이도형 의원 발언

위원 공기관 대행인 거지. 그렇게, 아주 심플하고 좋아요. 기왕에 하는 얘기니까…….

그다음에 이제 여기서는 또 이쪽 부서에서 보니까 성과를 내는 데 있어서 앞쪽에 보면 그 얘기가 나오거든요. 페이지 하나 보여드리면…… 목표를 잡는단 말이에요. 올해 이제 이 사업을 하면 어떤 목표, 어떤 정도까지 올라가겠다라고 했을 때 보면 여기는 지난 3년간의 실적을 내년도 목표로 잡는다고 돼 있어요.

지난 3년간 실적이 예컨대 80%를 계속 유지한다든가 했는데 자기네 목표대로 그냥 거꾸로 밑으로 내려가지고 70. 그러니까 지난 3년간의 목표가 70이었고 실적은 팔십몇 프로였는데 그러면 팔십몇 프로를 끌어올려서 목표로 상향 조정을 해 줘야 되는데 안 하고 있었다. 이걸 왜 말씀을 드리냐면 결산서에 가면 이게 명확하게 드러나거든요.

올해 제가 결산서에서 이 말씀드렸죠? 일을 했는데 이 일을 해서 돈을 얼마 쓴 게 중요한 게 아니라 돈은 당연히 책정된 예산만큼 소비하는 거예요. 그런데 그로 인해서 이걸 목표가 100명의 근로자에게 교육을 시키기로 했는데 진짜 100명을 했는지?

경우에 따라 120명을 계속 한단 말이에요. 120명이 계속해 왔는데도 여전히 목표를 보수적으로 100으로 잡고 항상 목표 달성을 해버리는, 목표 달성해야 되지만 낮은 목표를 쉬운 목표를 잡아놓고 나 일 잘했습니다라고 해서 성과관리……, 지금 직원들 S등급, A등급, B등급 해서 그거 받나요, 혹시? 나 잘 모르겠는데.