장인수 의원 발언

보건소장 고동훈입니다. 일 잘하고, 소통하고, 봉사하는 반가운 의회, 장인수 의장님을 비롯한 의원님 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 2022년도 보건소 업무보고에 앞서 보건소 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 김태숙 보건행정과장입니다. 김 희 건강증진과장입니다. 김강경 식품위생과장입니다. (과장 인사) 이상으로 과장 소개를 마치겠습니다. 지금부터 2022년도 보건소 소관의 업무계획을 기본현황, 부서별 주요업무 순으로 보고 드리도록 하겠습니다. 보고서 401쪽이 되겠습니다. 보건소는 3개과에 13팀이며, 부서별 담당기능과 비전, 전략은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저, 403쪽, 보건행정과 업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 405쪽, 공공보건의료서비스 강화로 건강취약계층 건강 격차 해소입니다. 건강 취약계층의 건강형평성 제고를 위한 양ㆍ한방의 다각적인 맞춤형 공공보건의료 서비스를 제공하고, 비대면 구강ㆍ한방ㆍ재활 건강증진사업 추진으로 시민건강증진 향상을 도모하겠습니다. 다음은 406쪽, 코로나19 등 선제적 감염병 예방활동으로 건강안전망 구축입니다. 코로나19 대응을 위한 선제적 방역과 생애주기별 면역력 향상을 위한 국가예방접종 및 코로나19 3차 예방접종 시행을 통한 일상으로의 회복에 만전을 기하겠습니다. 또한 결핵 환자관리 등 만성감염병 예방을 통한 지역사회 전파차단 및 예방관리체계를 강화하겠습니다. 다음은 407쪽, 시민의 건강한 삶을 위한 안전한 의약 환경 조성입니다. 의약업소 및 마약류 취급업소에 대한 지속적 지도점검을 통해 안전한 의약 환경 조성과 폭염 및 한파 등으로 인한 온열 및 한랭 질환 감시체계 운영과 명절연휴 비상진료 대책상황실 설치ㆍ운영, 대상자 맞춤형 응급처치교육 실시 등을 통해 시민안전망 구축에 힘쓰겠습니다. 다음은 408쪽, 감염병 위기관리 대응 강화로 안전한 지역사회 구현입니다. 24시간 감염병 감시체계 운영 및 신종ㆍ해외유입 감염병 신속대응반 운영, 신속한 역학조사 실시 등 감염병 확산 및 위험요인을 최소화하는 선제적 대응으로 감염병으로부터 안전한 지역 환경을 조성하겠습니다. 다음은 409쪽, 코로나19 확진자 재택치료입니다. 코로나 재택치료 중에도 건강관리가 적시에 이루어질 수 있도록 지역사회 협력의료기관 확대 및 24시간 비상대응태세 유지를 통해 재택치료자가 집에서도 안심할 수 있도록 지역사회 중심의 건강관리 체계를 강화하겠습니다. 다음은 412쪽, 건강증진과 소관 업무계획을 보고 드리도록 하겠습니다. 414쪽, 온 시민 건강증진 생활환경 인프라 구축입니다. 생애주기별 시민 대상 건강증진 사업, 대상자 맞춤형 건강증진 프로그램 제공, 걷기 앱 커뮤니티 운영, 모바일 헬스케어 플랫폼을 통한 공공형 건강관리 서비스 제공, 생애주기별 흡연 예방 교육 및 금연지원 서비스 제공, 금연 환경 조성을 위한 금연캠페인 및 금연홍보 활동을 통해 온 시민이 건강증진을 실현할 수 있는 건강도시 오산을 구축하겠습니다. 다음은 415쪽, 출산에서 노년까지 체계적인 건강관리 강화입니다. 모자보건사업, 방문건강관리사업, 맞춤형 조기 건강검진 및 의료비 지원을 통하여 임신 전부터 출산 후까지 건강관리를 강화하고 의료취약계층에 찾아가는 맞춤형 건강관리서비스를 제공함으로써 지역사회 건강형평성을 제고하겠습니다. 다음은 416쪽, 치매 친화적 환경조성 및 마음건강 프로젝트 추진입니다. 치매안심센터 운영으로 치매예방 및 진단, 인지재활ㆍ가족 프로그램 등 유기적인 통합치매관리서비스를 제공하고, 찾아가는 치매안심 홈케어 서비스로 돌봄 사각지대를 해소하는 등 치매환자와 가족의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다. 또한 코로나19 심리방역 등 시민 맞춤형 정신건강증진 프로그램 운영으로 마음이 행복한 건강도시를 구축하겠습니다. 다음은 417쪽, 만성질환 지속 관리체계 구축입니다. 건강생활지원센터를 운영하며 지역주민에게 맞춤형 통합건강생활 지원 프로그램을 제공하여 시민 건강증진을 도모하고 2021년 7월 개소된 초평마을건강이음터를 통하여 심뇌혈관질환 예방관리 사업, 만성질환 관리, 금연클리닉, 치매 조기검진, 어린이집 및 유치원 아동 건강관리 활동 등을 통하여 건강공동체 환경을 조성하겠습니다. 다음은 421쪽, 식품위생과 업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 423쪽, 음식점 입식테이블 지원으로 위생적인 음식문화 조성입니다. 노후된 영세 음식점에 입식 테이블을 지원하여 좌식형 테이블 이용이 어려운 임산부, 노약자의 불편함을 해소하고 음식문화개선사업과 연계 추진하여 위생적이고 쾌적한 외식환경을 조성하는 데에 만전을 기하겠습니다. 다음은 424쪽, 어린이의 건강증진을 위한 위생ㆍ영양 교육 지원입니다. 어린이 급식소에 대한 위생ㆍ안전ㆍ영양관리, 컨설팅 및 관련 교육을 실시하여 어린이 단체급식의 체계적인 위생관리와 안전한 식생활 환경을 조성하겠으며, 어린이식품안전체험관에서의 체험형 식품안전교육을 통하여 어린이들의 올바른 식습관 형성에 기여하겠습니다. 다음은 425쪽, 음식문화 개선사업 추진입니다. 위생등급제 및 안심식당 지정을 통하여 식중독 및 코로나19 등의 감염병으로부터 시민들의 안전한 음식 선택권을 보장하고 음식문화거리 표지판 정비, 홍보물품 지원 등을 통한 거리 활성화에 만전을 기하겠습니다. 다음은 426쪽, 식품ㆍ공중위생 민원행정 처리 및 위생수준 향상입니다. 식품 및 공중위생업소 영업신고 등 각종 민원업무를 신속하고 적법하게 실시하겠으며 식품ㆍ공중위생업소의 철저한 위생평가 등을 통한 위생수준 제고로 시민의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다. 다음은 427쪽, 빈틈없는 식품위생업소 안전관리체계 구축, 행복오산 실현입니다. 위생관리 사각지대 집중 점검, 가정간편식, 배달음식, 온라인 판매식품 등 다소비식품 제조ㆍ판매업소 점검 확대, 코로나19 예방 홍보 및 지도점검을 통하여 감염병으로부터 안전하고 위생적인 식문화 환경을 조성하겠습니다. 다음은 428쪽 식품ㆍ공중위생업소 관리 강화로 시민 안심 환경조성입니다. 식중독 관련 교육ㆍ홍보를 강화하여 사전예방에 만전을 기하고 다중이용시설의 코로나19 방역수칙 이행여부 점검을 통한 관련 감염병 예방과 확산 방지 및 어린이 식품안전보호구역의 식품 안전관리 강화로 시민이 안심할 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 이상으로 보건소 소관 2022년 시정업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

보건행정과 소속 팀장을 소개하겠습니다. 노정순 보건정책팀장입니다. 신창수 예방팀장입니다. 예경진 의약관리팀장입니다. 노현래 감염병관리팀장입니다. 이혜민 재택관리TF팀장입니다. (팀장 인사)

한은경 의원입니다. 코로나19로 인해서 보건소에 투입되신 인력 모두가 정말 고생이 많으시기 때문에 저희가 어떤 것으로 감사의 마음을 표현할 수 있을지, 건강관리 잘 하시면서 업무에 임해 주시기를 당부드립니다. 선별진료소 관련해서 한 가지 확인 좀 하겠습니다. 405쪽에 해당되는데요. 저희 오산시가 지금까지 역대 최다로 2~3일 나오고 있는 상태인데 그래도 평택이나 이런 데에 비하면 근처에도 못 가는 인원이기는 한데 1인 확진자가 60명 넘었잖아요. 이틀 정도기는 한데 제가 볼 때는 며칠 내로 두 배수 이상일 수도 있으니까 준비가 돼야 하는데 선별진료소에서 대기하시는 분들을 보면 진작 준비가 됐어야 될 텐데 예산 문제 때문에 못하는 부분일 것 같아요. 대기하시는 줄이 길다보니까 거리두기를 하고 있더라도 우선 날이 워낙 춥다보니까 거기에 서서 계속 기다린다는 것 자체가 상당히 무리이고, 그래서 그런 것에 대해서 미리 사전에 준비가 됐으면 좋았을 텐데 아케이드형으로 천장이 있는 형태로라도 하고 밀폐공간이면 안 되니까 옆에는 바람막이가 되면서 창문형으로 천막이 아니어도 플라스틱형으로 세워져서 환기가 되는 구조로 만들어놨으면 어땠을까 싶은데 이렇게까지 많은 줄이 되리라고는 사전에 준비가 안 됐을 수는 있을 것 같아요. 점점 많아질 것이라는 상황에서 선별진료소가 이동 드라이브형으로 채취하는 형태로 움직일 것이 아니면, 보건소 주변에 따로 공사해서 선별진료소가 완공이 됐지요?

다음 주 목요일에 현판식을 할 예정입니다.

그럼에도 불구하고 그 안에 다 수용을 못하기 때문에 밖에서 대기하는 대기 줄에 대한 부분을 바람막이 형태로 비도 피할 수 있게 준비를 미리 해 주셔야 되지 않을까 그런 생각이 드는데 어떻습니까?

지금 오미크론 영향으로 폭발적인 확진자가 발생하고 있는데요. 이제는 철저한 검사나 추적, 치료자 관리 이런 것을 다 할 수 없는 지경까지 온 것 같습니다. 그래서 선택과 집중을 해야 되고, 시민 여러분들의 자율과 책임 방역으로의 전환이 앞으로 논의되고 있고 지금 확진자랑 접촉하면 거의 걸리는 수준으로 왔기 때문에 근래에 방역의 전환이 있을 것입니다. 언제까지 이것을 계속 해야 되는지 저희도 고민하고 있고요. 정부 방침에 따라서 하고 있는데 시민들도 나의 건강은 내가 지키고 접촉을 최대한 줄임으로써 본인의 책임을 다 해야 되고 의원님이 말씀하신 것처럼 그렇게 하려고 하면 또 다른 감염의 요인이 될 수 있기 때문에 그런 것은 조금 불편해도 되지 않을까, 그러니까 그렇게 하게 되면 시설비가 들어가고.

모여 있는 공간이라고 인식할 수 있는데 제가 제안을 드리는 것은 비든 바람을 피하되 환기가 될 수 있는 구조의 설치물이 있어서 드문드문 사람들이 떨어져 있더라도 대기할 때 번호표를 나눠주면 되니까 그런 식으로 준비해야 되지 않을까, 왜냐면 선별진료소가 오산에 여러 곳이 있는 게 아니잖아요. 오산대역 쪽하고 오산스포츠센터 보건소 옆 쪽하고 그리고 궐리사 쪽에 있었던 데가 지금 어떻게 됐습니까?

오산대역으로 옮겼고요.

그렇지요? 더 없잖아요.

예.

그렇다고 선별진료소를 공동주택단지 주변으로 할 수는 없잖아요. 그것은 반대도 심할 것이고. 그래서 제가 볼 때는 어디에서든지 선별진료소 대기 줄이 길지 않고 신속하게 할 수 있으려면 조금 고민하되 장소를 더 만들 수 없다고 하면 제가 말씀드리고 싶은 것은 검사를 하시는 의료진분들이 계신 곳은 텐트랑 이런 게 돼 있지만 대기하는 분들에 대한 것이 없어요. 그래서 꼭 텐트형이 아니어도 따로따로 떨어져서 거리두기 하면서 환기가 되는 형의 구조로 완전 밀폐형이 아닌 위에라도 약간 씌워진 형태로 앉을 수 있는 의자 하나 정도, 일괄로 앉히면 안 되니까 한두 개 의자를 놓고 다리 아픈 사람들이 기다릴 때 잠깐 쉴 수 있는 것처럼 자연스럽게 선별진료소 대기 줄이라는 느낌만 있으면 되니까 그런 것은 편의가 있어야 되지 않을까. 곧 비도 오고 날이 풀리면, 지금은 갑자기 추워져서 눈이 오거나 이런 게 있을 수 있으니까 고민을 해 주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

진작 준비가 됐으면 좋은데 아무래도 꺾이는 것을 국가적으로 기대를 했을 텐데 이런 것은 좀, 그런 일이 없기를 바라는 게 더 좋은 것이고 만약을 생각해서 준비했을 때 그래도 대기하는 데에 불편함이 덜어져야 되지 않나 그런 뜻에서 의견을 드립니다.

감사합니다. 의원님, 어제 시민들 검진 인원만 3,230명이었습니다.

저희가 밤에 문자를 받으면서도 공무원분들이 다음 날 아침에 또 새벽같이 준비해서 나가셔서 이런 일을 한다는 게 벌써 2년이 넘어서 3년째 들어가는데 참 가슴이 아프더라고요. 아무쪼록 이게 감기처럼 만성적으로 한 번씩 거쳐가는 단계로 해서 중증환자가 없었으면 좋겠고 의료진분들의 건강을 최우선시 하셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

제가 한 말씀만 더 드리겠습니다.

위원장님, 허락해 주시면 소장님이.

임시선별소 줄 서는 것에 대해서 전국으로 곧 임시선별소 예약 시스템이 도입될 것 같습니다. 그러면 무작정 대기하는 것보다는 시간이 배분될 것 같아서, 물론 저희도 그런 것을 미리미리 준비했어야 되는데 이렇게 늘 줄은 몰랐었고 실제로 임시선별소가 2월까지 운영하고 실제 정부에서 문을 닫을 계획을 장기적으로 세웠었거든요. 잡힐 것으로 생각하고 이런 계획을 잡고 있었는데 아마 예약 시스템이 도입되면 조금은 나을 것 같고 방금 말씀하신 것들 저희들이 검토하겠습니다.

예약 시스템이 앱으로 들어가서 하는 것 자체가 힘든 사람도 있어서 불시에 가서 빨리 확인하는 게 좋은 경우도 있으니까 두 가지 형태로 병행되는 게 맞을 것이라는 생각이 저는 들어요. 예약 시스템 안에서 시간이 안 맞아서 아예 못하고 놓치면 더 황당하니까 그런 것을 할 분들은 하되 나머지 한 쪽은 혹시라도 급해서 오는 경우에 도움을 줄 수 있게 서비스 차원으로 준비가 같이 되면 좋겠습니다. 이상으로 마치겠습니다. (김영희 의원 거수)

김영희 의원입니다. 지금 우리가 예방활동을 하셔야 되는데 워낙 인력도 부족하시겠지만 포장마차에서 오뎅을 파는, 노점에서 파시는 음식들이 있잖아요. 그분들은 그냥 거기에 서서 국물을 드시고 계시더라고요. 이건 완전히 사각지대인데 거기에 대한 QR카드나 이런 것도 없어서 이런 것은 어떻게 대책을 강구하고 계신 건지?

노점상까지 저희가 아직 준비를 못 했습니다.

그렇죠. 그런데 지금 날이 춥다 보니까 국물을, 또 간장을 같이 공유해서 먹고 이건 정말 너무 심각하거든요. 아무리 노점상이라고 해도 세금도 안 내고 오히려 세금 내시는 분들은 가게를 하시면서 영업규제도 하고 해서 단속이 되는데 사실은 그런 사각지대를 우리가 눈으로 보면서도 사각지대 관리를 못하는 게, 저는 정말 깜짝 놀랐어요. 아이들, 학생들이 떡볶이를 먹고 앉아 있고 QR이 됩니까? 그렇다고 그런 노점상의 위생이 깨끗하겠는지 저는 이게 되게 위험하다는 생각이 드는데 그런 노출이 많이 되고 있어요.

관련 부서와 협의도 하고 저희가 홍보할 수 있는.

한 번도 문을 닫은 적이 없어요.

주의사항 같은 것은 대시민 홍보로 열심히 하겠습니다.

불법임에도 불구하고 모든 것을 다 누리고 있는 이 상황들이 이건 규제나 단속이 필요하지 않을까 싶습니다. 이상입니다.

의장님 말씀하신 것 충분히 납득이 되고요. 그런데 저희들이 임시선별소로 운영하는 곳은 넓은 개방형 공간들, 방금 말씀하신 것처럼 전염 접촉, 일반인 환자와 접촉이 되기 때문에, 물론 호흡기 클리닉이 증상을 갖고 있는 환자들이 오기는 하지만 일반 환자들도 오기 때문에 감염의 우려, 그 다음에 공간상 넓은 공간이 필요하고 보통 일반 입주 해 있는 병원 시설들이 다 주변상가와 겹치기 때문에 민원소지 이런 것을 생각했었거든요. 실제로 어린이병원 같은 경우는 저희들이 판단했을 때 불가능 할 거 같고요. 그 다음에 한국병원은 이미 하고 있는 상태인데 다른 업무, 거기도 확대하기는 그렇고요. 특정한 병원을 말씀드려서 죄송하지만 365 거기는 조금 공간이 되긴 하지만 거기는 의료인력 자체가 호흡기클리닉이 줄을 서서 시행할 만큼 그런 상황은 조금 애매한 상황.

의료인력이.

예, 특전사하고 경찰.

예.

현재 전국 모든 검사실이 검체를 해결할 수 있는 검체용량이 80만 건이 되는데 지금 검체가 맥시멈이 차서 해결이 안 될 상황이랍니다. 그래서 더 검체를 많이 해도 소화가 안 되고 그래서 결국 선별진료소에서도 PCR대신 자가키트를 사용해서 하기로 하고 있거든요. 우리 시민들을 위해서는 그렇게 해서 충분히 제가 납득은 하는데요. 또 한가지 말씀을 드리겠습니다. 선별진료소를 하나 늘리는 순간 거기에 50%는 타 지역 주민이 와서 검사를 하게 됩니다. 이건 참 억울한 변명이기는 한데 실제로 보면 50%는 평택, 화성시민들이 하거든요. 우리 시민들을 위해서 선별 역량을 늘려주면 반은 그렇게 됐었고요. 실제로 저희들이 전에도 계속 그런 민원 때문에 오산시민과 타 지역 시민 줄을 따로 세울 것인가 그런 고민까지 했었는데 그것도 굉장히 민원이 생길 것 같아서 못했거든요. 의장님 말씀은 적극적으로 검토를 해 보겠는데 그런 문제들이 있습니다. 실제로 검사용량만 늘려서 충분히 검체가 수용될 수 있고 많이 하면 좋은데 그것도 맥시멈이 차 있는 상태이고 그 다음 지금은 검사 보다는 치료 쪽으로 변화시키고 있는 스탠스에서 그것도 제가 우리 시민들 편의를 위해서 검토를 해 보기는 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

건강증진과장 김희입니다. 건강증진과 소속 팀장을 소개하겠습니다. 이소영 건강도시팀장입니다. 임미정 지역보건팀장입니다. 신은정 치매관리팀장입니다. 정일곤 건강생활팀장은 병가중입니다. (팀장 인사) 이상입니다.

한은경 의원입니다. 과장님 지난해에도 보건행정과에 계실 때 고생 많으셨습니다. 건강 잘 챙기시고요.

감사합니다.

건강증진과에서 새로 업무를 맡게 되셨는데 코로나19로 인해서 굉장히 우울감을 갖고 계신 분들이 많거든요. 그런 것에 대해 보건소에서 혹시 예방차원에서 현황조사를 하고 있는지 아니면 직접 보건소로 심리상담 프로그램을 찾아와서 하는 수동방식으로 하시는지 간단하게 말씀을 해 주시겠어요.

코로나19로 우울감이 많이 증대돼서 정신건강복지센터에서 찾아가는 서비스를 하기도 하고요. 전화로 계속 관리를 하기도 해요. 집에 자가격리 되거나 확진돼서 격리돼 있는 분들에게 전화를 해서 계속 건강상태가 어떤지 모니터링 하는 사업도 하고 있습니다.

힘드시겠지만 그런 것에 대해서는 모니터링을 지속적으로 해 주셨으면 좋겠고요. 치매에 대해서 우리 오산시 보건소에서 관리하고 있는 것을 40〜50대분들은 모르고 계신 분들이 꽤 있으시더라고요. 그래서 제가 홍보를 많이 하고 있는데 치매안심센터에 대해서 적극적으로 언론을 통해서나 홈페이지에 들어가야 아는 방식이 아닌 곳곳에서 치매에 대한 염려가 있을 때 ‘아, 맞아 보건소에도 그런 게 있었지’ 하고 찾아가 볼 수 있는, 문을 두드릴 수 있는 홍보방식을 적극적으로 해 주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

416쪽 중간쯤에 정신건강선별검사 정신질환자등록 관리를 통한 체계적인 서비스 제공 이 부분에 대해서 다시 한 번 확인하겠는데요. 정신질환자 등록에 대한 것은 원래 병원을 찾은 분들 외에는 보건소에서는 현황파악이 사실은 힘들죠? 병원의 현황에 대해서는 보건소로 내용이 들어오죠?

예.

그럼 보건소를 자체적으로 찾아가는 분들에 대해서는 당연히 현황파악은 되는데 만약에라도 그쪽으로 문을 두드리게 하려면 이 또한 어떤 식으로 홍보가 되고 있습니까?

정신건강복지센터에는 누구나 문을 두드릴 수 있고 찾아오실 수 있고 전화하실 수 있는데요. 많은 분들이 보건소에서 정신건강상담을 어떻게 하는지 문의가 왔을 때 정신건강복지센터로 다 연결을 해서 그분들이 받을 수 있는 혜택을 받을 수 있게 하고 있고요. 정신건강복지센터에서도 찾아가는 서비스를 많이 하고 있어요. 분야별로도 많이 하고 자살이나 정신질환이나 아동청소년이나 노인정신건강에 대해서 찾아가는 서비스도 하고 홍보도 하고 오신 분 받기도 하고.

제가 행정감사 때 보건소에 급히 연락을 할 수 있는 보건소만의 직통 앱을 해 달라고 해서 그게 돼 있죠? 생성 시켜놨죠? 우리가 오산시에 하면 오산시지만 보건소는 특별히 바로 눌러서 바로 연결될 수 있는 시스템을 하나 해서 앱을 개발해서 갖고 있으면 좋겠다고 했었는데 혹시 우리 오산시 보건소 만의 앱이 따로 없는 건가요?

지금 저희가 특화적으로 하고 있는 앱은 없고요. 센터장님 주축으로 해서 자살예방프로그램이나 이런 부분에 대한 앱을 만들어서 활성화 하고 있습니다.

그건 우리가 어떤 분야에 일부러 찾아가서 앱 설치를 해야 되는 식이잖아요. 제가 말하는 것은 단축키처럼, 오산시에 단축키가 있는 것으로 알고 있는데 전에 어디서 제가 봤거든요. 그래서 제가 말씀을 뭘 드리고자 하는 거냐면 전화번호 찾고 뭐하고, 물론 젊은 사람들 확인하면 114든 할 수는 있어요. 정말 우울감을 앓을 때는 그러기 이전에 바로 눈앞에서 내가 어디로 문을 두드려서 노크를 하면 내가 잠깐은 기대서 마음을 덜 수 있겠구나 이런 식으로 전화콜 상담서비스가 돼야 되지 않나 하는 생각이 들어서 말씀을 드리는 거예요.

정신건강복지센터.

국가적으로 있는 줄은 알아요. 저는 오산시민이, 그래서 그때 냉장고에라도 뭘 붙여놓고 바로 급할 때 이 번호라도 눌렀을 때 우울감이 정말 막바지에 달했을 때 전화 했는데 연결이 돼서라도 그런 것을 기대볼 수 있는 게 그냥 눈앞에서 냉장고를 봤는데 내가 붙여 놨구나 이런 식의 홍보를 해서.

홍보를 적극적으로 하겠습니다.

콜센터 운영처럼, 안심콜처럼 운영을 해 줬으면 좋겠다는 말씀입니다.

정신건강복지센터 전화번호를 누구나 많이 알 수 있도록 저희가 적극적으로 홍보하겠습니다.

24시간 계속 통화는 됩니까?

24시간 통화 되는 것은 그 전화를 하면 중앙으로 연결이 됩니다. 야간은 중앙에서 컨트롤 할 수 있게 하고 있습니다. 홍보를 열심히 하겠습니다.

그런 것을 잘 홍보를 해 주시면 좋겠습니다.

예, 이상입니다.

식품위생과 팀장을 소개하겠습니다. 김미자 식품정책팀장입니다. 공성혜 식품위생팀장입니다. 정진영 식품안전팀장입니다. 손창완 식품관리팀장입니다. (팀장 인사) 이상 소개를 마치겠습니다.

김영희 의원입니다. 어린이 집단 급식소 운영하고 계시지요?

관리하고.

관리하고 계시는데 식단표가 한 달 단위로 나가는 것이지요? 한 달 단위로 나가는데 현장에서 식단표가 다양했으면 좋겠다, 식단표가 다양하지 않으니까 오산시 전체 아이들이, 또 그 식단표를 활용해야지 안 하면 불이익을 당하니까 하는데 오산시 전체 아이들 영양이 다 틀릴 수가 있거든요. 그런데 일괄로 똑같은 밥을 먹어야 되는 게 어폐가 있어요. 방금 건강증진과 같은 경우에도 식단표를 요즘 다시 주나 봐요. 현장에서 공부를 한다고 이야기하더라고요. 그런데 사실 건강증진과 같은 경우는 영양 컨설팅부터 시작해서 맞춤형으로 해 주니까 이것은 두 부서가 협의하셔서, 요즘 아이들이 많이 없잖아요. 그러니까 영양면이라든가 아이마다 전체적으로 다 할 수는 없지만 비만인 아이들 식단이라도 달라야 되지 않나, 모든 아이가 똑같은 식단을 먹는 것은 어폐가 있지 않아요? 다른 지역은 다양화가 돼 있어요. 메뉴를 다양하게 해 주셨으면 좋겠습니다.

건강증진과와 협의해서 영양이 균형적으로 될 수 있도록 노력하겠습니다.

428쪽을 봐주시겠어요? 여기에 보면 분명히 ‘무신고 영업’이라고 돼 있어요. 그렇지요?

예.

그런데 도로라든가 이런 데에서 파는 포장마차, 오뎅 팔고 떡볶이 팔고 튀김 파는 공간은 QR코드도 되지 않고 거기에서 국물을 마시면서 간장이나 이런 것을 같이 공유하는 부분은 사실 무신고거든요. 단속을 해야 돼요.

불법이지요.

사각지역에서 발생하는 질병은 추적도 안 되잖아요. 일단 식당 안에 있는 부분은 너무 잘 되고 있어요. QR도 체크 잘하고 있고 자체적으로 위생도 참 잘하고 계시는데 이 사각지역에 있는 분들 때문에 학생들도 그렇고 일반인도 그렇고 이렇게 계속 감염되는 것에 대해서 추적이 안 된다는 것이지요. 또 제가 보니까 이런 데에 가스도 넣어주고 전기도 넣어주고, 이것은 진짜 불법을 조장하는 시의 어느 부서에서는 거기에 가스도 넣어주고 전기도 넣어줘요.

몇 군데 있습니다.

이것은 정말 말이 안 되는 것이지요. 부서하고 철저하게 관리하셔서 그런 일이 없도록 단속을 하셔야 될 것 같습니다.

노점판매대 운영 규정이라는 것을 자체적으로 한 게 있는데 거기에 위생 청결을 유지하는 부분이 있거든요. 그런데 그게 잘 안 지켜지고 있어서 저희도 수시로 나가서 점검하고 있습니다. 가급적이면, 가급적인 게 아니라 포장판매를 원칙으로 지도하고, 그런데 저희가 이것을 고발하게 되면 민원이 커지는 상황이 있어서.

어떻게 커지나요?

과태료를 많이 내잖습니까.

한 집에 민원을 넣는데 어떻게 커지는지 저는 잘 모르겠어요. 그렇게 무서우면 일반음식점 같은 경우는 조금만 잘못해도 위생법으로 다 문을 닫고 정지하고 이러는데 무서워서 못한다는 것은 너무.

무서운 것은 아니고요.

거기에서 다 발생하잖아요.

1차 정도는 경고를 하고 만약에 2차로 했는데도 전혀 개선의 의지가 없다면 저희가 고발을 하겠습니다.

이런 것도 없어요. 그냥 서서 옆에서 다 먹고 있어요.

그렇지요.

그런데 문제가 커진다는 말이 저는 무슨 말인지 모르겠습니다.

알겠습니다. 코로나 시기이니까 강조하고.

예, 철저히 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

한은경 의원입니다. 위생과가 코로나 때문에 굉장히 고생이 많으실 거예요. 밤이면 단속반도 떠야 되고, 인원이 충분하십니까?

그렇다고 해서 저희만 인원을 충원해달라는 것도 그렇고 그래서 최대한 열심히 하고 있습니다.

보조해 줄 직원이나 인력이 있어야 될 텐데 아무래도 공무원이 빠지면 안 되는 현장점검이 되다 보니까 굉장히 힘드실 것 같아요. 아무쪼록 과장님께서 직원들 격려를 잘 해 주시면 힘이 날 것이라고 생각합니다.

알겠습니다.

몇 가지만 짚겠습니다. 423쪽에 음식점 입식테이블 지원으로 위생적인 음식문화 조성은 지난해에도 이것을 했었나요?

지난해 신규사업으로 시비로 추진했었는데요.

시비로만 했습니까?

이게 올해는 전환이 돼서 도비랑 시비 매칭사업으로 변경됐습니다.

음식점에 가 보니까 입식테이블로 많이 바뀌어서 편하더라고요. 그래서 이런 것은 적극적으로 많이 확대되면 좋겠고요. 확대되는 김에 오래된 식당들이 이것을 원할 경우 ‘입식테이블 4조, 의자 16석 이상 설치 희망 업소’인데 그 참에 식당의 위생상태까지 잘 점검해서 지도ㆍ점검까지 겸하시고 이런 것을 적극적으로 해 주시면 좋을 것 같습니다.

테이블을 지원하면서 저희가 현재 운영하는 ‘안심식당 운영’이 있는데 그것까지 권유해서 개선하면서 식당이 업그레이드 될 수 있도록 추진하겠습니다.

부직포로 된 앞치마 있잖습니까. 그것을 하루에 100장씩만이라도 식당에 지원한다면 예산이 많이 들까요?

해보겠습니다.

왜냐면 음식점에 가면 워낙 바쁘고 손님이 많다 보니까 요새는 곳곳에 부직포로 된 앞치마 사용을 많이 해서 상당히 청결하다는 느낌이 들고 좋은데 그렇지 못한 데는 아주 지저분하거든요. 그래서 위생적인 운영을 위해서 지원하는 것을 선도적으로 우리 시가 예산을 투입해서라도 앞치마에 대한 부분을 해 주시면 어떨까, 분명히 예산은 많이 들 수 있는데 그것은 고려하셔서 한번 시범적으로 추진해 주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

부탁을 드리고요. 그리고 식당 관련해서는 제가 전에도 직접 가서 부서에 제안을 드렸는데 국가 차원에서는 식당 제한인원이나 사회적 거리두기로 어떻게 하는 게 있잖아요. 그저께부터 6인 이상 가능하고 9시까지 영업제한이지요?

예.

그런데 사실 6인 이상이어도 지인이 만약 7~8명이면 그게 들통나면 안 되는 식처럼 돼 버린 거잖아요. 6명이 지인 포함하고 나 포함한 것이잖아요. 그렇지요? 테이블을 별도로 하면 안 되는 거잖아요.

안 됩니다.

그런 것 자체가 사실 공무원은 뭐라고 말씀을 못하지요. 정부지침으로 이미 다 내려온 것이니까. 그런데 어떻게 보면 눈 가리고 아웅 식인 것 같아요. 가족이랑 먹으면 코로나에 안 걸리는 것이고 친구랑 먹으면 걸리는 건가요? 그게 아닌데.

전파 차원이겠지요.

테이블에 어떻게 앉았고 어떤 식으로 방역이 됐고 그런 것을 준수했는지에 대한 부분이어야 되는데 좀 아쉬워요. 그런 것에 대한 민원이 있으면 현장에서 공무원분들이 부딪히고 하소연을 받았던 내용을 정리해서 적극적으로 지침에 대해서 변경될 수 있는 내용을 잘 담아서 건의를 올려야 될 것 같다는 생각이 듭니다. 저도 페이스북에 쓰고 싶은데 사실 제가 혼자 해봤자 정부 방침으로 내려온 것을 가지고 무조건 쓰기 그래서 같이 협조하는 차원으로 그냥 있거든요. 그래서 현장에서 부딪히는 민원에 대한 내용을 담아서 올려주시면 좋겠다고 부탁을 드립니다.

예, 알겠습니다.

그리고 9시 땡 되면 가야 되는데 대리든 택시가 없는 경우가 굉장히 많거든요. 계도 차원으로 20분 정도라든지 여지를 주시고 경고 정도로 해 주시면 좋을 것 같습니다. 이런 말도 조심스러운 것이지만.

저희가 9시에 점검해도 식당 같은 경우는 정리가 돼 있고 그렇게 대기 상태면 그런 부분에 대해서는 저희도 감안하고 있습니다.

힘드셔도 서로가 잘 이겨내야 될 것 같습니다. 감사합니다.

이 자리를 빌려서 의원님들께 감사 말씀을 드리고 싶어서요. 금년 예산 편성 시에 저희가 점검을 할 때 직원들 피복비가 부족하다는 제안을 해 주셔서 예산팀하고 검토해서 부기변경을 해서 이번에 구입하게 되었습니다. 다시 한 번 감사드립니다.

환경사업소장 이용석입니다. 소통하고 봉사하며 일 잘하는 의회를 기반으로 시민복지 향상을 위해 애쓰시고 계시는 오산시의회 장인수 의장님을 비롯한 의원 한 분 한 분께 진심으로 감사하다는 말씀을 드립니다. 그러면 2022년도 시정업무보고에 앞서 환경사업소 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 김태희 환경과장입니다. 문평규 청소자원과장입니다. 김문배 수도과장입니다. 서기원 하수과장입니다. 권기풍 생태하천과장입니다. 김진남 공원녹지과장입니다. (과장 인사) 그러면 지금부터 환경사업소 소관 2022년도 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 433쪽이 되겠습니다. 먼저 기본현황을 보고드리면 환경사업소는 6개 과에 21개 팀으로 구성되어 있으며 부서별 담당기능은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 부서별로 추진하는 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 435쪽 환경과 소관입니다. 438쪽, 자연과 인간의 조화로운 환경정책 추진입니다. 자연과 인간, 개발과 보존의 조화를 이루기 위하여 지역 환경 문제 해결에 적극 참여하는 환경 NGO단체와 더불어 쾌적한 환경을 위해 시민과 소통하는 플러스 그린 환경정책을 추진하겠습니다. 다음은 439쪽, 악취 관리입니다. 시민들의 쾌적한 생활환경 조성을 위하여 악취 피해에 대한 현황 및 원인 파악을 위해 건강영향평가를 실시하고 이에 따른 주민의 건강에 미치는 영향을 확인하여 악취배출원 관리를 추진하겠습니다. 다음은 440쪽, 소음 관리입니다. 건강한 주거환경 조성을 위하여 주변 소음발생원에 대한 지도ㆍ점검을 실시하고 방음대책 수립 등 생활소음 관리에 힘쓰겠습니다. 다음은 441쪽, 배출업소 관리입니다. 대기 및 악취, 가축 분뇨, 폐수 등 환경오염물질 배출시설의 적정 관리를 통해 환경오염을 예방하고 쾌적한 생활환경을 조성하겠습니다. 다음은 446쪽, 미세먼지 저감을 위한 종합대책 추진입니다. 생활밀착형 환경오염인 미세먼지 저감을 위하여 미세먼지 배출원 상시 순찰 및 도로살수차를 운영하고 미세먼지 신호등 운영 등 시민이 체감하고 참여하는 미세먼지 대책을 추진하겠습니다. 다음은 447쪽, 생태계 및 야생동식물 관리입니다. 생태계 교란 식물의 번식 및 야생동물의 서식지 파괴로 인해 줄어드는 야생생물을 보호하고 도시지역의 자연 및 환경 생태적 특성과 가치를 반영하여 지역 생태 환경을 보전하겠습니다. 다음은 448쪽, 수소차 충전소 건립입니다. 정부의 수소경제 활성화 로드맵에 따라 수소충전소 확충 및 친환경 자동차인 수소차 사용을 위한 인프라 구축을 통해 수소자동차 이용자 편의 증진을 도모하고 미세먼지 저감 및 탄소중립, 수소경제 활성화를 적극 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 환경과 소관 업무를 마치고 다음은 452쪽 청소자원과입니다. 455쪽, 시민이 참여하는 청소행정 추진입니다. 깨끗하고 쾌적한 환경을 조성하기 위해 쓰레기 무단투기 제로화 사업을 지속적으로 추진하고 가로 청소 전담구역 책임제 및 노면청소차 운행 활성화를 통해 가로 청결도를 제고하도록 하겠습니다. 다음은 456쪽입니다. 재활용 촉진을 통한 자원순환도시 구현입니다. 일회용품 사용 억제 홍보 및 지도ㆍ점검을 통해 재활용을 촉진하고 음식물류 폐기물 감량을 위한 체계적인 음식물 쓰레기 수거 체계 구축에 힘써 시민과 함께 협업하는 자원순화도시를 구현해 나가도록 하겠습니다. 다음은 457쪽입니다. 지속 가능한 자원순환 선도도시 조성입니다. 음식물 자원화 시설 주요설비의 수선 및 관리위탁 운영을 통하여 수거된 음식물류 폐기물을 안정적으로 처리하고 생활자원회수센터 건립을 추진하여 폐기물 처리 요율 극대화 및 환경오염 최소화에 힘쓰겠습니다. 이상으로 청소자원과 소관 업무보고를 마치고 다음은 460쪽 수도과 소관입니다. 463쪽입니다. 수도 경영전략 내실화로 효율성 제고입니다. 지난해 11월까지 부과한 수도요금은 96억 2,656만 원으로 징수액은 94억 6,758만 원이고 체납액은 1억 5,897만 원입니다. 수돗물 다량 수용가를 집중 관리하여 체납 요금을 최소화 하도록 하겠습니다. 다음은 464쪽입니다. 부산배수지 신설공사입니다. 부산동 일원의 시가화 예정지역에 2023년까지 부산배수지를 신설하여 시민들이 안심하고 마실 수 있는 맑은 물을 공급하겠습니다. 다음 465쪽, 노후 상수도관 정비사업입니다. 누수 및 적수가 빈번히 발생하고 내구연한이 경과한 상수관로를 정비하는 사업으로 노후 상수관로 5㎞를 교체하여 시민들이 안심하고 마실 수 있는 맑은 물을 공급하겠습니다. 다음은 466쪽, 상수도 관망 유지관리 용역입니다. 오산시 관내에 구축된 상수도 관망 블록시스템을 체계적으로 관리하여 누수량 저감을 통한 유수율 증대와 예방 차원의 관망 관리로 상수도 경영 합리화를 달성하겠습니다. 다음은 467쪽, 지방상수도 현대화 사업입니다. 노후 상수관망 정비로 녹물, 이물질 등을 사전에 예방하고 2024년까지 블록시스템 구축 및 급수체계 조정, 관망 유지관리 시스템 도입으로 수도 사업의 선순화 구조를 구축하겠습니다. 다음 468쪽, 스마트 관망관리 인프라 구축입니다. 수돗물 공급과정에 ICT기술을 접목하여 수도사고를 사전에 예방하고 사고 발생 시 신속하게 대응하기 위한 인프라를 구축하겠습니다. 다음은 469쪽, 녹물 없는 우리집 수도관 개량공사 지원 사업입니다. 20년 이상 된 노후주택의 수도관 개량을 위한 사업비를 지원하여 시민들이 믿고 마실 수 있는 깨끗한 수돗물을 공급하겠습니다. 다음은 470쪽, 노후 상수관로 정밀조사입니다. 상수관로 정밀조사를 실시하여 노후 상수관로 개선을 위한 기본계획을 수립하고자 합니다. 다음은 471쪽, 상수도 긴급 누수복구입니다. 상수관로 노후에 따른 상수도 누수를 신속하게 복구함으로써 시민들에게 안정적인 물을 공급하도록 하겠습니다. 이상으로 수도과 소관 업무보고를 마치고 다음은 476쪽 하수과 소관입니다. 479쪽에 노후하수관로 정비사업입니다. 노후하수관로를 정비하여 방류수역의 수질을 보존하고 공중보건을 향상하고자 하는 사업으로 금년 6월에 준공예정입니다. 다음은 480쪽 세마공공하수처리시설 증설사업입니다. 세마동 일원의 인구 증가, 생활수준의 향상 및 하수처리구역 확대에 따른 하수발생량 증가에 능동적으로 대응하고자 세마공공하수처리시설 증설공사를 추진하겠습니다. 다음은 481쪽 초평노후하수관로 정비공사입니다. 오산 서남부 지역의 하수관로 정비를 통해 방류수역의 수질을 보존하고 공중보건을 향상하여 쾌적한 환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음은 482쪽 하수처리시설물 유지관리강화로 처리효율 향상입니다. 하수처리시설물을 정기적으로 점검, 적기에 보수하여 하수처리 효율을 향상하고 하수처리 공정개선으로 유입부하 및 악취저감에 기여하고자 합니다. 다음은 483쪽 공공하수처리시설 악취개선입니다. 오산 세마 공공하수처리시설의 악취기술진단을 실시하여 악취발생원을 조사하고 문제점을 도출하여 악취저감대책 수립을 통해 쾌적한 환경을 조성하고자 합니다. 다음은 484쪽 쾌적의 공정관리로 방류수질 개선입니다. 하수처리시설의 체계적인 공정관리를 통한 최적의 하수처리시스템 운영과 공정별 수질검사 및 분석으로 오산천 방류수질 개선에 기여하고자 합니다. 이상으로 하수과 소관 업무보고를 마치고 다음은 생태하천과 소관입니다. 492쪽에 녹색도시 구현을 위한 생태하천 조성입니다. 가장천 생태하천 복원사업은 2022년 12월까지 공사를 추진하겠으며 생태하천 복원사업 공사후 모니터닝은 오산천 및 궐동천 생태하천 복원사업 완료후 지침에 의거하여 5년간 사후 모니터링을 실시하는 사항입니다. 다음 494쪽 오산천생태하천가꾸기 사업입니다. 아모레퍼시픽의 사회공헌 사업으로 남촌 소공원 개선, 인도교 경관조명개선, 장미정원 조성, 문화스포츠센터 앞 뚝방길 개선사업을 완료하였고 금년도에는 오산메디컬요양병원 앞 법면 특화사업 및 오산천 생태안내소 제작 등을 완료할 계획입니다. 다음 495쪽 역말천 정비사업입니다. 미정비 된 소하천을 정비하여 호안유실 및 침수피해를 예방하고자 실시하는 사업으로 2021년 3월에 공사를 착공하였으며 금년도에는 암거 및 옹벽공사를 진행하고 2023년 3월에 준공할 예정입니다. 다음은 496쪽 오산천 작은정원 및 한뼘정원조성 사업입니다. 오산천 자투리땅에 시민의 참여를 바탕으로 특색있고 아름다운 정원을 조성하는 사업으로 2021년도에 작은정원 31개소, 한뼘정원 100개소를 조성하였으며 금년에는 경기도정원문화박람회와 연계하여 기존 조성된 정원의 활성화 및 연꽃단지 주변과 오산천 중 식생이 미흡한 곳을 중심으로 경관개선을 추진할 계획입니다. 아울러 가족단위 모집의 한뼘정원은 50개소를 추가 조성하여 총 150가족이 정원조성에 참여하도록 추진할 계획입니다. 다음은 497쪽 수질오염 측량관리입니다. 하천의 목표수질 달성을 위하여 하천으로 배출되는 오염물질의 총량을 관리하는 사업으로 수질오염총량관리이행평가용역 및 수질오염총량관리 배출삭감시설 모니터링 용역을 실시하도록 하겠습니다. 이상으로 생태하천과 소관 업무보고를 마치고 다음은 공원녹지과 소관입니다. 506쪽 2035 오산시공원녹지기본계획 수립용역입니다. 관련법에 의거 10년 단위로 관할구역의 도시지역에 대하여 공원녹지의 확충, 관리, 이용방향을 종합적으로 제시하기 위한 2035 오산시 공원녹지기본계획 수립 및 전략환경영향평가 용역을 진행하여 2023년 하반기에 2035 오산시 공원녹지계획 승인을 고시할 예정입니다. 다음은 507쪽 궐동문화공원 민간공원조성사업입니다. 민간공원 특례사업은 지자체가 민간사업자의 투자를 유치해 공원을 조성하고 대신 일부용지를 수익사업으로 개발하도록 허용한 제도로 2016년 시행사의 제안서 수용 후 현재 관련 인허가 진행 중이며 2025년 공원시설 및 비공원시설 준공을 목표로 하고 있습니다. 다음은 508쪽 장기미집행 도시공원조성입니다. 실효시 난개발이 우려되는 장기미집행 도시공원 실효를 막기 위해 조성되는 도시공원으로 원동근린공원과 원동제2근린공원이 추진되고 있으며 자연환경과 여가활동을 제공할 수 있는 생활밀착형 도시공원이 조성될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 509쪽 시민참여형 꿈의 혁신놀이터조성입니다. 지역주민 및 어린이들이 놀이터 디자인에 직접 참여하는 사업으로 2021년도에 제8호, 제9호 오산꿈놀이터를 조성하였으며 금년에 2개소를 추가 조성하여 놀이터 열린잔치를 개최하는 등 새로운 놀이터문화를 만들어 나가도록 하겠습니다. 다음은 510쪽 2022 제10회 경기정원문화박람회 개최입니다. 맑음터공원 및 오산천 마을정원 일원에서 10월중 개최예정이며 주요내용으로 전시정원 조성, 정원문화체험 및 산업부스 운영, 컨퍼런스 개최 등이 있습니다. 박람회 개최로 정원문화 확산과 정원산업 진흥을 통해 정원문화도시로 발돋움 하고자 합니다. 다음은 511쪽 시민참여형 마을정원조성입니다. 시민주도로 마을공원을 조성사업으로 현재까지 5개소를 조성하였으며 금년에 1개소를 추가로 조성하여 마을공동체활성화 및 생활속 정원문화 확산에 기여하도록 하겠습니다. 다음 512쪽 미세먼지 차단숲 조성입니다. 북오산 IC주변 유휴지를 활용하여 완충숲을 조성함으로써 미세먼지 발생원으로부터 생활권으로의 확산을 차단하여 미세먼지 농도저감 및 도시경관 향상에 기여하고자 합니다. 다음은 513쪽 가로화단 띠녹지 조성입니다. 어린이 통행이 많은 학교주변을 대상으로 가로변 띠녹지를 조성함으로써 쾌적하고 안전한 보행공간을 제공하고자 하는 사업으로 금년 중에 원일초ㆍ중 및 세미초 주변 보행로에 가로화단 조성공사를 완료하고자 합니다. 다음은 514쪽 온마을 목공체험장 운영입니다. 목재이용문화 활성화를 위해 2020년에 조성된 온마을 목공체험장은 2021년 성공적인 첫 운영을 마치고 금년부터는 전문반 강화와 학교 연계수업 추진을 통하여 시민들의 목공소양 향상과 목재이용문화 활성화에 기여하고자 합니다. 다음은 515쪽 산불예방 및 진화체계 구축입니다. 산불방지대책 본부 운영을 통한 산불초기대응력 및 현장이행력 향상과 불법소각방지를 위한 단속 및 인화물질 사전 제거를 통해 지속적인 산불예방을 실천하고자 합니다. 이상으로 공원녹지과 업무보고를 끝으로 환경사업소 2022년도 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 환경과장 김태희입니다. 환경과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 정찬웅 환경정책팀장입니다. 하영경 환경관리팀장입니다. 이은영 기후대기팀장입니다. (팀장 인사) 이상 팀장 소개를 마치겠습니다.

청소자원과장 문평규입니다. 청소자원과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 청소행정팀장 황완순입니다. 자원재활용팀장 오호택입니다. 환경시설팀장 남석희입니다. (팀장 인사)

수도과장 김문배입니다. 수도과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 수도관리팀장 박선미입니다. 수도시설팀장 이춘우입니다. 누수관리팀장은 화장실에서 아직 안 나왔는데요. 양해 좀 부탁드리겠습니다. 누수관리팀장 정해원입니다. (팀장 인사)

질의라기보다는 확인 좀 하겠습니다. 한은경 의원입니다. 464쪽에 부산배수지 신설공사 있지 않습니까? 정확한 위치가 부산동 산5번지인데 어디입니까?

자이아파트에서 동쪽을 2시 방향 쪽으로.

부산동 10호 기준으로 말씀을 해 주시면 롯데물류센터나 그 주변으로.

롯데물류센터 앞쪽 산이라고 보시면 됩니다.

롯데물류센터 앞쪽 산 동쪽 방향의 경계선 얘기하시는 거죠?

예.

이미 공사가 시작됐던 거 아닌가요?

설계용역 중에 있고요. 저희가 2, 3월 중에.

거기 공사하느라 산을 많이 건드려 놨던 거 같던데 그거는 이거랑 상관이 없는 건가요?

예, 이건 별개 시설입니다.

그럼 이번에 다시 2월부터 주민설명회 개최하고 혹시라도 진행이 안 될 수도 있는 건가요?

진행은 정상적으로 이뤄지고 있고요. 단지 용역기간이고 용역에 따른 행정절차를 거쳐서 주민공람 내지는 주민의견을 들을 예정에 있습니다.

주민들이 어쨌든 잘 인지를 하고 계시는 상황인가요?

글쎄요, 저희가 도시계획시설로 결정을 할 때 주민공람까지는 했지만 일부 주민들은 모르고 계신 분들이 많이 있을 것 같습니다.

송수관로 신설되는 게 길이가 꽤 길게 나와 있는데 혹시 계획안에 대한 것 자료 올려주실 수 있겠어요?

예. 그렇게 하겠습니다.

이것 끝나고 나중에 올려 주시면 되니까, 알겠습니다. 이상입니다.

하수과장 서기원입니다. 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김학모 하수행정팀장입니다. 김윤상 하수관리팀장입니다. 엄홍용 하수처리1팀장입니다. 김광남 하수처리2팀장입니다. 최진 수질관리팀장입니다. (팀장 인사) 이상 팀장을 소개해 드렸습니다.

생태하천과 팀장님을 소개하여 드리겠습니다. 김상우 하천계획팀장입니다. 이지희 하천관리팀장입니다. 배재현 수질총량팀장입니다. (팀장 인사)

공원녹지과장 김진남입니다. 팀장을 소개하겠습니다. 먼저 이종경 공원정책팀장입니다. 남중근 공원관리팀장입니다. 김지영 녹지관리팀장입니다. 임민호 산림팀장입니다. (팀장 인사) 이상 팀장 소개를 마치겠습니다.

한은경 의원입니다. 우선 김진남 팀장님, 과장 승진하신 것 축하드립니다. 승진하시자마자 첫 임시회다 보니까 질의하기가 어려운 것 같은데요. 몇 가지만 간단하게 짚어서 말씀만 드리겠습니다. 우선 궐동 문화공원 민간공원 조성 사업 관련해서 507쪽입니다. 말이 문화공원인데 사실 이게 아파트 들어서는 거잖아요, 공원도 조성되고. 법원 그쪽 뒤로다가, 궐리사 뒤쪽에 산지가 개발되다 보니까 문화공원이라는 표현을 쓴 거 같은데 혹시 제가 따로 언급은 안하더라도 민원사항을 꽤 받으셨을 거예요. 그죠?

예, 토지주들 하고 저번 주에 한번 만났습니다.

현황 좀 간단하게 말씀해 주실 수 있나요? 진행사항 간단하게 1분 정도.

지금 현재는 2016년도 시행사로부터 제안을 받고 진행 중에 있습니다.

그것은 저희가 대략은 사전보고를 받은 게 있으니까 민원인들이 주장하는 것을 혹시라도 검토가 안 되셨나요?

민원인들의 주장은 다수 제안공급 우선적용을 해야 되는데 왜 단독시행사로 정했는지에 대한 부분하고 종중 땅 묘지이전에 대한 사항에 대해서 논의를 했었습니다.

제가 받았던 민원에서는 어쨌든 이런 게 국토이용계획에 있어서 산림에 대한 부분을 전반적으로 한번쯤은 간담회든 공청회든 이런 식은 거치지 않았던 것 같더라고요. 의무사항이 아니더라도 지금부터 그게 준비가 될 수도 있겠지만 소유주분들은 오랫동안 묶여있던 것이다 보니까 보상문제에 대한 얘기를 하시더라고요. 그러니까 수십 년 전의 매매가를 기준으로 하면 말이 되냐는 식의 주장도 있으신데 우리 오산의 땅값을 보면 억울할 수 있는 부분이 있거든요. 더구나 아파트 지어서 이익은 민간업체가 갖고 가는 식이 되기 때문에 또 잘못하면 제2의 대장동 사태 얘기가 나올 수도 있고 그런 상황이 올 수도 있어요. 물론 이것은 민간 100%인데, 그래서 그런 것은 충분한 협의를 거쳐서 산 소유주분들에게 억울함이 없게끔, 사실 동네가 예쁘게 바뀐다는 것은 다 동의하실 것이라고 봐요. 민간업체하고 소유주하고의 합의과정을 거치면서 논의과정도 필요하다고 생각해서 당부의 말씀을 드립니다.

토지주들하고 지난주에 만났을 때 수시로 접촉해서 충분한 의견을 청취했고 그것에 대한 것을 저희가 최대한 반영해서 조치하도록 말씀을 드렸습니다.

민간업체가 제안서를 가지고 오면 심의를 하실 것 아닙니까? 공모도 하고?

예.

좋으면 그 계획에 대한 제안서는 받아들일 수 있는 것에 대해서 공고를 하되 제안한 데를 우선순위로 선정할 수는 있겠지요. 그렇지요? 그런데 무조건 단독으로 거기가 하게끔 하는 이런 방식은 말이 안 되니까, 거기에서 특혜의 소지도 올 수 있고 뒤로 이상한 얘기들도 나와요. 그게 확실한 게 아니어서 말씀을 못 드린 것이지 어떤 얘기가 있어서 그런 게 또 불거지면 오산시에 대한 불명예스러운 일들이 생길 수 있으니까, 공무원에 대한 얘기는 아니고요. 조심스러워서 이 정도로만 말씀을 드리는데, 하여튼 토지주분들하고 최대한 합의과정이 중간에 계속 있어야 된다는 말씀을 꼭 드리려고 오늘 짚어드리는 것입니다. 508쪽 장기미집행 도시공원 조성도 마찬가지예요. 그렇지요?

예.

이런 것도 다 묶어놓고 있다가 결국 뭐를 하지도 못했는데 가지고 있는 토지주들은 아무것도 할 수 없는 식으로 막은 느낌이면 말이 안 되니까 조속히 모든 게 정리가 잘 됐으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 한 가지, 510쪽에 경기정원문화박람회 올해 10월쯤으로 예상하고 계시지요?

예.

510쪽입니다. 의왕시 같은 데는 이것을 지난해에 하려다가 결국 못했어요. 코로나19 때문에.

작년에 구리시에서 했습니다.

그러면 의왕이 재작년이었나요? 제가 기사를 읽다가 작년으로 착각한 것 같은데 그러면 재작년쯤 되겠네요. 하여튼 더 확산이 되면 ‘행사를 하게 된다.’ ‘안 하게 된다.’ 두 가지 측면으로 생각해 놓으셔야 되는데 예산은 어차피 투입되니까 그런 부분에 대해서도 1안, 2안의 두 가지 방식의 고민은 미리 하셔야 될 것 같습니다.

예, 거리두기 지침이 강화가 될 시 오프라인으로는 못하고 유튜브라든가 온라인 방식으로 진행할 예정이고요. 완화가 됐을 경우에는 오프라인으로 진행할 예정으로 경기도하고 협의 중에 있습니다.

정원박람회 개관에 대한 부분은 오프라인으로 못한다고 하지만 시민들이 얼마든지 정원박람회를 가볼 수 있게 예약제라든지 그룹이든지 방역만 철저히 하면 해낼 수는 있어요. 그러니까 안 한다고 하기보다는 오프라인은 사실 마지막 단계라고 보셔야 되는데 1안, 2안 준비를 말씀드리는 게 오프라인으로 하거나 온라인하고 병행을 할망정 온라인 방식만으로는 맞지 않다는 말씀을 드리고 싶은 것이고, 어떤 식으로 조를 짜서 분산된 인원이 들어올 수 있는 식의 방식으로 운영하면, 이게 야외잖아요. 그런 것을 최대한 효율적으로 이왕에 예산이 투입된 것이면 그 정도까지 다 고민하셔서 준비하셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

그 부분에 대해서는 충분히 고민하고 협의해서 처리하겠습니다.

그리고 한 가지 당부가 우리가 오산문화도시 추진하면서, 사실 제가 이것은 뭐 정원문화도시로 지정받고자 하는 게 아니라 박람회를 개최할 수 있게 선정된 도시거든요. 그런데 지금 시민추진단 모집해서 발대식하고 소양교육을 하고 이런 것을 해요. 그런데 이런 것 자체가 급조형태의 사업이 되는 거예요. 이런 게 바로. 문화도시도 마찬가지로 문화도시추진위원회든 이음이든 이런 게 조금조금 단편적인 이음이 돼 버린 하나의 작품이 나오는 것인데 그런 것보다는 기존에 우리가 가지고 있는 자원, 몇 년동안 해왔던 정원 가꾸어 왔던 것, 그리고 오산천, 모든 것을 중심으로 했을 때 우리 오산이 어떤 정원으로 뿜어낼 수 있는지, 사실 마을 곳곳에도 골목골목 보면 집집이 예쁘게 가꿀 수 있어요. 담벼락을 기준으로 해서도. 오산만의 정원문화라는 느낌을 주는 게 뿜어져 나와야지 급조된 형태는 저는 좋지 않다고 보거든요. 그래서 최대한 시민들이 자발적으로 하고 있는 모습들이 담겨야지 이렇게 무슨 추진단이 발대식을 하는 것은, 물론 준비를 하셨겠지만 제 의견을 드리는 것입니다. 참고해 주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다.

안녕하십니까? 중앙도서관장 한현입니다. 오산시 발전과 시민의 복지 향상을 위하여 노고가 많으신 오산시의회 장인수 의장님을 비롯한 의원님 한 분 한 분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2022년도 시정업무보고에 앞서 소속 팀장을 소개해 올리겠습니다. 하용기 도서관관리팀장입니다. 김영희 도서관정책팀장입니다. 김주성 꿈두레도서관팀장입니다. 장정옥 소리울도서관팀장입니다. 최순례 청학양산도서관팀장입니다. 홍창우 초평햇살팀장은 가족 수술로 인한 간병휴가 관계로 참석하지 못했습니다. 양해 부탁드립니다. 이어서 2022년도 중앙도서관 기본현황과 주요사업 예산은 서면으로 갈음하고 소관 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 오산시 도서관은 행복한 삶과 새로운 미래를 창조하는 도서관을 비전으로 시민이 행복한 도서관 운영을 위하여 네 가지 이행과제를 중점적으로 추진하겠습니다. 먼저 529쪽입니다. 시민의 힘을 키우는 문화 서비스 확대를 위하여 시민주도형 도서관 교육공동체 조성 사업과 작은도서관 운영 활성화 사업, 비대면 도서관 서비스 강화 사업을 추진하겠습니다. 724명으로 구성된 도서관 자원봉사자모임회 키움봉사회 운영을 통해 시민자원을 양성하고 새로운 분과를 추구하여 시민 중심의 도서관 운영과 다채롭게 소통하는 교육공동체 문화를 조성하겠습니다. 530쪽, 작은도서관의 경쟁력 강화 및 공공성 향상을 도모하고 순회사서 지원을 통하여 작은 도서관 역량 강화로 공공도서관으로서의 역할을 다하겠습니다. 531쪽, 전자도서관, 스마트도서관, 도서야간대출서비스 등 비대면 서비스를 지속 제공하고 홍보에 힘써 시민들의 독서생활에 코로나19로 인한 제약이 없도록 하겠습니다. 다음은 532쪽, 독서문화체험의 복합문화공간 조성을 위하여 지역독서문화 강화를 위한 독서문화프로그램 운영사업과 신중년 맞춤형 독서문화프로그램 5060 지혜의 샘 운영 사업입니다. 책과 함께 미래를 여는 독서문화1번지 사업 추진으로 각 도서관별 다채로운 교육ㆍ체험ㆍ문화프로그램을 운영하고 다양한 주제의 도서 제공 및 전시를 통하여 정보센터로서의 역할을 다하겠습니다. 또한 길 위의 인문학 도서관 상주작가 지원 사업 등 중앙부처 공모사업을 적극적으로 발굴ㆍ추진하여 시민들이 부족함이 없는 문화활동을 향유할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 533쪽 고령화 베이비붐으로 인해 신중년 세대가 급증함에 따라 내 인생 글쓰기, 5060세대를 위한 인문학 특강, 북토크 등 신중년 맞춤형 독서프로그램 개발 및 연계 행사를 진행하여 신중년 세대의 활력 넘치는 제2의 인생 설계를 지원하도록 하겠습니다. 다음은 534쪽, 시민교류 플랫폼으로서 도서관 기능 강화를 위하여 꿈두레도서관 가족 독서캠핑공원 운영 사업과 음악감성으로 소통하는 예술교육 거점 소리울도서관 운영 사업입니다. 꿈두레도서관에 조성된 숲속 독서캠핑공원에서 연중 온가족 독서프로그램을 운영하고 꿈두레 독서캠핑공원 책 축제를 개최하여 온가족이 책과 함께 자연을 즐기며 상상력을 키우는 생태인문도서관을 운영하도록 하겠습니다. 535쪽, 소리울도서관에서는 악기 전시ㆍ체험, 대여관 운영, 시민음악예술학교 등 다양한 프로그램 운영으로 예술교육 거점 도서관으로서 역할을 수행하겠으며, 음악이 흐르는 도서관 콘서트 등 온ㆍ오프라인 문화예술공연을 상시 제공하여 시민 모두가 음악 감성으로 소통하며 즐기는 공간으로 역할을 다하겠습니다. 다음은 536쪽, 시민맞춤 오산시도서관 비예산 특화사업 운영은 도서관 자체 직원 및 시설 등을 자원으로 활용하여 기획한 신규 비예산 사업으로 여섯 가지의 사업을 중점 추진하도록 하겠습니다. 중앙도서관 역사 청소년 연극단 Re-story 운영은 코로나로 외부활동이 제한된 청소년들의 독서율 증진을 위해 체험활동이 가능한 독서 및 역사 프로그램을 운영하여 청소년의 학습능력을 배양하고 청소년들이 직접 참여하는 연극단 활동을 통해 협동력과 능동성을 높이도록 하겠습니다. 537쪽, 꿈두레도서관 CO-리딩 동아리 운영입니다. 도서관 이용자를 그룹으로 함께 읽기 동아리를 운영하여 시민의 자발적인 동아리 활동을 장려하고 도서관을 시민의 소통 및 공유의 장소로 활용할 수 있도록 하겠습니다. 538쪽, 위드 소리울 페스타 개최입니다. 재능기부공연 희망자를 모집하여 소리울아트리움에서 온ㆍ오프라인 공연을 진행하고 연말 모든 참가자분들과 함께 하는 페스타를 개최하여 무대가 필요한 예술인, 전문가들과 소통하는 복합문화공간을 조성하고자 합니다. 539쪽, ‘얘들아, 우리 도서관으로 애니메이션 보러 가자.’입니다. 영유아의 감수성과 창의력 발달에 기여하는 교육적 내용을 담은 애니메이션 상영으로 어린이 미래 역량 강화를 도모하고 아동친화도시 오산에 걸맞는 도서관 환경을 조성하겠습니다. 540쪽, 시민과 함께하는 공연문화 조성 사업입니다. 도서관 내 소극장을 관내 예술단체, 동아리 등 시민들에게 항시 공연할 수 있는 공간으로 제공하여 시민과 함께 공연문화를 조성하고 지역문화예술 활성화에 기여하고자 하는 사업입니다. 541쪽, 인문독서 정기토론모임 운영 및 독서토론문화 조성입니다. 함께 읽고 생각을 나누는 인문독서토론모임을 활성화하여 시민들이 일상 속에서 독서를 생활화하여 지역독서문화 저변을 확대하도록 하겠습니다. 이상으로 중앙도서관 소관 2022년도 주요업무계획보고를 모두 마치겠습니다. 우리 도서관 직원 모두는 30% 예산 삭감과 코로나 등 어려운 여건 속에서도 도서관 인력 및 시설자원 등을 활용한 비예산 특화사업을 개발 및 활용하여 지역사회 시민통합문화공간으로서 더욱 발전할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

한은경 의원입니다. 간담회를 통해서 질의를 많이 했지만 질문하시는 의원님들이 너무 없는 것 같아서 짚겠습니다. 우선 지난번에 도서관 상주작가 전시회 있으셨잖아요. 가봤을 때 굉장히 전시공간하고 이런 게 리모델링 돼서 좋았거든요. 그 반응은 어땠습니까? 다녀가신 분이 많으셨나요?

지역작가들 위주로 많이 다녀가셨고요. 의회에서 의원님들이 예산을 지원해 주셔서 리모델링해서 굉장히 좋은 반응이 있었습니다.

굉장히 인상적이었던 것은 작가님들의 작품을 담은 엽서까지 해서 책을, 상징적이기는 하지요. 1,000원 정도 내고 원하는 책 가지고 갈 수 있게 해 주셨는데 굉장히 좋은 모범 사례가 될 것 같아요. 작가님들한테도 좋고 시민들이 앞으로도 그런 기회를 많이 찾아볼 수 있도록 잦은 전시를 해 주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 꿈두레도서관 가족 독서캠핑공원 관련해서 534쪽에, 지난해에는 코로나 때문에 운영이 쉽지 않았을 것 같은데 올해는 운영을 하실 것입니까?

올해는 정상적으로 운영하려고 지금 계속 예약을 받고 있고 작년 연말부터는 계속 운영하고 있습니다.

캠핑장을 제가 가봤을 때 사실 그냥 캠핑장이 아니라 굉장히 좋던데, 한번쯤은 홍보를 해 주셔서 오픈되는 날을 기다릴 수 있게 시민들의 마음을 설레게 해 주시면 좋겠습니다.

예, 감사합니다.

그리고 소리울도서관 관련해서 예산은 지지난해보다 많이 삭감된 상태로 올라오기는 했는데, 운영이 상당히 무리할만큼 많은 예산이었는데 거뜬히 소화했었던 것 같아요. 올해는 8,800만 원 가지고 시작하고 위드 소리울 페스타는 예산 없이 비예산으로 봉사자분들하고 진행되나 봅니다. 맞습니까?

맞습니다.

소리울도서관이 지금 토요일만 하지요?

토요일만 합니다.

일요일은 코로나 때문에 안 하는 것으로 하고, 두 시면 항상 뭐를 하고 있다는 인식이 돼서 그곳으로 갈 수 있게 된 것은 굉장히 좋은 정착된 사례라고 봐요. 수고 많으셨고요.

감사합니다.

개관하고 중간중간 행사 외에는 따로 공간을 활용하는 것을 제가 보지를, 아니, 알지만 제가 직접 음악실이든 녹음실이든 들어가서 직접 해 보지를 못하다 보니까 사용하는 시민들이 얼마나 운영되고 있는지 궁금해서, 많은 분들이 녹음실이나 이런 것을 활용하고 계십니까?

예, 음악공간 대관 같은 경우에도 작년에는 1,836회로 3,840명이 운영했고요. 대여 서비스 같은 경우도 1,925대 정도로 1617명이 대여를 했고요.

악기대여 얘기하시는 것이지요?

예, 악기대여요. 공연 같은 경우도 2만 8,540명 정도가 참여했습니다. 굉장히 많은 분들이 소리울도서관 행사와 공연에 참여하고 있습니다.

저희 시장님께서도 워낙 소리울도서관에서 행사하시는 것을 좋아하시는 것 같아요. 워낙 비대면으로 언택트 시설이 잘 돼 있으니까 굉장히 좋은 것 같습니다. 저희 8대 시의회 시작되면서 개관까지 들어간 것이라 보람된 생각도 들고요. 아무쪼록 올해 각 팀별로 계획하신 일들 잘 진행해 주시기를 당부드리면서 이만 마치도록 하겠습니다.

열심히 하도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 차량등록사업소장 이정묵입니다. 오산시민을 위하여 수고하시는 장인수 의장님을 비롯한 의원님 한분 한분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2022년도 업무계획 보고에 앞서 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 곽윤식 차량등록팀장입니다. 이경남 차량검사팀장입니다. 김향이 차량관리팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 팀장 소개를 마치고 2022년도 업무계획을 보고 드리겠습니다. 550쪽 비전과 정책목표, 이용과제는 서면으로 보고를 대신하겠습니다. 다음은 551쪽 맞춤형 차량등록 민원서비스 제공 및 업무효율화입니다. 자동차 등록민원이 지속적으로 증가함에 따라 차량등록 민원상담 채봇인 까봇을 운영하고 온라인자동차이전시스템을 통한 업무효율화 등에 힘쓰며 코로나대응 방역강화로 안전하고 친절한 민원환경을 제공하도록 하겠습니다. 다음은 553쪽 화성시 동부지역 차량등록사업소 분소설치입니다. 2010년부터 전국 어디서나 차량등록이 가능해짐에 따라서 화성 동부지역분들이 오산등록사업소 이용으로 10여년간 오산, 화성시민들의 불편이 있었습니다. 오는 3월 화성동탄차량등록사업소 개소로 오산과 화성 동부시민들에게 질 좋은 차량등록서비스를 제공하게 되었기에 보고를 드립니다. 다음은 554쪽 자동차 관련 의무이행 사항 다각적 홍보입니다. 자동차 소유자의 건전한 자동차 문화를 확립하기 위해 사업자 지도를 강화하고 다양한 매체를 이용한 홍보로 자동차 관련 법규를 위반하는 사례를 최소화하도록 하겠습니다. 다음은 555쪽 의무보험미가입 차량 관리로 안전한 교통문화확립입니다. 의무보험미가입 운행자에 대한 적극적인 출석요구와 소재파악, 타 지자체와의 긴밀한 협조를 위해 신속한 수사로 자동차 손해배상제도 확립과 안전한 교통문화 조성에 힘쓰겠습니다. 다음은 556페이지입니다. 무단방치차량 처리로 쾌적한 도시환경 조성입니다. 장기간 무단방치된 차량에 대해서 자진처리를 안내하고 자진처리 명령을 이행하지 않은 자에 대해서는 수사의뢰 등을 통해 강력 조치하여 쾌적한 도시환경을 조성하도록 하겠습니다. 마지막으로 557쪽 안전기준위반 자동차지도단속 및 행정처분입니다. 교통안전을 저해하는 자동차의 불법개조 등에 대해서는 한국교통안전공단과 협조하여 위반차량 적발과 시민이 신고한 불법개조차량에 대해서는 원상복구 명령 등의 실시로 안전한 자동차 정비 문화를 만들겠습니다. 이상으로 차량등록사업소 소관 2022년도 업무계획보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

참석자 사무과장 최한모 의사팀장 박성재 속기사 진인숙 속기사 차혜진