박규탁 의원 발언

위원 예, 잠깐만 또 비켜 가면 제가 이 말씀을, 사실 실제 물어본 건 무엇이냐 하면 이겁니다. (자료를 내보이며) 김남일 대표님 여기 출장기록을 제가 일일이 다 달력으로 표시를 이렇게 했어요. 여기 보시면 이 파란 게 전부 다 출장 기록입니다.

적을 때는 한 달에 한 4일 정도 여기 근무하셨고요. 많을 때는 한 10일 정도 근무하셔요. 그것도 근무일자… 토요일, 일요일 다 빼고 나면요, 근무날짜가 18일인데도 근무날짜로 3일도 근무를 안 하신 경우도 생겨요.

아니, 거기 자꾸 자료 갖다 주고 그런 것 하지 마요, 뭘 자꾸… 출장 기록이 이렇게 많으셔서 되겠느냐고? 아니, 그게 뭐 공무출장, 다 공무출장이시겠지요. 공무출장 아니고 갈 수는 없어요.

여기 식대하고 다 나와 있으니까 당연히 공무출장 가셨고 관용차를 쓰시고 다 가셨어요. 자, 이렇게 다니시면, 담당하시는 우리 대표님 이만큼 이렇게 다니시면 진짜 일 열심히 하시는 거지요, 체력도 좋으시고. 그런데 소는 누가 키워요?

본부장 두 분이 키워요? 본부장 두 분 이번에 보니까 인사위원회 할 때 그것도 바꿔버렸데? 인사위원회 규정도 바꾸셨데, 또?

대표님 마음대로 임명하게 만들어 놨더만, 예? 아니, 그렇게 본부장 두 분이 마음에 안 들면 해고를 해 버려야 되지 뭘 그렇게, 마음에 안 드는 일을 하면 해고하는 게 맞지. 입맛대로 ‘너 한 번 했다가 너 한 번 했다가’ 이렇게 인사규정을 바꾸는 게 어디에 있어요?

그래서 다시 돌아가면, 경영으로 돌아갈게요. 최근 손익을 여기에 보면, 업무보고 자료에 최근 손익이 있습니다. 3쪽이에요.

영업이익률 한번 보세요. 2020년도가 영업이익률이 19.3%, 19%예요. ’22년도가 25%, ’23년도가 12.6%, ’24년도가 2.76%로 떨어졌어요.

이것 왜 그래요? 영업이익률이 어떻게 이렇게 곤두박질하고 있습니까? 왜 그렇습니까?

작년에 어떤 경영 변화가 생겨서 영업이익률이 3%도 안 되게 떨어졌습니까? 일반적인 우리 제조업 기준으로 3% 정도가 통상적으로 영업이익률이라고 합니다, 산업계에서는. 그런데 3%도 안 되는 공사의 이익률이, 왜 이렇게 떨어졌어요?

무슨 변화가 생겼습니까? 말씀해 보세요.