김효배 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제300회 임시회 녹지교통위원회 제4차 회의를 개의토록 하겠습니다. 위원님들께서는 주요업무 추진사항에 대한 실적 보고를 청취하고 업무추진 과정에서 나타난 문제점 및 개선방안 등을 행정사무감사 자료로 제출요구서를 작성하여 주시기 바라며, 오늘은 업무보고인 만큼 궁금하신 내용은 간단히 질의하시고 구체적인 내용은 자료로 요청해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 수원시 상수도사업소장 주양원입니다. 평소 존경하는 녹지교통위원회 이대영 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 늘 수원시와 수원시민을 위하여 열정적인 의정활동을 펼침에 다시 한 번 감사를 드립니다. 제300회 수원시의회 임시회를 맞이하여 우리 상수도사업소 소관 업무보고를 드리게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 수원시 상수도사업소가 연초에 계획한 모든 사업들이 잘 추진되고 있습니다만 미진한 부분에 대해서는 연말까지 마무리하여 목표달성이 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 저를 비롯한 150명의 상수도사업소 직원들은 소중한 물, 안정된 수돗물을 깨끗하게 수원시민에게 공급하는 데 최선을 다하도록 하겠습니다. 감사합니다.

주양원 상수도사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 신덕현 맑은물정책과장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 안녕하십니까? 맑은물정책과장 신덕현입니다. 저희 맑은물정책과 주요업무 추진실적에 대해서 보고 드리겠습니다. 먼저 13쪽이 되겠습니다. 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 지난 1월부터 광역상수도 요금과 전기료가 인상이 되었습니다. 따라서 경영효율이 상당히 악화되어 있는 상태가 되겠습니다. 지난 8월 말 현재 약 15억 정도 세수 결함이 생겼습니다. 따라서 금년도에도 요금 현실화율을 상당히 높일 것으로 예상이 되었으나 광역상수도 요금이나 전기료가 인상이 됨으로써 지난 8월 말 현재 요금 현실화율이 96.7%가 되겠습니다. 따라서 경영 효율성을 높이고자 저희 맑은물정책과에서는 사무실 자원의 친환경적 소비로 절약을 하고 도로포장 복구자재 아스콘 등을 신축적으로 사용을 해왔습니다. 예산을 대폭적으로 절감하는 데 노력을 해왔으며 경영효율이 현재 상당히 높은 요금인상으로 인해서 내년도에는 저희 상수도사업소에서 금년도 말 경영성과를 분석하여 내년도 하반기에 요금인상이 불가피할 것으로 예상이 되겠습니다. 다음은 14쪽이 되겠습니다. 수돗물 이미지 제고를 위해서 시민들과 소통행정을 추진하고 있습니다. 따라서 저희 맑은물정책과에서는 물모니터 요원 82명을 위촉해서 물에 대한 각종 아이디어나 의견수렴을 받고 있습니다. 금년도에도 모니터 요원으로부터 많은 아이디어와 업무 개선사항을 받아서 시책에 반영하고 있습니다. 다음은 15쪽이 되겠습니다. 상수도 행정서비스 만족도 조사입니다. 이것은 금년 11월 말, 다음 달쯤 해서, 지금 현재 용역을 추진 중에 있습니다만 고객 약 500명을 대상으로 만족도 조사를 해 나가겠습니다. 다음은 16쪽이 되겠습니다. 모바일 활용 요금 납부시스템 구축입니다. 지난 5월부터 체납요금에 대해서 카드로 요금을 납부받고 있습니다. 또 모바일 상수도요금 프로그램 조회를 시 세정과에서 종합프로그램이 완성되면 추진토록 해나가겠습니다. 17쪽이 되겠습니다. 상수도계량기 검침에 대해서 설명 드리겠습니다. 상수도는 뭐니뭐니 해도 계량기 검침이 가장 중요한 그런 업무라고 볼 수가 있습니다. 따라서 저희 기능직 공무원 16명과 민간 검침원 15명을 고용해서 31명이 약 6만 4,000개에 대해서 검침을 실시하고 있습니다. 따라서 검침 공무원들의 정확한 검침과 또 민원이 발생되지 않고 오류가 나지 않도록 하기 위해서 저희가 매월 검침 담당자 교육을 실시하고 있습니다. 또 다량 수용가에 대해서는 저희가 직원들로 하여금 현장 확인해서 검침에 이상이 있는지 없는지를 다시 확인하는 것을 연 2회 이상 추진하고 있습니다. 다음은 18쪽이 되겠습니다. 저희 수도요금 체납이 상당히 많이 늘고 있습니다. 현재 납기 내 징수율이 약 98.5% 정도 되는데 한 1.5%가 계속 체납이 되고 또 자꾸 장기간 체납되는 경우가 많이 있습니다. 그래서 저희가 체납반을 구성해서 체납반 2개 반이 매일 과년도 내지는 현년도 장기 체납자를 위주로 체납을 징수 독려하고 있습니다. 그래서 매일 약 1,000에서 많게는 3,000만 원씩 징수를 하고 있습니다만 현재도 약 18억 정도의 체납액이 남아 있습니다. 앞으로 체납반을 강력하게 가동해서 수도요금에 대한 체납요금이 발생되지 않도록 최선을 다해나가겠습니다. 또 장기체납, 고질적인 체납에 대해서는 정수처분 내지는 재산압류를 해나가고 있습니다. 19쪽이 되겠습니다. 북카페를 저희 상수도사업소에서 운영하고 있습니다만 현재 매주 토요일과 일요일 초등학생을 대상으로 독서와 논술교실을 운영하고 있습니다. 또 어린이들 맑은물 그림 전시회를 추진하고 있고 또 사진전시회도 연 2회씩 추진을 하고 있습니다. 다음은 20쪽이 되겠습니다. 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 상수도사업소 통합청사가 현재 신축 중에 있으며 지금 한 80% 추진을 하고 있습니다. 따라서 금년 말 안에 공사를 완료해서 12월 20일경, 아니면 12월 중으로 최선을 다해 이전하는 것으로 지금 추진하고 있습니다. 공사하는 데 어려움이 있습니다만, 금년도에 비도 많이 오고 해서 어려움이 있고 지금 공사현장이 난립되어 있습니다만 앞으로 두 달 동안 최선을 다해서 이전하는 데 차질이 없도록 해나가겠습니다. 계약업무입니다. 현재 2,000만 원 이상은 시에서 입찰을 하고 있습니다만 저희 사업소에서는 1,000만 원 이상에 대해서, 투명한 계약방식으로 추진하기 위해서 1,000만 원 이상으로 입찰을 추진하겠습니다. 그래서 금년도에도 약 15건 정도 입찰을 추진한 실적이 있습니다. 앞으로 청렴한 입찰을 만들기 위해서 지속적으로 해나가겠습니다. 이상 맑은물정책과 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

신덕현 맑은물정책과장님 수고하셨습니다. 다음은 권혁식 맑은물공급과장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 권혁식 : 안녕하세요? 맑은물공급과장 권혁식입니다. 맑은물공급과 2013년도 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다. 27쪽이 되겠습니다. 수도정비기본계획 변경 수립 용역이 되겠습니다. 사업개요로 위치는 행정구역상 수원시 일원이며 수원시 관내 상수도시설물에 대한 진단 및 개량계획 수립과 용수 수급에 관한 중·장기 계획 및 수요관리, 수도시설 안정화 계획수립이 되겠습니다. 사업기간은 2013년 4월 15일～2014년 12월 14일까지이며 예산액은 약 11억 6,700만 원이 되겠습니다. 추진실적으로는 현재 40%를 진행 중에 있습니다. 4월 15일 용역을 착수하였고 5월 21일 착수보고회를 개최한 바 있습니다. 앞으로도 용역에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다. 28쪽이 되겠습니다. 광교정수장 고도정수처리시설 설치사업이 되겠습니다. 광교정수장 내 1일 5만 톤으로 오존접촉지, 활성탄여과지, 중간가압시설 등을 설치하며 사업기간은 2011년 11월～2015년 12월까지입니다. 소요예산은 총 180억이며 2013년 예산은 44억이 되겠습니다. 현재까지의 추진실적은 40%가 되겠습니다. 29쪽, 이의배수권역 블록구축 및 노후관 교체공사가 되겠습니다. 사업위치를 보면 이의배수권역 7～20블록이며 사업기간은 1월～금년 말까지입니다. 사업량은 14개 블록 노후관 교체 약 21㎞가 되겠습니다. 소요예산은 122억이 되겠습니다. 현재까지의 전체 공정은 90%입니다. 12월 말까지 차질이 없도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 30쪽, 신속한 누수복구 추진이 되겠습니다. 성과개요를 보면 6월 말 현재 계획이 5%인데 실적은 5.8%였습니다. 추진실적으로는 긴급 누수보수 345건, 시설물 정비 91건, 급수관 폐쇄 180건, 누수탐사는 569㎞ 64회를 탐사한 바 있습니다. 앞으로 누수탐사로 신속한 누수복구 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 31쪽이 되겠습니다. 옥내급수관 개량 지원사업이 되겠습니다. 지원 대상을 연면적 85㎡ 이하의 단독주택, 주거전용 53㎡ 이하의 공동주택 등이며 단독주택은 공사비의 50% 이내, 건물당 80만 원 이내입니다. 공동주택은 50% 이내이며 가구당 50만 원 이내가 되겠습니다. 현재까지의 추진실적은 82세대 3,300만 원이 지원된 바 있습니다. 앞으로도 옥내급수관 개량 지원사업을 적극 추진하겠습니다. 32쪽이 되겠습니다. 누수율 저감을 통한 유수율 목표 달성입니다. 현재까지 유수율을 보면 6월 말까지 계획은 89.8%인데 실적은 89.3%가 되겠습니다. 12월 말까지 차질 없도록 목표 달성에 최선을 다하겠습니다. 33쪽이 되겠습니다. 출수 불량지역 관경 확대공사가 되겠습니다. 위치는 세류동 980번지이며 50～70㎜를 주철관 100㎜로 512m를 교체한 바 있습니다. 사업비는 총 1억 9,000만 원이 되겠습니다. 앞으로도 출수 불량지역에 대하여 관경 확대공사로 수돗물의 원활한 공급을 적극 추진하겠습니다. 34쪽, 관내 36개소 무인가압장 유지관리가 되겠습니다. 현재 우리 관내에는 효행가든 일대 등 가압장 36개소가 있습니다. 소요예산은 1억 8,000만 원이 되겠습니다. 앞으로도 지속적인 관리로 고지대 출수불량 해소 및 단수사고 등을 미연에 방지하는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 35쪽이 되겠습니다. 급수취약지역 및 도로개설구간 내 배수관망 구축사업이 되겠습니다. 사업위치는 수원시 관내이며 배수관 부설은 100㎜～200㎜, 약 3㎞가 되고 사업비는 5억 원이 되겠습니다. 추진실적으로는 현재 아토피 치유센터 진입로 배수관 부설공사 등 9건을 실시한 바 있습니다. 앞으로도 급수취약지역 및 도로개설구간 내 배수관망 구축에 최선의 노력을 다하겠습니다. 마지막으로 신규시설물 GIS D/B구축사업이 되겠습니다. 사업개요로 위치는 수원시 전 지역이며 사업기간은 2월 15일～12월 31일까지입니다. 사업내용으로는 관로실측 탐사가 33.5㎞이며 관로 D/B편집, 시스템 구축 33.5㎞가 되겠습니다. 계약금액은 3억 5,000만 원이 되겠습니다. 현재 공정률은 92%가 되겠습니다. 이상으로 상수도사업소 맑은물공급과 2013년도 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

권혁식 맑은물공급과장님 수고하셨습니다. 끝으로 이진상 맑은물생산과장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 이진상 : 맑은물생산과장 이진상입니다. 맑은물생산과 업무보고 드리겠습니다. 41쪽입니다. 시특법에 의해서 정수장 2종 시설 정밀안전진단을 5년에 1회씩 실시하는 사항으로서 금년 9월 완료하고 그 진단 결과, B등급으로 진단받았습니다. 그래서 자체 내구성 증진을 위하여 일부 결함부위에 대한 보수를 실시하면 기능유지에는 문제가 없는 것으로 진단결과 도출되었습니다. 그래서 노후 정도가 심한 부위를 우선 조치하고 추경에 사업비를 확보하여 추진토록 하겠습니다. 다음은 42쪽입니다. 약품자동화 투입 설비는 '87년도에 설치되어 현재까지 사용하면서 노후, 마모되어 기능이 많이 저하되었습니다. 그래서 약품탱크 100㎥짜리 2개와 250㎥ 2개, 기타 펌프장치, 통제시설, 해서 6억 원의 예산을 확보하여 지금 현재 조달청에서 적격심사 중에 있습니다. 금년 내에 마무리토록 하겠습니다. 다음은 43쪽입니다. '81년도에 설치된 수처리 설비인 혼화지 2대와 응집지 8대를 1억 원의 예산을 투입하여 금년 9월에 완료하였습니다. 수돗물 생산에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 44쪽입니다. 위원님들의 관심과 배려로 최신 보안시스템 구축사업을 현재 추진 중에 있으며 용역 결과, 광케이블 교체와 CCTV 등 적외선 감지기 등을 설치토록 하겠습니다. 신년도에 예산을 확보하여 추진토록 하겠습니다. 다음은 45쪽입니다. 효율적인 정수시설 관리로 생산성 향상을 유지하고자 하는 사항으로서 전체 우리 물을 생산 공급하는 기계장치가 871대가 있습니다. 본 사업은 연중 유지하는 사업으로서 위원님들의 격려 속에 계속 추진하고 있습니다. 다음은 46쪽입니다. 수질자동감시망 설치사업은 시내 주 관로 및 수용가에 연속측정장치를 설치하여 실시간으로 감시하며, 수질정보를 시민들에게 실시간 제공함으로써 수돗물 품질에 대한 시민 신뢰도를 향상시키고자 하는 사항이 되겠습니다. 여태껏 우리 자체 실험실에서 시험하고 그 결과를 홈페이지에 게재했으나 본 사업으로 인해서 시민들이 직접 실시간 육안으로 확인할 수 있는 사업이 되겠습니다. 금년부터 지속적으로 운영하겠습니다. 다음은 41쪽입니다. 수질검사 강화를 통한 깨끗한 수돗물 생산입니다. 저희 법정 기준보다 자체 계획 횟수와 검사항목이 더 많이 늘었습니다. 계속 지속적으로 검사하여 시민의 건강과 안전을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 48쪽입니다. 시민과 함께하는 수돗물 수질검사는 시민들이 직접 입회하고 검사하는 사항으로서 열린 행정 구현을 위한 수용가 방문 수질검사를 연2회 상반기와 하반기로 해서 수질 모니터 요원들이 직접 가정을 방문하여 검사하는 사항이고, 투명하고 객관적인 합동 수질검사는 수돗물 평가소위원회 위원들이 입회하여 직접 경기도 보건환경연구원에 의뢰하는 사항이 되겠습니다. 이상과 같이 수돗물을 생산, 공급하는 과정에서 시민들이 직접 확인할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 49쪽입니다. 시민의 건강과 여가활동을 위하여 개방한 배수지 체육시설에 대해서 금년에 사용한 내역을 보면 1,000회 이상, 4만 5,000여 명이 사용했습니다. 공사내역을 보면 배수지 체육시설 잔디 관리와 법면관리, 그 다음에 편의 시설 유지관리에 2억 원의 예산이 소요되었습니다. 본 사업은 일반회계에서 전입이 되고 있습니다. 지속적으로 유지관리토록 하겠습니다. 이상 생산과 업무보고를 마치겠습니다.

이진상 맑은물생산과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고 받은 사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 부서를 지정한 후에 질의해 주시기 바랍니다. 잠시 자리정돈 후 질의토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이재식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

업무보고 준비하느라 수고 많으셨습니다. 신 과장님!

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

지금 여기 보면 경영 현실화가 96.7%로 나왔는데 내년도 수도요금을 인상해야 된다고 했잖아요? 아까 그렇게 설명했죠? 현실화가 96.7%이고 3.3%가 부족한데 인상요인이 생기는 겁니까?

맑은물정책과장 신덕현 : 금년도 말이면 저희가 30억 정도, 한 4%～5% 정도 인상요인이 생길 것으로 생각하고 있습니다. 따라서 이것은 금년도 성과를 봐서 내년도 용역을 받아서 해야 되는데, 그리고 3%～5%의 인상요인이 생기는데 딱 그것만 또 할 수는 없고 매년 인상이 되기 때문에, 저희들이 수도요금을 지금까지 약 7년 동안 인상하지 못한 그 결함액이 상당히 많이 있거든요.

예, 알겠습니다. 그리고 지금 현재 체납된 게 18억이라고 그랬는데 18억을 받아들이면 또 프로테이지가 낮아질 거잖아요. 이번에 전담반을 구성해서 받는다고 그러면 받을 수 있지 않을까요?

맑은물정책과장 신덕현 : 많이 줄어들 수는 있겠습니다만 그래도 고질적으로 재산압류 내지는 정수처분을 해도 안 내는 사람들이 많이 있어요. 또 그런 금액이 100%는 아니어도 한 10억 정도, 약 8억 정도는 아마 결함이 생길 것으로 예상이 되고 있습니다.

예. 그리고 북카페 이용하면서 독서 논술교실 운영하는 공문을 권선 1·2동, 곡선동에만 보내지 말고 수원시 전체로 보내세요. 상수도사업소가 권선 1·2동과 곡선동만의 사업소가 아니잖아요, 그죠? 그 지역은 권선 1·2동, 곡선동에 있지만 그래도 다른 외부사람이 봤을 때는 권선 1·2동에 특혜주는 것 같아서,

맑은물정책과장 신덕현 : 인근에도 많이 있고 다른 청사가 있지만,

다른 동사무소에도 보내서, 안 오겠죠. 먼데 오겠어요? 안 그래요? 그렇지만 그래도 거기만 특혜 준다는 이런 인식을 좀 안 가졌으면 좋을 것 같아요.

맑은물정책과장 신덕현 : 네, 알겠습니다.

그리고 지금 현재 청사 짓잖아요? 12월 준공으로 되어 있는데 11월로 앞당겨서 준공한다고 하는데, 한 달 정도 앞당긴다고 하는데 그 이유가 뭐예요?

맑은물정책과장 신덕현 : 원래는 1월 26일이 준공예정이고, 저희가 1월에 준공되어서 이사를 가면 너무 추울 것 같아서 저희가 최선을 다 해서 한 달～두 달을 당겨서 12월에는 이사를 가야 되겠다는 저희들 계획을 지금 그렇게 세우고 있는 겁니다.

공사를 당기는 것도 좋지만 공기가 어느 정도 정해져 있는 거잖아요. 공기를 정해서, 거기 건설회사에서 공기대로 순차적으로 일을 하려고 하다가 갑자기 그렇게 공기를 앞당겨서 하라고 하면 혹시 부실공사가 나와서 준공 후에 다시 공사를 하는 일이 있을 것 같아 염려되어서 얘기합니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 그 정도는 아니고요, 그런 것은 골조로 되는데 크게 뭐 하자가 발생될 만한 그런 것은,

내부시설도 어차피 공기대로 해야 되는데 한 달 동안 내부 시설을 할 것 아닙니까, 골조는 벌써 다됐겠지만. 내부시설도 빨리 하려면 못 하나 더 박을 것 덜 박을 수도 있고 그렇잖아요? 그래서 좀 염려가 되어서 말씀드리는 겁니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 하여튼 최선을 다해서 그런 하자가 예상되거나 발생되지 않도록 해 나가겠습니다.

알겠습니다. 맑은물공급과장님! 요 근래 곡반정동에 수돗물 안 나오는 민원 받았죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

거기가 왜 수돗물이 안 나왔는지 모르겠어요. 거기 유토빌 아파트가 들어서자마자 막바로 그 일대에 수돗물이 안 나왔는데 거기에 대해 원인을 분석해봤나요?

맑은물공급과장 권혁식 : 저희가 확인을 해봤는데 약간 상대성인 것 같습니다. 왜 그러냐 하면, 아파트에 물 받는 것은 주로 야간 같은 데 많이 받고 있는 실정인데 가보니까 그 분들이 집은 3층·4층인데 어느 특정지역을 얘기할 수는 없지만 13㎜를 사용하고 있어요. 그리고 일부는 가압시설을 또 사용하지 않기 때문에 그런 게 발생된 감이 좀 있습니다.

그 전에는 물난리가 한 번도 없다가 올 여름 한창 더울 때, 그 때 물이 안 나오니까 거기 원룸촌 주민들은 말이에요, 그러니까 1층과 2층은 나오는데 3층·4층부터는 물이 안 나온단 말이에요. 그러니까 난리가 났었는데 거기 관이 잘못된 것 아니에요? 수도관 자체를 13㎜ 그런 것을 썼다는 게 아니라 우리가 관을 묻은 것, 그게 가는 것이 묻힌 것 아닌가 싶어서.

맑은물공급과장 권혁식 : 저희가 현재까지 관에 대해서는 이상이 없다고 판단이 됩니다. 그런데 제가 한 10여 년 전에 수도과에 있다가 다시 왔는데 그 때 있는 것과 지금 가보니까 많이 개선이 되었는데 일부는 집이 7층·8층 되다 보니까 한 270%의 용적률을 갖고 있는데 실제 수도관은 한 13㎜, 20㎜를 먹다 보니까 그런 현상이 있습니다. 이것은 저희가 홍보를 해서 증설토록 요청하고, 저희 관이 혹시 또 문제가 있나 다시 한 번 확인해 보겠습니다.

예. 왜냐하면 관은 적은데 유토빌 아파트에서 가압펌프를 설치해서 자기네 물탱크에 물을 채운단 말이에요. 그러면 그 일대는 물이 하나도 안 나와요. 옛날 권선2동 두산동아아파트에서 오후쯤 되면 양수를 틀어서 자기네들이 물을 당겨서 올리니까 그 일대 물이 안 나오더라고요. 그래서 그것을 한 번 중지시킨 일이 있어서, 그 후로는 물이 잘 나오고 그랬는데 그런 것도 한 번 점검해 보셨으면 좋을 것 같아요.

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

아파트에서 그냥 틀어서 물을 당겨버리면 그 쪽으로 물이 안 나온다니까요.

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

이진상 과장님!

맑은물생산과장 이진상 : 예.

지금 배수지에 CCTV 설치해 놓은 것은 어디서 감시하는 거예요?

맑은물생산과장 이진상 : 그것은 저희 생산과 통제실에서 감시하고 있습니다.

통제실에서 그 많은 것을 한 번에 다 하는가요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

체육시설에서 축구하다가 쫓아가서 옆에서 오줌 누는 것도 감시해요?

맑은물생산과장 이진상 : 워낙 화면수가 많아가지고 그 정도까지는,

그게 누군지 나중에 지적하는 그것은 못 하잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 그래서 이번 기회에 그런 것을 보완코자 많이 노력하고 있습니다.

배수지 관리를, 거기 경비가 한 명 있잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예.

그 사람이 다 못 하는 거거든요. 사무실에서 봐서 지적을 한 번만 딱 해도 거기 축구팀이나 이런 사람들이 오줌을 거기 안 누고 그럴 텐데 뭐, 축구하다가 힘들어서 오줌 싸버리면 그대로 내버려 둬버리고, 이게 있으나마나잖아요? 그런 것 좀 철저히 관리해 줘요.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 알겠습니다.

이상입니다.

이재식 위원님 수고하셨습니다. 우리 위원님들께 부탁드릴게요. 오늘은 업무보고입니다. 그러니까 용건만 하고 구체적인 내용은 자료로 요청해 주시기 바랍니다. 황용권 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

황용권 위원입니다. 업무보고 준비하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 우리 이진상 과장님께 묻겠습니다. 배수지 체육시설 유지관리를 하고 계신데 이용하시는 고객들은 주로 어느 분들이 많이 이용하십니까? 축구장, 야구장, 양궁장, 족구장 등에서.

맑은물생산과장 이진상 : 지금 대체적으로 보고 자료에도 나와 있듯이 거의 4만 4,000, 9월 말 현재 이 수치가 되겠습니다.

그게 중요한 것이 아니라 신청하실 때 어떻게 신청해서 하시는지 그것 좀,

맑은물생산과장 이진상 : 설명 드리겠습니다. 물론 우리 체육회하고 협의를 맺은 데가 있고 우리가 자체적으로 관리하면서 신청에 의해서 해주는 곳이 있고, 이렇게 분리되어 있습니다.

체육회와 신청서에 의해서 하는 것, 이렇게 둘로 나눠서요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그것밖에 없습니다. 그러니까 쉽게 말씀드려서 부지는 저희 상수도 시설이고 거기 체육시설은,

아니, 다른 것은 필요 없고 그렇게 하신다 이거죠?

맑은물생산과장 이진상 : 그렇습니다.

예, 알았습니다. 깨끗한 수돗물 생산을 하신다는데 잘 하고 있는 거예요?

맑은물생산과장 이진상 : 예. 의원님들의 감시와 또 시민들의 감시가 있어서, 또 특히 우리 수원시는 우리 공무원만 있는 게 아니라 공무원의 가족들도 있기 때문에 충분히 하고 있습니다.

물어보는 것만 그냥 간단하게 대답하세요. 그것은 나중에 감사 때 말씀드릴게. 보안시스템 구축사업에 CCTV 설치, 잘 해놓았습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 올해는 용역만 하고 있었습니다.

용역이오?

맑은물생산과장 이진상 : 예.

광교정수장 약품자동화 투입설비공사는 조달청에서 실시 중에 있다는데 맞아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

금액은 얼마예요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 이상없습니다.

금액이 얼마냐고요.

맑은물생산과장 이진상 : 아, 금액이오? 지금 설계금액이 6억 원 되고 입찰 나오면 아마 5억 떨어질 것 같습니다.

파장정수장에 B등급 조치 받았죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

종합안전기술연구원이라는 데가 국가기관입니까, 아니면 뭐 어떤 기관입니까?

맑은물생산과장 이진상 : 이것은 사인, 저기입니다.

일반 사회기업?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그래서 입찰에 의해서 된 겁니다.

입찰에 의해서 했다? 예, 알았습니다. 다음은 권혁식 과장님! 신규시설 GIS DB구축 하시느라고, 구축해 놓으니까 괜찮아요, 보기에?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

잘 되고 있죠, 거기?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

도로 개설하시고 상수도 배관을 묻잖아요, 이렇게.

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그것 하나 잘 부탁을 드리려고, 묻고 나서 다시 개복을 해서 상수관을 묻고 다시 복구할 것 아니에요, 그죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그 때 복구되는 노면이 기존 노면보다 왜 꼭 들어가 있어야 되는지, 난 그것에 대해서 꼭 좀 묻고 싶어. 그것 나중에 한 번 자세히 보고 좀 해 주세요.

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

돈을 거기다 물리는 건지, 아니면 우리가 그 예산을 세우는 건지, 그것에 대해서. 제가 차를 운전하고 다니다 보면 늘 상수도, 우리가 다른 데 허락을 해줬다든지 그런 부분에 대해서 도로 개복하고 다시 복구할 때 그 원상회복이 안 된다는 것, 여기에 참 개탄할 노릇이 많습니다, 그렇죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그것 좀 잘 생각하시고, 누수 저감을 통한 유수율 목표달성이 굉장히 좋다고 보는데 괜찮아요? 이 정도면 괜찮은 거죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

92%, 96%, 90%, 이것 하나 떨어지는 건 누수탐사 실시가 조금 떨어지네요, 그죠? 추진율이 78%, 이것만 좀 신경 써 주시기 바라고요,

맑은물공급과장 권혁식 : 연말까지는 100% 가능합니다.

가능하죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

누수 되는 곳이 올해는 그렇게 많지 않죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 위원님들이 많은 협조를 해 주셔서 예산도 확보하는 바람에 블록화 공사를 계속 추진하고 있거든요. 그러다 보니까 굉장히 떨어지고 있는 실정입니다.

노후관 교체도 거의 다 되고 있죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 예, 현재 전체적으로 한 43% 되어 있습니다.

수도정비기본계획 수립용역에 대해서는 어떻게, 잘 되고 있는 겁니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 예, 지금 현재 정상적으로 추진이 되고 있습니다.

시의원은 어느 분이 들어가 계세요? 시의원, 외부 전문가, 공무원, 이렇게 되어 있는데.

맑은물공급과장 권혁식 : 저번에 백종헌 위원님께서 참여하시기로 했습니다.

신덕현 과장님께 묻겠습니다. 통합관리시스템 신축청사는, 이제 옮기실 거죠? 다 됐죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 80% 됐습니다.

80%. 아, 그러면 10월이니까 11월 한 달 하고 나면 12월이면 되겠네?

맑은물정책과장 신덕현 : 12월 중순경으로 예상하고 있습니다.

그것 하기 전에 저희들이 현장을 한 번 가볼 테니까 그 때 한 번 같이 가도록 하시죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

북카페에 초등학생들 많이 와요?

맑은물정책과장 신덕현 : 하루에 오는 인원이 한 팀으로 10～20명 정도씩, 토요일과 일요일에 이렇게 하고 있습니다.

주일하고, 주말에만 주로 많이 오는 거네요? 개방했으니까.

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

북카페를 시작했으니까 그 북카페 운영을 잘 하셔야 되는 게, 학생들이 어렸을 때 책을 많이 읽으면, 양서 중에 양서를 읽으면 나중에 그들을 중학교나 고등학교에서 보니까 좋은 인재로 이렇게 성장 발전하는 모습을 봤습니다. 많이 좀, 그러면 1년에 한 번씩 책을 바꿔줘야 되는 것 아닌가?

맑은물정책과장 신덕현 : 책을,

애들이 보고 난 것은 교체해서,

맑은물정책과장 신덕현 : 오래된 것은 교체가 되지만 계속 책을 보유하고 있는 거죠.

그런데 여기 바꿔준다는 얘기는 없으셔서, 두루 좀 바꿔주시고 권선동이나 곡선동에만 특혜주지 마시고 전 지역에다 하세요.

맑은물정책과장 신덕현 : 알겠습니다.

특별한 특혜 주지 마시고, 예? 계량기 검침하는 데, 작년에는 우리가 이렇게 지원 안 했는데 올해는 지원하나요? 계량기 바뀔 때. 동파되거나 파괴되고 그랬을 때.

맑은물정책과장 신덕현 : 네, 지원해주죠.

지원해주죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

그것 보통 얼마나 가요, 한 개에?

맑은물정책과장 신덕현 : 한 2만 원～3만 원 정도.

2만 원～3만 원. 상수도 행정서비스 만족도 조사하셨는데 어떻게, 좋게 나왔어요?

맑은물정책과장 신덕현 : 작년도에 점수가 좀 안 좋았는데 금년도는 11월에, 지금 용역을 추진하고 있는데 올해는 좀,

비 많이 오는 것하고 관계가 좀 있나요?

맑은물정책과장 신덕현 : 그것 하고는 관계없습니다.

관계없죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

좋은 결과 있기를 바라고, 잘 옮기시기 바랍니다. 15억 적자라는데, 올해 현재까지.

맑은물정책과장 신덕현 : 지금 현재 8월 말로 한 15억 적자,

시민들한테 15억 적자라도 상수도 요금을 안 올리는 게 잘 하시는 거예요, 올리셔야 되는 거예요?

맑은물정책과장 신덕현 : 올려야 된다고 봅니다.

올려야 된다고.

맑은물정책과장 신덕현 : 오늘 아침 언론에도 보도가 됐는데 전기료가 앞으로 20년 동안 10배～5배 정도 인상이 된다는데요, 이 상수도 요금도 사실 시민들한테 이렇게 설명을 하면, 지금 엄청나게 싸기 때문에 많이 올려야 된다고 판단이 됩니다.

서민들 경제가 이렇게 좋지 않을 때는 안 올렸으면 좋겠다는 의견을 드리는 게, 지금 경기가 좋지 않으니까 지금 올리면 제일 많이 사용하는 물 값 올렸다고 시민들이, 응? 서민들이 말 하니까 그 시기를 잘 선택하셔서 내년 정도에 전망 좋다, 그럴 때 딱 올려야 욕을 좀 덜 먹을 것 같아서, 그죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 네.

부탁드리겠습니다. 이상입니다.

황용권 위원님 수고하셨습니다. 유철수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

유철수 위원입니다. 업무보고 준비하시느라 고생 많이 하셨는데요, 먼저 우리 맑은물정책과 신 과장님께 질의를 좀 드리겠습니다. 방금 두 분 위원님께서도 말씀하셨는데 요금 현실화 쪽에, 지금 현재 99% 수준에 이렇게 와 있죠? 그런데 99%라고 그러는데 15억이 마이너스죠?

맑은물정책과장 신덕현 : 지금 현재 96.7%입니다. 금년도 인상하지 않았을 때, 광역이나 전기료가 인상되지 않았을 때 99% 현실화율을 목표로 잡았는데 광역상수도하고 전기료가 4～5% 인상됐기 때문에 1년 동안 약 28억～30억 정도 결함이 생길 것으로 예상이 됐는데 지금 8월 말 현재로 96% 현실화율입니다.

96%, 아직 15억 적자는 아니잖아요? 그런데 우리 황 위원님께서 아까 얘기하실 때 15억 적자보셨다고,

맑은물정책과장 신덕현 : 아니, 적자가 아니라 15억 정도 돈이 덜 들어왔다는 얘기죠.

아, 들어온 게?

맑은물정책과장 신덕현 : 예, 결함이 생겼습니다.

앞으로 종합청사를 짓잖아요? 그러면 앞으로 원가는 사실 더 많이 올라가죠? 왜냐하면 이것 감가상각 해 나가잖아요, 이제.

맑은물정책과장 신덕현 : 그렇다고 볼 수 있습니다.

그렇다면 내년도부터는 적자 수준이 점점 많이 늘어난다는 얘기인데 여기에 대해서 우리가, 자료 밑에 보면 유수율 향상이라든가 징수율 제고, 체납액 감소, 이런 것을 전부 추진하겠다고 향후 계획으로 이렇게 나와 있지 않습니까?

맑은물정책과장 신덕현 : 예.

이 부분이 굉장히 중요할 것 같습니다. 그래서 지금 현재 문제점이, 그냥 올리는 것만이 다가 아니고 자체적으로 개선할 사항은 개선을 좀 많이 했으면 좋겠습니다. 다른 것은 제가 자료 요구로 이렇게 하겠고, 지금 현재 체납액에 대해서 최고 체납자가 얼마 정도나 됩니까, 금액이? 어떤 사람이 어느 정도 하고 있는지, 체납을.

맑은물정책과장 신덕현 : 그러니까 건물을 임대해가지고 목욕탕 같은 것을 하다가 임대인이 돈을 안 내고 간 것이 두 군데가 있는데 거기 큰 금액이 있습니다. 그런 게 있고, 소규모로 있으면 보통 100만 원 정도 이내, 50～100, 이 정도의 금액이 상당히 건수가 많이 있습니다.

이번 자료에, 100만 원 이상은 자료를 리스트 한 번 뽑아주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 신덕현 : 네, 알겠습니다.

자료로 요청 드리겠고요, 다음은 우리 공급과 쪽에 한 번 말씀드려보고 싶습니다. 우리 유수율이 전년 말에 89.6%였잖아요?

맑은물공급과장 권혁식 : 예.

그런데 지금 오히려, 6월 말에 보면 89.3%로 오히려 거꾸로 후퇴를 한 겁니다. 연말 되면 89.8이라고요? 그것은 아니에요. 전년 말 89.6%면 앞으로도 향후 관리를 지속적으로 89.6% 수준을 유지해나가야 되는 건데 이것이 거꾸로 가지면 안 되겠다, 이렇게 생각합니다. 우리 과장님, 그렇게 해 주셔야죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 7월 말 현재 저희가 보니까, 이게 계절적 요인이 좀 있어서 이런데 저희가 7월 말은 한 89.8%인데 지금 위원님 말씀하신 대로 계획 대비까지 최선의 노력을 다하겠습니다.

계획 대비까지, 연말 89.8%까지 꼭 달성하도록 이렇게 좀 해 주시고, 감사 때도 말씀드리겠지만 후퇴하는 수준은 안 되겠다, 이렇게 생각을 합니다. 다음은 생산과 쪽에, 우리가 파장정수장을 앞으로 폐쇄할 거잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

거기에 대해서 운영안은 어떻게 좀, 나왔습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 지금 현재 공급과에서 수도정비기본계획 결과가, 아직은 안 나왔지만 나올 겁니다.

우리 행감 때까지, 그 전에 자료 좀 만들어서 나올 수 있도록 좀 해 주시고요,

맑은물생산과장 이진상 : 네, 알겠습니다.

지금 우리 생산 시스템 현장에 가보면 이 시설물들이 전부 스덴이나 이런 식으로 안 되어 있고 철로 되어 있다 보니까 녹이 굉장히 많이 나오고 있잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 맞습니다.

여기에 대한 대책도 한 번 수립해서 이번에 자료 제출 좀 부탁드리겠습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 알겠습니다.

이상입니다.

유철수 위원님 수고하셨습니다. 김효배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수고 많습니다. 이진상 과장님!

맑은물생산과장 이진상 : 예.

안전진단 받으셨다고 그러셨죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

B등급이라고 그러셨는데 기계장비 부분이 B등급이라는 겁니까, 아니면 구조물 부분이 B등급이라는 겁니까?

맑은물생산과장 이진상 : 토목구조물이 되겠습니다. 토목구조물하고 전체 다,

그러면 시설물은 상관이 없고요?

맑은물생산과장 이진상 : 아니, 관계됩니다.

기계 전기는?

맑은물생산과장 이진상 : 기계 전기도 포함이 됩니다. 주가 토목구조물이고 기계장치라든지 전기장치도 포함됩니다.

기계장치와 전기장치가 포함이 됐다는 것은 에너지도 그만큼 비효율적으로 썼다는 얘기지 않습니까? 전기 값은 올라가는데 효율이 좋도록 개선을 시켜야 될 것 아니겠습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 그렇습니다.

그러면 안전진단을 받았을 때 시설부분과 그 다음에 구조물 부분에서 어떤 부분으로 B등급을 받았는지에 대한 자료를 행정사무감사 자료로 주시고, 그 다음에 모터펌프에 대해서 종류별로 효율에 대한 자료를 좀 제출해 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 알겠습니다.

지금 우리가 요금을 올리는 것도 좋지만 그 전에 절감할 것은 절감해야 되기 때문에 그렇습니다. 수질검사는 어디서 하시죠?

맑은물생산과장 이진상 : 우리가 '84년도에 먹는 물 검사소 지정을 받았습니다.

외부에 줘서 하신 적이 있나요?

맑은물생산과장 이진상 : 있습니다.

우리나라가 '70년대에 만들어놓은 수질검사 기준에 의해서 아직도 쓰고 있고, 단순히 거기에서 우리가 조금 더 타이트하게 검사하는 정도로만 진화되어 왔습니다. 맞죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 맞습니다.

상수도사업소장님!

네.

우리가 물은 외부에 노출되어 있는 상태에서 정수를 합니다. 그렇지 않습니까?

네, 그렇습니다.

우리가 한강수계로서 팔당에서 오기 때문에. 세슘 검사와 다이옥신 검사는 해 본 사실이 없죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 없습니다.

앞으로 세슘검사나 다이옥신 등 독극물에 대한 검사도 저는 해야 되리라고 봅니다. 이 검사를 해야만 지금 얘기하신 대로 만족도나 신뢰도가 올라갈 수 있으리라고 봅니다. 지금 여러 가지 외부적인 요건에 의해서 이게 바뀌는데 아직도 우리가 정부가 정한 기준, 그리고 '70년대·'80년도 정해놓은 기준을 위에서 지금 하고 있습니다. 실제로 '70년도에 상수도가 보급되기 시작하면서 우리나라가 환경이라는 기준이 생깁니다. 그 당시에 환경은 약품을 타는 것이기 때문에 약사가 환경을 하는 줄 알았습니다. 그러다가 '80년대에 들어오면서 환경학과가 생기기 시작합니다. 그래서 그 당시에 만들어진 기준이 적합한지, 이런 기준을 중앙부처가 따지지 않는 이유는 뭔지 모르겠지만 이것에 대해서 좀 해주십시오. 하나 더 여쭤보겠습니다, 과장님께. 올 여름 굉장히 더웠고 에너지에 대해서 전기가 부족하다는 언론보도가 나오면서 우리 관공서는 대부분 전기도 켜지 못 했습니다. 상수도사업소 정수장은 일종의 공장입니다. 여기서 우리가 끈 사례가 있습니까?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 있습니다. 저희들은 배수지에 올릴 때 평시에 올리는 게 아니라, 피크 때 올리는 게 아니라 낮은 시간에,

그러니까 어쨌든 껐죠?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 껐습니다.

끈 시간하고 자료를 좀 뽑아주시고, 왜 그러냐 하면 모터라는 것을 한 번 껐다가 가동할 때는 그만큼 효율이 떨어지고 오염물질이 나올 소지가 있습니다. 과연, 아무리 우리나라가 에너지가 부족하다 하더라도 이렇게 먹는 물의 모터까지 꺼야 되는지, 정말로 이명박 정부에서 뭐 했는지 모르겠어요. (“이명박이 왜 나와.”하는 위원 있음) 측근들 먹여 살리려고 전부 짝퉁으로 만들어놓아서, 이렇게 만들어놨으니까 이것, 전부 자료로 주십시오.

맑은물생산과장 이진상 : 알겠습니다.

맑은물공급과에 좀 여쭤보겠습니다. 이명박이 왜 나오느냐 하면 자기 측근들한테 원전 맡겨놓았다가 지금 원전, 그 다음에 발전소 전부 짝퉁으로 만들어놓아서 지금 가동을 못 해가지고 우리가 이 사태가 온 거예요. (“그건 맞네.”하는 위원 있음) 우리가 블록화 사업을 지금 하고 계시잖아요?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

블록화 사업 하는 것에 대해서 본 위원의 느낌은 그렇습니다. 예산 10억 잡혀있다고 그러면 10억에 맞춰 설계해 버립니다. 5억 잡혀 있으면 5억에 맞춰서 설계해 버립니다. 이러다 보니까 절감이 될 수가 없습니다. 반대로 경험이 없는 공직자들이 다루는 1,000～2,000만 원짜리 공사는 뭐 하나 빼먹고 설계를 합니다. 그래놓고 나서 부족하니까 “그냥 여기 맞춰서 해 주시오!” 하는 게 지난번 우리 업체들과의 간담회에서 나온 얘기입니다. 관공서에서 부탁하니 안 할 수도 없고 1,000～2,000만 원짜리 공사를 하면서 뭔가 하나 빠져있는데 “이것, 서비스로 해 달라! 다음에 좀 봐 줄 테니까.” 이렇게 가는 것은 지금 바꿔야 되기 때문에 블록화 사업에 대해서 타당성을 우리가 검토할 필요가 있습니다. 여기에서 우리가 예산낭비 할 거냐 안 할 거냐도 검토할 필요가 있습니다. 결국은 관망을 제대로 관리하지 않는다는 것입니다. 이렇게 블록화 사업을 많이 해 나가면서 아까 이재식 위원님이 말씀하신 대로 유료망을, 유선망 관리를 우리가 잘못해서, 아까 얘기한 것은 압이 적어서, 13㎜·20㎜ 이것을 따질 게 아니라 압이 적었기 때문에 충분히 물을 밀어주지 못한 것 아니겠습니까? 맞습니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 압은 저희가,

건물이 늘어나고 사용량이 늘어나면 당연히 압을 높여서 관리를 해야 되는 것 아니겠습니까? 그 압을 높이지 못 하는 이유는 그동안 관리를 못 한 것입니까, 아니면 관이 부실하기 때문에 압을 높이지 못 한 것이라고 생각하십니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 압은 저희 배수지가 그대로 되어 있는 상태이기 때문에 뭐, 위원님도 전문가이기 때문에 아시겠지만, 그 사항도 있지만 현재 블록화의 개념은 노후관 교체공사도 있지만,

그러니까 노후관을 교체하는 게 맞는지 유지관리해서 조금 더 쓰는 게 맞는지가 상수도 예산의 매우 중요한 포션으로 작용하기 때문에 제가 여쭤보는 것이고, 그리고 지금 블록화 사업은 설계회사마다 좀 다른데, 그래서 주실 때 어떤 건에 얼마, 이게 아니라 본 위원이 검토해 볼 테니까 몇 ㎜관 몇 m, 몇 ㎜관 몇 m라고 했을 때의 금액을 한 번 따져보자 이거죠. 거꾸로 따져보면 어떤 회사는 설계를 비싸게 하고 어떤 회사는 설계를 싸게 한 게 나올 거라고요. 여기에서 우리가 절감해야만, 공사비에서 절감해줘야 상수도가 건전해지고 여기서 절감한 것을 가지고 주민들의 서비스를 해드릴 수 있기 때문에 제가 자료를 좀 뽑아달라고 요청 드리는 겁니다.

맑은물공급과장 권혁식 : 현재 설계 아직 들어가지도 않았습니다. 저희가 착수 보고 때 의원님 모시고 한 번 하겠습니다.

그 다음에 계량기 종류에 대해서, 우리가 여러 가지 계량기를 사용하고 있는데 이것을 우리가 시험을 하거나 시험을 의뢰해 본 적은 없고 업체에서 확인서만 가지고 오면 그냥 쓰는 거죠?

맑은물공급과장 권혁식 : 아, 그렇지는 않습니다. 저희가 계량기를,

소형 계량기 말씀드리는 겁니다.

맑은물공급과장 권혁식 : 네. 조달로 요청을 하면 무작위로 해서 검증을 하고 있습니다.

어디서 검증을 합니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 한국기계연구소에서 하고 있습니다.

아, 검증을 합니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그리고 지금 우리 메인 계량기, 그러니까 다중이 쓰는 빌딩이나 상가 같은 경우, 아파트 같은 경우에 메인 계량기는 몇 년에 한 번씩 검교정을 하십니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 조그마한 계량기는 한 8년 가고,

아니, 큰 계량기.

맑은물공급과장 권혁식 : 큰 계량기는 6년 정도 갑니다.

검교정, 검교정. 연수는 6년을 가는데 중간중간에 검교정 안 하십니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 그것은 현재 주민의 요구가 있을 때는 하고 있습니다.

요구가 없으면 안 하고요?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그 검교정 했던 실적을 좀 주십시오. 소장님께 말씀드리겠는데요, 이게 바로 우리 누수율하고도 상관이 있습니다. 계량기라는 것은 시간이 지나면 더디게 돌아갑니다. 그런데 그것을 검교정을 안 하고 있는 것, 본 위원이 여쭤보는 게, 적어도 큰 계량기는 6개월이나 1년에 한 번 검교정을 해야 된다고 보는데 검교정을 안 하고 있다 그러면 이것은 제가 볼 때는 심각한 상수도사업소의 에러라고 생각합니다. GIS D/B구축은 올해도 하시나요? 이것 언제 끝나는 거죠? 지금까지 GIS D/B를 구축했던 실적과 앞으로 얼마나 남아있는지도 자료로 좀 제출해 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 권혁식 : GIS 구축 이것은 상수도가 계속 존재하는 한,

아니, 한 번에 구축해놓으면 다 된 것 아니에요? 계속 변경되는 거예요?

맑은물공급과장 권혁식 : 신규도 되지만 기존 것을 교체한다든지, 경우에 따라서 확장공사를 하든지 이렇게 했을 때는 계속 가는 사항으로 되겠습니다.

지금 GIS 구축비용이 3억 얼마였지 않습니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 3억 5,000이 되겠습니다.

그러면 해마다 3억 5,000이 들어가는 겁니까? 이미 구축이 되어 있으면 추가되는 것은 얼마 안 들어갈 거라서 지금 본 위원이 물어봅니다, 해마다 이게 들어가기에. 그래서 언제까지 GIS가 확실히 다 구축이 되면 그 다음부터는 유지관리비만 들어가면 되는 것 아닙니까? 여기에 변경되는 것만 수정해주면 되는 거니까, 이게 구축과 그 다음에 유지관리에 대한 포션이 없다는 얘기예요. 제가 볼 때는. 이런 게 바로 낭비의 요소라고 생각합니다.

맑은물공급과장 권혁식 : 블록화가 어느 정도 끝나면,

제가 볼 때는 수원의 어느 한 업체 잡아서 1년에 1, 2억만 주면 유지관리하면서 계속 변경시킬 겁니다. 이거야말로 밑 빠진 독에 물 붓기 하고 있는 거잖습니까? 그러니까 이것, 자료 주세요. 오늘 여기가 행정사무감사 아니니까 여기서 따질 게 아닙니다.

맑은물공급과장 권혁식 : 현재까지 저희가 돈이 많이 들어가는 이유는 위원님도 잘 아시겠지만,

아니, 그러니까 자료 주세요. 자료 주세요, 여기 시간이 없으니까요.

과장님, 자료로 주세요.

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

그 다음에 아토피 치유센터는 여기에 수돗물을 공급하기 위해서 관로를 묻은 겁니까?

맑은물공급과장 권혁식 : 네.

이것은 본 위원이 몇 차례 말씀을 드렸습니다. 아토피의 원인이 염소에 원인이 있을 수 있기 때문에 치유센터는 지하수로 쓰는 게 좋겠다는 의견을 드렸는데 결국은 수돗물을 끌어가네요, 막대한 돈을 들이고요. 신덕현 과장님께 여쭤보겠습니다. 1,000만 원 이상 전자입찰은 제가 볼 때는 좋은 방법이 아니라고 생각합니다. 지금 말씀하신 대로 1,000～2,000만 원짜리 공사는 대부분 우리가 하위직 공직자들이 설계를 합니다. 설계를 하다 보면 미스가 나올 소지가 많습니다. 그래서 그냥 법이 허용하는 대로 저는 수의계약으로 주는 게 맞는다고 보고요, 그리고 지역에 있는 건설업자도 생각을 해 주시고 특히, 이렇게 1,000～2,000만 원씩 적게 공사하는 업체들은 행정력이 별로 없습니다. 그러면 입찰로 많이 간다고 하는 것은 뭐냐 하면, 큰 기업이 다 빨아가는 겁니다. 큰 업체로 다 몰려버리는 현상이 오는 겁니다. 소형업체는 매우 힘들어집니다. 그래서 소형업체에도, 우리가 수의계약을 주라는 것은 아는 데 주라는 게 아니고 소형업체를 배려하는 제도라고 생각합니다. 그래서 소형업체라든가 이런 영세한 업체도 배려를 좀 해주는 것이 맞는다고 생각합니다. 신덕현 과장님께 자료 요청 하나만 하겠습니다. 아까 계량기의 문제점을 본 위원이 말씀드렸는데 상가지역 상수도 요금, 그리고 집합 건물의 톤당 요금 받은 것에 대해서 좀 주십시오. 제가 말씀드렸던 것은, 예를 들어서 사용량이 평균 1,000톤이라고 할 때 점포에 따라서 100톤 사용하는 데도 있을 것이고 2,000톤 이상 사용하는 식당도 있을 것입니다. 그런데 이러다 보니 2,000톤 이상 사용되는 식당은 이익을 보고 100톤 사용하는 점포는 손해를 보는 이런 일들이 발생해서, 같은 수원시에 살면서 수원시에서 업을 하면서 상가 건물에 들어가 있다는 이유만으로 상수도요금을 부당하게 내는 사례가 있을 수 있습니다. 이 부분은 나중에 자료를 검토해서 우리가 적절하게 요금을 부과할 수 있는 방법을 찾아야 될 것 같습니다. 개별로 달아서 받든 아니면 별도로 하든, 아니면 특히 물을 많이 사용하는 식당은 집합 건물에 들어가 있다 하더라도 별도의 계량기를 받아서 별도로 회수하는 방법도 우리가 한 번 검토해야 될 것 같습니다. 물을 막대하게 자기가 많이 써놓고 나머지 점포에 n분의 1로 부담시켜버리는 이런 관행들이 수원시에서 일어나면 안 된다고 생각합니다. 이상입니다.

백종헌 위원님 수고하셨습니다. 최강귀 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

업무보고 준비하시느라고 수고 많으십니다. 시간이 많이 지연된 관계로 본 위원은 행정사무감사 자료로 궁금한 사항을 다 요구할 테니까 우리 과장님들, 성실하게 자료 작성해서 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

최강귀 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 상수도사업소에 대한 업무보고 청취를 마치겠습니다. 잠시 회의장 정리를 위하여 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 푸른녹지사업소장 배민한입니다. 평소 존경하는 녹지교통위원회 이대영 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 수원시의회 제300회 임시회를 맞이하여 연일 계속되는 의정활동에 전념하고 계시는 위원님 여러분의 노고에 진심으로 감사드립니다. 그동안 푸른녹지사업소에 많은 지원과 격려를 해 주신 위원 여러분께 이 자리를 빌려서 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로 푸른녹지사업소는 시민의 삶의 질을 높여주는 녹색공간 확대와 도심 속 푸르고 쾌적한 녹색공간을 확충하고 오감만족 자연치유도시라는 3대 정책방향을 가지고 사람과 자연이 교감하는 환경수도 수원을 만들도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 고맙습니다.

배민한 푸른녹지사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 정연규 생태공원과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

생태공원과장 정연규 : 안녕하십니까? 생태공원과장 정연규입니다. 그동안 우리 부서에서 계획한 사업들을 차질 없이 추진할 수 있도록 격려와 성원을 보내 주신 이대영 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드리면서 금년도 주요업무 추진실적 위주로 보고를 드리겠습니다. 페이지 3～5쪽은 기본현황, 6쪽은 비전과 전략으로 유인물로 갈음 보고 드리고 13쪽부터 구두 보고를 드리겠습니다. 13쪽, 퉁소바위공원 조성입니다. 퉁소바위공원은 '85년 12월에 조성계획이 고시되었으며 1단계로 2009년도에 6,100㎡를 조성하고 2단계로 1만 760㎡를 금년 3월에 착공하여 10월 말 현재 준공을 목표로 공사를 진행 중에 있습니다. 현재 공정률은 92%가 되겠습니다. 또한 남아 있는 미조성 구간 사유지 1만 6,800여㎡는 연차적으로 매수하여 자연형 공원으로 유지할 계획이며 매수비용은 약 61억 원 정도 소요될 것으로 추정하고 있습니다. 다음은 14쪽, 당수체육공원 조성사업입니다. 당수체육공원은 2003년도에 지정 고시되어 금년도 보상을 완료하고 실시설계 인가 등 행정절차를 이행 중에 있으며 입찰절차를 거쳐서 11월 중에 착공할 예정입니다. 명품공원이 될 수 있도록 공사 감독을 철저히 하도록 하겠습니다. 다음은 15쪽, 공원조성계획 수립입니다. 도시공원 및 녹지 등에 관한 법률 제17조 제1항은 도시관리계획 결정이 고시일로부터 10년이 되는 날까지 공원조성계획 고시가 없는 경우에는 10년이 되는 다음 날에 그 효력을 상실한다고 되어 있습니다. 현재 공원조성계획이 수립되지 않은 공원이 95개소에 달하고 있습니다만 우리 시 재정여건상 모두 다 조성계획을 수립할 수 없는 실정입니다. 금년에는 장안구 조원공원을 비롯하여 근린공원 4개소와 어린이공원 4개소에 대해 조성계획을 수립하여 고시를 했습니다. 앞으로도 지역별 형평성 유지와 우리 시 재정력을 감안하여 조성계획을 수립하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽, 장기미집행 공원 보상민원 해소입니다. 이 내용은 위원님들께서도 잘 아시는 사항이라 판단됩니다. 국토법에는 도시공원으로 결정해놓고 공원조성사업을 시행하지 아니할 경우에는 20년이 되는 그 다음 날에 공원결정이 자동으로 해지된다고 되어 있습니다. 우리 시에서는 도시공원 일몰제를 대비하여 조성 중에 있거나 꼭 필요한 공원의 토지보상을 위해 중기 실행계획을 수립하여 방침을 받은 바 있습니다. 2014년부터 7년 동안 매년 250억 내외의 보상비가 필요한 실정입니다. 공원의 기형화를 막기 위한 최소한의 조치이므로 위원님들께서 적극적으로 도와주시기를 간곡히 부탁드리겠습니다. 다음은 17쪽, 민간공원 추진에 대해서 보고를 드리겠습니다. 민간공원을 추진하기 위해서는 기본적으로 공원 면적이 10만㎡ 이상 되어야 하며, 우리 시에는 9개의 공원이 있습니다만 영흥공원에 대해서만 문의가 있는 실정입니다. 현재 1개 업체가 사전협의서를 제출했으며, 문의하는 업체가 한두 곳이 더 있는 관계로 사전협의서를 제출하는 업체가 더 있을 것으로 전망하고 있습니다. 사전협의 사항으로는 특례사업의 필요성, 사업계획, 제안서 제출시기 등 특례사업에 필요한 사항이며 도시공원위원회와 도시계획위원회의 자문을 거쳐 협의사항에 대한 양해각서를 체결할 수 있도록 되어 있습니다. 우리 시에서는 국토부 지침을 보완한 내부지침을 작성 중에 있으며, 공정하고 객관적인 기준에 따라 엄격하게 심사함으로써 특혜시비를 차단할 수 있을 것입니다. 앞으로도 변동사항이 발생할 때마다 진행상황을 수시로 위원님들께 보고 드리도록 하겠습니다. 다음은 18쪽, 개발사업지구 내 공원조성입니다. 광교신도시·호매실 택지지구 등 개발사업으로 인해 조성되는 공원은 모두 85개소에 달합니다. 금년도 인수예정인 광교신도시 22개 공원을 포함하여 2016년 말까지 모두 인수할 예정입니다. 인수 전에 시설물 등에 대한 합동점검을 수시로 실시하여 인수 후 하자발생으로 인한 주민불편이 최소화되도록 점검과 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 19쪽, 당수 복합테마공원 기본설계 용역입니다. 당수동 434번지 일원 국유지로 현재는 우리 시에서 유상 임대하여 도시농원으로 사용 중에 있으며, 활용방안 검토지시에 따라 생태공원과에서 복합테마공원 기본계획 및 활용방안 설계용역을 추진하게 되었습니다. 토지매입비 등 사업계획을 위해서는 1,000억 원대의 예산이 소요되는 사업으로 현재는 도시공원으로 결정하기 위한 절차가 진행 중이며, 사업이 시작되기까지는 향후 5년 이상 기간이 소요될 것으로 판단됩니다. 다음은 20쪽, 그린포럼 개최입니다. 환경수도 수원의 국내·외 위상제고와 공원녹지정책의 질적 향상을 위해 상반기에는 국내포럼, 하반기에는 국제포럼을 성황리에 개최한 바 있습니다. 그린포럼을 계기로 시민참여 공원녹지관리제 및 거버넌스 행정이 정착되고 우리 시의 공원녹지정책을 한 단계 발전시키는 데 많은 도움이 되었을 것으로 판단하고 있습니다. 다음은 21쪽, 수원의 꽃 진달래 동산 조성입니다. 우리 시화를 시민들에게 널리 알리기 위해 지난봄에 숙지공원에 진달래 2,000여 주를 식재한 바 있습니다. 앞으로도 시민들이 진달래와 친숙해질 수 있도록 식재면적을 확대하고 진달래 축제를 개최하여 애향심 고취와 지역 공동체 강화의 기반을 마련해 나가도록 하겠습니다. 다음은 22쪽, 도시공원 내 자연학습장 조성입니다. 청소년들의 생태적 감수성 향상을 위해 시행하고 있는 생태프로그램 학습 공간 구축사업입니다. 일월공원, 머내생태공원, 숙지공원 등 3개소에 식물 11종 1만 2,000여 본을 식재하여 체험학습장으로 활용하고 있습니다. 다음은 23쪽, 공원·숲 생태프로그램 운영입니다. 생태프로그램은 자연학습을 통해 감수성을 키워주고 자연의 소중함을 일깨워주기 위한 사업입니다. 지난해는 직영 위주로 운영을 했습니다만 프로그램의 질적 향상과 시민 참여 확대를 위해 금년에는 공모사업으로 전환하여 추진 중에 있습니다. 사업별로 1,000여만 원 내의 예산을 지원하고 있으며 수원 YMCA 등 11개의 시민 사회단체에서 사업을 진행하고 있습니다. 다음은 24쪽, 무궁화 축제 개최입니다. 시민들에게 나라꽃 무궁화를 널리 알리고 애국심을 키워주기 위해 2012년도에 이어서 연속으로 전국 무궁화 축제를 유치한 바 있습니다. 내년에도 우리 시가 무궁화 메카도시로 발돋움할 수 있도록 전국 무궁화 축제를 3회 연속 유치하고 무궁화 동산 조성 및 무궁화 사랑 운동을 적극 펼쳐나감으로써 명실공히 무궁화 메카도시로 자리매김해 나가도록 하겠습니다. 다음은 25쪽, 첨단장비 및 프로그램 지원사업입니다. 기술직 직원들의 업무능력 향상을 위해 플로터 1대, 설계 프로그램 3개, 오토캐드 3대를 구입한 바 있습니다. 내년에도 캐드 전용 컴퓨터를 구입하여 직원들의 직무 환경을 개선하고 행정업무 수행능력을 향상시켜 나가도록 하겠습니다. 다음은 26쪽, 시공업체에 대한 평가·관리 프로그램 운용입니다. 용역 및 공사 수행능력 평가를 통해 우수업체를 선별하여 인센티브를 제공함으로써 하자 없는 양질의 시공을 위한 사업입니다. 12월 중에 평가를 실시하여 내년도 수의계약 시 업체를 선정하여 활용토록 하겠습니다. 다음은 27쪽, 청소년문화공원 관리입니다. 금년은 생태공원과 이름으로 사업 구상을 시행한 첫 해입니다. 나름대로 열정을 가지고 최선을 다해왔습니다만 뒤돌아보면 부족함이 너무도 많았던 것 같습니다. 시행착오에 대해서는 너그러이 용서해 주시고 잘한 부분에 대해서는 아낌없는 성원과 격려를 보내주시길 부탁드리겠습니다. 저를 포함한 생태공원과 직원들 모두는 투철한 사명감과 열정으로 시민들의 행복을 위해 맡겨진 업무에 최선을 다할 것을 약속드리면서 2013년도 생태공원과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.

정연규 생태공원과장님 수고하셨습니다. 다음은 이창수 녹지경관과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

녹지경관과장 이창수 : 녹지경관과장 이창수입니다. 2013년도 녹지경관과 소관 주요업무 추진실적에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희 과에서는 사람과 자연이 교감하는 푸른녹지 수원이라는 전략목표를 가지고 하나하나의 사업에 대하여 열과 성의를 다하여 추진하였습니다. 지금까지 추진한 세부 사업에 대하여 간략히 추진실적을 보고 드리겠습니다. 33쪽, 쾌적한 가로녹지 조성 및 관리입니다. 총 30억 원을 들여 가로수 생육환경 개선, 병충해 방제, 입면녹화 등을 2016년까지 추진하는 사업으로 금년에 서부로 등 관내 일원의 가로수 보식 및 생육환경 개선공사 등 5건에 대하여 8억 8,100만 원을 들여 사업을 완료하였으며, 추진 중인 가로수 띠녹지 및 수원천 가로수 식재공사 등 세 건에 대하여 금년 11월까지 완공 예정입니다. 다음 쪽, 수변산책로 녹지공간 확충입니다. 황구지천 일원 수변산책로의 녹지공간을 확충하는 사업으로 3억 1,300만 원을 들여 고색교～오목천교 사이와 금곡교～장수천교 사이에 852주의 왕벚나무를 식재하였으며, 나머지 구간에 대하여는 팔색길 조성사업과 연계하여 1,161주를 11월까지 식재토록 하겠습니다. 다음 쪽, 수원 팔색길 조성입니다. 수원천 등 4대 하천을 중심으로 2014년까지 47억 원을 들여 녹색도시회랑 135.6㎞를 완성하는 사업으로 2013년 6월 1단계 사업인 안내판 설치가 완료되었으며, 현재 2단계 사업인 수목식재, 등산로 정비, 벤치 및 파고라 정비사업 등을 추진, 11월까지 사업을 완료토록 하겠습니다. 참고로 2014년에는 시민 및 단체 등 의견을 수렴하여 미흡한 부분에 대하여 보완공사를 추진할 계획입니다. 다음 쪽, 순천만 국제정원박람회 수원정원 조성입니다. 2013년 4월 20일～10월 20일까지 개최되는 순천만 국제정원박람회에 수원정원을 조성하여 이 곳을 찾는 내·외국인에게 수원을 알리고자 추진하는 사업으로 3억 원을 들여 4월에 500㎡의 정원 조성을 완료하였으며, 박람회가 끝나는 10월 20일까지 유지관리에 만전을 기하겠습니다. 참고로 수원정원을 찾은 수원시민은 수원시의회 의원님들을 비롯하여 20여개 단체 2,000여 명으로 추산하고 있습니다. 다음 쪽, 시민참여 마을마당 녹지조성입니다. 생활권 주변 자투리 땅 녹지조성으로 지역 공동체 녹지공간을 확보하는 사업으로 5억 원을 들여 권선구 구운동 22-1번지 등 5개소에 5,946㎡의 녹지를 8월까지 조성하였으며, 팔달구 화서동 689-8번지 일원에 2,600㎡의 녹지를 11월까지 조성하겠습니다. 다음 쪽, 정서함양을 위한 학교 숲 조성입니다. 학생들의 정서 순화와 지역 주민의 쾌적한 생활권 녹색 쉼터 제공을 위하여 추진하는 사업으로 금년에 5억 원을 들여 수원 북중학교 등 5개 교에 대하여 지난 5월까지 5,662㎡의 숲을 조성 완료하였습니다. 2014년도에도 학교 숲에 대하여는 금년에 신청학교를 접수받아 12월까지 대상학교를 선정토록 하겠습니다. 참고로 대상학교 198개 교 중 금년까지 108개 교가 조성 완료되어 55%의 조성률을 보이고 있습니다. 다음 쪽, 몽골 수원 시민의 숲 조성입니다. 급격한 사막화가 진행 중인 몽골 지역에 사단법인 휴먼몽골사업단에서 수원시민의 숲을 조성하는 사업으로 2016년까지 100㏊의 면적에 10만 그루 나무 식재 목표로 추진하고 있으며, 2013년 5월에는 2억 7,500만 원을 들여 20㏊의 면적에 2만 그루의 조림사업을 추진하였으며 12월까지 조림지 사후관리를 추진토록 하겠습니다. 다음 쪽, 가족 캠핑장 조성입니다. 도시생활 속 지친 심신을 회복하고 시민에게 자연 치유의 기회를 제공하기 위하여 추진하는 사업으로 2013년에 영흥공원 일원에 1만 8,354㎡에 60면의 캠핑장을 조성하기 위하여 실시설계 용역을 추진하였으나 민간참여공원 조성 추진으로 사업이 보류된 상태로 현재 신청된 제안서 검토 결과에 의하여 추진코자 합니다. 다음 쪽, 쾌적한 등산로 정비 및 산림생태 복원입니다. 건강하고 쾌적한 산림환경 조성으로 시민에게 치유의 공간을 제공하고 생태계의 건강성을 유지하기 위하여 추진하는 사업으로 2013년 9월까지 13억 6,000만 원을 들여 광교산 및 칠보산 4.18㎞에 등산로 생태복원 사업 추진과 1만 1,252주에 대해 참나무시들음병 방제를 추진하였으며, 추가로 3억 6,000만 원의 예산으로 1.8㎞의 광교산 및 칠보산 등산로 생태복원사업을 금년 11월까지 추진하겠습니다. 다음 쪽, 개발제한구역 관리 및 생활비용 지원입니다. 우리 시 개발제한구역은 33.199㎢로 수원시 전체 면적의 27.4%에 달합니다. 금년도에 토지형질변경, 건축물 신·증축 등 45건의 행위허가를 추진하였으며 2억 9,000만 원의 사업비를 들여 1,247m의 오룡골 배수로 설치공사를 추진하였으며, 5억 9,000만 원을 들여 7.5㎞의 광교 누리길 조성공사를 추진, 12월까지 마무리할 계획이며 7억 원을 들여 70평 정도의 광교 마을공동구판장 및 농기계 보관창고를 건립할 계획으로 추진 중에 있습니다. 끝으로 거리정원 조성입니다. 정원문화를 통한 가로환경 개선에 기여하고자 추진하는 사업으로 송죽동 만석공원 앞 일부 노선에 4,300만 원을 들여 플라워박스, 가로등 화분에 국화 등 초화류를 식재하였으며 현재 관수 등 유지관리 중에 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이창수 녹지경관과장님 수고하셨습니다. 끝으로 정남채 공원관리과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

공원관리과장 정남채 : 공원관리과장 정남채입니다. 2013년 한 해 동안 수원시 공원관리 업무를 차질 없이 추진할 수 있도록 아낌없는 격려와 성원을 보내주신 이대영 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드리면서 금년도 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다. 페이지 47쪽은 비전과 전략으로 유인물로 갈음 보고 드리고, 49쪽부터 보고를 드리도록 하겠습니다. 페이지 49쪽입니다. 체계적이고 신속한 공원관리로 시민편익을 증진하기 위한 사업입니다. 시민의 삶의 질 향상과 건강한 생활을 위하여 45개소 근린공원에 대하여 시기에 맞춰 공원수목 생육증진사업을 비롯한 조경수 관리와 시설물 관리, 청결한 공원 및 화장실 유지, 불법행위 계도 단속, 공원등 및 수경시설물 관리를 실시하였으며, 2014년 1월까지 지속적인 관리로 공원 이용시민의 불편이 없도록 철저한 현장관리를 실시토록 하겠으며, 녹음이 우거진 공원을 만들기 위하여 가을철 수목 식재와 신나는 분수 및 물놀이 시설을 11월까지 차질 없이 설치 완료토록 하겠습니다. 다음은 50쪽, 시민이 공감하는 어린이공원 관리사업입니다. 우리 부서에서 관리하고 있는 173개소의 어린이공원에 대하여 어린이놀이시설 안전관리법에 따라 안전하게 이용할 수 있도록 교체 및 정비사업을 비롯한 공원 수목관리, 화장실 청결관리, 공원등 유지관리, 모래 및 탄성포장재 위생관리사업을 적기에 실시하였으며, 남은 기간에도 시민의 불편함이 없도록 최선을 다하여 시민이 공감토록 관리해 나가도록 하겠습니다. 다음은 51쪽입니다. 광교호수공원 인수 및 효율적 관리에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 광교 택지개발사업으로 수원시의 새로운 명소로 조성되고 있는 광교호수공원은 시민이 이용하는 데 불편함이 없도록 완벽하게 인수하기 위하여 현재까지 12회에 걸쳐 경기도시공사 합동으로 현장점검을 실시하여 595건의 크고 작은 사항을 개선 조치하였으며, 2013년 10월 중에 인수를 받을 예정입니다. 광교호수공원 안내 및 해설을 위해 자원봉사자 6명을 확보하였으며, 효율적이고 체계적인 관리 운영을 위하여 2013년 9월 2일부터 광교호수공원 관리 운영방안에 대한 용역을 추진 중에 있으며, 용역 결과에 따라 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 11월 3일 광교호수공원 개장 및 힐링 페스티벌을 마당놀이장에서 개최토록 하겠습니다. 다음은 52쪽입니다. 공원사랑 시민단 운영 추진실적을 보고 드리도록 하겠습니다. 시민의 자발적인 참여를 유도하고 시민 눈높이에 맞추어 공원을 관리하기 위하여 추진하는 사업으로서 공원지킴이, 녹지관리, 시설물 관리, 호소환경 및 안전관리 등 4개 분야에 걸쳐서 공원사랑 시민단 521명을 모집하였으며, 공원사랑 시민단의 대외홍보 및 자긍심 고취를 위하여 2013년 4월 29일 153명이 참여한 가운데 발대식을 개최하였으며, 현재까지 37회에 걸쳐 477명이 참여하여 공원 내 쓰레기 수거 및 공원사랑 봉사활동을 전개하였습니다. 공원사랑 시민단의 활성화를 위하여 12월 중 간담회를 개최하여 시민과 함께하는 시민 맞춤형 공원관리가 전개되도록 노력하겠습니다. 다음은 53쪽입니다. 광교호수공원 캠핑장 운영관리에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다. 광교호수공원에 조성한 캠핑장 관리에 따른 민원을 해결하기 위해 적극적이고 현실적인 대안을 제시하기 위하여 현장방문과 협상을 중재하여 주신 이대영 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 먼저 감사를 드리겠습니다. 광교호수공원 캠핑장의 합리적인 운영을 위하여 수원시 캠핑장 관리운영조례를 2013년 6월 14일 제정하였으며, 캠핑장 운영에 따른 홈페이지 구축과 캠핑장 등록, 캠핑장 위탁운영 계획을 수립하여 2013년 9월 13일 여러 위원님들의 적극적인 동의로 수원시 시설관리공단에 위탁키로 하였으며, 10월 중 가족캠핑장 위·수탁 계약을 체결하여 개장토록 하겠습니다. 또한 수원시 시설관리공단에 대한 철저한 지도 감독으로 캠핑장 관리운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 54쪽입니다. 365 공원 기동처리반 운영 추진사항을 보고 드리겠습니다. 365일 휴무 없이 즉시 불편 민원사항을 해결하기 위하여 추진하는 사업으로서 주말 및 공휴일에 공원관리과 직원 한 명씩 사무실 근무를 실시하여 현장에서 발생하는 각종 민원사항 321건을 조치하였으며, 지속적인 기동처리반을 운영하여 공원 이용시민의 불편사항을 해결하도록 하겠습니다. 다음은 55쪽, 공원관리분야 사회적기업 지속적 지원 실적을 보고 드리도록 하겠습니다. 취약계층의 안전한 일자리 제공과 기업 이익의 사회적 환원을 위하여 설립한 사회적기업의 지속적인 지원을 위하여 금년도 사회적기업 9개 업체를 공원관리 행정에 참여시켰으며, 내년에도 보다 적극적인 새로운 사업 발굴로 많은 사회적기업이 공원관리 행정에 참여할 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 2013년 주요업무 추진실적 보고를 마치며, 공원관리과 직원들 모두는 이대영 위원장님을 비롯한 위원님들의 애민정신을 실천하기 위하여 투철한 사명감과 열정으로 시민의 행복한 삶의 질을 높이기 위하여 맡겨진 업무에 최선을 다할 것을 약속드리겠습니다. 감사합니다.

정남채 공원관리과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받으신 사항에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 최강귀 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

푸른녹지사업소, 업무보고 준비하시느라 수고 많으십니다. 우선 생태공원과장님부터 좀 여쭤보겠습니다. 장기 미집행 공원 보상에 대해서 잠깐 좀 물어보겠는데, 만석공원 조씨네 땅 보상 문제는 지금 어떻게, 추진이 되고 있습니까?

생태공원과장 정연규 : 예. 현재 지장물 조사를 해가지고 오늘 날짜로 지장물 보상계획 공고가 실시됩니다.

오늘 부로 실시가 된다고요?

생태공원과장 정연규 : 예.

주민들 의견을 수렴해서 잘 보상해 주시기를 바라고요,

생태공원과장 정연규 : 알겠습니다.

그리고 당수복합테마공원 예산 850억 원 이것은 토지보상비까지 다 들어가 있는 겁니까?

생태공원과장 정연규 : 토지보상비입니다.

토지보상비죠?

생태공원과장 정연규 : 예.

그리고 그린포럼과 무궁화 축제 예산은 보고서에 기재가 안 되어 있는데 예산은 분류해서 어느 정도 소요가 됐습니까?

생태공원과장 정연규 : 그린포럼은 국내포럼에 1,000만 원이 쓰였고 국제포럼에 9,000만 원이 쓰였고,

9,000만 원이오?

생태공원과장 정연규 : 예. 무궁화 축제는 우리 시 예산이 1억 5,000이고 국비 3,000이 지원되어서 총 1억 8,000이 소요되었습니다.

잘 알았습니다. 그리고 시공업체 평가 후 인센티브를 주는 겁니까, 그렇지 않으면 어떠한 혜택을 주는 겁니까?

생태공원과장 정연규 : 공사를 잘한 업체를 내년도에 배려하겠다는 차원입니다.

어떤 수주를 할 때 배려를 하겠다는 건가요?

생태공원과장 정연규 : 저희가 입찰을 통해서는 방법이 없고요, 수의계약을 줄 때 일을 잘한 업체를 배려하겠다는 것입니다.

예, 잘 알았습니다. 다음은 이창수 경관과장님께 몇 가지만 여쭤보겠습니다.

녹지경관과장 이창수 : 예.

지금 보면 띠녹지 조성 일부는 했고, 또 할 계획이 있으시죠?

녹지경관과장 이창수 : 예, 그렇습니다.

지난번에 제가 개인적으로도 말씀을 좀 드렸는데 띠녹지 조성 시 초화 선택을 잘하셔야 될 것 같더라고요. 지금 대평로 같은 데 기존에 설치한 것을 제가 쭉 1년 동안 지켜봤는데 날씨가 더울 때 시들어서 그늘망을 쳐놓은 화초들이 있던데 그런 부분 선택을 잘하셔서 사업을 잘 진행해 주시길 부탁드립니다.

녹지경관과장 이창수 : 알겠습니다.

그리고 수원 팔색길 조성은 제가 광교산을 가보면서 둘러보니까 시민들의 반응이 괜찮던데 우리 과장님 생각은 어떠세요? 하고 나서의 느낌이.

녹지경관과장 이창수 : 지금 완전히 끝난 상태는 아니고 12월까지 마무리를 지을 건데 반응은 상당히 좋습니다. 그래서 올해 마무리하고 내년도에 주민들이나 시민단체 의견을 들어서 마지막으로 보완을 할 계획입니다.

의견을 잘 수렴해서, 지금 주민들과 시민들의 반응이 좋은 편이거든요. 아무튼 더 노력해 주시길 부탁드립니다.

녹지경관과장 이창수 : 알겠습니다.

그리고 학교 숲 조성이 55% 정도 완료가 된 것으로 되어 있는데 저희 지역에도 학교 숲 조성한 데를 제가 가보니까 학생들도 좋아하고 인근 주민들도 상당히 좋아하고 있습니다. 예산이 좀 소요가 되더라도 저희 의회에서 도와드릴 테니까 학교 숲 조성에 전력을 기울여주시길 부탁드립니다.

녹지경관과장 이창수 : 잘 알겠습니다.

그리고 참나무시들음병은 작년도에 비해서 금년도 발생률이 좀, 어떻습니까?

녹지경관과장 이창수 : 올해 확산된 것으로 알고 있습니다.

작년보다도요?

녹지경관과장 이창수 : 예.

그것 좀 심각한 것 아닙니까?

녹지경관과장 이창수 : 현재 방제에 만전을 기하고 있습니다.

방제에 만전을 기해서 더 확산되지 않도록 노력해 주시길 부탁드립니다.

녹지경관과장 이창수 : 잘 알겠습니다.

그리고 공원관리과장님! 지금 각 구 어린이공원을 공원관리과에서 인수받아서 지금 관리하고 계시는데 지금 어느 정도 기간이 됐죠, 인수 받으신 지가?

공원관리과장 정남채 : 저희가 금년도 2월에 인수받은 것으로 되어 있습니다.

2월에요?

공원관리과장 정남채 : 네.

그러면 지금 체계는 다 잡힌 겁니까?

공원관리과장 정남채 : 예, 체계적으로 관리를 하고 있고 지금 저희가 관리하고 있는 것이 총 173개소입니다.

어린이공원 관리하는 우리 팀장님, 현장에 가서 보시니까 열심히 잘 하시던데 앞으로도 더욱 잘 하셔서 주민들한테 박수 받는 그런 행정을 해 주시길 부탁드립니다. (“열심히 하겠습니다.”하는 공무원 있음) 제가 일 하시는 것 보니까 잘 하시더라고요. 앞으로 열심히 해 주시기 바랍니다. 그리고 광교 호수공원에 대해서 과장님께 좀 여쭤보겠는데 지금 거기 수질상태, 안 좋죠?

공원관리과장 정남채 : 지금 현재 3급 수질로 관리하는 것으로 알고 있습니다.

상수도 수질상태가 안 좋은 것을 펌핑해서 위에서 다시 흘려보내는 그런 시스템을 갖춰놓은 것 같은데, 그쪽 주민들한테 안 좋은 반응이 일어나는 것 같은데 그 수질 상태에 대해서도 고민을 좀 해보셔야 될 것 같아요.

공원관리과장 정남채 : 그 수질관리는 물관리과에서,

물관리과에서 하죠? 같이 협조를 좀 하셔서,

공원관리과장 정남채 : 예, 그렇게 하겠습니다.

물관리과에 전적으로 맡기지만 마시고 관심을 좀 많이 가져주시기 바랍니다.

공원관리과장 정남채 : 예, 알겠습니다.

그리고 마지막 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 공원에 애완견 목줄 미착용 하는 것, 관리하고 계세요?

공원관리과장 정남채 : 예. 관리하고 있는데 저희 인력이 부족하다 보니까 아직 많은 민원이 발생하고 있습니다.

형식적이지 않느냐 하는 주민들의 반응이 있어요. 자기가 공원에 가보니까 실질적으로 목줄을 안 매고 다니는 개들이 많던데 말로만 관리한다고 해 놓고 하지 않고 있다는 문의가 저한테 들어오던데, 계획을 좀 말씀해 주세요.

공원관리과장 정남채 : 저희가 지금 현재 공원별로 공원관리원이 있지만 현재 근린공원 같은 경우는 많아야 3명～5명 정도입니다. 그리고 저희 불법행위 단속원이 지금 현재 매일 8명 정도 근무를 하고 있습니다. 그 인원 가지고 개라든가 각종 불법행위라든가 이런 것을 전부 다 하다 보니까 저희 인력이 미치지 못 하고 있는 것도 사실입니다.

인력 보충 해드려야 되는 거예요?

공원관리과장 정남채 : 그래서 저희가 내년도에는 좀 더 체계적으로 관리할 수 있도록 방안을 강구해보도록 하겠습니다.

형식적이 아닌 정말 실질적인 관리가 될 수 있도록 노력을 해 주시길 부탁드립니다.

공원관리과장 정남채 : 예. 과태료도 부과하는 방안을 강구하겠습니다.

예, 이상 마치겠습니다.

최강귀 위원님 수고하셨습니다. 백종헌 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수고 많으십니다. 장기 미집행 공원에 대해서 지금 우리 수원시가 감당이 안 되지 않습니까?

생태공원과장 정연규 : 예, 그렇습니다.

중앙정부에서 어떻게 하겠다는 안이 아직 안 나왔죠? 지금 학회에서는 중앙정부에다 요구를 하고 있지 않습니까? 이것 해결하라고.

생태공원과장 정연규 : 요구를 하고 있는데요, 국토부에서는 지자체의 어려움은 알지만 기재부에서, 도시공원법에 보면 도시공원은 해당 지자체의 책임으로 조성한다고 되어 있다 보니까 법령을 근거로 따와서 예산을 일체 편성해 주지 않고 있습니다.

조금 전에 최강귀 위원님도 말씀드렸는데 그린트러스트에서 공원관리 올해 했던 예산을 나중에 자료로 좀 주시고, 앞으로 내년에 어떻게 할지에 대해서도 준비를 좀 해 주시고 적극적으로 되도록 좀 해주시기 바랍니다. 공원관리과장님께 여쭤보겠습니다. 지금 바닥분수, 조형분수, 음악분수 등 여러 가지 구조물을 우리가 만들고 있고 특히 공원을 만들 때 가장 많이 해달라는 게 분수입니다.

공원관리과장 정남채 : 예, 그렇습니다. 선호합니다.

선호하는데 지금 현재 에너지 절감이라는 명분으로 또 꺼버려요, 여름에 필요할 때는. 그리고 노즐관리도 안 되고 있고 그래서 이 바닥분수 현황, 그러니까 우리가 분수라고 부르는 분수, 수원시내 분수현황과 그 다음에 사용시간, 하루에 얼마만큼 켜졌는지 날짜별로 있겠죠.

공원관리과장 정남채 : 예.

그것을 자료로 좀 주십시오. 그리고 어린이놀이터가 모래로 되어 있는 데가 있고 탄성포장이 되어 있는 데가 있습니다. 이것도 자료로 좀 주시고, 우리가 가장 더웠을 때 이 분수를 껐죠?

공원관리과장 정남채 : 끈 것은 아니고 저희가 분수를 운영하는 게 모터 때문에 30분 운영하고 30분 쉬고, 그렇게 하고 있습니다.

모터가 안 돌아갑니까?

공원관리과장 정남채 : 아니오. 모터의 과부하를 막기 위해서 30분 운영하고 30분 쉬고, 그렇게 해서 운영하고 있습니다.

그것은 본 위원이 볼 때는 말이 안 되는 것 같은데요? 지금 모터 만드는 게 얼마나 좋아졌는데, 우리가 상수도 공급할 때 30분 공급하고 30분 끕니까? 그렇지 않습니다. 하루 종일 돌아가는 경우도 있고 10시간 돌아가는 경우도 있습니다. 아니, 자동차를 타고 가면 여기서 부산까지 한 번에도 갈 수 있는 것이지 그러면 30분 운전하고 휴게소 가서 10분씩 쉬고 가느냐고요. 그것은 좀 잘못된 변명인 것 같습니다. 그 사용한 시간을 주시고, 이런 것이야말로 앞으로 하려면 유지관리비가 얼마나 들어갈 것인가, 이것에 대해서 명확한 검토를 하셔서 정말 필요하다고 그러면 태양광을 하든가 여러 가지 방법을 써서 여기는 안정적으로 할 수 있도록 저희들이 해야 될 것 같아서 제가 여쭤본 것입니다.

공원관리과장 정남채 : 예.

그래서 그 현황을 좀 주십시오.

공원관리과장 정남채 : 예.

그리고 광교에 대해서 관심들이 많습니다. 우리가 광교공원을 인수받았을 때 광교공원의 총 유지관리비가 어느 정도 예상되고 1년에 얼마 정도 들어갈 지에 대해서 뽑아서 행정사무감사 자료로 좀 주십시오. 이것은 우리가 인수받는 게 중요한 것이 아니라 이렇게 경기개발공사라든가 LH라든가 이런 데서 자기들이 하고 턱! 우리한테 넘기고 자기들은 돈 벌고 떠나면 끝입니다. 그러면 그 이후 뒷감당은 저희들이 다 해야 되는 거죠, 수원시가. 그래서 이것에 대해서 우리가 고민도 좀 하고, 우리가 분담금을 받든가 해야 될 것 아니겠습니까? 그러니까 자료를 좀 주십시오.

공원관리과장 정남채 : 예, 말씀하신 자료를 저희가 서면으로 드리도록 하겠습니다.

국장님께 한 가지 부탁을 드리겠습니다. 우리 푸른녹지사업소에 가신지 1년 넘으신 건가요,

8개월 됐습니다.

8개월 되셨죠? 직급별로, 지금 푸른녹지사업소가 여러 가지 포럼도 하고 여러 가지 일들도 하고 여러 가지 변경된 것을 해나가야 되는데 직급별로 필요한 인원에 대해서 분석을 좀 해보시고 얼마나 인원이 부족한지, 특히 행정과장님도 하셨기 때문에 앞으로 우리가 기술직들을 얼마나 확보해 주는 것이 중요한지, 지금 기술직들 대부분이 인·허가에 매진하다 보면 다른 일을 못 하고 있지 않습니까? 그래서 이런 여러 가지 일들, 의원님들이 요구하는 것이나 학회에서 나온 것 등 여러 가지 일들을 하려면 기술직 공직자가 앞으로 얼마나 더 확충되어야 되는지에 대해서 자료를 좀 주십시오.

알겠습니다.

그런 것을 감사 때 우리 위원회에서 떠들어야지, 다른 동네에서 떠들고 우리는 인원 확보가 안 되는 데서 일이 되었느니 안 되었느니 여기서 따지면 그게 일이 되겠습니까? 필요한 인원을 갖다놓고 일을 해야 되는 것이고, 예를 들어서 광교 하나만 인수받더라도 제가 볼 때는 최소한도 광교 제대로 유지관리 하려면 과가 하나 있어야 됩니다. 그런데 이것을 팀, 팀도 한 공원만 하는 게 아니라 여러 개의 공원을 하시잖아요. 거기에서 한두 분 가서 관리하라고 하면 관리할 수도 없고, 아까 최강귀 위원님이 말씀했지만 민원 들어오는 것, 개 목줄 관리하느냐 안 하느냐 이렇게 따져본들 대답은 하겠다고 그러는데 실제로 갈 인원이 없잖아요. 그래서 이런 부분들을 유지관리하려면 어느 정도의 인원이 필요하고 또 인원이 없을 때는 이것을 어떻게 위탁을 해야 되는지도 한 번 검토하게끔 자료를 좀 주십시오. 이상입니다.

네, 고맙습니다.

백종헌 위원님 수고하셨습니다. 김효배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

업무보고 하시느라 수고 많이 하셨습니다. 시간이 없으니까 간단히 몇 가지만 여쭤보고 나머지에 대해서는 자료로 요청하도록 하겠습니다. 먼저 공원조성계획에 있어서 우리 근린공원하고 어린이공원으로 해서 지금 여덟 곳인가요?

생태공원과장 정연규 : 예. 금년도에 여덟 개 조성계획을 수립했습니다.

솔숲이 어디에 있는 거죠? 솔숲 어린이공원.

생태공원과장 정연규 : 만석공원 앞에, 그 동신아파트인가요?

예. 거기 경남 아너스빌 바로 옆에 있는 그게 솔숲인가요?

생태공원과장 정연규 : 예.

지금 이렇게 여덟 곳이 정해졌잖아요? 그럼 언제까지 이게 추진될 예정이죠?

생태공원과장 정연규 : 아까도 말씀드렸습니다만 도시관리계획으로 공원을 결정해놓고 10년 이내에 공원조성계획을 수립하지 않으면 10년이 된 그 다음 날 효력이 상실됩니다. 그래서 이것을 막기 위해서 공원조성계획을 수립해서 고시를 했습니다만 앞으로 저희가 할 수 있는 기간은 10년입니다.

언제 하실지 아직도 모르네요?

생태공원과장 정연규 : 예, 말씀드릴 수 없습니다.

하여튼 최대한 빨리 진행될 수 있도록, 이렇게 계획만 잡아놓고 그 사람들 사용도 못 하면 이상해지잖아요. 잡았으면 빨리 진행할 수 있도록 이렇게 좀 해 주시고,

생태공원과장 정연규 : 최대한 노력하겠습니다.

예. 그 다음에 매봉산 등산로 정비한다고 예산도 잡았는데 전에도 제가 말씀드렸지만 연말까지 다 끝날 수 있는 거죠?

생태공원과장 정연규 : 추경에 예산을 위원님들께서 확보해 주셔서 사업을 진행하다 보니까, 조사하고 또 토지소유자들 동의 받고 하다 보니까 시간이 좀 지체되었는데 이 달 중에 입찰을 통해서 낙찰자가 결정되면 12월 동절기 전에 끝날 수 있을 것 같습니다.

하여튼 최대한 빨리 끝날 수 있도록 해 주시고, 그 다음에 공원관리 쪽 광교 호수공원 인수인계는 언제 정도에 진행되죠?

공원관리과장 정남채 : 지금 10월 말경에 저희가 인수받을 계획으로 되어 있습니다.

지금 우리가 광교 호수공원 인수를 받고 나면 그 때부터 우리가 투자할 돈이 1년에 아마 몇십억씩 들어갈 것 같은데 여기에 대해 혹시 대책이나 이런 부분들이 좀 있으신가 모르겠네요?

공원관리과장 정남채 : 관리비 일부를 금년 말까지 그 쪽에서 관리를 하고요, 그 다음에 조경관리는 2015년까지 그 쪽에서 관리를 해 주기로 했고 저희는 연간 35억～40억 정도가 소요될 것으로 판단해서 내년도 예산에 반영시켰습니다.

수익은 다 도에서 챙겨가고 있는데 나중에 결국 우리가 비용을 다 부담해야 되네요. 나중에 자료 좀 상세히 해 주시고, 인수인계 잘 해가지고 최대한 우리 비용이 향후에 들어가지 않도록 이렇게 관리 좀 해주셨으면 고맙겠습니다. 다른 부분에 대해서는 제가 자료로 요청을 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

유철수 위원님 수고하셨습니다. 이재식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

생태공원과장님! 우리가 개발사업지구 내에 공원 인수하잖아요?

생태공원과장 정연규 : 예.

인수 후에 하자 발생되는 것은 기간이 있나요?

생태공원과장 정연규 : 저희가 인수받고 나서 2년간 합니다.

2년간 그 쪽에서, 시공사에서 해주는 거예요?

생태공원과장 정연규 : 예, 보수합니다.

혹시라도 하자가 많이 생길까 싶어서 염려되어서 한 번 물어본 겁니다.

생태공원과장 정연규 : 예, 확실히 하겠습니다.

그리고 우리 이창수 과장님!

녹지경관과장 이창수 : 예.

아까 서두에 얘기하려다 말았는데 지금 공동주택지역에 보면 보행자 도로하고 아파트 사이에 가로수가 서 있어요, 도로 옆에.

녹지경관과장 이창수 : 예.

그러면 거기가 좁아서 보행자가 다니기에 굉장히 힘이 들어, 비가 오면 우산 쓰고 가지도 못 해. 그리고 거기 아파트 단지 내에 수목이 꽉 우거져서 실제 도로에 있는 나무가 유명무실해요. 있으나 마나란 말이에요. 그리고 그 옆에 상가가 있으면 상가는 자기네 상가를 가린다고 해서 다 나무를 고사시켰어요. 이래서 거기에 있으나 마나인데 거기는 도시계획상 어차피 해야 되기 때문에 해놓은 건데 필요 없는 것은 그 나무를 캐다가 다른 데다 옮겨 심어요. 그 나무를 다른 데 가로 정비하는 데 갖다 심으면 되거든요. 그리고 보행자가 잘 다닐 수 있게 만들어주고. 그런 데가 지금 여러 군데 있어요. 그 위치는 나중에 내가 가르쳐드릴 테니까 모르면 나한테 와서 얘기하면 현장에 가서 해줄게요. 거기 지금 고사한 나무가 수도 없이 많아.

녹지경관과장 이창수 : 예, 알겠습니다. 확인해서 추진하겠습니다.

그리고 공원과장님!

공원관리과장 정남채 : 예.

아까, 공원에 개 목줄 착용해서 산책시키라고 현수막 걸어놓았죠?

공원관리과장 정남채 : 아니오. 개 목줄을 할 경우에 가능하다고 했습니다.

산책하라고 걸어놓았잖아요?

공원관리과장 정남채 : 예.

그 현수막 걸어놓는 기간이 있나요, 얼마까지?

공원관리과장 정남채 : 아니, 그것은 없습니다. 저희가 계도차원에서 그것을 걸어놓은 겁니다. 지금 현재 공원에서,

그것을 걸어놓은 것을 탓하는 게 아니라, 이것을 내가 말을 안 할 수 없어서 하는 거예요. 지역주민이, 거기 노인네들이 스트레칭하기 위해서 현수막을 공원에다 걸었는데 그것을 그 이튿날 와서 뗐어요. 그 사람들이 돈 받고 하는 것도 아니고 지역주민들 운동을 위해서 그것을 걸어주라고 했는데 안 걸어주고, 그 사람들한테 기간을 줘서 며칠까지만 걸었다가 떼라고 하면 그 사람들이 뗄 것 아니에요. 예?

공원관리과장 정남채 : 아, 그 말씀하시는 분은 쭉쭉이 하시는 분이 얘기하신,

예.

공원관리과장 정남채 : 저희가 권선공원에 대해서는 묵인을 한다고 얘기를 했었습니다, 사실. 그런데 그 외에 수원시 전 공원에 대해서 확대를 하시겠다고 해서 얘기가 된 부분입니다.

지금 중앙공원에 가보면 저녁에 한 80명～100명이 그 쭉쭉이 운동을 하고 있어요. 그러다가 그 현수막 떼고 나서는 안 해.

공원관리과장 정남채 : 아, 그게 아니고 지금 그 분께서 저희 장안구라든가 큰 공원에,

아니! 그러니까 장안구 그런 것을 떠나서, 그러면 그런 데는 허가를 안 해주면 되지.

공원관리과장 정남채 : 그렇게 된 겁니다.

중앙공원에 그것을 쳐놓았는데 쳤다가 딱 떼고 나서 그 때부터는 반발이 들어와서 안 하겠다고 해서 안 하는 거예요. 안 하니까 지역 주민들 반발이 얼마나 심한지 말도 못해요, 지금.

공원관리과장 정남채 : 그것은 본인이 떼신 겁니다.

예?

공원관리과장 정남채 : 본인이 떼셨어요.

본인이 뗀 게 아니고 공원 관리하는 관리사무소에서 뗐어요.

공원관리과장 정남채 : 아니오. 저희가 다시 달아드렸는데,

에이. 공원관리사무소에서 떼서 뭐라고 그런지 알아요? 관리사무소에서 뗐는데 나한테 계속 찾아달라고 문자도 오고 나한테 수도 없이 왔었어. 왔는데 내가 찾아가서 달라고 해라, 그러니까 안 준다는 거예요, 안 된다는 거예요. 그래서 내가 우리 홍 팀장한테 전화해서 며칠간만 달았다가 떼게 만들어라, 그냥. 그렇게 얘기를 했는데도 그게 안 되더라고. 안 되어서 결국은 나도 포기하고 그 사람도 포기해 버린 거거든.

공원관리과장 정남채 : 자세히,

그것은 떼면서 왜 개 목줄 현수막은 상시로 걸어놓느냐고! 시에서는 걸어놓아도 되고 일반 주민은 걸면 안 되는 거예요?

공원관리과장 정남채 : 그것은 별도로 제가 말씀드리겠습니다.

이상입니다.

이재식 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 푸른녹지사업소에 대한 업무보고 청취를 마치겠습니다.