홍영섭 의원 발언

국장님 자료 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 어제 건설국에서는 한 50분 하셨는데 20분 만에 다 끝나버리네요. 농업이 굉장히 힘들고 많지 않습니까? 좀 광범위한데 네 우리 과별로 따로 또 사무감사가 다음주에 또 있기 때문에 국장님께 좀 큰 거 좀 여쭤보겠습니다. 페이지가 8페이지하고 9페이지인데요. 그 농어촌 진흥기금과 주민소득 금고사업 지금 작년에 한거니까요. 농어촌 진흥기금 융자 사업이 대상자가 49명 있잖아요. 완료 농가가 29농가 미실행농가가 20농가 완료율이 59% 미실행률이 82% 이처럼 40%가 넘는 농가가 융자 신청 후에 사업을 실행하지 못한 사유가 분명히 있을 거죠? 그것 좀 말씀 좀 해주십시오.

하여튼 자료 보니까는 농지 구입이 제일 많고만요.

14 농가가 지금 포기한 거잖아요.

그냥 쉽게 얘기하면 땅값이 올라서 그런 건지 아니면 갚을 능력이 좀 안 되니까 그런 건지 그런 것도 파악이 필요할 것 같고 사실 이런 것 때문에 농가들의 문제라고 보기는 좀 글고요. 현 상황 나라의 문제라고 보죠.

이런 것 때문에 괜히 우리 이제 행정의 신뢰가 좀 저하될 수도 있고 방금 국장님 말씀하신 것처럼 이행을 잘해야지 또 사업비를 계속 따서 올 건데. 그게 안 되면 결국은 또 농가가 손해를 보니 이런 문제점을 좀 해결해야 하지 않겠냐 그래서 대상자를 사전 컨설팅을 좀 강화를 하고 심사 절차를 간소화 해야 될까 하여튼 충분히 이행할 수 있는 조건을 만들어 주고요. 사후 모니터링도 좀 강화할 수 있는 방안을 마련해야 하지 않을까 이렇게 생각을 하고요. 그다음에 주민소득 금고사업 이것도 비슷한 맥락이죠. 이것도 보니까는 대상자가 36농가인데 완료가 19농가 포기 농가가 17 농가거든요? 이것도 거즘 뭐 50% 육박하는 포기율인데 비슷하지 않은가요, 이유가?

똑같죠? 제가 여기서 가장 중요한 게 뭐라고 생각하냐면 포기도 포기지만요, 융자해서 다시 상환한 것도 좀 저조하더라고요, 보니까. 융자 후에 컨설팅도 좀 필요하고요. 이행 점검을 하는 그 체계화 프로그램도 좀 있어야 될 것 같고 여기 앞에 계신 우리 위원장님께서 항상 그 말씀 하셨거든요. 자금 받을 때는 좋은데 갚으려고 하면 주머니가 없으니까 또 대출받고 또 대출받고 또 대출받고 결국에는 패가망신. 그래서 우리는 정책적으로 지원을 하는 건 좋지만 물건을 사서 주는 거 좋죠. 그런데 자금을 지원하는 프로그램에서는 분명히 이행 점검을 그 할 필요가 있다, 그리고 만약에 이제 이거를 실행을 프로그램에 따라서 잘 이행을 하게 되면 그 농가에 대해서는 또 다른 인센티브를 인센티브 제도를 만들어줄 필요가 있다 라고 생각을 해요. 국장님 어떻게 생각하십니까?

여신이나 이런 걸 통해서

예.

저는 그 두 가지인 것 같아요. 선정될 무렵에 이 사람의 여신 능력이 충분히 가능한가 물론 이제 농협에서 다 체크를 해봐야겠지만 선정해 놓고 실행 안 되면 또 괜히 기분 찝찝하지 않습니까. 더구나 선정되고 나서 상환을 할 때까지는 프로그램 좀 만들어 가지고 충분히 이행할 수 있게끔 그리고 잘하는 사람들은 떡 하나 더 줘야죠. 이런 방법으로 좀 했으면 좋겠습니다. 여튼 그 사업에 좀 미실행 성과가 좋지 않아서 조금 씁쓸하긴 한데 이유야 뭐 있으니까 이랬죠?

예, 그러셔야 돼요. 그 민생안정 종합대책에 대해서 질문을 드릴게요. 민생안정 이 제목이 그러네요. 농업 농업 민생 안정, 농업인 민생 안정 종합대책인데 이걸 간략하게 설명을 한번 해주실랍니까? 왜 하는지

물론 이제 여러 가지 분야별로 농업이 뭐 한 가지만 있는 건 아니지 않습니까. 배며 벼며 참외며 딸기며 고추며 축산농가들이 미세한 점을 보면 꼭 이제 보이는 게 벼농사 그다음에 축산농가 물론 이제 소규모 농업도 많이 있기는 하지만 이 보이는 게 딱 그렇게 보여요. 그래서 제가 직접 특정 품목 농가에만 좀 집중된 느낌을 좀 받았다 라는 느낌이고요. 그 외에 뭐 작물농가들 방금 말씀드린 것처럼 벼나 참외 채소 어쩌고 최근에 또 양파농가들 등등 이런 농가들도 있을 건데. 뭐 소규모로 다 준비는 돼 있겠죠? 좀 눈에 확 보이게 하셨으면 좋겠다 라는 뜻에 말씀드렸고요. 전체 농업인을 대상으로 했으면 좋겠다 라는 뜻이에요. 이게 그리고 이제 할인행사나 이제 농업인 손해로 만드는 민생 대책이 아닌가 라는 생각을 해요. 뭔 얘기냐면 나주몰 설맞이 할인 행사하지 않습니까. 그리고 로컬푸드 직매장 연말행사 이런 걸 하는데 매입 단가를 더 싸게 받지 않나요?

받아요? 안받아요?

하여튼 이게 그런 느낌을 받았어요. 예전에 대형마트에서 똑같은 품목을 저단가, 납품단가를 써봐라 해서 A라는 농가에서 원래 단가는 100원인데 90원에 이제 써서 내면 거기가 이제 낙찰이 되는 거 아닙니까? 그러면 결국은 그 사람은 이제 울며 겨자 먹기 식으로 어쩔 수 없이 그렇게 납품한다 라는 느낌을 받아서 이 나주몰 설맞이 행사나 로컬 매장에서 이런 행사할 때 혹여나 농가들이 피해는 아니겠지만 소득을 좀 덜 본다 이런 느낌을 받았어요. 그래서 그런 걸 챙기고 계신지

예.

알겠습니다. 하여튼 그 특정 품목에 편중된 지원은 좀 삼가하시고 여러 가지 품목으로 다양하게 이게 제가 아까 20 몇 번 했다는 것이 일이 엄청 많으신데 말씀드렸던 거고 결국은 농업인들이 손해를 감수하지 않는 농업인들이 이득 볼 수 있는 정책을 좀 하셨으면 좋겠고. 외국인 근로자 그 여기다가 보고서를 올리셨어요. 제가 사실 저는 이 내용에 대해서 잘 아는데 잘 모르신 분들이 이것만 보고 이것만 있는지 알아요. 딱 그 한 페이지도 아니고 반 페이지에 3분의 2만 채워놓으셔서 저는 이제 따로 자료 요청을 해놔서 자료가 이렇게 많이 있거든요. 왜 외국인 근로자, 계절근로자를 공공형만 넣나 싶어요. 이거는 좀 보충적으로 전체 의원들한테 배포를 해 줬으면 좋겠어요. 솔직히 말씀드리면 좀 무성의합니다. 그러면은 25페이지입니다, 25페이지. 하고 그래서 공공형만 따로 넣어놓고 따로 어디다 넣어놨는가 싶어서 막 봤는데 없어요, 보고서.

항상 우리가 계절 근로자까지 같이 공공형하고 계절 근로자를 사실 모르는 사람도 있어요.

공공형은 이제 조합에서 하는 거고 그다음에 계절 근로자는 개인이 부르는 거 아닙니까. 이 내용 자체가 솔직히 그 이제 실적에 대해서만 좀 평가를 받으시고 싶으셨는가 어쨌는가 좀 그런 오해를 살 수 있다 라는 말씀이에요. 그래서 이거는 좀 세세하게 다시 적으셔 가지고

예.

예.

예, 그래서 국장님께서 그 자세하게 설명 드리라고 말씀드린 게 아니고요. 그 과장님께 나중에 또 다시 여쭤볼 거예요, 다음주에. 자료가 좀 너무 미비해서 국장님한테 있는 거예요.

지금 이제 대한민국이 탄소중립 얘기를 많이 꺼내지 않습니까. 그래서 제가 탄소중립의 질의는 사실 준비를 많이 했어요. 많이 했는데 농업 분야가 탄소중립 하기가 좀 애매해요. 제가 처음에 그 농민들한테 소득을 좀 더 주고 싶어서 우리 계절 습지, 논 거기에 이제 모를 심으면 제 생각에는 산소 발생량이 많기 때문에 나오기 때문에 탄소권을 좀 지불해야 하지 않냐 이런 생각을 했거든요? 그런데 박사님들하고 얘기를 해보니까 오히려 반대로 탄소배출량이 엄청 많대요. 그래서 제가 전문용어를 찾아봤는데 간단 관계라고 하더만요. 이게 뭐지 하고 봤더니 이틀은 물을 넣어놓고 하루는 물을 쫙 빼버리고 이런 식으로 하면 탄소를 제거를 할 수 있다는 식으로 얘기를 하더라고요. 이렇게 하는 지금 우리 사업이 있어요, 시범사업이. 굉장히 미비하죠 0.06%. 제가 계산을 해 보니까 1%도 안되고 그래서 사실 효율성이 있을란가도 모르겠지만 이거 더 하라는 말씀은 아니에요. 참 애매한 탄소중립이지만 그래도 농업 분야에서 탄소중립을 할 수 있는 정책들이 뭐가 있는가 고민을 좀 많이 해보셔야 할 것 같아요. 작물을 키우는데 탄소중립 할라 하면 지금 논에서 일하신 분 항상 늘상 그렇게 해 왔는데 이렇게 했어야 돼요, 바꿔야 돼요, 그리고 생산량 안 나오면 누구 책임이에요? 애매해요. 그래서 농촌에서 농업인이 탄소중립을 가장 편하게 쉽게 하시는 거는 화석연료를 적게 쓰는 거 결국은 전기로 가야 되는 거예요. 예를 들어서 전기, 농기계 이런 거는 충분히 자금으로 가능하지 않습니까? 하여튼 이거는 좀 신경을 쓰십사 제가 한번 말씀드렸던 거고. 그 과 다시 할 때 또 한번 얘기 좀 하시게요. 그다음에 배원예유통과에 관련된 질문이에요. 질문이라기보다는 좀 부탁드리고 싶은 건데요. 그 나주배박물관 나주 배박물관이 그 관람객 수가 굉장히 많이 늘어났어요. 코로나 이전에 2019년에 그때 좀 피크를 쳤구만요. 5,800여 명 정도. 그다음에 코로나 시대는 2,000명이 안 되게 왔었고요. 그때는 휴가를 좀 했지 않습니까? 그리고 코로나 이제 라스트 코로나 되고 나서 그 한 5,600명부터 회복을 하면서 23년도에 1만4천명 그다음에 24년도에 1만7천명 여기 6월 8일까지 기준 나왔는데 한 8,000명 정도 오셨어요. 올해 최대한 노력하시면은 만칠천명 이상 작년보다는 조금 비슷하거나 더 많이 오시겠죠. 이게 제가 지난번에도 우리 농업건설위원회에서 나주 배박물관을 방문을 하면서 사실 저는 그거 처음 가봤거든요. 굉장히 건물이 노후화되지 않습니까? 뭐 전망대식으로 엘리베이터도 지금 위 다 해놨고 그 안에 있는 사실 관람객들이 와서 제일 필요한 게 먹는 거하고 싸는 거예요. 먹는 거야 옆에 또 식당이 있더만요. 그 식당 덕을 많이 보고 있대요, 보니까. 그거 없었으면 관람객들 많이 안 왔겠대요. 여튼 간에 구조적으로 이제 그런 도움도 받고 있고 하니까 관람객들이 와서 편하게 일도 볼 수 있게끔 그런 처리시설은 잘 좀 갖춰놔야 되겠다 라는 생각을 해요. 제가 자료 요청을 좀 했더니 과장님께서 그거를 저한테 제안서라고 보내놨어요. 그런데 제가 느낀 점도 똑같았어요. 화장실을 잘해놔서 관람객이 더 늘어나는 건 사실은 아니에요. 배박물관 와서 구경하고 아이들 체험하고 와, 좋다 하는데 화장실 갔는데 진짜 안 좋아요. 그러면 다음에 또 오겠습니까? 절대 안 오지. 사람들한테 그 추천할 때도 거기는 가면 꼭 화장실은 옆으로 가야 돼 하여튼 이런 거는 좀 완벽하게는 아니더라도 최대한 좀 정비를 했으면 좋겠다 그리고 앞에 유통센터인가요, 여기 앞에? 거기까지 활용을 하셔가지고 관람객들의 불편함이 없이 좀 해 줬으면 좋겠다 라고 말씀드리고 싶고요. 자료를 보니까는 24년 3월에 작년에 느닷없이 박물관에 이제 방문한 브라질 사람이 배즙을 먹더니 이걸 또 수출까지 또 하게 됐다 이런 소식을 들었어요. 어떠한 일들은 갑작스럽게 생기거든요. 준비를 잘해놨기 때문에 이런 좋은 일도 생겼다 라고 생각을 해요. 그런 의미에서 다시 한번 못 박고 얘기하겠습니다, 이렇게. 마지막으로 질문 하나 더 드릴게요. 그 논 재배 전략 작물 있지 않습니까? 지금 이제 올해는 논 다 모를 다 심었잖아요. 전국적으로 정부에서 발표했던 이제 지난 정부지만 정부잖아요. 11.8%인가요, 그게? 그리고 전체 전국적으로는 8만 헥타르고 나주도 똑같은 면적으로 해서 11.8%를 적용받습니까? 대상 목표 면적이 1,342.8헥타르고만요. 되게 많아요. 곱하기 삼천 하면 평이 나오지 않습니까? 그런데 그 농촌진흥청 보도 자료를 봤어요. 이거는 아마 국장님하고 저하고도 굉장히 공감을 하실 거예요. 논 재배 전략 작물 7종 핵심 재배 기술 소개 해가지고 딱 봤어요. 콩, 옥수수, 참깨, 들깨, 팥, 녹두, 사료형 벼, 콩 해놓고 뭐라고 써놨냐면 습에 약하며 이걸 무슨 논에다 심으라고 나는 공고를 하는지 모르겠어. 이거 서로 같이 공감을 할 거라고 생각합니다. 옥수수 마찬가지예요. 이것도 고랑 파줘야 돼. 배수 안 되면 심으나 마나 다 죽어요. 참깨 간척지 논에서는 재배가 어렵다, 논에서 안 된다는 말이죠. 들깨 습에 약하고 팥도 습에 약하고 녹두도 습에 약하고 사료용 벼 이거는 굳이 읽을 필요는 없는데 벼야 이미 사료용 벼는 벼를 재배한 논이니까 이걸 사료로 쓸 거냐 밥용으로 쓸 거냐 둘 중에 하나 아닙니까. 사료용 벼를 좀 권장을 좀 해야 되는데 우리 일명 총체벼 라고 하지 않습니까? 지금 나주에 총체벼용 면적이 나와 있어요?

아니 그러니까 지금 대체 작물이잖아요. 한 게 그 쌀용 벼를 안 심고

이제 옥수수나 수단 이게 기술적인 문제가 좀 필요하니까 제가 일부러 옥수수나 수단을 좀 피해서 말씀드린 거예요. 왜냐하면 배수로가 정비가 안 되면 애매하기 때문에

네.

그 말씀이 맞아요.

이런 거예요. 대체작물을 했을 때 이게 지금 총체벼 같은 경우는 과거에 430만원은 직불금을 줬고 올해부터 500만원으로 늘렸잖아요. 더 많이 주니까 훨씬 더 유리해요. 그런데 예를 들어서 이제 이거를 5년 동안 장기적으로 10년 동안 이렇게 했을 때 이게 작년에는 벼심었고 올해 다른 것 심으면 주께 뭐 그 내년에는 작년에 줬으니까 안 줘, 이렇게 할 수 있지 않습니까?

물론 나주에서 정할 수는 없지만 참 애매한 거예요. 그래서 저는 옥수수나 수단도 가능하고 좋아요. 대신에 논이 10개가 있는데 중간에 하나 간다고 하면 절대 반대예요. 무조건 그 단지 안에는 대체작물을 심어주는 게 맞아요. 그렇다고 하면 이 어려우니까 총체벼를 두고 말씀을 드리는 거예요. 그래서 총체벼가 지금 나주는 거즘 없다 라는 거잖아요. 타지역에는 제가 지금 권장하는 건 아니고요. 그중에서 제일 낫다는 거고요. 타지역에서는 아까 말씀드린 것처럼 전략작물 직불금 단가가 지금 한 70만 원이 더 오르다 보니 유행처럼 좀 번지고 있는 것 같대요, 보니까. 그래서 제가 이것도 제가 예전에 영양학 박사님들하고 좀 의견을 나눠봤었어요. 총체벼가 과연 얼마나 좋을까. 사회적 가치가. 일반 볏짚보다 훨씬 낫죠. 여기냐 하면 알곡이 있기 때문에. 그다음에 전문용어는 있지만 제가 다 말씀드릴 수 없고 수치상으로는 훌륭하다가 아니라 그냥 이 정도면 좋네 라는 건데 처음에 우리가 총체벼를 할 때 뭐가 단점이었냐면 기존에 심었던 그 쌀용 그걸로 했단 말이에요. 그니까는 꺼칠꺼칠해 소들이 잘 안 먹어요. 왕겨도 잘 안 먹지 않습니까? 그것처럼 그래서 종자가 전용이 있어요. 총체벼를 하는 사료용 그 종자가. 그래서 그런 것들을 좀 연구를 우리 자체적으로 좀 연구를 해 봐야겠다 라는 생각을 해요. 축산과가 뒤에 있으니까 제가 이거는 따로 자료를 준비를 해 주십시오. 총체벼를 급여했을 때 우리 나주시가 아닙니다. 급여 효과 이거 자료를 좀 준비 좀 해주시고요. 우리 사업 중에 그런 것이 있더라고요. 유기농 볏짚 환원사업 유기농 볏짚 환원 사업은 유기농으로 재배한 면적의 그 볏짚을 잘라서 거름으로 쓰는 거 아닙니까, 그 현장에서. 그런데 이제 왜 이걸 그냥 버릴까 라는 생각을 했어요. 축산에서 쓰면 좋겠는데. 그 사업 몇 페이지죠? 27페이지에 있어요. 제일 밑에 친환경 벼 유기농 볏짚 환원사업 해가지고 저는 이렇게 생각을 해봤어요. 71헥타르에 유기농 볏짚을 소한테 급여를 해가지고 브랜드를 만들면 어쩔까 계산을 해 봤거든요. 71헥타르를 평으로 나누면 21만 4,000평이 되고 한 마지기가 200평이지 않습니까. 한마지기 한 홀 정도 계산을 해봤어요. 1,071홀이 나오더만요. 그리고 한 놀당 한 350킬로그램 정도 되거든요, 그 볏짚 살리기가? 이거를 계산을 해보니까 한우 한 마리가 2년 동안 볏짚을 하루에 10kg씩 먹는다고 가정했을 때 출하할 때까지는 한 50킬로 정도가 50킬로 정도를 급여로 할 수 있더만요. 많은 양은 아니에요, 사실은. 이거를 확대를 하면 두 배로 하면 100마리 네 배로 하면 200마리 하루에 한 마리씩 잡을 수 있는 조건으로 만든다 하면 유기농 하드로 해서 브랜드화 시킬 수 있지 않을까라는 생각을 해 봤어요. 그러면 친환경 농업이 훨씬 더 많이 분포가 될 거고요. 여기서 제가 언급을 안 하겠지만 우렁이 농법도 충분히 가능하지 않을까라는 계속 연결되는 농업사업이 우리 농업이라는 거는 그 자원순환형 농법으로 해야 하지 않습니까? 이게 딱 들어맞지 않을까라는 생각을 잠시 해 봤거든요. 친환경 벼 유기농 볏짚 환원사업을 땅바닥에 환원하는 게 아니라 좀 제대로 잘 이용할 수 있는 환원사업을 했으면 좋겠다 라는 말씀을 드리고 싶습니다.

예.

예.

그리고 마지막으로 우리 한우 브랜드 이름 뭔가요?

딩동댕. 저도 갑자기 생각이 안 났습니다. 한우 브랜드 지금 출시는 합니까?

여튼 뭐 언능 떠오르지 않아요. 왜그러나면 계속 계속 얘기를 해야 되는데 한우 브랜드 계속 떠오를 수 있게끔 자꾸 얘기 좀 해주시고요. 한우 농가들을 위해서 드리는 말씀입니다. 이상 질문을 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

센터도 같이 해블죠. 같은 일반인데.

언능 해야겄소.

예, 소장님 설명 잘 들었습니다. 그 페이지를 다 여쭤볼 수는 없고요. 큰 틀로 좀 여쭤보겠습니다. 5페이지 농업진흥과 보시면은 우리 후계자 육성 및 지원 현황 있지 않습니까? 그 총 88명 419억인가요, 총액이?

예, 엄청 큰 돈이죠.

그 아까 이제 농업정책과에서도 당부의 말씀을 드렸어요. 뭐냐면 융자 후에 상환이 제대로 이루어지면 좋은데 혹여나 그 사람들도 채무자가 돼버리면 안 되니까 융자 후에 컨설팅이나 그다음에 이행점검 체계화를 좀 했으면 좋겠다 그리고 실행자에게는 상환을 제대로 하는 사람들 만료되면 거기에 따른 인센티브 제도를 만들었으면 좋겠다 라는 말씀드렸거든요? 아마 이 내용하고 비슷한 것 같아서 다시 한번 말씀드렸습니다. 아셨죠?

예, 14페이지 봐볼게요. 여성농업인센터가 지금 왕곡에 있는 거 맞죠?

여성 농업인이 마음 놓고 영농에 종사할 수 있도록 방과 후 아동학습지도 교양문화활동 프로그램 운영 등등등 이런 거지 않습니까?

그래서 쭉 이제 밑에를 보면 운영 만족도 조사 결과 제일 밑에 교육 만족도 98.9%로 나왔어요. 굉장히 잘하셔서 나오지 않을까 싶어요. 그런데 여기서 이제 질문이요. 만족도 조사의 응답자는 누구냐 라는 거예요.

예.

예, 소장님 제가 드리는 질문의 요지는 아시죠?

이렇게 치중돼 있다 보니까 사실 방금 말씀하신 것처럼 남평이나 산포는 여성 농업인은 회원이 아닌 거예요, 그러고 따져버리면. 98.9%의 매우 만족, 만족이 있는데 나주시 전체 여성 농업으로 따지면 몇 프로나 나올 것 같습니까, 라는 거죠. 그렇죠? 다 아는 내용이기 때문에. 그런다 해서 또 센터를 설립하고 건물 짓고 하면 되게 힘들지 않습니까.

각 지역에 제가 건의하면 이게 될란가는 모르겠지만 각 지역의 농협이 있기 때문에 거기다 조금 지원해 주는 식으로 해서 거기서 운영하는 방식으로 차라리 하면 어쩔까 여기는 이미 이제 센터가 있기 때문에 거기를 폐쇄할 수는 없지 않습니까? 회사에서 하라는 말도 아니고요. 지역을 균등하게 농업인들이 이렇게 자녀들 교육도 시키고 본인은 이제 문화활동도 하고 이런 거 방법을 생각했으면 좋겠다 라는 취지의 말씀을 드렸는데 충분히 인지를 하고 계시죠?

여튼 뭐 진작부터 저랑 같은 생각이셨다니까 천만다행입니다. 고맙고요. 18페이지로 가볼게요. 여기도 보니까는 농촌의 현주소를 보는 듯한 느낌이었습니다. 그런데 이거는 이제 우리 행정의 잘못이라고 하기에는 뭐하고요. 농가 도우미 지원사업인데 출산 예정 여성 농업인 및 출산 배우자 남성 농업인 대상으로 이제 도우미 역할을 해 준 것 아닙니까? 이게 도우미 역할을 하는 게 종류가 뭐 애를 봐준다든가 집안일을 해준다든가 뭐 이런 겁니까?

가사일을 도와준 거예요? 님 아시면 말씀해 주십시오.

농업이요?

예 알겠습니다. 지금 이러한 형태가 축협에서 좀 이루어지고 있어요. 그다음에 그 낙농 쪽도 좀 있고요. 전체 농가로 좀 확대할 필요가 있지 않을까 싶어요. 물론 이제 인력을 이용하시는 분들한테 좀 그러겠죠. 서로 상충되는 이제 제도이기는 한데 저는 이제 여기서 뭘 하냐, 잘했다, 뭐했다 이게 아니라 사업량이 내 얘기예요. 그래서 너무 애들이 없다 라는 거죠. 농업진흥과에서 하는 일이라 청년농업인의 진짜 제도적인 개편이 좀 필요하지 않냐 그래야 청년 농업인들이 좀 시골로 와서 살아라는 말은 아니지만 이런 숫자가 좀 늘어났으면 좋겠다 라는 생각에 말씀 한번 드려봤습니다. 뭐 16페이지 보시면 그 전인데요. 그 청년 농업인 현장지원단이 있어요. 청년 농업인 현장 교육이 있는데 정확한 취지가 뭐라고 생각하십니까, 국장님께서는?

그 우리 행정은 이제 센터나 그다음에 우리 농식품축산국은 행정직으로만 이뤄진 국이 아니잖아요. 조직이 아니지 않습니까.

지도직이나 농업직이 같이 있는 공간인데 결국은 지도직이나 농업직들은 현장의 목소리를 가장 가까운 곳에서 들어야 한다고 생각하거든요. 방금 소장님 말씀하신 것처럼 찾아가서 들어주고 그거를 또 다른 사람한테 찾아가서 또 알려주고 이러한 이제 제비 역할을 해야 한다 라는 생각인데요. 방금 소장님도 공감을 하신 내용이신 것 같아요.

그래서 우리 직원 한분 한분이 다 본인께서 전문적인 지식을 가지고 있어야 한다고 생각을 해요. 아까 소장님하고 밖에서 차담회 잠깐 하실 때 같이 얘기를 했지 않습니까? 예전과 다르게 청년 농업인들이 예전 농업인 기성 세력이나 기성인들 같은 기성 농업인들하고 좀 다른 게 뭐냐 하면 예전에는 참거리 갖고 와서 일하다가도 막걸리 마시고 같이 집안 얘기도 하고 이렇게 했잖아요. 요즘에는 딱 딱 끼리끼리밖에 안 만나버리더라고, 보니까. 동네에서 품앗이 뭐 이런 것도 사실 없고요. 다 인건비로 쳐버리기 때문에. 그래서 이런 단어가 좀 맞으려나 모르겠지만 고립돼 있다, 이런 느낌을 좀 많이 받아요. 물론 다 그런 건 아니지만요. 그래서 장사하는 그 농업인들한테 충분히 이런 일들이 잘될 수 있게끔 교육과 설득을 하려면 우리 직원분들께서 각자의 그 전문적인 지식을 가지고 그 조직을 찾아가서 현장 방문 서비스를 할 필요가 있지 않냐 저는 그렇게 생각을 해요.

그런데 참고로 말씀드리면 제가 그 말씀도 드렸어요. 스마트팜 동아리 할 때 저 좀 델다가 좀 써라 제가 전공이 전기라

그런데 한 번도 안 부르더라고 보니까요. 안 하신가 지금

여튼 처음에 2개로 시작해서 4개로 늘렸고 내년에 또 6개까지 늘릴 계획이 있었는데

그만큼 잘 되니까 그 동아리 활성이 되기 때문에 또 만드는 거 아닙니까? 하여튼 우리 고생해 주셨기 때문에 그렇게 나왔다는 결과를 나왔다는 말씀을 드리고요. 제가 자료 요청을 하나 했었는데 농산물 가공교육 요구자료를 했었어요. 자료는 없는 것 같아요. 없는데 한 20분이 교육을 받았고만요. 주목적이 디저트 음식 만드는 거고만요. 거기 보니까는 20명 중에 한 11명 정도가 지금 디저트 카페를 운영하네요? 그게 정말 잘하셨다는 거예요, 교육을. 한 절반 정도가 지금 카페를 운영하고 있기 때문에 그중에 이제 다 여성분이고 한 분만 남성이고만요. 성비를 꼭 맞추라는 부분은 아닌데 물론 이제 여성분들이 좀 예민하시고 좀 이렇게 하시니까 그럴 수도 있겠지만 좀 적극적으로 참여할 수 있게끔 유도를 했으면 좋겠다, 말씀을 드리고 싶습니다.

그 청년농업인의 대표 조직이 뭐라고 생각하십니까? 청년 농업인.

네, 4-H죠. 꾸준하게 회원수를 늘렸고 4-H 지금 과에서도 열심히 해주시는데 적극적으로 만나 주고 하거든요. 얘기도 들어주고. 지난번에도 제가 계속 말씀을 드리는 게 조직을 좀 계속 늘릴 필요가 있다, 아까 말씀드린 것처럼 고립이라는 단어를 이제 안 쓰게끔. 그런데 이번에 제가 성과표 보니까는 분과를 형성을 했더만요, 여러 품목별로요. 그것도 한 뭐 신중하게 집중해서 신경 써주시기 바랍니다.

저희가 오전에 호남권 물류센터 친환경 농산물 종합 물류 센터 갔다 왔거든요. 거기 위에 옥상 가보니까요, 바빠요. 야외 정원 네, 있더라고요. 그런데 거기 센터장님께서 이거를 좀 활용했으면 좋겠다, 이 말씀을 하시길래 거기 가보셨죠? 그 활용할 수 있는 계획을 좀 수립을 하셔가지고 물류센터지마는 그래도 거기가 중심이라고 하면 중심이에요. 그쪽으로 몰릴 수 있게끔 교육장도 좀 만들어주고 그런 거 했으면 좋겠다고 생각을 해요. 활용하라고 하니까 그리고 건물 자체가 고가 여기 우리 관리하는 거 아닙니까.

우리 나주시가.

충분히 가능할 거라고 보고요. 제가 그 기술지원과의 스마트팜 관련해서 자료를 한참 봤는데 안 나와요. 내가 요청을 할 것인데 안 했다, 라는 생각을 했는데 그 저비용 스마트팜 그거 지금 했잖아요, 사업을. 그런데 여기에 대한 추진 상황이 없더라고요, 자료가. 이거 따로 좀 제출 좀 해 주시고요.

그리고 관학협력형 스마트팜 조성계획이 이제 무산됐지 않습니까?

학교 측의 무리한 요구 때문이죠? 괜히 우리가 해놓고 다 뺏겨본 것처럼 하니까 굳이 안하만 못하다 해가지고요. 이거 관련해서 나주형 스마트팜 스마트 농업 육성 종합계획서를 작성을 했잖아요.

이걸 제가 계획서를 못 본 것 같아요. 이거 한번 자료 있으시면 제출 좀 바랍니다.

예.

예예.

예예 꼭 보고 주시고. 아까 저비용 스마트팜 확대사업

그 추진 현황도 자료로 따로 좀 제출 좀 바라겠습니다. 이상이고요. 소장님, 작년에도 행감하셨는데 오늘 또 하시고 그 한 6개월 만에 7개월 만인가요? 하여튼 고생 많으셨습니다. 자료 준비하시느라 과장님뿐만 아니라 팀장님들도 수고하셨습니다. 이상입니다.