신나연 의원 발언

위원 그런 부분 당부 말씀드리겠습니다. 그리고 도시공사 홈페이지 가보면 매년 알기 쉬운 결산정보를 잘 공개하고 있더라고요. 그리고 부채 비율도 작년보다 감소하고 재무적인 것은 점점 나아질 것 같아서 사실 많이 기대가 되는 부분이고요.

도시공사가 사실 용인도시공사는 도시공사라고 하기에는 조금 아쉬운 부분이 시설 관리하는 일에 더 많은 업무들이 있다는 것에 대한 아쉬움이 있고요. (자료를 들어 보이며) 여기 결산정보를 보더라도 자체 개발도 하고 개발대행 사업도 하지만 제일 사실 시설관리 대행으로, 제가 좀 전에 기간제 이야기하기도 하지만 시설관리에 많은 부분을 할애하고 계신데. 용인도시공사가 용인도시공사만의 정체성, 방향성을 잡고 가는 것은 너무 중요할 것 같고요.

아까 정규직 TO도 잠깐 언급하셨는데 본 위원도 도시공사가 앞으로 용인도시공사만의 특색을 가지고 용인도시공사 하면 ‘이런 사업을 했지, 이런 사업 되게 성과 있어’라고 하는 것을 뭘 가져갈 것인가에 대한 깊은 고민이 필요할 것 같은데. 저희 230페이지 자료에 용인도시공사 사업부서 증원 관련, 그러니까 제가 사업의 중요성을 말씀드리고 있는데. 사업 관련해서 부서의 증원이 필요, 증원 타당성에 대한 연구용역을 하셨더라고요.

저도 그 결과를 확인해서 조금 전에 받아봤고요. (자료를 들어 보이며) 도시공사가 책임감 있게 용인시의 사업을 진행해 가려면 사업부서의 증원은 저는 너무 필요하다고 생각하고요. 이 자료를 봐도 역시 그렇게 결과가 나오더라고요.

보시면 검토 결과 용인도시공사 사업부서가 중장기 개발사업을 추진할 경우 35명의 인력이 2025년도 16명, 2026년도 5명, 2027년도 4명 이렇게 증원하면서 사업과 관련된 전문인력을 투입할 필요가 있다고 연구에도 나오는데 이 연구 결과는 확인하셨저요?