이훈미 의원 발언

위원 그래서 지금 하자 검사나 설계용역 변경에 대한 부분은 안전이나 또 예산이나 비용이나 집행이나 이런 거하고 관련해서 굉장히 잘 관리를 해야 되는 부분인데 실제 이것들을 시행하는 부서와 관리하는 부서의 업무가 상당히 구조적으로 비효율적인 것 같다는 생각이 들었거든요. 그래서 점검을 해보고 그 업무의 효율성을 좀 높이기 위해서 업무가 조정이 필요하다면 조정 같은 것들도 고민해보셔야 되지 않을까, 특히 하자보수 같은 경우는 주무 부서가 챙기지 않으면 놓치기가 굉장히 좋은 업무 중의 하나거든요. 그리고 설계용역에 대한 부분도 전문성 없이 요구사항을 제안했다가 그 요구사항에 대한 비효율성 때문에 나중에 또다시 공사를 해야 된다거나 이런 문제점들이 발생할 수 있는 구조적인 업무구조가 있더라구요.

그래서 그런 것들을 점검해 보는 차원에서 자료 요청도 했고 질의를 드리는 것입니다. 왜냐하면 전담 업무가 아니면 의무 업무로 정해져 있더라도 그 업무를 챙기지 못하고 넘어갈 수 있는데 하자 부분이나 또는 설계용역에 대한 부분은 꼼꼼히 챙기지 않으면 업무 로스가 굉장히 많이 생길 수 있는 항목이거든요. 그래서 과장님께서도 담당 부서의 관련 하자 업무 부분을 한번 챙겨보신 적이 있나요?