이대영 의원 발언

안녕하십니까? 영통구청장 이해왕입니다. 2014년도 업무보고에 앞서 녹지교통위원회 소관 저희 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 존경하는 이대영 녹지교통위원장님! 그리고 위원님 여러분! 2014년도 제303회 임시회에서 영통구 안전주민자치과 업무를 보고 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각하며, 늘 시민의 복지증진과 "사람이 반가운 휴먼시티 수원" 건설을 위하여 열린 의정활동을 펼치고 계신 위원님들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 제가 영통구청장으로 부임한 지도 이제 두 달이 다 되어 갑니다. 발로 뛰는 행정, 구민들의 의견을 충분히 수렴하는 소통행정 실천을 통해 '신이성지'를 실천해 나가는 데 300여 공직자와 함께 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 비록 두 달 남짓의 짧은 기간에도 여러 위원님들의 적극적인 지원과 성원으로 사람이 중심이 되는 젊은 도시 영통구를 만들어가는 데 큰 힘이 되고 있다고 생각을 합니다. 앞으로도 위원님들의 많은 고견과 폭넓은 조언을 당부 드리며, 위원님들의 다양한 의견을 적극 수렴하여 구정에 반영하도록 하겠습니다. 다시 한 번 시정발전을 위해 노력해 주시는 이대영 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 안전주민자치과 2014년도 민방위 업무보고를 소관 담당 과장이 자세히 보고 드리겠습니다. 금년 한 해 위원님들이 소망하시는 일 반드시 소원성취하시기를 기원 드리며, 인사에 갈음하겠습니다. 감사합니다.

안전주민자치과장 김영돈 : 안녕하십니까? 지난 2월 24일자 인사발령으로 영통구 안전주민자치과장으로 자리를 옮긴 김영돈입니다. 안전주민자치 업무에 충실할 것을 약속드리며 2014년도 업무에 대하여 간략히 보고 드리도록 하겠습니다. 먼저 15페이지입니다. 생활민방위 구축 및 내실 있는 교육·훈련입니다. 영통구는 336대 3만 595명의 민방위 대원이 편성되어 있습니다. 신규 민방위대 편성, 변동사항 정리, 정기검열 등을 통해 민방위 편성 관리에 만전을 기하여 누락자원이 발생되지 않도록 하겠으며, 민방위 대원 교육, 비상소집훈련 등 각종 교육과 훈련 시 대원들이 많이 참여할 수 있도록 적극 홍보하여 교육·훈련 참여율 제고에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 16페이지입니다. 최적의 민방위 시설·장비 유지관리입니다. 영통구는 96개소의 민방위 대피시설과 26개소의 비상급수시설, 6개의 경보시설, 전자메가폰 등 876점의 민방위 장비를 보유하고 있습니다. 민방위 대피시설, 경보시설, 비상급수시설, 민방위 장비에 대하여는 일제 조사 및 수시 점검을 실시하여 비상 시 용도별 제 역할을 수행할 수 있도록 유지 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 17페이지입니다. 사회복무요원의 효율적 성실복무 관리입니다. 현재 72명의 사회복무요원이 근무하고 있으며, 사회복무요원들의 이탈을 방지하기 위해 영통구 소속 6급 직원을 멘토로 지정, 1대 1 면담실시와 더불어 복무적응능력 배양을 위해 분기별 봉사체험, 소양교육 등을 실시할 계획이며 모범 사회복무요원 표창 및 간담회 개최, 신규 사회복무요원 구청장 서한문 발송 등을 통해 사회복무요원의 사기를 진작시키토록 하겠습니다. 다음은 18페이지입니다. 저소득층 사회복무요원 힐링운동 추진입니다. 현재 저희 구에는 수감 등으로 복무 중단된 4명의 사회복무요원이 있습니다. 중단된 사회복무요원의 복귀 시 단체를 멘토로 지정하여 소통을 통한 재활힐링을 추진할 계획이며, 가정형편이 어려운 사회복무요원에게는 나눔을 실천할 수 있는 민간단체를 발굴하여 지원해줌으로써 복무이탈을 예방하여 성실하게 복무를 이행할 수 있도록 적극 추진할 계획입니다. 이상으로 영통구 안전주민자치과 업무보고를 간략히 마치겠습니다. 감사합니다.

안전주민자치과에 팀이 무엇 무엇 있습니까?

안전주민자치과장 김영돈 : 안전주민자치팀하고 민간지원팀, 365지원팀, 그리고 민방위팀, 이렇게 4개 팀이 있습니다.

만든 취지는 좋은데 이것을 만들려면 제대로 일할 수 있는 구도를 우리가 만들어줘야 되는데 사실 이런 문제 때문에 본 위원이 사견으로 그런 얘기를 했습니다. 우리가 조직 개편할 때 특위를 만들어야 된다, 이것을 행정부서에서 쿵짝쿵짝 만들고 자기들이, 기획경제에서 멋도 모르고 의결해주면 방망이 두드려서 이렇게 되다 보니까, 지금 안전주민자치과 정도를 만들었으면 재난·재해 때 어떻게 할 것인가, 또는 어떻게 네트워크를 구성하실 것인가, 또 구급차는 어떤 네트워크로 할 것인가, 지역의 장비는 어떻게 네트워크를 구성할까, 이런 권한을 줘야 되는데 제가 볼 때는 이 권한을 주지 않으셨어요. 그냥 관리하기 힘든 것들, 찌꺼기들 다 모아다가 그냥 관리해라, 전문가는 주지도 않고. 이런 현상이 되었습니다. 이것을 과장님한테 말씀드릴 문제는 아니지만 제가 속기록에 남기기 위해서 의견을 좀 내겠습니다. 화성시만 하더라도 전용선을 깔겠다, 시 전용망을 깔겠다, 이렇게 올해부터 준비하고 있는 것으로 알고 있습니다. 화성시는 굉장히 넓습니다. 대한민국에서 가장 땅덩어리가 넓은 데도 불구하고 전용망을 깔겠다고 하고 있습니다. 수원시는 전용망이 없습니다. KT나 SK나 이런 데 임대망을 사용하고 있는데 이번 인사발령이 있었을 때 컴퓨터가 열렸습니까, 안 열렸습니까? 직원들 다 못 열어봤죠? 인사발령 하니까. 위에 과장님들, 국장님들, 이런 분들은 빨리 열어서 프린트 해오라고 그러는데 열려야 프린트를 해갈 것 아닙니까? 이게 용량이 부족해서 이렇거든요! 그러면 재난이 왔을 때 이 망을 작동해야 될 텐데 다 열어버리면 이게 무슨 수로 작동하느냐, 이거예요. 기본시설을 할 수 있는 아이템과 이런 것을 주고 나서 그 과를 운영하도록 해야지 과만 이렇게 만들어주고 “운영해라!”그러면, 지금이 아날로그식 70년대·80년대가 아니고 디지털식 2000년대, 21세기에 이런 시설은 안 하고 모든 것을 모아서 여기다 주면 어떻게 이것을 운영해갈 지, 지금 C4I 같은 경우도 우리 시 상황실은 되어 있고, 시에서 소방·경찰·군과 잘 연결이 되어 있는데 구청과 동사무소에 연결됐느냐 이거예요. 연결할 수가 없을 거예요, 지금. 망들이. 이런 것들을 토론하고 예산을 들이고 할 수 있는 구도를 만들어드리고 이렇게 해야 되는데 이것을 하지 않은 거죠. 그러면 재난이 왔을 때 구급차를 어떻게 부르십니까, 지금? 만약 과장님 생각으로는. 이 구급차는 보건소가 관리합니까?

안전주민자치과장 김영돈 : 네, 현재는 거기서 관리하고 있습니다.

그러니까 이게 다 짝퉁이라는 거예요. 메인에서 구급차를 바로 부를 수가 있어야 되고 네트워크가 다 되어야 되고, 이렇게 되어야 재난관리를 할 수 있는데 여기에 구급차 관리, 장비 관리가 다 빠져있는 거예요. 재난이 왔는데 여기서는 행정처분만 해야 되고, 그러면 장비는 누가 불러야 되느냐, 이거예요. 그러니까 경주에서 붕괴사고가 났는데 장비가 오기까지 두 시간이 걸리는 것이고, 그 가까운 현장에 어느 장비가 있는지를 모르는 거죠. 그러니까 장비가 오는데 두 시간, 세 시간이 걸리는 것이고 구급차가 늦게 오고 빨리 구조했으면 살 수 있는 아이들을 죽이는 이런 현상이 오는 것이고 그래서 지금 정부에서도 중요하게 여기는 게, 우리 수원시만 하더라도 아주대를 중증환자 질환에 대해 거점병원으로 만들겠다, 그리고 바로 고속도로랑 가까우니까 아주대를 거점병원으로 만들고 바로 이송시켜줘라, 이렇게 하고 있는 거잖아요. 그런데 우리 행정은 그것을 쫓아가지 못하는 것이고, 그런 계획도 안 하는 것이고 그런 예산도 안 들이는 것이고 그런 인력도 안 주는 거예요. 그러니까 이런 것들을 어떻게 할지를 우리 청장님이나, 나중에 이것을 한 번 논의하셔야 됩니다. 이것을 지금 이렇게 만들어줘 가지고는 일을 할 수 있는 구도가 아니고 그냥 자리에만 앉아 있어라, 이런 구도밖에 안 되는 거죠. 그래서 만드시려면 정말 자랑스럽게 제대로 일할 수 있는 구도로 만들어줘야 되는데 지금 이런 것은 얘기도 안 하고, 저희와 연관되는 안전주민자치과를 만들었음에도 불구하고 우리 위원회 위원님들은 이 과가 생겼는지도 몰라요. 이 과가 무슨 팀을 갖고 있는지도 몰라요, 구조조정이 되면서. 물론 이것은 과장님한테 말씀드릴 얘기는 아니지만 이 문제에 대해서 우리 위원님들이나 우리 위원회도 좀 심각하게 받아들이고 앞으로 이 과가 잘 일할 수 있는 구도로 우리가 지원해 줄 수 있는 것이라든가 계획이라든가 이런 것들은 같이 논의해서 좀 해주셨으면 좋겠고, 앞으로 제가 시에도 이런 의견을 내겠습니다. 그래서 이것은 과장님이 한 번 잘 생각해봐 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

안전주민자치과장 김영돈 : 알겠습니다. 위원님이 지적하신 대로 저희가 신설 과이기 때문에 좀 어려운 점이 있었습니다. 그래서 운영하다가 종합적으로 저희가 검토를 해서 시에 건의하겠습니다.

안전주민자치과장 김영돈 : 네, 2월 24일자로 발령받았습니다.

업무보고 하시느라고 고생이 많으시고요, 복무중단자 네 명의 유형을 좀 한 번 말씀해 주실래요?

안전주민자치과장 김영돈 : 수감자가 두 명이고요, 행불이 되어서 지금 소재파악이 안 되는 요원 두 명, 해서 네 명입니다.

그러면 지금 수원시에서 사회복무요원 멘토링제를 실시한지가 벌써 3년이 지났는데 지금도 정착이 안 되었다는 것인지, 그렇지 않으면 형식상으로만 멘토링제를 운영하고 있고 이 관리가 잘 안 되니까 이렇게 복무중단자가 발생하는 것 아니에요? 그래서 이런 부분에 대해서 4개 구 공히, 업무보고 때나 행정사무감사 때 잘 관리해달라고 부탁 말씀을 드렸는데 아직도 4개 구 공히 이렇게 업무보고를 받아보면 복무이탈자들이나 사고자들이 많이 발생을 하고 있거든요.

안전주민자치과장 김영돈 : 네.

그래서 본 위원이 2010년도에 의회 들어오고 나서 제일 먼저 이 멘토링제를 도입하게끔 주장해서 이것을 도입했는데, 물론 많이 개선은 되었다고 생각하지만 그래도 아직 노력을 더 기울여야 될 것이라고 생각합니다. 구청장님도 그러시고 과장님도 이제 부임하신지 얼마 안 되었지만 사회복무요원들에 대한 관리를 좀 더 내실 있게 철저히 하셔서 복무중단자가 발생하지 않도록 그렇게 노력해 주시길 부탁드립니다.

안전주민자치과장 김영돈 : 예, 알겠습니다.

이상입니다.

맑은물정책과장 이병기 : 2월 24일자로 보직을 받은 맑은물정책과장 이병기입니다. 위원님들의 관심과 지도 편달을 부탁드리겠습니다. 먼저 우리 과에서 추진하고 있는 특수시책을 보고 드리겠습니다. 9쪽, 첫 번째로 수도요금 민원 해소를 위한 누수 등 사전 알림제 추진 계획입니다. 2013년 12월 31일까지 수도사용량 과다·과소 사유별 민원발생 현황을 보면 누수·동파·계량기 고장, 총 2,243건이 발생됨에 따라서 수도전 6만 4,691건에 대해 검침 담당자 31명이 사전에 20% 이상 수도사용량이 과다로 측정되는 수용가에 대해 이를 사전에 알림으로써 누수 등 요금과다로 인한 민원을 사전에 해소토록 하고 과소 측정 시에는 계량기 검사 및 교체로 민원을 사전에 예방하는 사항으로 신뢰행정을 통하여 유수율 및 경영효율을 향상시키도록 하겠습니다. 다음 장, 두 번째 특수시책으로 검침일정 UMS 문자 사전예고제 추진계획입니다. 최근 검침원 사칭 등으로 가정에 들어가 불미스러운 사건 사고가 자주 발생됨에 따라서 이를 사전에 방지하고 신속하고 효율적인 검침업무 수행을 위해서 검침기간인 매월 1일～13일까지 6만 4,000개의 수도전에 단독수용가 4만 736명에 대하여 검침 시 현장방문을 통해 파악한 수용가 전화번호를 활용해서 사전에 문자를 발송, 미리 방문일정을 알리고 외출 및 부재 수용가를 위해서 세대별 검침기록표를 제작, 현관에 부착하고 수용가가 유기적으로 지침을 관리할 수 있도록 하여 사건 사고를 미연에 방지하고 효율적인 검침업무를 수행하는 시책이 되겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 상수도 경영 효율화 추진계획입니다. 원·정수 및 전기요금 상승으로 상수도 요금 인상요인이 발생하고 있으나 경영효율화를 통해 수돗물 생산원가를 낮춤으로써 요금인상을 억제하고 상수도 시설 확충 등으로 서민 물가안정에 기여하겠습니다. 이를 위해서 2013년 총괄 생산원가의 1% 비용절감을 통해서 2014년 금년도에는 요금 현실화율을 99.5%를 목표로 경영자립률 향상을 위해 생산비용 절감, 유휴자금 환매채 등의 예금관리로 이자수입을 높이고 분기별 경영효율화 추진실적 분석, 재정분석 결산 등을 통해서 경영효율화 증대에 최선을 다하겠습니다. 12쪽이 되겠습니다. 시민참여 활성화를 통한 소통행정을 추진토록 하겠습니다. 시민들의 의견과 아이디어를 모아서 정책에 반영, 물 절약의식을 함양하고자 수원 우리 물사랑 모니터단을 금년 6월까지 재구성하여 모니터과제 부여 및 의견을 수렴하고 우수의견을 정책에 반영토록 하고 수돗물 생산현장 견학 실시 등으로 물 절약 의식을 함양토록 하겠습니다. 또한 물 절약 실천운동을 추진하여 시민을 대상으로 실천수기 아이디어를 10월 중으로 공모하고 올 하반기에 물 절약 홍보물인 표어, 실천수기 등을 제작하여 학교 및 주민자치센터 등에 배부하고 상수도 홈페이지 등재 등으로 시민의 의견을 정책에 반영하는 거버넌스 행정 구현을 실현하겠습니다. 다음은 상수도계량기 검침 신뢰도 향상을 위하여 노력하겠습니다. 검침 담당자 교육을 월·분기·연중으로 정확한 검침 및 고지서 전달방법, 민원 응대요령 등을 반복 실시토록 하고 상수도계량기 검침별 책임 담당제 실시와 정확한 검침을 위한 100세대 이상의 공동주택 360개소와 1,000㎥ 이상 다량 수용가 250개소의 수도계량기 수시점검을 통하여 정확한 요금 부과로 수도 요금에 대한 시민 신뢰도를 향상시켜 나가겠습니다. 14쪽이 되겠습니다. 체납액 최소화 및 납기내 징수율 제고를 위해 노력하겠습니다. 2013년 12월 말 기준으로 상수도 요금 부과·징수액은 과년도와 현년도를 포함하여 부과액은 총 78만 5,900건에 697억 4,100만 원이 되겠습니다. 이 중 징수액은 74만 6,337건에 679억 3,100만 원으로 징수율은 97.4%가 되겠으며, 미납액은 3만 9,563건에 18억 1,000만 원이 되겠습니다. 2014년도 체납액 징수 목표액은 총 체납액 18억 1,000만 원 중 12억을 징수토록 하고 현년도 목표 징수율 98.5% 달성을 위해서 체납요금 징수전담반 네 명을 지속적으로 운영토록 하겠습니다. 매월 말 3일간 검침 담당자와 합동 징수반을 운영하여 대형상가, 사우나 등 고질 수용가를 중점 관리토록 하고 체납요인을 사전에 차단, 체납액 일소 및 현년도 납기 내 징수율을 제고하여 경영 건실화를 향상 시키도록 하겠습니다. 다음 페이지, 투명하고 신뢰받는 계약업무 추진입니다. 전자계약 및 수의견적 제출안내 대상금액 하향조정 등 계약업무 개선을 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 안행부 예규 지방자치단체 입찰 및 계약집행 기준 수의계약 운영요령에 의해서 현재 추정금액 2,000만 원 이상 1억 미만의 공사에 대하여 조달청 시스템 나라장터 G2B를 통해서 2인 이상 견적을 받아 수의계약을 체결하고 있으나 우리 소에서는 1,000만 원 이상으로 하향 조정하여 투명하고 공정한 계약으로 특정 업체의 특혜시비를 사전에 차단하고 수의계약 시 500만 원 이상의 공사에 대하여 홈페이지를 통해 수의계약 내용을 공개하겠습니다. 또 계약업무 등 업체의 잦은 방문에 따른 불편 해소와 부패 방지를 위해서 계약체결 업무, 보증서 납부, 대금청구 등은 나라장터를 이용한 온라인으로 처리하여 불편을 최소화하겠습니다. 또한 공사대금은 청구 7일 이내 지급하도록 되어 있으나 청구 시 익일 이내에 대금을 신속하게 지급함으로써 중소기업들의 자금 흐름을 원활하게 하여 지역경제 활성화를 위해 노력하는 등 신속하고 공정한 계약업무를 추진하겠습니다. 16쪽 되겠습니다. 친근한 상수도 청사 만들기 사업을 펼쳐나가겠습니다. 상수도 청사를 이용하는 시민들에게 물과 환경에 대한 소중함을 일깨우기 위해 청사 내 민원실 휴게실 공간에 “물이란? 알고 싶다면” 지식관을 운영하고 맑은 물과 환경 관련 사진전시회를 개최하여 물과 환경을 주제로 볼거리를 통한 물 사랑 마인드 고취와 물 절약 학습효과를 이끌어내겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

맑은물공급과장 이재면 : 맑은물공급과장 이재면입니다. 2014년도 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 19쪽입니다. 급수공사 실명제 실시입니다. 수도시설 공사에 대한 견실시공을 유도하고 부실공사를 방지하며 급수사고 시 즉시 조치할 수 있도록 급수공사 실명제를 도입 확대코자 합니다. 시 전역이며 사업비는 200만 원이 되겠습니다. 다음 장입니다. 홈-Water 지킴이 무료 서비스 추진입니다. 20년 이상 노후 단독주택을 대상으로 옥내 누수탐사를 실시하여 누수를 조기에 발견 복구함으로써 서민주택의 요금감면 등 가계부담을 해소코자 합니다. 대상은 20년 이상된 단독주택으로 장안구 연무동, 권선구 세류동, 팔달구 지동, 영통구 신동 등 주요 지역이 되겠습니다. 다음은 도로개설 사업 추진 시 배수관 부설을 병행 추진하면서 사업 구간 내 신규 급수신청 대상지를 사전 파악하고 해당 필지까지 급수관을 연결하여 도로개설 후 급수공사로 인한 이중굴착 방지로 예산 절감과 시민 불편을 최소코자 합니다. 다음 장입니다. 광교정수장 고도처리시설 사업 추진입니다. 하루 처리용량 5만 톤으로 소요예산 180억이며 2011년 11월 착공하여 2015년 12월 준공 예정입니다. 현재 공정은 약 26%가 되겠습니다. 다음은 원천배수권역 블록구축 및 노후관 교체공사입니다. 위치는 원천배수권역 1～19블록으로 원천동 등 7개 동이며, 19개 소블록과 노후관 교체 19.9㎞로 사업비는 93억 원이 되겠습니다. 다음 장입니다. 상수도관의 누수는 종래의 사후 복구 위주에서 사전 예방기능을 강화하여 누수율을 감소시켜 수돗물 낭비를 줄이고자 합니다. 2013년도 4.5%의 누수율을 금년도 4.3%로, 2015년도에 4.1%로, 2020년에는 3.1%로 점차 줄이도록 적극 추진하겠습니다. 다음은 옥내급수관 개량 지원사업입니다. 지원대상은 연면적 85㎡ 이하의 단독주택 및 다가구 주택과 주거 전용면적 53㎡ 이하의 공동주택 등이며, 공사비 지원은 단독주택은 공사비의 50% 이내 최대 건물당 80만 원 이내이며, 공동주택은 공사비의 50% 이내 최대 가구당 50만 원 이내입니다. 금년도 예산은 2억 5,000만 원입니다. 다음 장입니다. 26쪽 유수율 목표 달성은 24쪽 땅속 누수 “수돗물 줄이기” 사업과 유사하여 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음은 출수 불량지역 관경 확대공사입니다. 권선구 탑동 844번지 일원이며, 배수관경 부족으로 만성적인 출수불량지역으로 1억 9,500만 원을 투입하여 민원 불편사항을 해소코자 합니다. 다음 장입니다. 28쪽과 29쪽은 시설물 유지관리사업과 배수관망을 구축하는 계속사업으로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 장입니다. 상수도관 세척을 추진하겠습니다. 블록 구축사업 추진 시 10년 이상된 노후관의 부분 교체와 관세척을 병행 실시하여 예산절감과 수돗물 신뢰 행정을 확보토록 추진하겠습니다. 다음은 31쪽, 신규시설물 GIS D/B 구축사업입니다. 수도시설의 효율적이고 과학적인 운영관리를 도모코자 각종 지하시설물을 D/B구축하는 사업입니다. 금년도 예산은 4억 원이며, 현재 입찰 공고 중에 있습니다. 다음 장입니다. 수도정비 기본계획변경 수립용역입니다. 기 수립된 수도정비기본계획의 용수수요량, 용수공급방안 등 여건 변화를 반영하고 현재 운영 중인 정수시설에 대한 기술진단과 시설 유지보수와 운영개선 계획을 수립코자 사업비 11억을 투입하여 2013년 4월 착수하여 금년 말에 완료토록 추진하겠습니다. 이상으로 맑은물공급과 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

맑은물생산과장 이진상 : 맑은물생산과장 이진상입니다. 위원님, 죄송합니다. 이렇게 배려해주셔서 감사드리면서, 저희 부서는 2014년도 주요업무 중 14개 사업을 발췌하여 보고 드리겠습니다. 35쪽이 되겠습니다. 정수 생산시설 최신보안시스템 구축사업입니다. 본 사업은 수돗물 생산 과정과 외곽 보안감시를 위하여 최초 시설연도 2000년도에 설치하여 전반적인 노후로, 전년도에 위원님들의 관심과 배려로 13억 2,100만 원을 편성시켜주셔서 금년에 설치하는 사업이며, 전년도에 1,700만 원의 용역비를 들여 완료한 사항이 되겠습니다. 다음은 36쪽입니다. 배수지 밸브용 3상 UPS 설치공사는 배수지에 무정전 전원장치를 설치하여 정전사고에 대비한 사고예방과 안정적인 운영을 하고자 하는 사업이 되겠습니다. 37쪽입니다. 배수지 사면 정비공사입니다. 배수지는 높은 고지에 위치하여 사면을 절토하여 설치하게 되어 있어 장기간 경과되어 사면유실로 안정성이 저하되고 있는 사항이 되겠으며, 11개 배수지 중 위험성이 높은 다섯 개 배수지, 숙지·영통·나촌·일림·율전 배수지에 대해서 9억 원의 예산을 확보하여 추진코자 하는 사항이 되겠습니다. 다음은 38쪽입니다. 파장정수장 여과지 하부 블록 교체공사입니다. 파장정수장의 노후된 여과지 하부 블록이 붕괴되어 금년에 9,000만 원의 예산을 확보하여 교체코자 하는 사항이 되겠습니다. 본 사항은 지금 고도처리와 맞물려서 2016년에 폐쇄될 예정이나 예산 투자 대비 공급 비용을 계산하여 시행하는 사항이 되겠습니다. 다음은 39쪽입니다. 실시간 수돗물 수질 공개 추진사항입니다. 본 사업은 수원시 전역 수질검사를 우리 수원시 공무원들과 연구원들이 실시하고 있으나 수원시민이 직접 육안 확인이 어려워 지역 내 매설되어 있는 수도관에 센서를 설치하여 수질측정 장치를 육안으로 볼 수 있도록 전광판을 동 주민센터 11개소에 설치하여 확인할 수 있는 사항이 되겠습니다. 위원님들의 관심 사항으로 설치는 전년도에 완료되어 있었으나 시운전이 완료되어 금년 시행 중에 있습니다. 다음은 41쪽입니다. 시설운영 통제실 신축청사 이전입니다. 기존 통제실이 장기간 사용으로 노후화, 낙후되어 금년 신축 통합청사가 입주함과 동시에 통제실을 이전코자 하는 사업으로서 시설비 4억 원이 확보되어 금년 내 마무리토록 하겠습니다. 다음은 42쪽입니다. 광교정수장 경비실 이전 신축입니다. 기존 정문 경비실이 낙후되어 통합청사 이전에 맞춰 리모델링을 하여 운영하고자 하는 사항이 되겠습니다. 다음은 43쪽입니다. 43쪽, 직무능력 향상과 재능기부 활동 전개 및 44쪽, 정수장 운영역량 강화 직무교육은 정수장에 근무하는 직원을 대상으로 하고 있으며 인사이동에 따른 보직변경 등으로 전문성과 훈련이 떨어져 역량강화와 전문성을 강화시키기 위한 사업이 되겠습니다. 다음은 45쪽입니다. 정수장 수질목표 설정 운영은 수돗물을 생산하는 과정에서 처리 공정별 자체 목표 수질기준을 설정·운영하여 양질의 정수를 생산·공급하는 데 그 목적이 있습니다. 다음은 46쪽입니다. 조류 및 색도발생 사전대응 조치강화입니다. 근래 기후변화에 따른 팔당수계 조류가 빈번하게 발생되어 시민에게 이취미물질 발생 및 불안감을 조성할 수 있어 사전대응으로 수돗물에 대한 안전대책을 차질 없이 추진코자 하는 사항이 되겠습니다. 다음은 47쪽입니다. 47쪽, 수질검사 강화를 통한 깨끗한 수돗물 생산과 49쪽, 시민과 함께하는 수돗물 수질검사는 우리 자체 수질검사소가 설치되어 수돗물을 생산 공급함에 있어 시민들이 안심하고 마실 수 있도록 검사 확대와 철저한 수질관리를 추진코자 하는 사항이 되겠습니다. 전년도에는 135개의 항목을 지정하여 수질검사를 하였으나 금년에는 더 강화하여 140개의 항목으로 추진되겠습니다. 이상 맑은물생산과 보고를 마치겠습니다.

맑은물공급과장님께 여쭤보겠습니다. 원천배수지 권역 블록구축 노후화 교체공사를 하시는데 이 관들이 보통 몇 년 정도 된 겁니까? 우리가 노후화 된 것 교체할 때요.

맑은물공급과장 이재면 : 보통 20년～30년이 되겠습니다, 현재.

그러니까 땅 속에서 20년 이상 되면 교체 준비를 하지 않습니까?

맑은물공급과장 이재면 : 예.

땅 속에서 20년 있는 것보다는 노출되어서 20년 있는 것이 더 빨리 부식할 염려가 있지 않습니까?

맑은물공급과장 이재면 : 그렇습니다.

상수도사업소에 많은 분이 바뀌셨는데, 소장님도 바뀌셨고 과장님도 바뀌셨는데 준비해주셔야 될 게 성남같은 경우는, 우리는 공동주택인 경우에 18평 미만인가요? 영세주택에 대해서만 공사비 50만 원까지 지원해주고 있는데요, 성남시 같은 경우 지금 분당이 노후관 교체를 할 시기가 도래해서 제가 알기로 한 2～3년 전부터 예산 50억 정도를 세워서 노후관 교체하는 아파트에 대해서 50% 지원해 주는 것으로, 그래서 한 50만 원꼴로 지원해 주는 것으로 이렇게 알고 있습니다. 저희 수원도 지금 매탄·권선을 시작으로 영통·정자지역이 이제 곧 5년～10년 후에 20년 이상이 다 도래합니다. 그래서 공동주택에 파이프 교체를 할 수밖에 없는데 이 부분에 대해서 지원이 어떻게 되어야 될지 준비할 시기가 도래한 것 같습니다. 그래서 어떻게 지원해야 될지 계획을 세우고 예산 분배나 검토를 좀 하셔야 될 듯싶습니다.

맑은물공급과장 이재면 : 예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 이진상 과장님께 부탁을 좀 드리겠습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예.

우리 의회에 오셔서 알겠지만 뒤에 전자칠판을 만들어놓았는데 저게 짝퉁입니다. 잘, 업그레이드가 되지 않습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 맞습니다.

저렇게 공사를 해놓으면 나중에 문제가 됩니다. 보안시스템이나 또 통제실 같은 것을 할 때 향후 업그레이드가 가능한지를 반드시 확인하시고 공사를 해야지, 특히 요즘 디지털 장비들은 지속적으로 업그레이드를 하지 못하면 문제가 될 수 있습니다. 그래서 업그레이드가 가능한 것을 좀 철저히 검사해 주시기 바라겠고요, 아까 배수지 사면 급경사 정비는 왜 여기서 해야 되죠? 생산과에서? 이것은 공급과에서 해야 되는 것 아닌가요? 배수지 경사는.

맑은물생산과장 이진상 : 제가 답변 드리겠습니다. 물론 배수지나 정수장 설치는 수도정비기본계획에 의해서 수립되기 때문에 최초 계획수립은 우리 공급과에서 하고 유지 관리는 생산과에서 하고 있습니다.

그것은 좋은데 사면 안정을 검토하려면 토목을 전공하시는 분이 하시잖아요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

그런데 지금 생산과에 토목을 전공하신 분이 계세요?

맑은물생산과장 이진상 : 실무자는 토목이고 또 진단은 용역에 의해서 하고 있습니다.

업무보고이니까 더 이상 길게 얘기 안 하겠습니다. 소장님께서 꼭 과별로 업무분담을 해 줄 게 아니라 어떤 분들이 전문가인가를 보고 업무분담 배정을 다시 한 번 검토해 봐주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

세 분 과장님, 업무보고 준비하느라 수고 많으십니다. 먼저 이병기 과장님께 좀 여쭙겠습니다. 청사 준공식을 언제 하죠? 입주 준공식.

맑은물정책과장 이병기 : 3월 24일 예정입니다.

그러면 현재 다들 업무하는 데는 지장이 없도록 청사 가동은 다 제대로 하고 있는 건가요?

맑은물정책과장 이병기 : 예, 현재 직원들 불편은 없습니다.

그동안 과장님께서 2년 동안 동장님을 하시면서 갈고 닦은 행정 경험을 바탕으로 수원 시민들에게 좋은 물을 공급할 수 있도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부 말씀으로 드립니다.

맑은물정책과장 이병기 : 최선을 다하겠습니다.

다음은 이재면 과장님께 여쭙겠습니다. 배수관 공사 시 제가 도로굴착심의위원회에 가보면 예산 낭비요소가 가끔 발생을 하더라고요. 그래서 그런 부분들은 도로 개설이나 도로 포장 시 늘 같이 업무 공유를 좀 하셔서 시민들에게 나쁜 지적을 받지 않게, 예산 낭비를 한다는 이런 지적을 받지 않도록 철저하게 좀 해 주시기를 부탁드리고요, 상수도관 세척 시 그 세척 방법은 어떤 형식으로 하시죠?

맑은물공급과장 이재면 : 물 수압으로 하고요, 또 기계로 해서 안에 라이닝을 세척합니다.

그러면 토사가 쌓여있거나 녹이 슬었거나 한 것이 깨끗이 정비가 돼요?

맑은물공급과장 이재면 : 예, 그렇습니다.

그럴 경우에는 얼마 정도 더 교체를 안 하고 관을 사용할 수가 있는 겁니까?

맑은물공급과장 이재면 : 그렇게 하면, 보통 저희들이 한 20년 정도 쓰는데 그 정도 하면 한 10년 이상은 더,

쓸 수가 있다고요?

맑은물공급과장 이재면 : 예.

그러면 무조건적으로 상수도관을 교체할 게 아니라 가능하면 그런 검사를 잘 하셔서 세척을 해서 쓰면 예산 절약에 큰 도움이 될 것 같은데 그것 좀 세밀하게 파악을 해서 해주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 이재면 : 예, 알겠습니다.

다음은 이진상 과장님! 정수 생산시설 최신보안시스템 구축을 이번에 많은 예산을 들여서 하는데 통제실이랄지 뭐, 그런 감시할 수 있는 시스템 인력들은 다 갖춰놓은 상태예요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 현재 확보되어 있습니다.

그러면 언제부터 그게 가능한 거죠?

맑은물생산과장 이진상 : 현재 설치되어 있습니다. 현재 설치되어 있는 아날로그 카메라가 41만 화소수입니다. 그러다 보니까 뿌연 상태인데요, 그래서 작년도에 우리 위원님들께서 사업비를 확보해주셔서 지금은 디지털카메라로 130만 화소수를 설치할 겁니다. 그래서 확실히 볼 수 있게끔, 투명한 그런 시설입니다.

시민들이 훨씬 안전한 물을 먹는 데 도움이 많이 되겠네요?

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

아무튼 잘 좀 관리해 주시기 바라고, 아까 조류 및 녹조현상 발생에 대해서 업무보고를 하셨는데 늘 업무보고 때 저희들이 주장하지만 기후변화 때문에 날씨가 뜨거우면 아무리 예방을 해도 꼭 발생을 해서 저수지를 지나가는 시민들이 얼굴을 찌푸리게 되는데 금년도에도 준비를 철저히 하셔서 가능하면 그것을 최대한 예방할 수 있도록 노력해주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 명심하겠습니다.

이상 마치겠습니다.

이재식 위원입니다. 업무보고 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 우리 맑은물정책과장님께 한 가지 물어볼게요. 지금 우리 상수도사업소에 연간 적자가 나고 있죠?

맑은물정책과장 이병기 : 30억 정도,

30억 정도?

맑은물정책과장 이병기 : 예.

그런데 여기 보면 경영효율화를 추진해가지고, 상수도 요금 인상 요인이 발생했는데 인상을 안 하겠다는 거죠?

맑은물정책과장 이병기 : 지금 비용 절감이라 하면 원가를 절감한다는 그런 사항인데요, 우리가 물을 만드는 데 비용을 절약해서 그 수치를 맞추겠다는 이야깁니다.

결국은 이 효율화를 추진해서 상수도 요금을 인상 안 하겠다, 그죠?

맑은물정책과장 이병기 : 그렇죠, 예.

그죠?

맑은물정책과장 이병기 : 예.

정말 이것 좋은 생각이고, 정말 효율적으로 추진해서 서민 경제에 도움이 되도록 이렇게 하는 게 좋을 것 같습니다. 보니까, 이렇게 운영한다는 것을 보면 16억 4,600만 원을 절감하게 한다고 이렇게 지금 했는데 정말 이대로 꼭 좀 실현해주시길 부탁드리겠습니다.

맑은물정책과장 이병기 : 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

예, 감사합니다. 그리고 우리 공급과장님! 지금 현재 우리 원천배수지 블록화사업 하는 것, 지금 지역 주민들한테 설명회 하고 있죠?

맑은물공급과장 이재면 : 예, 그렇습니다.

그 설명회 하시는 것 보니까 정말 잘 하는 것 같아요. 지역 주민이 그 땅을 파고 뭐 하고 하는데 뭘 하는지 그것을 모르는데, 엊그제 설명하는 데 가서 제가 옆에서 경청을 했는데 정말 그 지역에 “이런 이런 공사를 합니다.” 하고 지역 주민한테 가르쳐주면서, 보니까 거기 지역 주민들 명예감독관도 거기 하더라고요.

맑은물공급과장 이재면 : 예.

그래서 그분들이 지역에 대해서 공사할 때, 나중에 간 뒤에 주민들한테 내가 이야기를 했는데 다시 땅을 되파지 않는, 보수공사를 하지 않는 그런 공사가 될 수 있도록 주민들이 열심히 협조 좀 해달라고 그렇게 부탁을 했어요. 그랬더니 주민들도 정말 좋은 제도이다, 그렇게 얘기를 해서 칭찬 좀 하고 싶고 그 대신에 우리가 용역을 줬죠? 거기 하는 것, 그죠?

맑은물공급과장 이재면 : 예.

용역을 줬는데 정확한 위치가 안 맞더라고요, 거기 번지수가. 도면에 지역하고 번지수가 안 맞아, 내가 보니까요. 그런 것을 좀 잘 해서 다음에 혹시 설명회가 있더라도 그런 것은 좀 참고했으면 좋을 것 같아요.

맑은물공급과장 이재면 : 알겠습니다.

이상입니다.

맑은물정책과장 이병기 : 예.

맑은물정책과장 이병기 : 예.

맑은물정책과장 이병기 : 아직 파악을 못 했습니다.

맑은물정책과장 이병기 : 알고 있습니다.

맑은물정책과장 이병기 : 네.

네.

맑은물정책과장 이병기 : 그렇게 하겠습니다.

맑은물공급과장 이재면 : 1차적으로 봉으로 하고요, 2차적으로는 청음탐지기 기계가 있습니다. 그래서 그것이 되면, 가스탐지기로 정밀하게 해서 나오면 저희들이 그 누수를 탐사해가지고 정밀검사를 합니다.

맑은물공급과장 이재면 : 예, 그렇습니다.

맑은물공급과장 이재면 : 지금은 그렇게 없습니다.

맑은물공급과장 이재면 : 그렇게 많지는 않고 월 한두 건 정도 이렇게,

맑은물공급과장 이재면 : 예.

맑은물공급과장 이재면 : 예.

맑은물생산과장 이진상 : 예.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 그렇습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 배수지가 있는 동은 빼고 대표적인 동으로서, (공무원간 협의)

맑은물생산과장 이진상 : 위원장님, 죄송합니다. 명단을 제가,

맑은물생산과장 이진상 : 예. 준비를 안 했는데,

맑은물생산과장 이진상 : 예.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 알고 있습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 설치비용을 활용하려고 지금 위원장님 말씀대로 시내 전광판과 연계해보려고 그랬는데 지금 도로변에 있는 것은 국가 쪽과 연결된 것이고 저희는 자체 특수시책으로 하다 보니까 기계 호환이 안 이루어지고 있습니다. 그리고 지금 주민자치센터에 설치는 되어 있지만 외곽에 되어 있으며 대개 관로가 그 지역 것을, 예를 들어 행궁동에 설치가 되어 있으면 행궁동 내 그 관에 설치가 된 겁니다. 그래서 물론 저희들도 위원장님 지적한 사항과 같이 도로변 대기오염 전광판이나 시청 전광판과 연계하려고 여러 번 협의를 했으나 그것이 이루어지지 않았습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 아니, 비용의 문제가 아니라 전산 프로그램,

맑은물생산과장 이진상 : 예, 시스템 프로그램 호환이 안 이루어집니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 정밀하게 다시 한 번 검토해보겠습니다.

맑은물생산과장 이진상 : 예, 알겠습니다.