황선화 의원 발언

질의하셨으니까 저도 대답 좀 할게요. 그런데 한 가지 아쉬운 점은 국장님께서 시책추진과에 대한, 이 과에서 뭔가 시도를 해서 연습을 했어요. 그래서 다른 과로 뿌려져야 돼요.

그러면 최대한, 최소한 과보다도 위에 있는 과가, 뭔가 힘이 있는 권력구조 안에서 할 때 이게 뿌려질 수 있는 거 아닙니까? 그런데 같은 동급의 과에서 이게 일이 이루어질 수 있느냐 볼 때 저는 스마트쉼터가 안전관리과로 갈 때 불안합니다. 어제의 행태를 보면 안전관리과 아주 불안합니다.

그늘막조차도 리스트조차도 없는 그곳에 스마트쉼터가 그쪽으로 배정되면 저는 불안합니다. 그래서 아직 시책추진과가 잡고 있는 것에 대해서는 어쩔 수 없이 저는 인정합니다. 하지만 시책추진과는 저번처럼 단으로 올라가든지 국으로 가든지 뭔가 이렇게 던져서 다른 과로 뿌려질 수 있는 권위가 저는 필요하다고 봅니다.

그리고 10개 중에 사업이 한두 개가 된다고 해서 저는 비난할 수 없고, 그런 면에 있어서 돈이 매년 똑같이 시책추진과에게 내려가는 것도 나는 맞지 않다고 보고요. 이 사업을 해볼 때에는 이만큼의 돈이 들어 갈 수 있고 또 아닐 때는 정말 아이디어만 모을 때는 사업비가 하나도 지급되지 않을 수도 있는 거고요. 그런 차원으로 시책추진과는 조금 더 과로써가 아닌 정말 아이디어뱅크 같은 마인드로 이과를 봐야 된다고 저는 생각합니다.

네, 이민옥 위원님 질의하여 주십시오.