서성철자치행정과장
자치행정과장 서성철입니다. 보고에 앞서 자치행정과에 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 홍희숙 행정팀장입니다. (행정팀장 홍희숙 인사) 박대혁 서무팀장입니다. (서무팀장 박대혁 인사) 조은주 조직인사팀장입니다. (조직인사팀장 조은주 인사) 최규식 후생복지팀장입니다. (후생복지팀장 최규식 인사) 김은순 정보통신팀장입니다. (정보통신팀장 김은순 인사) 101페이지가 되겠습니다. 자치행정과는 1과 5팀의 정원 28명이 되겠습니다. 현원이 29명인데 지금 5급이 세종시에 파견 가 있는 것까지 포함해서 현원이 29명이 되겠습니다. 104페이지 세출예산 규모는 112억 9900만 원이 되겠습니다. 107페이지가 되겠습니다. 참여협력 통합혁신의 자치행정 구현입니다. 첫 번째로 아름다운 마을 가꾸기 사업이 되겠습니다. 금년도까지 4년 차 사업으로 주민 스스로 마을사업을 발굴하고 해결함으로써 주민화합 및 마을자치 기능 향상을 통한 생활자치 토대를 마련하고 주민주도 방식을 통한 마을공동체 활동 활성화 및 자립형 마을을 육성하고자 함입니다. 사업 기간은 매년 11월까지가 되겠습니다. 대상 사업은 마을 단위 또는 생활권이 같은 2~3개 마을의 공동사업으로 예산은 3억 1890만 원이나 아름다운 마을 가꾸기 사업으로는 사업비가 3억 원이 되겠습니다. 그 외에는 일반 운영비와 보상금이 되겠습니다. 지원 규모는 1개 마을 공동체당 2000만 원 이내의 보조금으로 지원이 되겠으며 주민 제안에 의한 공모 사업으로 시설 설치 등 하드웨어 사업은 최대한 배제하고 프로그램 및 활동 등 소프트웨어 사업을 우선적으로 지원하게 되겠습니다. 108페이지가 되겠습니다. 마을 종합복지회관 환경개선 사업입니다. 올해 사업으로는 신축부지 매입이 2개 소, 관내 종합복지회관의 보수 사업으로는 6개소가 되겠습니다. 부지 매입은 상향혈리와 도화리가 되겠으며 보수는 내곡리, 화일리, 공수전리, 수산리, 말곡리, 북분리 등 6개가 되겠습니다. 또한 긴급 보수비가 2000만 원이 확보되어 있습니다. 이건 요구 사항 발생 시에 수시로 지원되는 사업비가 되겠습니다. 109페이지가 되겠습니다. 마을 단위 재난방송시설 보수 및 운영입니다. 현재 마을별 방송시설의 노후화로 유지 관리가 어려운 실정이 있는 마을이 있습니다. 매년 막대한 보수비용이 요구되지만 추진되지 않아 각종 재난 상황이 발생 됐을 때 전달이 제한됨에 따라서 긴급하게 보수를 요할 시에는 효율적인 행정정보 제공을 위해서는 노후 작동되지 않은 마을의 방송시설을 긴급 복구하게 되겠습니다. 저희가 지난 14일에는 올해 재난방송 보수 관련 문서를 읍·면으로 저희가 송부하였으며 이 사업은 기존의 방송시설이나 앰프 신규 교체 요구는 배제하고 긴급으로 필요한 마을의 방송 및 앰프 시설을 보수하게 되겠습니다. 다음 장 이장 및 새마을지도자 사기 진작입니다. 행정의 최일선에서 주민과 가교 역할을 하고 있는 이장, 새마을지도자의 사기진작을 통해 행정의 적극적인 참여 및 사명감을 부여하고자 합니다. 먼저 이장 지원사업에는 이장자녀 장학금 지급과 이장 상해보험료 가입, 이장 리더 마인드 향상 워크숍, 행복한 마을 만들기 리더 국내 연수, 이장 한마음대회 개최, 이장 건강검진비 등을 지원하게 되겠습니다. 새마을지도자 지원에는 부녀회장을 포함하여 새마을지도자 자녀 장학금 부녀회장 상해보험 가입 역량강화 연수 새마을지도자 대회, 달달잼 만들기 올해 신규 사업으로, 복숭아 비상품을 통한 잼 만들기 사업을 지원하게 되겠습니다. 다음 장입니다. 주민자치센터 운영 활성화입니다. 주민자치센터 확대 설치 운영으로 주민의 복리증진과 지역공동체 형성을 위하여 읍면별 자율적 운영을 유도로 주민 참여 보장 및 자치활동 역량 강화 사업이 되겠습니다. 올해 사업비는 2억 6400만 원으로 운영비와 행사운영비로 편성이 돼 있습니다. 사업은 노래 교실과 댄스, 난타, 탁구 등을 진행하게 되겠습니다. 올해 1월에 프로그램 운영 계획을 수립하고 12월까지는 주민자치센터 프로그램 운영과 상반기에는 각종 토론회를 개최하고 워크숍 등 역량 강화를 통한 사업이 진행되겠습니다. 112페이지가 되겠습니다. 군의 우리군민화 운동 추진이 되겠습니다. 군부대와 협력 체계를 확보해 상호 신뢰 구축으로 우리 군 발전을 도모하고 군 장병들이 지역과 연결고리를 맺어 제2의 고향이라는 인식을 갖고 우리 군을 다시 찾는 계기를 마련하고자 올해는 102여단 우수부대 지원 등 군부대 협력 사업을 추진하고 2개 부대 자매 소초 6개소를 위문하고 군부대 장병들의 장병과 가족을 지역 축제에 참여를 유도하고 또한 유공 군장병들에게 포상을 하고자 합니다. 따라서 유대 강화와 협력 체계를 구축하고자 합니다. 또한 군 간부 주소 이전과 농촌 일손 돕기 자연정화 자연재해 복구 지원 등 군정 시책 사업에 대한 군의 적극적인 동참을 유도하고자 합니다. 따라서 올해 사업은 우수부대 선정 지원과 38선 돌파 기념행사 지원, 군부대 지역신문 보급, 명절 자매 소초 위문 등이 추진이 되겠습니다. 다음 장입니다. 사회단체의 행·재정적 지원 및 운영 활성화입니다. 사회단체의 사기진작 및 자생력 확보를 위한 객관적이고 형평성 있는 행·재정적 지원과 다양한 공익적 사업의 적극 발굴 지원 등 사회단체 운영 활성화 방안을 모색하고자 양양군 자원봉사센터를 비롯하여 12개 사회단체에 10억 3720만 원의 예산으로 지난해와 마찬가지로 올해도 추진에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 관인날인기록 시스템 구축 사업이 되겠습니다. 문서 기록관의 효율적 관리를 위하고 종이문서를 줄이기 위해 비효율적인 직인 날인 절차 개선이 필요하고, 수기로 날인을 기록하는 관인날인 기록부 관리가 취약함에 따라 관인날인 기록의 증거적 책임과 강화와 행정의 투명성을 확보하고자 시스템을 구축하고자 하겠습니다. 다음은 중요 기록 DB구축 추진이 되겠습니다. 기록관 제1 보존서고에 보존하고 있는 30년 이상 비전자기록물 30만면 1500건에 대하여 대상 사업 중요 기록물을 선별하고 공개를 재분류하며 기록물 재편철과 면 표시 부여 등 사업을 추진하게 되겠습니다. 사업비는 1억 5000만 원이 되겠습니다. 115페이지가 되겠습니다. 인구 정책에 따른 인구 늘리기 사업이 되겠습니다. 저출산 고령화로 인한 출생률 감소에도 불구하고 3년 연속 인구 증가 추세와 인구증가 추세를 지속적으로 유지하고 3만 명의 인구를 회복하기 위하여 노력하고 있으나 지난 10년간 계속적으로 감소하다가 2021년 6월에 2만 8000명을 회복하였습니다. 그러나 출산 인구보다 사망인 자연감소가 많아지면서 지난해 11월 말 2만 8000명이 붕괴되었습니다. 낙산도립공원 해제 이후 지속적인 건축물과 신축 관련 문의가 문의와 허가가 실시되는 시점으로 건축물 신축 이후 근무 직원의 양양군 주소 이전 등 적극 인구유입 유도 및 홍보를 하고자 합니다. 또한 단기적인 시책으로는 유관기관 담당 부서를 지정하여 운영하고 군간부 주소의 우수 부대에 인센티브를 제공하고자 하며 기업체 인구 늘리기 실천 협약 체결과 내고장 주소 갖기 범국민 운동 등 단기적인 시책과 중장기 과제로는 양질의 일자리 창출을 위해 대규모 민자사업 조기 착공 등 정주여건 개선 및 도시 인프라 확충 등 결혼 출산 및 보육하기 좋은 환경을 조성하고자 합니다. 16페이지가 되겠습니다. 공정하고 깨끗한 선거 구현입니다. 올해는 제20대 대통령 선거와 제8회 전국동시 지방선거가 있습니다. 저희 자치행정과에서는 법정 선거업무 사무 이행과 공명선거 및 투표참여 홍보 활동을 추진하게 되겠습니다. 선거별 주요 일정은 아래를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 페이지입니다. 교육지원 사업 추진이 되겠습니다. 농산어촌 학교의 내실 있는 환경개선으로 교육의 질 향상 각종 교육기관 지원을 통하여 학생의 건강 증진 및 향토인재 육성 공교육의 활성화에 기여하고자 교육경비 7억 5000만 원을 포함한 7개 사업에 18억 1600만 원의 교육 지원비가 올해 지원되게 되겠습니다. 지원 내역은 교육경비 지원과 고교 무상교육에 대한 교육비, 교복 구입비 지원과 원어민 교사 지원사업, 초등 돌봄교실 과일간식과 친환경 학교급식 우수 농산물 학교급식 등이 지원되겠습니다. 행복교육지구 사업입니다. 지난해부터 2024년까지 4년간의 사업으로 연간 4억 원의 사업으로 지역특화 서핑 교육 및 지역 문화탐방 등을 실시하게 되겠습니다. 대상자는 관내 학교와 학생 학부모가 되겠습니다. 올해는 양양 행복교육 공동체 추진과 체험 및 체육활동 유치원 초·중·고 과정 교원 공동체 교육 양양군 특화교육 활동으로 추진하게 되겠습니다. 다음 장입니다. 인재육성 장학금 운영입니다. 지역 학생들의 외부 유출을 방지하고 유능한 인재를 지역 학교로 유치하여 명문 학교로 육성하고 교육 여건 개선과 활발한 장학사업을 통해 인적 인프라 확충을 하고자 하는 사업으로 올해 1월 10일 현재까지 109억 5391만 4356원이 적립이 되었습니다. 출연금으로 78억 296만 3000원, 기탁금으로 30억 1600만 원, 1구좌 모금으로 1억 3300만 원이 기금이 조성이 되었습니다. 2022년도에는 기금 조성 계획으로 출연금 5억 원과 기탁금 3억 원, 1구좌 갖기 모금에 총 8억 1000만 원의 기금 조성이 계획하였습니다. 지금까지 장학 사업은 14년부터 21년까지 900명에 8억 6050만 원이 지급이 되었습니다. 120페이지입니다. 행정 변화에 선제 대응하는 조직 및 인력 배치가 되겠습니다. 선제적 조직 관리로 행정효율 극대화를 하고자 지속적인 조직 진단을 실시하여 지난해 2021년 조직개편으로 통폐합되거나 신설된 부서의 업무량 인력 등의 적정성을 종합적으로 진단하고 조직 운영에 미흡한 부분이 있을 경우 부서의 충분한 의견을 수렴하여 정원 정책 및 인력을 보강하고 신규 행정수요에 선제적으로 대응할 수 있는 조직 개편으로 행정의 효율성을 극대화하고자 합니다. 121페이지입니다. 직원 행복 증진을 위한 가족 사랑의 날 시행이 되겠습니다. 매주 금요일에 퇴근송과 함께 모두 정시 퇴근과 금요일에 회식 및 개인 모임 자제 또한 불가피한 초과근무는 코로나19 등 긴급한 업무의 경우에만 가능하도록 하여 가족의 소중함과 가정의 중요성을 인식하고 일과 가정이 양립하는 가정 친화적인 공직문화 조성 및 업무생산 향상에 기여하고자 합니다. 또한 부서평가 항목에 반영하여 우수 부서에 대해서는 시상을 하고자 합니다. 122페이지 기관지정 학습 직장 내 괴롭힘 방지 교육 운영이 되겠습니다. 최근 들어 직장 내 괴롭힘 문제가 사회적 문제로 대두됨에 따라 방지 체계를 마련하여 상호 존중 및 배려하는 조직문화 조성으로 행정능률을 향상시키고자 합니다. 교육명은 직장내 괴롭힘 방지 교육으로 갑질 근절예방 교육 또 을질도 있게 되겠습니다. 교육 대상자는 중간관리자 이상, 팀장급 이상으로 하게 되겠으며 해당 교육은 기관 지정 학습으로 교육 대상에 한하여 올해 6월 9일 이후 승진 심사부터 반영하여 반영하게 되겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 건전하고 안전한 직장문화 조성이 되겠습니다. 근무능력을 높이고 공동체 의식 및 함량을 위한 시책추진이 되겠습니다. 직원 사기진작 프로그램으로 직원 한마음대회를 개최하고 서핑 체험교육과 직원 동아리, 동아리 운영 활성화를 위한 사업이 되겠습니다. 또한 행정종합 배상공제를 가입하게 되겠습니다. 직원 만족도 제고를 위한 후생복리제도 운영입니다. 직원 및 가족의 생활 안전과 복리를 증진하고 근무 환경에 대한 만족도 제고를 통해 소속감을 고취하고자 합니다. 먼저 맞춤형 복지제도 운영이 되겠습니다. 올해는 지난해 기본 점수가 860점에서 40점을 더 상향시켜 900점으로 복지점수를 높였습니다. 단체보장보험 가입에서는 공무원의 공무수행 및 사생활로 인한 재해사고 및 질병이 발생 됐을 때 대비를 위한 것이며 또한 직원 휴양시설을 지원하게 되겠습니다. 소노호텔&리조트 회원권을 연중 운영하게 되겠으며 또 유관기관 제휴 숙박시설에 대해서 지원이 되겠습니다. 기타 직원 후생복지 사업으로 임신 직원 편의용품을 지원하고 직원 신체 조건에 따른 사무기기의 지원과 장례물품 지원이 되겠습니다. 다음 장입니다. 산업안전보건 사고 예방을 위한 대응체계 구축이 되겠습니다. 올해 1월 27일부터 시행되는 중대재해처벌에 관한 법률 시행에 따라 고용노동부 내 산업안전보건부 확대 개편 등 산재사고 예방에 대한 관심을 관심이 고조되고 있습니다. 따라서 안전보건 이슈에 대한 선제적으로 대응하고 사업장 내 산업재해를 최소화하기 위한 산업안전보건관리 체계를, 체계 구축이 필요하게 되겠습니다. 따라서 산업안전보건관리 용역 범위를 기존의 공무직 근로자, 청원경찰과 청원산림직을 포함하여 200여 명을 대상으로 하였으나 이를 변경하여 공무직 외에 기간제 근로자까지도 포함한 연 500명 규모로 확대하고자 하겠으며, 안전관리자와 보건관리자를 직접 고용하여 운영하게 되겠습니다. 다음 장입니다. 126페이지 성숙한 노사관계로 건전한 공직문화 조성이 되겠습니다. 우리 군내에는 양양군청 공무원노동조합과 전국 민주연합 협동조합 양양군 지부가 2개의 노동조합이 있겠습니다. 노사문화 개선을 위한 소통 창구를 지속적으로 운영하여 건전한 공직문화를 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 다음 장입니다. 스마트타운 2021년 스마트타운 챌린지 사업입니다. 이는 지난해 국토부에서 시행한 스마트타운 챌린지 사업으로 우리 군에서는 남대천 스마트 하천 조성 사업이 되겠습니다. 사업 기간은 지난해 11월부터 올해 7월까지가 되겠으며 사업비는 국비 15억과 군비 15억 원이 되겠습니다. 사업 내용은 하천 생태 수변식물 생태 분석 등 예측 솔루션을, 솔루션 도입으로 데이터 수집 및 분석으로 남대천 생태환경 보전 및 생태연구 산업 산업을 활성화하고자 하며 스마트센서 및 빅데이터 가상 세계 기술 등을 활용한 스마트 하천을 조성하고자 합니다. 128페이지 개인정보 운영 시스템 고도화 추진이 되겠습니다. 개인정보 암호화 솔루션의 기술지원 종료에 따라 업무용 pc 개인정보의 안전성 확보를 위해 최신 솔루션으로 교체하고자 합니다. 따라서 개인정보 접속이력과 이력 시스템을 통해 개인정보 접근을 관리하고자 합니다. 이는 개인정보보호법이 강화됨에 따라서 고도화 사업을 추진하고자 하겠습니다. 마지막으로 데이터 기반업무 추진을 위한 빅데이터 분석이 되겠습니다. 이는 데이터를 기반으로 정책 수립 및 업무추진을 위해 빅데이터 분석 자료를 제공하고 스마트 타운 챌린지 사업과 스마트 관광도시 사업 등의 추진 후 성과 분석을 통한 발전 방안을 모색하고자 합니다. 사업은 올해 12월까지 하게 되겠으며 사업비는 2200만 원이 되겠습니다. 사업 내용은 주요 관광지 및 남대천 일원에 빅데이터 분석 및 컨설팅을 하게 되겠으며 방문객 및 유동인구 분석 지역 소비데이터 분석 SNS데이터 분석을 활용하게 되겠습니다. 이상으로 자치행정과 2022년도 군정주요 업무 보고에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.