배용주 의원 발언

위원 한꺼번에 문제점이 뭔지, 개선해야 점이 뭔지, 시정해야 할 점이 뭔지, 한꺼번에 파악해서 한꺼번에 해야죠? 1년에 한 번씩 무슨 칸막이가, 무슨 칸막이를 얼마나 칸을 막는데 칸막이 공사를 2년 연속으로 하냔 말이죠. 그런 부분에 대해서도, 이렇게 합시다.

내 돈 갖고 하라고 그러면, 집행부에서도, 공무원들도 그런 마음을 가져야 됩니다. 내 돈이다, 내 건물이다 한다고 하면 예산 절감도 하고 절약도 하고 아끼고 할 거란 말입니다. 흥청망청 쓴다는 말은 아닙니다.

거기에 따라서 계획을 세워서 예산을 배정해서 실행에 옮기고 난 다음에 결산도 다 하지 않습니까? 지금 와서 감사를 하는데, 서두에 과장님 말씀을 하셨는데 따끔한 질책을 해 주시면 반영해서 차후에 개선해 나가겠다고, 마지막으로 한 가지 더 하겠습니다. 설계변경 공사 몇 건입니까? 4건이네요?

이거 어떻게 변경됐습니까? 잠깐만, 여기다가 다른 부서 거 보세요? 감사 올해 처음 받는 거 아니잖아요?

설계변경 공사 갖고 4건입니다. 이게 감액이 됐는지, 증액됐는 게 얼마나 감액됐고, 얼마나 증액됐는지? 감사보고 자료 자체도 매년 지적도 하잖아요?

이게 뭐가 어렵습니까? 현장 변동이 되어서 설계변경을 했어요. 사유는 여건 변동입니다.

전부다가, 설계를 변경했으면 “몇 % 변경하고, 몇 % 증액했고, 몇 % 감액했고 이런 것을 표기해 놓으면 눈으로 보면 얼마 이렇게 해서 감액됐고 이렇게 해서 증액됐구나” 그래서 질의 안 할 거 아닙니까?