한승일 의원 발언

위원 압출기 한 대를 구입하면 납품일자 준수 만족도 그게 만족도라는 것이 고객 만족도라는 내용 같은데 그리고 인가공작업의 다양화 공정의 난이도 고려 수익증대 전혀 수익증대하고 무관한 지금 형식적인 추상적인 문구 같아요. 정확히 지적을 하교 싶습니다. 그래서 일반인 근로자하고 장애인근로자, 장애인근로자는 언제까지 일반인에 비해 생산성을 높일 수 있는가 이런 고민이 많이 부족해요.

아까 전자에 제가 벤치마킹을 하자고 제안 드렸잖아요. 매출증대 쉬운 것이 아닙니다. 압출기 한 대 두 대 들어오고 공정 작업의 다양화 어떻게 다양화 한다는 것인지 너무 추상적이에요.

그래서 제안을 드리면 결국은 우리가 지속가능한 장애인직업재활시설 제대로 자리매김하려면 물론 작업장의 특수성입니다. 수익성과 공공성이 균형이 필요한데 그래도 최소한 장기적인 중장기발전계획을 세우고 투입대비 산출 손익분기점은 최소 5년 이내에 달성되어야 된다고 봅니다. 그래서 마지막 건의사항을 드리면 생산 수익검사 불량률 품질관리 구매관리 입고 출고 제고 조정률 정확한 원가관리 시스템을 구축해서 성과관리 실적이 나와야 됩니다.

제가 관련 팀장님께 마지막 멘트 드릴게요. ISO품질경영시스템을 도입하시기 바랍니다. 왜냐하면 우리 종사자 수로 보면 전문직 여섯 명으로 되어 있어요.

이분들이 정확히 역할이 어떤 역할이죠?