이철승 의원 발언

네.

작년 같은 경우 수원화성 방문의 해를 맞이해 가지고 수원화성 홍보라든가 이런 것을 SBS라든가 MBC,

네.

네.

공중파다 보니까 지면이라든가 이런 것보다는 많은 홍보가 되는 것으로 파악하고 있습니다.

그것은 아닙니다.

네.

들어갑니다.

경인방송이 있습니다. 경기방송 99.9하고, 경인방송,

네.

네, 없습니다.

네.

지금 준비하고 있습니다. 지금 125만 대도시 특례라든가 이런 것으로 해서 안을 준비하고 있는 중입니다.

네, 알겠습니다. 위원님 의견을 받들어 가지고 다양한 방법으로 홍보할 수 있도록 하겠습니다.

이철승 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 염상훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

1,923개 학교에,

네, 발송한 상태입니다.

그것은 아직 한 것은 아니고 원하는 학교에 대해서 4월 13일부터 신청을 접수 받아 가지고 그 일정에 맞춰서 우리가 찾아가서,

아니, 처음입니다.

네.

네, 알겠습니다.

보조금을 저희가 교부할 때는 보조금 지급하는 목적이 있습니다, 어디 어디에 쓰라고!

그런데 목적대로 안 쓰고 다른 데 썼다든지 그다음에 보조금을,

네, 집행하면 정산보고를 해야 되는데 정산보고를 안 했다든지 그런,

네.

환수조치한 경우도 있습니다.

네.

네, 그렇습니다.

사업소 이런 데는 보조금 집행이 많지 않고 일부 있기는 합니다만 거기도 마찬가지입니다. 대부분 지적되는 유형이 그런 형태입니다, 정산을 제대로 안 해 가지고.

네, 알겠습니다.

따로 감정노동자들을 대상으로 하는 것은 없지만 그래도 다양하게 하고 있습니다.

네.

네, 알겠습니다. 그 부분도 저희가 검토를 해서 교육을 실시하는 방향으로 검토해 보겠습니다.

이철승 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박흥식 실장님께 부탁드리겠습니다. 다른 위원회 같은 경우는 주요 회의나 또는 행사를 할 때 연락이 잘 오는데 우리 위원회는 위원님들이 잘 모르시는 것 같습니다. 행사 지나간 다음에 알고 또 나중에 뒤늦게 알아서 다른 일정과 중복되어서 못 갈 수도 있고 이러기 때문에 우리 위원님들이 의정활동 하면서 주변에서 어떤 일들이 일어나는지 아셔야 참고하고 의정활동에 도움이 될 테니까, 물론 정기회 같은 것은 필요 없지만 1년에 한 번씩 하는 행사성 회의나 또는 행사라든가, 워크숍이라든가 이런 것을 할 때는 사전에 최소한 계획 잡히는 단계에서 협의를 해 주셔야 위원님들의 참석여부도 저희들이 판단해서 서로가 맞물려서 할 수 있을 것 같으니까 이것은 반드시 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 서울사무소, 감사관, 시민소통기획관, 공보관, 청년정책관에 대한 주요 업무 추진실적 보고 청취를 마치겠습니다. 이어서 기획조정실에 대한 주요 업무 추진실적 보고를 청취하겠습니다. 추진실적 보고는 행정지원과, 정책기획과, 자치행정과, 예산재정과, 시민봉사과, 정보통신과 순으로 소관 과장님이 일괄 보고해 주시기 바랍니다. 그러면 김교원 행정지원과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 행정지원과장 김교원입니다. 행정지원과 주요 업무 실적을 보고드리겠습니다. 먼저 11쪽입니다. 신규자 공직입문 가이드 『공직라이프 꿀팁』 제작입니다. 신규공직자들에게 도움이 될 각종 정보를 제공하여 공직생활 적응력을 높이고자 하는 사업입니다. 지난해 500부를 제작하여 현재까지 신규공직자 182명에게 배부하였습니다. 조기에 업무능력을 배양할 수 있도록 노력하겠습니다. 12쪽, 인사관리시스템 구축 및 운영입니다. 3,000여 직원 모두의 개인별 특성을 파악하여 인사운영에 반영할 수 없는 현실적 어려움을 보완하고자 직원 개개인의 능력과 전문성, 희망보직 등을 체계적으로 관리하기 위한 인사관리시스템을 구축 중에 있습니다. 지난 3월에 보안성 검토와 정보화사업 사전협의를 완료하여 서버를 계획 중에 있으며 상반기 중에 테스트를 완료하여 7월 정기인사부터 적극 활용할 계획입니다. 다음 13쪽, 공직자 외국어(독일어)과정 신규 개설입니다. 공직자 외국어 역량강화를 도모하기 위한 사업으로 시 소속 전 직원을 대상으로 교육신청을 받아 총 18명을 2개 스터디 그룹으로 구성하여 반별로 주 1회 90분씩 수업을 진행할 계획입니다. 6개월 강의교습 후 10월 중 현장실습교육을 통해 실제 어학구사능력을 시험해 볼 기회도 가지고자 합니다. 14쪽은 서면으로 보고드리겠습니다. 15쪽, 공로연수 기간 교육훈련 지원입니다. 퇴직 공무원의 사회적응능력 배양에 기여하고자 하는 사업으로 금년도 1월부터 현재까지 공로연수자 역량강화교육, 인생이모작 공로연수과정 7개 교육과정에서 총 39명을 교육‧지원하였습니다. 공로연수자들이 향후 제2의 인생을 보람차게 보낼 수 있도록 적극 지원하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽, 국제자매도시 이정표 설치입니다. 현재 자매도시 테마거리에는 중국 지난시, 일본 아사히카와시 등 13개 자매도시에서 기증해 준 조형물 13점이 설치되어 있습니다. 이곳에 우리 16개 자매도시의 방향과 거리를 알려주는 이정표를 설치하여 자매도시 손님들에게는 색다른 의미와 재미를 선사하고, 시민들에게는 자매도시에 대한 관심을 갖게 하는 효과가 있을 것으로 기대합니다. 올 9월까지 설치·완료하도록 하겠습니다. 다음 17쪽, 싱글벙글 사랑더하기【+】 프로젝트입니다. 바쁜 업무와 만남의 기회 부족 등으로 결혼하지 못한 수원시 미혼남녀 공무원에게 좋은 인연을 만날 수 있는 기회를 제공하는 사업으로 작년 12월에 128명을 대상으로 추진한 바 있고 올해는 규모를 키워서 두 번에 걸쳐서 관내 적의장소를 정해서 추진할 예정입니다. 다음은 18쪽, 세계적 도시로 성장을 위한 국제교류 추진입니다. 현재 우리 시는 13개국 16개 자매(우호)도시와 활발한 국제교류사업을 추진하고 있습니다. 지난해에는 독일 프라이부르크시와 자매결연을 맺었고, 대만 까오슝시 천쥐 시장의 수원방문 및 인권강연을 한 바 있습니다. 금년 2월에는 캄보디아 시엠립 수원마을에 기초진료소를 개소하였고, 지난해 문을 연 프놈끄라옴 수원중·고등학교 현지 학생들에게 쾌적한 교육환경 조성을 위해 잔디식재 및 식목사업을 여름 중에 추진할 계획입니다. 앞으로도 유럽, 미주지역 도시와의 교류방안을 모색하도록 하겠습니다. 다음은 19쪽, 국외 선진 우수사례 벤치마킹 지원입니다. 시 역점사업 추진 및 시정발전을 도모하기 위해 추진하는 사업으로 2016년 6월∼금년 3월까지 총 29건에 131명의 국외 선진 우수사례 벤치마킹을 실시하였습니다. 매년 12월 공무국외여행 우수사례 발표대회를 개최하여 효과적인 벤치마킹 추진방안을 모색하도록 노력하겠습니다. 다음 20쪽, 신명나는 좋은 사무실 만들기 운영은 서면으로 보고드리겠습니다. 21쪽, 수준 높은 공무원 후생복지 추진사업도 서면으로 보고하도록 하겠습니다. 다음은 22쪽, 소통과 노사화합 업무 추진도 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 다음 23쪽, 수원시 핵심리더 양성과정 운영입니다. 경쟁력 있는 중견관리자 양성을 위해 힘쓰고 있는 사업으로 현재 6급 공직자 30명이 아주대 공공정책대학원에서 1월∼12월까지 직무전문과정과 기본소양, 행정관리교육을 실시하고 있습니다. 앞으로도 6급 중견관리자들의 역량강화를 위한 교육과정을 지속적으로 운영하여 수원형 인재를 양성하도록 하겠습니다. 끝으로 24쪽, 공직자 생애주기별 인재양성입니다. 우리 시는 “사람 중심 더 큰 수원”의 중추적 역할을 수행할 수원형 인재를 육성하기 위해 신규임용 예정 공직자부터 실무자, 관리자로 이어지는 생애주기별 맞춤형 전문교육을 실시하고 있습니다. 추진실적으로는 핵심리더 양성과정 등 11개 과정 총 6,233명이 수료하였고 앞으로도 직급별 맞춤형 교육을 내실 있게 추진하여 행정능력강화와 조직문화 개선에 노력하겠습니다. 이상 보고 마치겠습니다.

김교원 행정지원과장님 수고하셨습니다. 다음은 송영완 정책기획과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

정책기획과장 송영완입니다. 정책기획과 소관 주요 업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 보고서 27쪽이 되겠습니다. 먼저 수원 시민의 시대, 수원 시민의 정부 추진입니다. 우리 시는 2017년 역점사업인 시민의 시대, 수원 시민의 정부 추진을 위해서 1월 2일 시민과 함께 하는 신년 하례식에서 “수원 시민의 정부” 원년의 해를 선언하고, 두 차례에 걸쳐서 신년포럼을 개최하였습니다. 또한 시민의 정부 추진 준비계획 시달과 함께 3월에 시민의 정부를 주제로 전략별 토론회를 개최한 바가 있습니다. 4월에는 부서별 실행계획 보고회와 대통령선거 이후 정책토론 아고라 개최를 통해서 각계각층의 시민의견을 수렴한 기본계획수립으로 내실 있는 수원 시민의 정부 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 28쪽, 2016년 정책박람회 개최입니다. 2016년 정책박람회는 지난해 6월 “인구절벽시대 수원시 대응전략”이라는 주제로 일반 시민과 시민사회단체, 행정기관 등 4,000여 명이 참여한 가운데 시청 일원에서 개최한 바가 있습니다. 개막식과 또 캐릭터 수원이 선포식, 생생토크, 열린정책토론회 등이 운영되었으며 시민들의 의견을 직접 듣는 정책사랑방과 시민창안대회, 체험부스 운영 및 명사특강 등의 다양한 프로그램이 진행되었습니다. 올해에는 무대, 부스설치 등 보여주기식 행사운영은 배제하고 실‧국 단위의 실질적인 정책개발을 위한 토론회로 대폭 개선해서 운영할 예정입니다. 주요 내용은 29쪽 “수원 시민의 정부 아고라” 정책토론마당 운영입니다. 저희가 수원 시민의 정부 사업과 연계‧추진하는 사항으로 4월 중에 “내가 생각하는 수원 시민의 정부” 온라인 시민정책제안과 함께 5월∼6월 중 각 실‧국‧소‧구청별로 실행과제를 구체화하기 위한 정책토론주간을 운영할 계획입니다. 또한 관계 전문가, 이해당사자, 시민, 공무원 등 각계각층의 다양한 의견을 수렴한 수원 시민의 정부 사업을 7월 중에 비전선포를 통해 구체화해 나가도록 하겠습니다. 다음은 30쪽, 수원시정연구원 운영 활성화 지원입니다. 수원의 싱크탱크로서 역할수행을 위해서 지역특성을 반영한 융‧복합 정책개발을 연중 추진하여 2016년에 14건과 올해 4건의 정책연구과제를 연구의뢰 하였으며 또 시의회와 협력강화를 위한 연구 및 토론회를 9회에 걸쳐 개최‧지원한 바 있습니다. 올해에는 경영평가조항을 신설하는 조례개정을 추진할 예정이며, 4월∼7월에 걸쳐 경영평가와 하반기 정책연구과제 개발 등을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 31쪽, 상징물 캐릭터를 통한 도시브랜드 가치 제고입니다. 우리 시는 수원청개구리에 대한 관심제고는 물론 캐릭터를 활용한 도시브랜드 활성화를 위해서 지난해 3월 수원이 캐릭터를 개발하고 6월에 조례를 개정한 바 있습니다. 그간 우리 시는 상징물 캐릭터 온라인 활동사항으로 수원이 캐릭터의 페이스북을 계속 운영하였고 웹툰 연재, 카카오톡 이모티콘 배부, SNS 이벤트 등 다양한 홍보활동을 진행하였습니다. 오프라인 활동으로는 기간제 근로자를 활용한 캐릭터 탈인형 활동, 포토존 설치, 인형 및 키링 시판 등을 추진하였고 그밖에 저희가 캐릭터송 공모전을 해서 캐릭터송은 완료가 되었고, 올해에는 온‧오프라인 이벤트와 다양한 캐릭터 상품개발 및 판매를 지속‧추진하여 5월부터는 수원역 환승센터 등 3개소에 수원이 캐릭터관을 설치할 예정에 있습니다. 또한 화성행궁 등에서 캐릭터 상설공연을 연중 운영함으로써 수원이 캐릭터가 125만 시민들로부터 사랑받는 캐릭터로 거듭날 수 있도록 홍보활동에 철저를 기하겠습니다. 다음은 32쪽, 청춘도시 수원 미래기획단 운영입니다. 지난해 6월 실무추진단 구성을 시작으로 9월에 조례를 제정하였고, 11월부터 워크숍 및 회의를 지속‧개최하여 현재 인구위기 대응 아젠다 마련을 위해서 4개 분과위가 운영 중에 있습니다. 분과위에서 총 13개 분과별 아젠다가 발굴되었고 현재는 저출산‧고령화 사회 정책개발을 위한 시민욕구조사를 4월 말까지 진행할 예정에 있습니다. 이를 바탕으로 5월에 시민의견 수렴 토론회를 개최하고 6월까지 인구위기대응 전략추진 및 연구용역수립을 완료할 예정에 있습니다. 다음은 33쪽, 시민자치대학 운영입니다. 우리 시는 시민자치대학을 민주시민의 리더십 배양은 물론 시민전문가를 양성하는 전문교육기관으로 성장시키기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 올해에는 2월∼11월까지 총 3학기로 “나도 주민자치위원” 등 대상별 4개 과정과 주제별 4개 과정 등 총 8개 과정에 720명을 대상으로 운영할 예정입니다. 지난해 10월, 11월에 3개 교육과정이 시범운영 되어서 72명의 수료생을 배출하였고, 현재 1학기 개강에는 총 5개 과정에 127명이 수강 중에 있습니다. 향후에도 2학기부터는 야간과정도 운영될 예정으로 시민자치교육의 허브역할을 위한 기반구축을 위해서 최선을 다 하도록 하겠습니다. 다음은 34쪽, 민선6기 시민과의 소중한 약속 이행과 35쪽, 시민과의 거버넌스, 주민 참여문화 정착은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 다음은 36쪽, 송무역량 강화 및 송무 지원체계 구축입니다. 3월 말 기준으로 우리 시에서는 30건의 행정심판과 25건의 행정소송, 52건의 민사소송 등 총 107건이 계류 중에 있습니다. 행정의 다양화로 각종 소송이 지속적으로 증가하는 추세에 있고 또 이에 대응하는 직원들의 송무역량 강화와 송무 지원체계 구축이 요구되고 있습니다. 이를 위해서 고문변호사제 운영을 통해서 지난해 495건과 올해는 83건의 법률자문이 진행되었으며, 법률정보은행, 법률상담실 운영 등을 함께 진행하고 있습니다. 앞으로도 송무와 법제 관련 실무교육도 진행하도록 하겠습니다. 다음은 37쪽, 조직 경쟁력 강화를 위한 성과관리 추진은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 38쪽, 시민의 답답함을 해결하는 규제개혁 추진입니다. 내실 있는 규제개혁 추진을 위해서 월 1회 제1부시장님 주재로 기업체, 산업단지 등을 18회 방문하여 지난해 161건의 의견을 수렴한 바 있습니다. 향후에도 지속적이고 다양한 의견수렴을 통해서 중‧장기 해결책을 모색하도록 하겠습니다. 아울러 95개 청사, 190개 시설을 대상으로 야간‧휴일개방을 확대‧추진하고 있으며 월 평균 679회를 개방하고 있습니다. 향후에는 조례와 전산예약시스템을 이용자 중심으로 개선해 나가도록 하겠습니다. 또한 『청년 창업 푸드트럭』은 현재 고정영업 5대, 이동영업은 8개소 5대, 남문 야시장에 18대가 운영 중에 있습니다. 향후에는 도비를 지원 받아서 남문야시장 페스티벌을 새롭게 추진할 예정에 있습니다. 또한 산업단지와 화성열차 정차지점 등에도 확대‧운영하도록 검토하겠습니다. 이상으로 정책기획과 소관 업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송영완 정책기획과장님 수고하셨습니다. 다음은 김주현 자치행정과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 김주현입니다. 자치행정과 주요 업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 41쪽, 2016년 친절한 수원 만들기 추진입니다. 2016년 수원화성 방문의 해를 맞아 범시민 친절 및 꽃화분 내놓기 운동을 전개하는 사업으로 각 구‧동별 미소친절 운동 캠페인 234회, 내 집(상가) 앞 화분 내놓기 집중거리 103개소를 지정‧운영하였으며, 친절한 수원 만들기 평가를 실시하여 우수부서 8개동을 선정‧시상하는 등 친절하고 아름다운 수원시 이미지 제고를 위해 노력하였습니다. 다음은 보고서 42쪽, 제19대 대통령 선거 추진입니다. 지난 3월 10일 헌법재판소의 대통령 탄핵 인용에 따라 제19대 대통령 선거가 5월 9일로 확정되어 그동안 국외부재자 재외투표를 위한 국외부재자 신고접수 장소를 시‧구‧동 민원실 47개소에서 운영하였고, 원활한 법정사무추진을 위해 선거 및 전산담당자 98명을 대상으로 교육을 실시하였습니다. 향후 선거인명부 작성, 투표안내문 발송 등 법정사무 추진에 차질 없도록 추진하겠습니다. 다음은 보고서 43쪽, 공공에티켓 실천운동입니다. 최근 공공시민의식 부재로 인한 시민 간 갈등을 해소하고 선진시민의식 확산을 위하여 추진하는 사업으로 그동안 U-20 월드컵 코리아 홍보 및 성공개최를 위하여 월드컵지원 시민협의회와 함께 기초질서준수, 친절, 청결 캠페인 6회, 각 구별 캠페인 8회 등 총 14회를 추진하였습니다. 다음은 보고서 44쪽, 북한이탈주민과 함께하는 「한지붕 1박 2일」입니다. 수원시에 최초로 전입하는 북한이탈주민이 수원시민의 가정에서 1박 2일 간 숙박체험을 통해 지역사회에 빠르게 적응할 수 있도록 지원하는 사업으로 현재 1기 「한지붕 1박 2일」 참여대상과 참여가정을 모집 중에 있으며 4월 중에 사업을 실시할 예정입니다. 아울러 사업추진결과에 따라 사업방향을 보완하고 정착단계로 발전시켜 나가겠습니다. 다음은 보고서 45쪽, 2017 시민과 함께 하는 열린대화는 금년 1월∼2월까지 총 13회 실시 완료하였으며, 187건의 주민 건의사항을 수렴하였습니다. 주민건의 및 현장방문 민원사항은 해당 부서에서 지속‧관리하도록 하여 주민 불편사항 해소에 최선을 다 하겠습니다. 다음은 보고서 46쪽, 시민과 함께하는 주민자치회 추진입니다. 2016년은 주민자치회 활성화 및 화합을 위해 주민자치축제인 수원시 주민자치박람회를 비롯하여 주민자치위원장 역량강화를 위한 워크숍, 교육, 견학 등을 추진하였습니다. 또한 송죽동, 행궁동에 이어 광교1동이 주민자치회를 새롭게 구성하여 시범실시하고 있으며, 올해는 주민자치회 활성화를 위해 주민자치회 시범실시 조례 개정안과 시민자치 기본 조례 제정안에 대해 부서와 단체의 의견을 수렴하여 수원에 맞는 조례 개정 및 제정이 될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 보고서 47쪽, 인구 125만 이상 대도시 특례 추진입니다. 지난해 인구 100만 이상 대도시에 별도 법적지위를 신설하는 지방자치법과 지방분권법 개정안이 국회에 상정되었으며, 관련법안 개정을 촉구하는 입법토론회를 6개 대도시 공동주관으로 개최하였습니다. 향후에도 관련법 개정안이 국회를 통과할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 보고서 48쪽, 광역행정을 대비하는 효율적 조직 운영입니다. 2016년도에는 복지수요의 증가에 대응하고 주민과의 복지접점을 늘리기 위해 13개 주민센터에 맞춤형 복지팀을 신설하고 40명의 인원을 배치하였습니다. 또한 환경사업소를 관리대행으로 전환하였고, 체계적이고 일원화된 도로관리 추진을 위해 도로교통관리사업소를 신설하였으며, 상시지역사무 비정규직 119명을 공무직으로 전환하였습니다. 2017년 기준인건비 확정에 따른 금번 조직개편안에 대한 자세한 내용은 조례심사 보고 시 별도 설명드리겠습니다. 다음은 보고서 50쪽, 합리적이고 효율적인 행정구역 정비입니다. 2016년 하반기 통‧반 설치 조례를 개정하여 인구가 증가한 10개 동에 15통 51반을 신설하였으며, 금년 하반기 율천동 공동주택단지 완공에 따라 단지 내 율천동과 입북동 간 행정구역 경계조정에 대해 관련절차를 진행 중에 있습니다. 아울러 영통구 태장동은 망포3지구 개발에 따라 금년 하반기 인구 6만을 초과할 것으로 예상되어 2015년도 연구용역결과를 참고하여 사전조사와 분동 기본계획을 올 하반기에 추진하도록 하겠습니다. 다음은 보고서, 51쪽 수원권 광역행정 희망프로젝트 추진사업은 그동안 수원&화성 도농 자매결연 직거래 장터 등 실질적 상생협력사업과 주민 간 화합을 위한 문화‧체육행사, 산수화 포럼을 비롯한 지역공동체로서의 정체성 회복을 위한 다양한 사업을 운영하였습니다. 앞으로도 시민역량을 결집시키고 시민이 중심 되는 지역공동체 상생협력방안을 지속‧추진해 나가겠습니다. 53쪽, 자치단체 간 행정구역 경계조정 추진입니다. 수원시와 화성시, 수원시와 용인시 간 경계조정은 제반 갈등요인이 많아 그동안 우리 시의 노력에도 불구하고 조정이 쉽지 않은 실정으로 경기도의 적극적인 중재를 요청하였습니다. 앞으로도 주민 생활불편 해소를 최우선적으로 고려하여 행정구역 경계조정이 추진될 수 있도록 적극 노력해 나가겠습니다. 다음은 보고서 54쪽, 시민과 함께 하는 자치분권 도시 만들기입니다. 2016년도에는 전국 자치분권협의회 정책토론회 및 좌담회, 정세균 국회의장 초청 500인 원탁토론, 자치분권 토크쇼 등을 개최하여 자치분권 선도도시로서 자치분권 실현을 위해 노력하였습니다. 앞으로도 다양한 사업을 통하여 시민이 주체가 되는 진정한 자치분권이 실현될 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 시민에 의한 마을 중심 자원봉사 도시 조성입니다. 2016년도에는 자원봉사 활성화를 위한 “붐-UP데이”, 수원화성 역사관련 미션 투어 청소년 “런닝맨”, 2016년 수원화성 방문의 해를 맞아 수원화성에서 세계인과 함께하는 “감(동있는)자(원봉사와)전(통놀이)”을 새롭게 실시하는 등 자원봉사 활성화를 도모하였으며, 올해에는 자원봉사자들의 접근성 강화를 위해 자원봉사센터 영통분소를 개소하였으며, 온시민 마을봉사센터와 동 상담창구를 확대‧운영하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 57쪽, 민간봉사단체 활동 지원사업은 상시 사업으로 서면으로 보고드리겠습니다. 이상으로 자치행정과 주요 업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김주현 자치행정과장님 수고하셨습니다. 다음은 이택용 예산재정과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 예산재정과장 이택용입니다. 예산재정과 소관 주요 업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 61쪽 첫 번째, 재정확충을 위한 외부재원 확보실적은 앞에서 서울사무소에서 보고드렸기 때문에 서면으로 갈음 보고드리고, 62쪽 재정역량 강화를 위한 재정교실 운영실적입니다. 공직자 및 시민을 대상으로 재정과 예산에 대한 교육을 통해서 재정 전반에 대한 기초역량을 강화하고 자치분권실현을 위한 기틀을 마련하고자 금년에는 공직자 및 주민참여예산위원을 대상으로 시범실시 후 확대하고자 합니다. 이를 위해 시민자치대학 강좌개설방안 등을 수원시 시정연구원과 협의 중이며 이르면 4월 중에 운영계획을 확정하여 5월 중에 운영을 시작할 예정입니다. 향후 성과평가 및 정기적인 수요조사를 통해서 교육대상별로 맞춤형 프로그램을 운영하는 등 발전방안을 모색해 나가겠습니다. 63쪽, 시민과 함께 하는 수원형 주민참여예산제 운영 실적입니다. 지난해 각종 홍보활동과 함께 주민참여예산 청소년 및 대학생 위원회를 구성하여 폭넓은 주민의견 수렴활동을 하였으며, 그 결과 총 808건의 주민참여예산 사업을 접수하여 이 중 228건에 66억 원이 주민참여예산 사업으로 최종 반영되었습니다. 금년에도 분과위원회 토론활동과 주민참여예산위원 합동 워크숍을 개최하여 위원 역량강화교육을 실시하였고, 제도홍보와 시민참여유도를 위해 지역별, 분야별 제안설명회를 비롯해서 다양한 매체홍보를 활용하여 홍보를 추진하고 있습니다. 향후 다양한 제안통로와 의견공유의 장을 마련해서 시민에게 한 걸음 더 다가가는 참여예산제를 운영해 나가겠습니다. 다음은 64쪽, 기금운용의 효율성‧수익성 제고 실적입니다. 2016회계연도 결산기준 기금조성액은 906억 원으로 352억 원은 일반회계에 예탁하고 있으며, 나머지 554억 원은 시금고에 예치하고 있습니다. 저금리 기조 하에서 기금의 수익성 제고대책으로 지난해 통합관리기금 여유자금 50억 원을 추가로 일반회계 사업비 재정융자금으로 활용하였고 또한 재난관리기금을 통합관리기금에서 분리하여 상시 재난대비를 할 수 있도록 기금으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 65쪽, 시정의 알찬 경영을 위한 공공재정 건실화 실적입니다. 지속적으로 증가하는 재정지출에 대비하여 비효율적인 예산낭비를 최소화 하고 재정사업 평가를 통해서 재정건전성을 강화하고자 그동안 재정이슈에 대한 재정포럼의 개최와 함께 2015년도 593개 지방보조사업에 대한 성과평가 및 신규행사 축제예산 사전심사를 통해 사업비를 감축해 나가고 있습니다. 금년에는 주요 재정사업의 평가추진계획을 수립하여 시행 중에 있으며 평가대상은 2016회계연도 2억 이상 시비 자체사업 73건과 모든 행사성 사업 496개 사업으로 총 569개 사업이 되겠습니다. 다음은 66쪽, 시 산하 공공기관 경영평가 내실화 실적입니다. 지난해에는 기관평가 7개 기관, 기관장평가 6개 기관을 대상으로 경영평가를 실시한 바 있습니다. 2017년도 경영평가는 수원국제교류센터 등 6개 기관으로 2016년 12월 실시계획을 수립하여 2016년도 실적 분에 대해서 한국경제경영연구원에 평가용역을 의뢰하여 현재 진행 중에 있으며 8월에 완료할 예정입니다. 끝으로 67쪽, 예산의 성과계획서 및 성과보고서 작성입니다. 재정운용의 효율성 제고를 위해서 예산에 반영된 사업에 대해서 실‧국별 전략목표와 부서별 정책사업목표 등을 성과관리체계와 연동하여 예산의 성과계획서 및 보고서를 매년 작성하고 있습니다. 추진일정에 따라 보다 내실 있게 작성해서 예산의 효율적인 집행과 책임 있는 지방재정운영을 실현하도록 하겠습니다. 이상으로 예산재정과 소관 주요 업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이택용 예산재정과장님 수고하셨습니다. 다음은 이경우 시민봉사과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

시민봉사과장 이경우입니다. 시민봉사과 소관 주요 업무 추진실적을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 보고서 71쪽, 무인민원발급기 확대 설치입니다. 추진실적으로는 2016년도에 평동, 정자1동 등 15개소에 무인민원발급기를 설치하였으며, 3월 말 현재 수원시청 등 58개소에 59대의 민원발급기가 설치되어 있습니다. 또한 3월에 8대의 추가 수요를 파악해 제1회 추경 시 확보를 추진 중에 있습니다. 다음은 72쪽, 전입시민을 위한 생활안내책자 배부 건입니다. 추진실적으로는 지난해의 경우 1만 5,000부를 제작‧배부하였으며, 금년도에는 4월 중에 1만부를 제작해 5월부터 각 동 주민센터 민원창구에서 배부할 계획입니다. 다음은 73쪽, 마을 행정사 운영입니다. 현재 우리 시에는 186개소의 행정사가 있으며 구별로 2∼3개소의 마을행정사를 지정해 취약계층을 대상으로 행정 서비스를 제공할 계획입니다. 지난 3월에 세부계획 수립을 완료하였으며, 4월 중으로 행정사 모집‧위촉 절차를 거쳐 본격적으로 운영할 계획이 되겠습니다. 다음은 74쪽, 새내기 공직자 민원업무 처리능력 배양입니다. 현재 우리 시에는 151명의 민원담당 공무원이 있으며 이들 대다수가 공직생활 1년 미만으로 업무처리능력이 부족한 실정입니다. 따라서 신규공직자에 대해서는 임용 전에 실무교육을 실시하며 4월 중에 각 구별로 SNS 동아리를 구성해 업무처리능력을 높여나갈 계획입니다. 다음은 75쪽, 시민봉사 가족 休 프로그램 운영은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 다음은 76쪽이 되겠습니다. 민원담당 공무원 친절도 향상입니다. 민원담당 공무원의 친절도 향상을 위해 7회에 걸쳐 친절도 교육을, 전화친절도 위탁평가와 시민만족도 위탁조사를 각각 1회에 걸쳐 실시하였으며, 금년도에도 청내 친절 음악방송 실시와 함께 공무원 친절마인드 교육을 지속적으로 실시해 나갈 계획이 되겠습니다. 다음은 77쪽, 휴먼콜센터 운영의 품질혁신입니다. 추진실적으로는 지난해 한국표준협회로부터 콜센터 KS인증을 획득하였으며, 금년도에도 상담원의 업무처리능력을 위해 다양한 시책을 발굴‧추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 78쪽, 휴먼콜센터 고객의 소리(VOC) 사례집 제작은 신규사업으로 실적이 미도래된 관계로 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 79쪽, 행정정보공개 단축 서비스 추진입니다. 시민의 알권리 충족을 위해 행정정보공개 처리기한을 기존 10일에서 7일로 3일 앞당기는 것으로 3월 말 현재 913건의 행정정보공개가 접수되어 이 중 660건을 7일 이내에 공개하였으며, 향후 지속적으로 행정정보공개 단축 서비스를 강화해 나갈 계획이 되겠습니다. 끝으로 80쪽, 행정역사 기록물 및 행정박물 수집은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 이상으로 시민봉사과 소관 주요 업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이경우 시민봉사과장님 수고하셨습니다. 다음은 박영선 정보통신과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

정보통신과장 박영선입니다. 주요 업무 추진실적을 간략히 보고드리겠습니다. 83쪽이 되겠습니다. 사이버침해 예방을 위한 정보보호시스템 구축입니다. 행정업무에 대한 정보보호시스템을 구축하여 정보유출과 보안사고를 사전에 예방하기 위한 사업입니다. 4월 말까지 4억 5,000여만 원을 들여서 패치관리시스템이나 통합보안관리시스템을 업그레이드 시키고 그다음에 해킹공격 대응 시스템은 구축‧완료 하도록 하겠습니다. 다음은 84쪽, 수원시 맞춤형 빅데이터 분석 및 플랫폼 구축입니다. 2016년에는 민원, 지방세 체납, 관광분야 빅데이터 분석을 추진해서 담당부서에서 활용할 수 있도록 하였고, 2017년도에는 수원시에 필요한 분석과제를 추가 선정해서 맞춤형 빅데이터 분석을 추진하도록 하겠습니다. 85쪽은 서면으로 보고드리겠습니다. 86쪽, 수원시 정보시스템 클라우드 기본계획 수립입니다. 2016년 9월 12일 클라우드 컨설팅 대상기관으로 선정되어서 컨설팅을 추진했으며, '16년도는 정보시스템 통합유지서버 62대를 정밀진단 하였고 그 결과를 바탕으로 수원시 정보시스템의 효율적 운영관리체계를 마련해 나가도록 하겠습니다. 87쪽, 행정정보시스템의 안정적 운영입니다. 2016년도에는 12개 부서 276식의 장비에 대해 통합 유지보수를 수행하였고 2017년도에는 15개 부서 321식에 대해서 유지보수를 수행하도록 하겠습니다. 88쪽은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 89쪽이 되겠습니다. 수원시 프리 와이파이 구축사업입니다. 다중 이용 공공장소에 프리와이파이 존을 구축하는 사업으로 현재까지 178개소에 프리 와이파이 존을 구축해서 운영 중에 있으며, 2016년도에는 28개소를 구축하였고 2017년도에는 5월 말까지 38개소에 대해서 프리 와이파이 존을 구축할 계획입니다. 다음 90쪽, 91쪽은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 92쪽, 수원 정보화과학축제입니다. 2016년에는 총 4만여 명이 참가하였으며 대회부문에는 358팀 1,051명, 학생과학축제 한마당은 관내 초‧중‧고 42개 학교가 참가해서 57개 부스를 운영하였고, 드론 로봇 등 분야에 체험‧전시 프로그램을 운영하였습니다. 다음은 93쪽입니다. 지식정보사회 실현을 위한 정보화교육입니다. '16년도 3월∼금년 3월까지 시민정보화교육장 13개소에서 3,822명에 대해서 교육을 수료하였습니다. 다음은 94쪽, 찾아가는 「IT소통 나눔 자원봉사단」 재능기부입니다. 교육시간은 1일 4시간 주2회 실시하며, '16년 6월∼'17년 3월까지 경로당 25개소에 128명을 교육·수료하였습니다. 다음은 95쪽이 되겠습니다. 정보접근 향상을 위한 희망의 PC보급입니다. 2016년도에는 총 224대의 컴퓨터 보급을 했고, 158건의 장애처리를 하였습니다. '17년에는 희망의 PC 200대를 보급해서 정보소외계층의 정보접근 향상을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박영선 정보통신과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받으신 사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박순영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네.

(자료확인)

초과달성보다도 성과계획 때 성과계획서를 작성하는데 이것은 그렇게 구체적으로 미달성이라고 나오는 것이 아니고,

그것은 별도의 자료를 작성해서 제출하도록 하겠습니다.

네.

네, 알겠습니다.

이철승 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 한명숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.