이성근 의원 발언

위원 지금 상임위에서도 이런 얘기가 나왔고, 다른 상임위에서도 반복적으로 나오는 이야기입니다. 앞에서 거론이 안 됐을 때는 관행대로 하지만, 성과계획서, 보고서에 대해서는 상당한 비중을 차지하고 있기 때문에, 국장님과 협의해서 성과계획서 낼 때는 현실화 되게, 우리가 봐서 우리가 필요한 성과에 판단할 수 있는 부분을 정립해서 하면 좋지 않겠느냐 해서 이야기가 나오는 것이고, 목표를 대충 잡아서 하기보다는 실질적으로 올라오는 데이터를 보고 현실성 있는 성과계획서를 마련해서 한다면, 또 우리가 보여주기식이 아니라 사업한 내용에서 자체에서 알찬 일을 평가할 수 있는 항목 기준을 마련했으면 좋을 것 같아요. 목표를 의도적으로 어떤 것을 맞춰서 하기보다는 여러 가지 지역에서 관심갖고 있는 부분에 대해서 그 내용을 파악해서 계획서를 작성했으면 안 좋겠느냐, 우리 상임위에 오영준 위원도 그렇고, 이상봉 위원도 그 부분에서 많은 질의가 되었고, 사실 상임위에서 이야기했던 것이 한쪽으로 흘러가서 참조가 안 된다면 똑같은 이야기가 반복되니까 위원장님이 그 부분을 위원회에서 전체적으로 말해서 다른 상임위도 그렇고, 그런 부분을, 해결책에 변화를 줬으면 좋겠습니다.