정용학 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사에 앞서 박성진 문화관광국장은 공무국외 출장으로, 정현숙 행정과장은 특별휴가로, 차금옥 관광진흥과장은 교육훈련 파견으로, 박태정 위생과장은 장기재직휴가로 불출석하게 되었음을 통보해 왔습니다. 성원이 되었으므로 2025년도 6일차 행정사무감사를 계속 하겠습니다.

위원 여러분! 그리고 집행기관 관계 공무원 여러분! 6월 16일부터 오늘까지 행정사무감사에 임하느라 수고 많았습니다.

기획문화위원회 소관 행정사무감사를 마치고 행정사무감사에 대한 강평을 하고자 합니다. 위원 여러분, 이의가 없으십니까？ (“예”하는 위원 있음) 존경하는 동료 위원 여러분! 집행부 관계 공무원 여러분!

계속된 감사 수행에 정말 수고 많았습니다. 2025년도 행정사무감사는 우리 시의 주요 정책과 사업이 시민들의 삶에 실질적으로 기여하고 있는지, 또 행정이 얼마나 효율적이고 투명하게 운영되고 있는지를 심도 있게 점검하는 중요한 과정이었습니다. 감사기간 동안 위원님들께서는 시정 전반에 걸친 다양한 문제점들을 지적하고, 대안과 방향을 제시해 주셨습니다.

이 자리를 빌려 모든 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 또한 성실하게 자료를 제출하고 질의에 성의껏 응답해 주신 집행부 공무원 여러분께도 감사와 격려의 말씀을 전합니다. 이번 감사에서는 우리 시정의 긍정적인 성과도 확인할 수 있었지만, 시민의 기대에 부응하기 위해 시급히 개선해야 할 과제들도 드러났습니다.

이에 몇 가지 당부의 말씀을 드리고자 합니다. 먼저, 조직 운영 및 행정 효율성 제고와 관련된 사항입니다. 행정의 근간은 효율적이고 체계적인 조직 운영입니다.

이번 감사에서 일부 부서의 비효율적 업무 처리와 조직 개편의 문제점이 지적되었습니다. 대표적으로 명석면의 개발팀 부재로 인한 사업 추진력 저하 사례는 조직 구성의 중요성을 여실히 보여주었습니다. 인구 기준으로 획일적인 조직 개편이 아닌 지역 실정과 행정 수요에 부합하는 유연한 조직 운영이 필요합니다.

또한 감사지적사항에 대한 사후 관리 역시 강화되어야 합니다. 지적사항은 단순한 행정 절차가 아닌 시정 개선을 위한 방향 제시로 인식하고, 체계적인 피드백과 결과 공유를 통해 실질적인 개선으로 이루어져야 합니다. 공유재산 관리, 예산집행의 신속성, 부서 간 협업체계 강화 등 행정 전반에 걸친 효율성 제고 노력을 거듭 당부드립니다.

우리 시의 지속 가능한 발전은 문화 콘텐츠와 지역경제 활성화에 달려 있습니다. 지역축제와 문화행사에 주민의 자발적인 참여를 유도하고, 지역 특산품과 연계한 판로 확대 및 홍보를 통해 실질적인 지역경제 효과를 창출해야 합니다. 전통시장 활성화를 위한 시설 개선, 콘텐츠 개발, 젊은 세대를 유입할 수 있는 프로그램 도입이 필요하며, 스마트 관광 인프라 구축을 통해 우리 시의 관광 경쟁력을 한층 강화해 주시기 바랍니다.

시민 건강을 위한 생활체육 시설의 효율적 운영과 프로그램 다양화, 지역 특성에 맞는 문화 복합공간 조성도 함께 추진되어야 할 과제입니다. 마지막으로, 주민자치회 활성화와 함께 시민이 직접 시정에 참여할 수 있는 소통 구조를 확대해야 합니다. 청년의 시정 참여를 유도하기 위한 청년정책, 그리고 SNS 등 디지털 소통 채널을 통해 시민 의견을 반영하는 실질적 소통도 강화되어야 합니다.

앞으로도 우리 시가 시민 중심의 행정, 더 나은 진주로 나아가기 위해 함께 고민하고, 실천하며, 변화하는 모습을 보여주시길 기대합니다. 다시 한번 감사에 적극 임해 주신 동료 위원님들과 성실하게 협조해 주신 공무원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 이상으로 2025년도 행정사무감사 강평을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

이것으로 2025년도 기획문화위원회 소관 행정사무감사 종료를 선언하고자 합니다. 위원 여러분, 이의가 없으십니까? (“예” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 2025년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. (10시04분 감사종료)