성혜리 의원 발언

위원 - 제가 인사문제에 대해서 한번 질의 드리겠습니다. 인사시스템을 저희들이 어떻게 할 수는 없겠지만 간단하게 건의를 드리지만 목포시에서 계획하고 있는 지속적인 사업이 있어요. 쉽게 말씀드리면 제가 그냥 얼른 생각나는 대로 말씀드릴게요.

교육발전5개년사업이라든가, 여성발전5개년사업이라든가, 원도심재생사업이라든지, 이런 장기간을 요하는 사업들이 있어요. 이 사업들은 꾸준하게 담당 직원들이 연계성을 가지고 해결 해 나가야 될 사업이라고 생각이 됩니다. 그런데 어느 날 갑자기 인사를 보니까 국장, 과장, 계장, 모든 담당자가 한꺼번에 전부 바꿔버린 경우가 있습니다.

과연 그러면 목포시가 이런 사업들의 주안점을 두고 역점을 두고 시행하고 있는가, 하는 것이 굉장히 의심스러울 때가 있거든요. 이 점 하나하고요. - 또 동사무소 같은 경우라든가, 이런 경우도 어느 날 보니까 동장님, 사무장, 총무, 그 밑에 복지사까지 한꺼번에 일괄적으로 싹 바꿔버려서 동에를 가니까 연결 자체가 안 되어서 이걸 어디에 말을 해야 된다, 이런 점이 있습니다.

인사하실 때에는 최소한, 물론, 우연치 않게 모든 분들이 인사교체 해야 될 시기가 도래되었을 수는 있어요. 하지만 한 동의 직원을 전체적으로 물갈이 하듯이 바꿔버린다든가, 이런 것들은 조금 심사숙고해 주시면 좋겠고요. 앞전에 말씀드린 그런 기간을 장기간을 두고 요하는 이런 사업들은 중간에 바꿔버리면 굉장히 곤란한 점이 많고요.

물론 전임자가 후임자에게 정확하게 인수인계를 한다고는 합니다마는 같이 이야기를 해보고 사업을 진행하다보면 전혀 이게 안 맞는 경우가 더 많습니다. 이런 경우는 그 기간이 도래하기까지의 충분한 기간을 두고 그 기간동안 성과를 내면 인사의 이익을 준다든가, 이런 점으로 바꿔서 해야 되지 않을까 싶어서 건의 드립니다.