허원구 의원 발언

위원 직원들 피로도나 개선을 위해서 우리 과장님은 부서에서 어떤 노력을 하고 계시는지. 그리고 대중교통 민원을 빅데이터화하고 계시는지. 이런 것으로 인해서 우리 안양시의 교통문화와 정책에 반영하기 위한 자료로 보려고 합니다.

그리고 공공시설과입니다. 석수체육관 건립공사에 대해서 말씀드리는데 앞으로 운영방식, 직영인지 위탁인지 어떤 건지 계획과, 인력 인건비 및 향후 3년간 운영비 추계를 제출해 주십시오. 왜냐하면 이런 체육관은 공공의 이익이지만 건립 때는 박수, 운영될 때는 적자가 계속되는 사업이기 때문에 안양시에서 좀 면밀히 확인해야 될 것 같습니다.

그리고 호계1동, 부흥동, 평안동 행정복지센터 건립에 대해서 여쭤보겠습니다. 이것을 여쭤보는 이유는 비산노인복지관 사례처럼 준공 후 BF와 안전 문제로 개관이 지연되는 사례가 반복되고 있는데 이 반복을 미연에 방지하기 위해서 질의를 드리고자 합니다. BF인증 추진계획, 설계공사 완공 단계별 체크리스트, 인증기관 협의내용 그리고 공사준공‧입주‧개관 일정표, 이것이 가능한지 여기에 대해서, 행정복지센터 네 군데에 대한 BF인증이 정상적으로 개관이 가능한지에 대해서 확인하기 위해서 자료를 요구하는 겁니다.

그리고 마지막으로 안양도시공사입니다. 안양도시공사에서 조직과 인력 진단을 해보신 적 있는지, 만약에 조직과 인력 진단을 했다면 여기에 대한 보고서가 있는지에 대한 자료를 제출 바라고. 여기 자료 주신 것 보면 공사 전체 예산의 350억 중 인건비가 한 61퍼센트 정도 차지하는 것 같아요.

그래서 대부분이 어떤 얘기를 하냐 하면 도시공사를 ‘인건비만 늘고 실적은 별로 없다’라는 얘기를 참 많이 듣고 있는데 그렇다고 우리 도시공사가 굉장히 임금이 높다라고 저는 생각은 전혀 하지 않고 있습니다. 그런데 최근 5년간 인건비 비중 추세와 인건비 구조를 개선하기 위해서 우리 대표님은 어떤 방향으로 도시공사를 운영하실지에 대한 자료. 그리고 석수역 주변 도시개발사업의 집행률과 예비율을 보면 인덕원과 관양고 주변 개발은 예산집행률이 89퍼센트 수준입니다.

그런데 석수역 주변 도시개발은 1천 55억 중 142억 정도만 집행되어 14퍼센트에 그칩니다. 게다가 예비비도 전혀 사용되지 않고 있습니다. 이렇게 집행률이 낮은 이유와 예비비 578억원을 언제 어떤 용도로 사용할 것인지 거기에 대한 계획서를 구체적으로 제출 바라고요.

마지막으로 여기에 대해서 좀 중요하게 여겨 주시기 바랍니다. 안양시 청년임대주택, 청년매입임대, 전세임대, 공공임대 등 보증금이 있지 않습니까?