정완기 의원 발언

위원 그러면 3본부 11부 1팀이 있어요. 그런데 이 각자의 역할이 아주 상이해요. 지금 아시겠지만 우리가 경영기획본부 그다음에 시설운영본부, 개발사업본부.

그렇죠? 거기서 이 사업본부별로 분명히 상이하게 차이가 지는데 이것을 아까 얘기하신 대로 성과를 어떤 식으로 만들고 어떤 식으로 해야 된다는 것은 참 잡기가 힘들거든요? 이 사업이 하나, 그러니까 건설이면 건설, 이런 실적에 대한 추진을 하게 되어 있는데 이것은 서로만의 실적이 다 틀려요.

이것에 대해서 어떻게 방향성을 잡아가실 것이며 더군다나 사장으로 임명이 되신다면 임기가 겨우 3년이에요. 3년 안에 이 많은 것을 어떻게 바꾸고 할 수 있냐 이거죠. 또 우리가 예산 있잖아요?

제가 9가지 질의를 했어요, 후보님께. 그런데 그중에서 우리가 출연금 가지고 이 사업을 추진한단 말이에요, 거의. 거의 출연금 가지고 의지를 하다 보니까 추진할 수 있는 방향성도 안 나오고 그리고 이따 내가 오후 추가로 이것은 질의하겠지만 그 방향성을 잡기가 굉장히 힘들거든요.

지금 당장 후보자님께서 말씀하시는 것 원활한 소통 해서 시너지 효과를 창출할 수 있고 인재가 중요할 것 같다고 지금 답변서에도 이렇게 주셨어요. 그런데 지금 와서 이 3본부 11부 1팀 조직을 파악만 해도 시간이 굉장히 오래 갈 거라고요. 제 생각에 이것만 파악해도 6개월이고요 아까 노후된 곳도 파악만 해도 또 금방 갈 거란 말이에요.

그 시간을 다 해가지고 지금 한 답변서대로 가능할까라는 의구심이 들고요. 더군다나 이력서. 그렇죠?

지원서에 보면 지금 현대에 좀 오래 계셨고 나머지 아까도 오전에 여러 위원들이 말씀을 주셨는데 거의 1년 정도 상이하게 계셨어요. 그러면 제가 여기서 한번 여쭤볼게요. 현대 상무이사로 근무하셨잖아요?

거기 상무이사님이 몇 분이나 계시죠?