이선균 의원 발언

군수님 답변 잘 들었습니다. 사무관 승진 리더 교육에 대해서 본 의원이 질의를 했는데 당해 연도까지 진급 연도까지 근무 성적 평가를 내기 위해서는 교육이 어렵다 이렇게 말씀을 하신 것 같아요. 그런데 예를 들어서 7월 1일 자 진급자 같으면 한 5개월 당해 연도로는 5개월 정도의 근무 성과밖에 평가할 시간이 없어요, 당해 연도 거는.

그게 그렇게 중요한가 이런 생각이 들고요. 이 교육 일정을 보면 개발원에서 보통 보면 12월에 교육 일정을 다 짜서 1월에 공시를 한단 말입니다. 그러면 비켜서 진급 대상자를 보낼 수 있다.

진급 대상자를 미리 선정해 놓고 나면 여론이 좋지 않다고 그러면 진급 외의 팀장도 교육받아서 나쁠 거 없습니다. 배수로 보낼 수도 있고, 3배수로 보낼 수도 있는 거거든요. 그렇게 해서 공백기를 줄여 줬으면 좋겠다 그 말씀을 드리는 거고요.

아까 금년… 제가 의회 와서 십몇 년 동안 있으면서 처음 봤어요. 이 혁신담당관을 겸임해서 과장 발령 내는 건 이번에 처음 봤습니다. 그전에는 전혀 그런 게 없었어요.

그러다 보니까 책임 있는 답변을 팀장들이 않는다 그 얘기입니다. 또 민원이 왔을 때 장기적으로 어떤 문제를 물어봤을 때 답변할 수 있는 그런 임시 부서에 가서 답변하기는 어렵습니다. 이런 부분을 생각을 하셔서 앞으로는 교육이 좀 효율성 있게 이렇게 좀 비켜서 보냈으면 어떨까 싶은 생각이 들고요.

특히, 아까 면장 얘기를 했습니다. 읍·면장 다시 왔다고 그래서 인사차 반가워서 가 봤는데 빈 책상만 있으면 참 허망한 거죠. 또 지난번 6월에 그런 신문 우리 홍성신문에서 봤는데 읍·면장 어떻게 하면 6개월 있다도 가고 1년 있다도 가고 너무 인사가 잦으니까 면민들이 헷갈려 해요.

면장이 누군지도 모를 정도란 말이에요. 인사가 너무 잦다. 이 부분에 대해서 한 말씀만 답변해 주십시오.