래요. 잘 알겠습니다.

복지문화과장 김부회입니다. 이재현 위원님께서 2021년 체육시설 유지보수 사업개요 및 추진계획, 보수인력 직원현황 및 ’21년 인력 변동현황, 2020년 유지보수내역 및 시설현황을 자료를 요구하셨습니다. 자료는 서면으로 제출하였습니다. 이상입니다.

예, 감사합니다. 잘 받아봤습니다. 고맙습니다.

예.