최찬민 의원 발언

위원 : 그런데 그것 자체는 잘하고 계시는데 그 사람들을 다양하고 차별화된 어떤 관리를 해야 되지 않느냐고 꾸준히 주문을 했었거든요. 예를 들어서 나이트나 보험 직원들도 고객관리 카드를 만들어서 그 고객들의 맞춤형 관리를 하세요. 그런데 대외협력사무소도 지금 4년간 본 위원이 지속적으로 주문하는데 항상 명단만 있지 따로 어떻게 국회직 아니면 예산재정부 뭐 이런 식으로 나누어가지고 관리하지는 않으시더라고요.

그래서 어차피 해도 될지 안 될지는 모르겠지만 소중한 명단은 한 200∼300명 가까이 되는 것으로 알고 있는데 그분들을 세분화해가지고 그분들의 관리나 이런 것을 평상시에 해서 정말 결정적일 때, 수원시 예산이 필요할 때는 그분들의 협조를 받아야 되기 때문에 그럴 때 활용할 수 있도록 관리를 체계적으로 했으면 좋겠다는 주문을 드립니다.