김석규 의원 발언

위원 그렇습니다. 우리 시설관리공단에서는 작년에 조례를 통해서 저희가 그동안 수강료 인상 안 했던 부분을 좀 반영을 해서 다자녀 가구 할인을 하는 부분에 대해서 예산이 증가하지 않고, 또 삭감되지도 않고 유지를 할 수 있었다 얘기하고 새로운 시설에 대한 수입으로 예산을 증가했다라고 말씀을 하셨는데 지금 현재 저희가 수입 예산이나 이렇게 보면 특별한 시설관리공단의 마케팅 전략, 즉 수입을 증대할 수 있는 마케팅 전략이든지 정책이 전혀 예산안에서 보여지고 있지 않거든요. 주요사업 설명을 보더라도 신규사업도 있지만 혹시 2025년도에 목표로 하고 있는 어떤 마케팅 전략이 있습니까?

왜냐하면 각 센터별로 지금 수영장 수강과 관련해서 많은 민원들이 발생하고 있고, 그런 것들도 어차피 마케팅 전략이지 않습니까? 수익을 창출할 수 있는 방향으로 수업을 다변화하고 이용자들을 다변화하기 위한 목표일 수가 있을 텐데, 25년도에 어떤 목표를 갖고 계십니까?