황광민 의원 발언

위원 그래서 어쨌든 타지역의 한우와 어떤 경쟁력과 차별화를 갖출 것인가 이게 어떻게 보면 향후 계획에 가장 핵심이라고 보는데 그래서 그나마 이름이 있는 다른 지역 한우들은 어떤 전략을 가지고 있나 좀 찾아봤어요. 그런데 이게 뭐 거의 대부분 보편적이기는 할 텐데 그나마 좀 살펴보면 그러니까 자기들 얘기입니다. 횡성한우 같은 경우는 이제 고급화를 통한 고가 전략을 썼더라고요.

가격은 비싸지만 그래서 지리적 표시제나 품질관리 철저해서 프리미엄 이미지를 구축하는 전략으로 뭐 갔다 하고 또 장수 한우 같은 경우는 친환경 사육과 동물 복지 인증 이 내용으로 차별화를 했다고 그래요. 그리고 그 자체 축제도 연계한 홍보를 좀 했다고 그러고 홍성 같은 경우는 자기들이 자랑하기로는 지역 축산농협과 생산유통 판매를 일원화해서 온라인 플랫폼을 가장 활성화시켰다, 그리고 장흥 한우는 가깝지만 토요 시장이라는 지리적 공간을 좀 활용을 했지 않습니까? 그래서 이제 우리가 결과론적으로는 어떻게 될지 모르지만 나우 한우라고 결정이 됐었을 때 나우 한우만의 차별화가 도대체 뭔가 이걸 잘 만들어 내고 뭐 기존 한우 관련 단체와 농가들의 협력을 통해서 이게 브랜드 만들었는데 잘 아시다시피 1-2년, 2-3년 가고 그냥 고사해 보는 브랜드가 너무 많잖아요.

특히 농산물 관련된 특산품 브랜드를 그래서 이걸 지속적으로 어떻게 만들어갈 것인지가 어떻게 보면 큰 숙제가 되실 것 같아요. 그래서 이런 부분을 아무튼 브랜드 결정 후에 철저하게 계획을 세우는 데 노력을 해주시기 바랍니다.