대변인 의원 5분자유발언

김병태 이번 정기인사에서 새롭게 업무를 맡게 된 대변인 김병태입니다. 앞으로 도정 홍보가 도민들에게 정확한 정보를 전달할 뿐만 아니라 적극적인 소통을 통해 도민들과 도정에 대한 공감대를 만들어 갈 수 있도록 맡은 바 소임에 최선을 다하겠습니다. 또한 이 과정에서 위원님들과도 지속적으로 소통할 수 있도록 노력하겠습니다.

많은 관심과 조언 부탁드리겠습니다. 존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분! 평소 저희 대변인실에 보내 주시는 위원님들의 각별한 배려와 아낌없는 성원에 깊은 감사를 드리며, 대변인실 소관 2025년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.

올해도 대변인실 직원 모두는 ‘소통과 공감을 더해, 도민 체감 홍보 강화’라는 비전을 실현하고자 최선을 다하고 있습니다. 하반기에도 도정을 널리 알리고 도민과의 소통과 공감을 강화해 나갈 수 있도록 위원님들의 지속적인 관심과 격려 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서 먼저 대변인실 팀장을 소개해 드리겠습니다.

정완수 홍보기획팀장입니다. 김성일 보도팀장입니다. 이은희 미디어홍보팀장입니다.

정영수 홍보마케팅팀장입니다. 그러면 준비된 유인물에 따라서 2025년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2025년도 비전과 추진전략, 전략목표별 추진상황 순입니다.

먼저 1쪽, 일반현황입니다. 대변인실 조직은 홍보기획, 보도, 미디어홍보, 홍보마케팅 등 4개 팀으로 구성되어 있으며, 정원 28명에 현원 28명, 정원외 5명의 직원이 근무하고 있습니다. 주요사무로는 도정 홍보기획과 언론 인터뷰, 보도자료 제공, 언론 분석 그리고 언론매체, 온라인, 시설물 등 다양한 매체를 이용한 도정 홍보를 담당하고 있습니다.

다음 2쪽입니다. 금년도 총예산은 71억 6,000만 원이며 도정 홍보매체로 인터넷방송, 유튜브, 페이스북, 도정소식지 등 홍보매체 10종과 전광판 2개소를 운영하고 있습니다. 다음 3쪽입니다.

신문, 방송, 뉴스통신 등 주요 언론에서 39명의 기자가 출입하고 있으며, 주요 홍보 언론매체로는 신문 47개 사와 방송 10개 사, 뉴스통신 3개 사가 있습니다. 다음 4쪽입니다. 금년도 비전과 추진전략입니다. ‘소통과 공감을 더해, 도민 체감 홍보 강화’를 비전으로 정하고, 이를 실천하기 위해 홍보 기획·조정 강화로 정책 실행력 제고 등 4대 전략목표와 8개의 이행과제를 추진하고 있습니다.

다음 5쪽입니다. 전략목표별 추진상황으로 첫 번째 전략목표인 홍보 기획·조정 강화로 정책 실행력 제고입니다. 이행과제로 정책 추진력 제고를 위한 홍보체계 강화 등 2개 과제를 추진하고 있습니다. 6쪽입니다.

정책 추진력 제고를 위한 홍보 체계 강화입니다. 시기별 도정 홍보전략을 마련하고 상황에 맞는 집중 홍보를 추진하기 위해 전략적 홍보계획을 4회 수립·시행하였습니다. 월 1회 홍보정책협의회를 운영해 주요 정책 및 행사의 전략적 홍보방안을 마련하였고, 매주 홍보전략회의를 개최해 주간 보도내용과 언론 주요 이슈 및 여론을 파악하여 대응하는 등 체계적 홍보시스템 강화에 노력하였습니다.

또한 도·시군 홍보협의회 2회, 유관기관 홍보협의회 1회를 개최해 시군 및 유관기관과의 홍보 협력을 더욱 공고히 하고, 지역기관이 함께 발전해 나가는 시스템을 갖춰 나가고 있습니다. 아울러 도내 154개 신문사에 대한 정기 및 수시점검, 신규·변경 등록을 통해 지역 내에 건전한 언론 생태계가 조성될 수 있도록 노력하고 있습니다. 다음 7쪽입니다.

도민 체감 도정 홍보 강화 및 역량 제고입니다. 신문, 방송 등을 활용한 152회의 대담·인터뷰를 추진하여 주요 정책의 핵심 메시지와 성과를 도민에게 신속하고 정확하게 전달하였습니다. 특히 34회의 도정 정례 인터뷰를 통해 주요 정책의 도민 체감도를 높이는 데 노력하였습니다.

신문매체를 활용해 주요 역점사업에 대한 심층 기획홍보 41회, 광고 313건을 추진하여 도정 비전을 확산하고 정책의 신뢰도와 공감대를 확산하는 데 힘쓰고 있습니다. 홍보담당자의 정책 전달력을 높이고자 직원 홍보역량 강화 특강을 실시하였으며, 정책홍보 실무교육도 하반기에 실시할 예정입니다. 아울러 우수 보도자료 5건을 선정해 전 직원과 공유하여 보도자료 내실화에 집중하였으며, 연말에는 도·시군 홍보역량 강화 워크숍을 개최해 도내 홍보담당 공무원의 전문성과 역량을 높여 나갈 계획입니다.

다음 8쪽입니다. 두 번째 전략목표인 도민이 체감하는 맞춤형 언론홍보입니다. 이행과제로는 선제적·구체적 홍보를 통한 도민 공감대 및 체감도 강화 등 2개의 과제를 추진하고 있습니다. 9쪽입니다.

선제적·구체적 홍보를 통한 도민 공감대 및 체감도 강화입니다. 주요 정책의 선제적이고 적극적인 홍보를 위해 정책브리핑 4회, 정례브리핑 42회, 수시브리핑 3회를 실시하였고, 핵심사업에 대한 기획보도 148건과 언론기고 232건을 통해 도정을 심층적으로 홍보하며 도정에 대한 다양한 시각과 의견을 도민에게 전달하였습니다. 또한 맞춤형 취재 지원과 31회에 걸친 출입 언론 간담회를 통해 언론과의 소통을 강화하고 유기적 협력관계를 확고히 구축해 나가고 있습니다. 10쪽입니다.

신속하고 정확한 언론보도 지원을 통한 도정 신뢰도 제고입니다. 각종 정책 현장과 주요 행사 관련 1,800건의 보도·영상 자료를 실시간으로 제공하고, 언론보도 상시 모니터링을 통해 부정확하고 왜곡된 보도를 최소화하는 등 신속하고 정확한 언론보도를 통해 도민의 신뢰도를 제고하였습니다. 정책 우선순위와 주요 이슈를 반영한 주간보도계획을 26회 수립하였고, 도정 주요 일정, 행사계획 등 언론의 관심사항을 공유하여 취재자료를 발굴·지원함으로써 도정 보도율 제고에 노력하였습니다.

아울러 언론보도 내용 연중 제공 및 분기별 보도 분석을 통해 정책을 개선해 나갈 수 있도록 지원하였습니다. 다음 11쪽입니다. 세 번째 전략목표인 도민이 공감하는 전략적인 뉴미디어 홍보 강화입니다.

이행과제로는 도민이 체감하는 맞춤형 홍보 강화 등 2개 과제를 추진하고 있습니다. 12쪽입니다. 도민이 체감하는 맞춤형 홍보 강화입니다.

다양한 소식으로 도민의 알권리를 충족하고자 충북도정소식지에 83건의 도정시책 및 현안을 소개하였고 44건의 생활 공감 콘텐츠를 게재하였습니다. 또한 도정소식지 온라인서비스 뉴스레터를 월 1회 발행하여 온라인 구독자를 4,300명까지 확대하는 등 도민과의 소통을 강화하였습니다. 충북인터넷방송을 통해 도정뉴스 110편, 기획영상 콘텐츠 88편, 유튜브 생중계 3건을 추진해 도민에게 주요 도정소식 등 유용한 정보를 실시간 제공하였으며, 도민PD 및 충북미디어크리에이터를 운영해 34편의 홍보영상을 제작·게시하는 등 도민의 도정 홍보 참여 기회도 확대하였습니다.

또한 온라인 광고, 카드뉴스·인포그래픽 등을 활용해 다양한 온라인 홍보 플랫폼별 맞춤형 홍보를 적극 추진하였습니다. 13쪽입니다. 전략적인 소셜미디어 활용으로 도민 소통 강화입니다.

최신 트렌드를 반영한 75편의 고품질 영상 콘텐츠를 제작·게시해 유튜브 구독자를 14만 5,000명까지 확대하였습니다. 또한 구독자 참여형 이벤트를 세 번 실시하고 영상공모전을 개최해 충북의 매력을 알리는 영상 90편을 발굴하는 등 유튜브 채널의 경쟁력과 영향력을 높이기 위해 노력하였습니다. 6개의 누리소통망 채널을 통해 도정 주요현안 및 생활정보 1,220건을 제공, 재난 행동요령 61건 전파, 도민 참여형 이벤트 5회를 실시하여 도민과의 전략적 소통을 강화하였습니다.

누리소통망 서포터즈 운영을 활성화해 도민이 직접 참여하는 도정 홍보를 실현하였습니다. 특히 영상 분야 전문 서포터즈 15명을 운영, 106건의 영상콘텐츠를 제작·게시하는 등 적시성 있는 체감형 도정 홍보 강화에 힘쓰고 있습니다. 다음 14쪽입니다.

네 번째 전략목표인 정책홍보 활성화로 소통과 공감의 도정 실현입니다. 이행과제로는 홍보매체 다양화를 통한 수요자 중심의 도정 홍보 활성화 등 2개 과제를 추진하고 있습니다. 15쪽입니다.

홍보매체 다양화를 통한 수요자 중심 도정 홍보 활성화입니다. TV·라디오를 통한 방송광고 80회, 도정 캠페인 42회, IPTV 활용 홍보 1회 등 전파력 높은 방송매체를 활용하여 시의성 있는 정책홍보를 추진하였고, 충북 브랜드 인지도 제고를 위해 방송프로그램을 제작·송출 11회, 해외 홍보 2회를 추진하였습니다. 대도시 옥외 전광판 16개소와 시내버스·열차·택시 등 대중교통, KTX오송역, 지하철 승강장, 버스터미널과 같은 다중집합시설 홍보를 강화하여 일상 속 친근한 도정 홍보에 주력하였습니다.

또한 도정 주요 정책을 쉽고 정확하게 전달할 수 있는 홍보영상물을 여섯 번 기획·제작하여 도정의 이해도와 전달력을 높였습니다. 16쪽입니다. 도 비전과 정책 공유 및 확산을 위한 홍보 협업 강화입니다.

도 주요 정책에 대해 홍보컨설팅 2회와 자문 3회, 2건의 홍보콘텐츠 제작 등 전략적 홍보방안을 지원하여 도정 성과를 체계적·효율적으로 확산시켜 나가는 데 집중하였습니다. 또한 도민홍보대사 현장 홍보활동과 워크숍, 언론매체 관계자 초청 도정설명회, 직원 홍보모델 홍보활동 등 인적 네트워크를 활용한 정책홍보 및 다양한 소통 강화에 노력하고 있습니다. 이상 전략목표별 추진상황을 보고드렸으며 18쪽, 5분자유발언 후속조치 사항은 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다.

존경하는 행정문화위원회 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분! 우리 대변인실 직원 모두는 그동안 충청북도가 추진해 온 수많은 개혁과 도전들이 성공적으로 결실을 맺고 진정한 대한민국의 중심으로 우뚝 설 수 있도록 도정 홍보에 최선을 다하겠습니다. 위원님들의 변함없는 관심과 성원을 부탁드리면서 이상으로 대변인실 소관 2025년도 상반기 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.

감사합니다. (대변인 2025년도 상반기 주요업무 추진상황)