강선구 의원 발언

위원 그런데 경영관리는 어떻게 보면 저희가 군 전체적인 행정 업무로 보면 계획과 군수님이 가진 정책적 방향과 시책이라고 보고 경영성과는 그에 따른 주민들의 만족도라고 이렇게 저는 비교하면서 보고 싶은데요. 예를 들어서 경영관리 중분류지표에서 보면 사회적 책임 이게 배점이 25점이에요, 백분율 중에서. 그런데 소통 참여, 윤리·인권경영 이런 게 평점으로 따지면 63점, 68점 이런단 말이에요, 이게.

옛날 제가 학교 다닐 때 기억으로 수, 우, 미, 양, 가로 따지면 굉장히 낮다는 말이죠. 그런데 이게 경영관리에 대한 부분에 대해서는 어떤 구체적인 실증적 자료를 가지고 작성하는 게 아니라 소통 및 참여이면 저희 수용가에 대해서 민원 응대 현황에 대한 만족도 조사도 있을 거고, 직원 내부적으로 기업 내 소통 참여도 있을 거고 특히 윤리·인권경영 같은 경우에는 왜 이렇게 점수가 낮은지 모르겠어요. 68점.

그리고 그 아래에 성과에 보면 배·급수관리가 66점인데 소통 및 참여하고 윤리·인권경영이라든지 경영전략이 낮은데 아래 성과는 또 다 높아요. 품질관리는 또 100점 만점에 100점이에요. 그러니까 이게 계획과 결과물이 상이하게 나타나니까 이런 건 저희 정책지원관님이 한 고민의 지점을 그대로 전달드리자면 공부를 엄청 열심히 했어요.

그래서 학생이 아는 게 엄청 많고 잘할 수 있는 게 엄청 많은데 시험 볼 때 답안지를 잘 못 적는 거 아니냐. 이렇게 의견을 제시해 주셨어요. 그러니까 수도행정 업무 실질적으로 수용가에 대해서 하수도를 사용하시는 분들은 만족을 하고 있는데 이거와 관련된 문서를 만든다든가 경영평가서를 작성한다든가 계획을 잡는다든가 목표 설정을 한다든가 이런 것들이 아쉽지 않느냐.

열심히 일만 한 거죠. “아버지, 저 받아쓰기 50점 맞다가 100점 맞았으니까 장난감 하나 사주세요.” 저희 아들이 맨날 이러거든요. 그래서 일부러 30점 맞았다, 100점 맞았다 이러는데.

그런데 저희는 이미 할 수 있는 능력이 있는데도 불구하고 평가기관하고의 어떤 관계라든지 아니면 그거에 대해서 어떻게 응대해야 되는 거라든지 이런 게 미숙한 부분이 있지 않느냐 하는 염려와 안타까움이 있는 거죠, 과장님.