박일배 의원 발언

위원 국장님, 4급하든 5급하든 상관 없어요. 무슨 그게, 직급이 왜 필요합니까? 그 당시에는, 지금 4급으로 하면 뭐합니까?

시장 직속입니까? 5급 시장 직속하는 게 바로 해가지고 업무 시행하는 데 빠르지, 직속 아닌데 4급 되면 뭐합니까? 급이 중요하지 않은 걸 그 당시에도 이야기한 거예요.

시장직속지부에다가 둔다 했어요, 역점사업추진단이. 그렇게 둬놓고 동부 쪽에 뭐했습니까? 하나도 안 했어요.

이번 예산에도 올라온 거 보면 하겠다 하는 거 또 빼먹었습니다. 새로운 거, 서부양산 쪽에 있는 사업들, 신규를 3개나 집어넣고, 동부 쪽에 있는 사업들은 빼버렸습니다, 또. 야심차게 뭘 하겠다 하고 집행부에서 갔으면 의회에서 좋다, 그런 것도 감수하고 가겠다고 그 정도로 해주고 했으면 뭔가는 1년 동안에 이만한 실적이라도 있어야죠, 실적.

하나도 실적도 없이 해놔놓고, 응? 타이틀은 어마무시하게끔 시장 직속으로 뒤서 금방 할 것 같이 해놔놓고, 일 년도 채 안 돼서 이번에 조직개편해가지고 가면서 예산 올라온 거 보면 그것도 빼버리고, 행정이 제발 좀 신뢰할 수 있도록 하세요. 그거 이런 쪽으로 조직개편해서 오면 나중에 문제가 생기면 의회에서 우리 심의해준 우리 의원들이 덤탱이 쓰는 거예요, 응?

행정에서 우리가 행정이 잘하라고 이런 쪽으로 하겠다 해서 의회에서 승인해주고 이렇게 갔으면 거기에 맞춰가 해줘야지, 안 그래요? 그런 것 시행도 하지 않고, 따지고 보면 말 따로 행동 따로입니다. 내가 그래서 표현을 정해놨어.

우리 양산시 행정 말따행따라고. 국장님하고 과장님하고 정말 조직개편 신중하게 생각하세요. 단순하게 생각해서 안 됩니다.

가볍게 생각하면 절대 안 됩니다, 이거. 그 당시에서 우리, 본 위원이 여기 질의를 해서 엄청나게 해놨는데 문제점들이 뭐냐면 시장 직속으로 뒤서 뭘 하겠다 하는 입장이기 때문에 좋다, 한 개 과를 없애고 나중에 한시적으로 안 갔을 때는 원상복귀한다, 출장소 제 역할 기능할 수 있도록 출장소에다가 과를 다시 두는 걸로. 이번에 없을 때는 전혀 그거 없이 국 들어서면 뭐합니까?

시장하고 직대하는 게 사업하는 데 빠릅니까? 한 개 국에서 거쳐가면서 시장님들 봐가지고 하는 게 빠릅니까? 근본적으로 처음부터 그렇게끔 계획 잡아가지고 시장직속기관으로 둔다 하는 바람에 뭔가는 혁신적으로 가겠구나 해서, 응?

좀 저거하면서 다시 일 년 동안 어차피 내년도 연말되면 또 조직개편 또 할 거 아닙니까? 그죠?