오천진 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제265회 용산구의회(제1차정례회) 예산결산특별위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 의회사무국 결산 심사 후 시설관리공단 세입세출에 대한 결산 보고를 받도록 하겠습니다. 그럼, 안건을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항, 2020회계연도 결산 승인요구안을 상정합니다. 먼저, 의회사무국 소관 2020회계연도 결산을 심사하겠습니다. 의회사무국장님은 나오셔서 팀장 소개와 제안설명을 해 주시기 바랍니다.

의회사무국장 김은옥입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 존경하는 최병산 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 제안설명에 앞서 소관 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 의사팀 김수경 팀장은 일신상의 사유로 출석하지 못하였습니다. 지금부터 2020회계연도 의회사무국 소관 결산에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 결산서 343쪽입니다. 2020년도 의회사무국의 일반회계 세출예산현액은 총 38억 7,752만원이며, 집행액은 34억 9,545만원으로 집행률은 90.1%입니다. 집행잔액은 예산현액의 9.9%인 3억 8,207만원입니다. 이어서, 집행잔액에 대한 주요 불용내역을 사업별로 설명드리겠습니다. 먼저, 의정활동 지원 예산 총 9억 9,841만원 중 95%인 9억 4,728만원을 집행하고, 5,113만원의 잔액이 발생하였습니다. 주요 불용내역으로 의정운영공통경비에서 1,419만원, 의원상해부담금 1,800만원이 불용되었습니다. 다음 국내외 교류활동 지원 예산 총 7,720만원 중 11.5%인 885만원을 집행하고 6,835만원의 잔액이 발생하였습니다. 주요 불용내역으로 의회 행사개최 관련 업무추진비에서 2,255만원, 의원 및 직원 국내외여비 4,580만원이 불용되었으며, 이는 코로나19바이러스 확산의 장기화됨에 따라 행사 미실시로 인한 잔액이 발생하였습니다. 끝으로, 부서기본경비 예산입니다. 총 3억 1,548만원 중 76.9%인 2억 4,269만원을 집행하고, 7,279만원의 잔액이 발생하였습니다. 주요 불용내역으로 의회 청사 및 사무국 운영을 위한 일반운영비에서 5,497만원이 불용되었으며, 이 역시 코로나19로 인한 차량임차비 및 을지훈련 급량비 미집행 등으로 인하여 잔액이 발생하였습니다. 이상으로 의회사무국 2020회계연도 결산에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

사무국장님, 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 조승근입니다. 의안번호 제2212호, 2020회계연도 결산 승인요구안 중 의회사무국 소관 사항에 대한 검토의견을 보고드리겠습니다. 2020회계연도 의회사무국 일반회계 세출예산 현액은 38억 7,752만원으로, 집행액은 34억 9,545만원으로 90.1%를 지출하였고, 예산현액의 9.9%인 3억 8,207만원이 불용되었습니다. 주요 전용 내용은 의원국외여비 예산 5,330만원을 본회의장 전자투표시스템 구매를 위해 자산취득비로 전용 사용하였습니다. 주요 불용현황을 말씀드리면, 국내외 교류활동 지원 사업이 세부사업 중 가장 높은 88.5%의 불용률을 보이고 있는데, 국외여비를 전용하여 사용했음에도 코로나19로 사업추진이 어려웠음을 보여주고 있습니다. 그 밖에 부서기본경비 불용률이 23%를 나타내고 있습니다. 의회사무국의 2020회계연도 세출결산에 대해 말씀드리면, 코로나19 상황을 감안할 때 특별한 문제가 없는 것으로 사료됩니다. 보다 자세한 내용은 검토보고서를 참조해 주시기 바라며, 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

전문위원님, 수고하셨습니다. 질의에 대한 답변은 사무국장님으로부터 듣도록 하겠으며, 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

황금선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 우리 의회가 2020년도에도 많은 일들이 있어서 직원분들이 의원님들 의정활동 지원하고 이러는 것에 많이 애쓰셨다는 말씀을 드리고 싶고요. 결산은 지금 보니까 국장님이 설명하실 때 ‘국내외 교류활동 지원’에서 우리가 전자투표시스템 이렇게 한 것, 이런 것도 다 설명도 해 주셨고 또 지금 코로나 때문에 예산 다 못 쓴 것 이런 건 다 이해가 됐습니다. 그리고 2021년 지금 코로나가, 물론 지금 주사를 맞고 그렇게 하시는 분들이 많이 계신데, 제 주변에도 어저께 확진을 받은 분이 계시더라고요. 그래서 정말 앞으로 우리가 집단면역이 생겨서 코로나를 물리칠 때까지 계속 조심조심, 또 조심해야 될 것 같아요. 그래서 지금 의원님들이 출입하시는 그 지하2층으로 들어오는 그쪽은 어떻게, 완전히 폐쇄를 하는, 일반인들이 문을 두드려도 열어주면 안 되는 건가요, 어떻게 되는 건가요?

저희가 의회 회기 중에만 저희 직원이 앞에서 안내를 하면서 문을 열어주고 있고요, 회기 중이지 않을 때는 들어오는 부분에 대해서는 저희가 철저하게 관리를 하고 있습니다.

본위원이 저번에 모르고 문을 열어줬는데, 모 의원님 만나러 왔을 때 열어줬는데 앞으로는 앞쪽으로 안내를 해 드리면 되겠네요, 열 체크하고 이렇게 하려면.

네.

코로나 지금 이렇게 누구도 예상치 못한 것들이 생겨서 되게 많이, 보니까 직원분들도 많이 힘드실 것 같아요. 앞으로도 우리 용산구의회 코로나 방역을 위해서 최선을 다해 주시고 애써주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

황금선 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

이현미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이현미 위원입니다. 지금 저희 의회가 여러 가지로 복잡한 부분이 많아서 좀 실추된 부분이 없지 않나, 이런 생각이 있어요. 그래서 지금 홍보 부분에, 의회의 권위를 높이는 데 홍보 부분에 좀 신경을 써 주십사 국장님께 부탁의 말씀을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이현미 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

설혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

사무국장님, 설혜영 위원입니다. 지금 존경하는 이현미 위원께서 얘기를 하셨는데 저도 외부에, 서울시를 다녀보면 의회가 굉장히 적극적으로 홍보활동을 하는 경우들을 볼 수가 있어요. 그래서 예를 들면 “행정사무감사를 앞두고 주민들 불편사항이나 민원을 수집하고 있다.” 이런 걸 현수막을 게시해서 의견을 접수하는 그런 의회도 있고, 또 그런 플래카드 게시를 통해서 의회가 열심히 활동하고 있다는 그런 것들을 주민들에게 보여드리고 의회 나름대로의 주민들의 의견을 수렴하는 그런 것들을 하고 있는데, 저희도 이제 1년 정도밖에 남지 않은 시간이거든요, 저희 8대가. 그래서 그런 과정에서 적극적인 홍보활동 이런 것들이 필요하다고 보고, 그런 것들을 좀 벤치마킹해서 남은 의정활동 기간 동안 지원을 적극적으로 해 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

설혜영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 의회사무국 소관 2020회계연도 결산심사를 모두 마치겠습니다. 의회사무국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 다음 부서 심사준비를 위하여 잠시 정회를 선포합니다. 2. 2020회계연도 세입·세출 결산 보고

안녕하십니까? 용산구시설관리공단 이사장 이판수입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 헌신적으로 의정활동에 전념하고 계시는 예산결산특별위원회 최병산 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 오늘 여러 위원님들을 모시고 우리 공단 2020회계연도 세입·세출 결산 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서, 우리 공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 간부 소개를 마치고, 이어서 2020회계연도 세입·세출 결산 보고는 상임이사 직무대행으로 하여금 보고를 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

이사장님, 수고하셨습니다. 다음은, 상임이사 직무대행님 나오셔서 결산 보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 용산구시설관리공단 상임이사 직무대행 국무상 팀장입니다. 용산구 발전을 위하여 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 예산결산위원회 최병산 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드리면서, 용산구시설관리공단 2020사업연도 세입·세출 결산서의 전반적인 사항에 대해 간략히 총괄 설명을 드린 후 각 부서별 세입·세출 결산서에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저, 결산서 18쪽 사업운영 성과입니다. 2020년도 우리 공단 수입액은 79억 1,812만원이며, 지출액은 166억 5,352만원으로 총 87억 3,500여 만원의 수지차액이 발생하였습니다. 다음은, 결산서 101쪽부터 103쪽까지 지출예산결산입니다. 2020년도 예산현액 200억 8,343만원 중 82.9%인 166억 5,352만원을 집행하였습니다. 미집행액 34억 2,991만원의 주요 미집행내역은 보수, 무기계약근로자보수 등 인건비가 7억 7,853만원, 일반운영비, 동력비 등 물건비가 11억 6,010만원, 기타보상금 등 이전경비가 14억 5,646만원, 보조금 사업비 등 기타영업외비용이 3,371만원, 그리고 수탁자산취득비 111만원 등이 잔여비용이겠습니다. 그러면 부서별, 사업별 주요집행 내역 및 집행잔액 발생내역을 설명드리도록 하겠습니다. 부서별, 사업별 집행 및 잔액 발생내역은 기배부해 드린 별첨 책자 ‘2020사업연도 결산자료’를 참고하여 주시기 바랍니다. 결산자료 5쪽부터 6쪽까지 기획감사팀 결산내역입니다. 기획감사팀 예산현액은 4억 7,975만원으로, 이 중 94.03%인 4억 5,111만원을 집행하고, 집행잔액은 2,864만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원의 인건비와 고객만족도 조사 용역비, 전산 소프트웨어 구매비, 공단 홍보동영상 제작비 그리고 전산 관련 위탁관리비 등입니다. 집행잔액 총 2,864만원은 인건비 788만원, 물건비 2,070만원, 수탁자산취득비 6만원 등입니다. 다음은, 결산자료 7쪽부터 9쪽까지 경영전략팀 결산내역입니다. 경영전략팀 예산현액은 14억 9,709만원으로, 이 중 91.81%인 13억 7,451만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 2,258만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원의 인건비, 이사회·인사위원회 등 위원회 참석수당, 결산감사 용역비, 전문가 자문 수수료, 사무기기 임차료, 각종 공공요금 및 제세, 임직원 교육훈련비, 선택적복지제도 그리고 포상금 및 출연금 등입니다. 집행잔액은 총 1억 2,258만원으로 인건비 4,316만원, 일반운영비 등 물건비 7,692만원, 이전경비 220만원, 수탁자산취득비 30만원입니다. 다음은 결산자료 10쪽부터 11쪽까지 주차사업팀 결산내역입니다. 주차사업팀 예산현액은 40억 3,817만원으로, 이 중 95.9%인 38억 7,248만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 6,568만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 주차권 제작비용, 코로나19 대응 소모품 및 각 구획의 도색용품 등 사업장 운영용품 구매비, 공공요금, 보험료, 법정검사비용, 근무복 구매비용, 주차장 및 관제시스템 수선유지보수비, 전산프로그램 유지보수비, 일반보상금 등입니다. 집행잔액은 총 1억 6,568만원으로, 인건비 4,875만원, 일반운영비 등 물건비 8,411만원, 이전경비 3,283만원입니다. 다음은 결산자료 12쪽부터 13쪽까지 종합행정타운 주차장 결산내역입니다. 종합행정타운 주차장 예산현액은 2억 8,205만원으로, 이 중 95.37%인 2억 6,900만원을 집행하고, 집행잔액은 1,304만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 및 안내요원의 인건비, 코로나19 대응 소모품 구매비, 공공요금 그리고 주차관제기 수선유지비 등입니다. 집행잔액은 총 1,304만원으로, 인건비 98만원, 물건비 366만원, 이전경비 840만원입니다. 다음은 결산자료 14쪽부터 15쪽까지 주민센터 헬스장 결산내역입니다. 주민센터 헬스장 예산현액은 10억 6,949만원으로, 이중 72.79%인 7억 7,848만원을 집행하고, 집행잔액은 2억 9,101만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 코로나19 대응 소모품 등 시설 관리용품 구매, 공공요금, 근무복 구매비용 그리고 시설 및 장비유지 보수비 등입니다. 집행잔액은 총 2억 9,101만원으로, 인건비 1억 2,443만원, 동력비 등 물건비 1억 2,223만원, 이전경비 4,435만원입니다. 다음은 결산자료 16쪽부터 17쪽까지 종합행정타운 체력단련실 결산내역입니다. 종합행정타운 체력단련실 예산현액은 1억 2,988만원으로, 이 중 63.96%인 8,307만원을 집행하고, 집행잔액은 4,681만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 코로나19 대응 소모품 등 시설 관리용품 구매, 공공요금, 근무복 구매비용 그리고 시설 및 장비유지 보수비 등입니다. 집행잔액은 총 4,681만원으로, 인건비 1,839만원, 동력비 등 물건비 1,361만원, 이전경비 1,481만원입니다. 다음은 결산자료 18쪽, 구)청파2동청사 결산내역입니다. 구)청파2동청사 예산현액은 5,681만원으로 이 중 91.32%인 5,187만원을 집행하고, 집행잔액은 총 494만원으로, 인건비 76만원과 동력비 등 물건비 419만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 무인경비 용역료 등입니다. 다음은 결산자료 19쪽부터 20쪽까지 도로청소 결산내역입니다. 도로청소 예산현액은 6억 4,065만원으로, 이 중 97.85%인 6억 2,689만원을 집행하고, 집행잔액은 1,376만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 사업 운영용품 구매비, 공공요금, 차량유지비, 근무복 구매비용 그리고 분진청소차량 필터교체비 등입니다. 집행잔액은 총 1,376만원으로, 인건비 856만원, 동력비 등 물건비 223만원, 기타영업외비용 297만원입니다. 다음은 결산자료 21쪽 문화셔틀버스 결산내역입니다. 문화셔틀버스 예산현액은 5억 3,090만원으로 이 중 77.69%인 4억 1,246만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 1,844만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 근무복 구매비용, 차량유류비, 차량유지보수비 등입니다. 집행잔액은 총 1억 1,844만원으로, 인건비 4,258만원, 일반운영비 등 물건비 7,586만원입니다 다음은, 결산자료 22쪽부터 23쪽까지 종합행정타운 시설관리 결산내역입니다. 종합행정타운 시설관리 예산현액은 12억 7,348원으로, 이 중 97.82%인 12억 4,571만원을 집행하고, 집행잔액은 2,777만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 각종 정기검사 및 안전점검 용역비, 냉·난방설비 세관 등 설비 수선유지비 그리고 승강기, 소방설비 등 설비위탁관리비 등입니다. 집행잔액은 총 2,777만원으로, 인건비 529만원, 일반운영비 등 물건비 2,248만원입니다. 다음은 결산자료 24쪽 동청사 설비관리 결산내역입니다. 동청사 설비관리 예산현액은 5억 1,146만원으로, 이 중 97.83%인 5억 37만원을 집행하고, 집행잔액은 1,109만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 안전용품 구매비, 공공요금 등입니다. 집행잔액은 총 1,109만원으로, 인건비 552만원, 복리후생비 등 물건비 557만원입니다. 다음은 결산자료 25쪽 장애인커뮤니티센터 설비관리 결산내역입니다. 장애인커뮤니티센터 설비관리 예산현액은 6,049만원으로, 이 중 95.09%인 5,752만원을 집행하고, 집행잔액은 297만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비 및 공공요금입니다. 집행잔액은 총 297만원으로 인건비 107만원, 물건비 190만원입니다. 다음은 결산서 26쪽부터 27쪽까지 청소년수련관 결산내역입니다. 청소년수련관 예산현액은 총 28억 4,400만원으로, 이 중 65.45%인 18억 6,136만원을 집행하고, 집행잔액은 9억 8,264만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 공공요금, 행사운영비, 냉온수기 세관 등 시설장비 유지보수비, 무인경비 용역료, 강사료 등입니다. 집행잔액은 총 9억 8,264만원으로, 인건비 1억 6,416만원, 일반운영비 등 물건비 2억 340만원, 강사료 등 이전경비 5억 9,191만원, 기타영업외비용 2,317만원입니다. 다음은 결산자료 28쪽부터 29쪽까지 청소년공부방 결산내역입니다. 청소년공부방 예산현액은 5억 8,230만원으로, 이 중 79.96%인 4억 6,560만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 1,670만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 시설 운영물품 구매, 수선유지비, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 1억 1,670만원으로, 인건비 6,222만원, 동력비 등 물건비 4,364만원, 이전경비 1,084만원입니다. 다음은 결산자료 30쪽부터 31쪽까지 문화체육센터 결산내역입니다. 문화체육센터 예산현액은 총 21억 7,252만원으로, 이중 68,70%인 14억 9,254만원을 집행하고, 집행잔액은 6억 7,998만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 각종 검사 수수료, 공공요금, 시설/장비 수선유지비, 무인경비 용역료 그리고 강사료 등입니다. 집행잔액은 총 6억 7,998만원으로, 인건비 9,677만원, 동력비 등 물건비 2억 1,287만원, 강사료 등 이전경비 3억 6,969만원, 수탁자산취득비 66만원입니다. 다음은 결산자료 32쪽, 원효로다목적실내체육관 결산내역입니다. 원효로다목적실내체육관 예산현액은 2억 2,277만원으로, 이 중 77.87%인 1억 7,348만원을 집행하고, 집행잔액은 4,929만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 운영물품 구매, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 4,929만원으로, 인건비 2,966만원, 동력비 등 물건비 1,963만원입니다. 다음은 결산자료 33쪽, 한강로피트니스센터 결산내역입니다. 한강로피트니스센터 예산현액은 1억 26만원으로, 이중 27.71%인 2,778만원을 집행하고, 집행잔액은 7,248만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 운영물품 구매, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 7,248만원으로, 인건비 4,118만원, 위탁관리비 등 물건비 2,248만원, 강사료 등 이전경비 883만원입니다. 다음은 결산서 34쪽부터 35쪽까지 꿈나무종합타운 문화의 집 결산내역입니다. 꿈나무종합타운 문화의 집 예산현액은 13억 5,571만원으로, 이 중 64.42%인 8억 7,339만원을 집행하고, 집행잔액은 4억 8,233만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 청소년사업 운영비, 행사운영비, 프로그램 홍보비, 강사료 등입니다. 집행잔액은 총 4억 8,233만원으로, 인건비 2,589만원, 행사운영비 등 물건비 8,102만원, 강사료 등 이전경비 3억 7,262만원, 기타영업외비용 279만원입니다. 다음은 결산자료 36쪽, 꿈나무종합타운 시설관리 결산내역입니다. 꿈나무종합타운 시설관리 예산현액은 6억 2,048만원으로, 이 중 90.53%인 5억 6,171만원을 집행하고, 집행잔액은 5,877만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 시설 보수 등 수선유지비, 공공요금, 주차관제시스템 위탁관리 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 5,877만원으로, 인건비 593만원, 동력비 등 물건비 5,283만원입니다. 다음은 결산자료 37쪽부터 38쪽까지 꿈나무도서관 결산내역입니다. 꿈나무도서관 예산현액은 5억 9,426만원으로, 이중 94%인 5억 5,861만원을 집행하고, 집행잔액은 3,565만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 도서 및 시설 운영물품 구매비, 공공요금, 행사운영비 등입니다. 집행잔액은 총 3,565만원으로, 인건비 624만원, 행사운영비 등 물건비 2,464만원, 기타영업외비용 477만원입니다. 다음은 결산자료 39쪽부터 40쪽까지 청파도서관 결산내역입니다. 청파도서관 예산현액은 2억 9,993만원으로, 이 중 88.76%인 2억 6,622만원을 집행하고, 집행잔액은 3,371만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 도서 및 시설 운영물품 구매비, 공공요금, 행사운영비 등입니다. 집행잔액은 총 3,371만원으로 인건비 886만원, 행사운영비 등 물건비 2,485만원입니다. 다음은 결산자료 41쪽부터 42쪽까지 장난감나라 결산내역입니다. 장난감나라 예산현액은 1억 5,525만원으로, 이 중 92.59%인 1억 4,374만원을 집행하고, 집행잔액은 1,151만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 장난감 및 시설 운영물품 구매비, 공공요금 그리고 장난감 소독 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 1,151만원으로, 인건비 177만원, 일반운영비 등 물건비 973만원, 수탁자산취득비 1만원입니다. 다음은 결산자료 43쪽부터 44쪽까지 용산제주유스호스텔 결산내역입니다. 용산제주유스호스텔 예산현액은 5억 6,574만원으로, 이 중 89.37%인 5억 562만원을 집행하고, 집행잔액은 6,012만원입니다. 주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설운영 물품 구매, 공공요금, 안전관리 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 6,012만원으로, 인건비 2,850만원, 일반운영비 등 물건비 3,155만원, 수탁자산취득비 7만원입니다. 이상으로 용산구시설관리공단 2020회계연도 세입·세출 결산에 대한 제안설명을 모두 마치고, 보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의답변 시 상세히 설명을 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

직무대행님, 수고하셨습니다. 이어서 결산에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들께서는 업무 소관 팀장님을 호명 후 질의하여 주시기 바라며, 호명 받으신 팀장님은 답변대로 나와서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

김정준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

상임이사직무대리 우리 국무상 팀장님 좀 뵐까요?

경영전략팀장 국무상입니다.

지난 ’20년도에 우리 시설관리공단에 계신 분들 보이지 않는 곳에서 많이 수고들 하셨습니다. 저도 다니면서 시설관리공단 분들이 많이 수고들 하신다는 걸 들었습니다. 그런데 제가 요즘 보다 보니까 우리 지난해 안쓴, 통째로 제가 팀장님한테 합니다. 우리 미집행금액 7억 7,853만원이 인건비예요. 인건비를 보면, 각 팀별로 전부 다 인건비가 들어가 있어요. 그런데 이게 예를 들어서 우리 수당이라든가 이것만 있는 겁니까, 아니면 어떤 게 또 있어요?

네, 인건비에는 수당도 포함돼 있는데요, 그렇게 미집행금액이 남았던 이유는 코로나19로 인해서 저희가 사회적 어려움을 다 같이 공감하자는 취지에서 시간외근무를 모두 다 없앴습니다. 그래서 시간외근무에서 모두 남은 금액이 그렇고요, 각 부서별로 시간외근무 금액을 전부 아꼈습니다, 저희도. 그리고 상임이사가 작년에 8월 15일 임기를 마치고 끝난 이후에도 저희가 코로나 사태에 다른 사업장 문을 못 열었는데 상임이사를 구태여 뽑을 이유가 없다, 이사장 결정으로 인해서 상임이사를 지금 제가 직무대행을 하고 있는 그런 마당에, 그래서 인건비들이 각 부서별로 전부 남았던 겁니다.

시간외수당을 안 받고 하니까.

그렇습니다.

지금 여기 보니까 미집행내역에서 보면 보수, 이건 보수니까 그걸로 들어갈 수 있고,

네, ‘보수’는 일반직의,

‘무기계약근로자보수’도 있어요.

‘보수’는 일반직의, 일반직을 ‘보수’라고 세목이 되어 있고요, 그다음에 우리 현장직, 그러니까 말하자면 상용직입니다. 상용직은 무기계약직이라고 나와 있습니다.

아, 그렇게 들어간다고요?

네.

그럼 그분들도 같이 또 시간외수당까지 다,

네, 그렇습니다.

무조건 이렇게 강요해 가지고 돼요? 인건비를 지금 현재 우리 하시는 분들 근무자들, 저는 뭐, ‘복지를 잘 해 주자.’ 이런 뜻은 아니에요. 이 시간외수당을 줄이면서까지 직원들에 대한 상당히, 이분들이 인건비가 상당히 적은 걸로 알고 있어요, 대비해서. 그런데 이렇게까지 줄여 놓으면 이분들 생활은 어떻게 할 거예요?

그런 부분들이 작년에도 그렇고 올해도 이어지고 있는데요, 상당히 저희도 고민도 많이 하고 힘들었습니다. 그런데 국가에서 전부 다 그런 사회 분위기에 동참하라고, 또 국가 정책에도 따라야 되고, 또 이보다 더 못한 우리나라의 자영업자, 굉장히 힘들어하는 모습들을 보면서 어쩔 수 없는 상황이었습니다, 저희도.

그 동참하는 것은 저는 찬성을 합니다, 사실. 공적 자리에 다 계신 분들이 거기 동참하시고 일을 하셔야 되는데, 이런 부분에 대해서는 조금 더 심도 있게 생각을 해 볼 필요가 있어요. 무조건 국가에서 하란다고 동참하면 어디까지 동참하실 거예요. 여기 지금, 왜 내가 이런 말씀을 드리냐 하면, 윗분들이야 솔직히 말씀드리면 받을 만큼 받고 있고, 그러나 여기에 최소한의 생활비를 받는 사람들인데 현장에서 뛰는 사람들이 얼마나 한다고 그렇게 해요. 그것은 팀장님, 한 번 심도있게 고민하세요, 이것은. 제가 이것은 꼭 부탁 좀 드립니다.

네, 알겠습니다. 말씀 잘 알아듣겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

김정준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

황금선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, ‘장난감나라’ 질의하겠습니다.

안녕하십니까? 꿈나무종합타운 관장 김경용입니다.

관장님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 책자 41페이지 봐주시겠어요?

결산?

네, 예산결산보고서 책자 말씀드립니다.

네, 말씀해 주세요.

거기 중간 보면 “신규사업(택배서비스)” 있어요.

네.

거기 “고객 참여 저조에 따른 사업비 잔액” 이렇게 있어요. 그것에 대해 설명 좀 해 주시겠어요?

2019년 말부터 저희들이 장난감 택배서비스를 시작을 했습니다. 시작을 했는데, 나름대로 다양한 방법으로 지역주민들한테 홍보를 하고 있는데, 저희들이 장난감나라를 문을 열면 방문해서 고를 수 있는 서비스가 게시되면 택배 신청률이 확 떨어집니다. 그런데 최초 예산 편성할 때는 서울시에서의 택배서비스 사용률을 참고로 해서 예산 편성을 했었는데 ’19년 말에는 잠깐 짧은 기간 했고요, 작년에 1년을 풀로 운행을 해 본 기간이었는데 생각보다는 이용률이 많이 떨어집니다. 그래서 작년 8월부터는 취약계층뿐만 아니고 코로나 시대에 전 구민 누구든지 무료로 이용하실 수 있도록 제도를 확대했음에도 예산편성액 대비 사업추진실적이, 이용률이 그렇게 높지 않습니다. 그래서 상당한 불용액이 발생합니다.

그러면 2021년도는, 지금 6월달이잖아요. 지금은 어떤가요?

작년에는 아예 드라이브 스루, 워킹 스루 해서 장난감나라에 출입 자체가 봉쇄되었는데 금년에는 출입까지는 가능은 합니다. 와서 놀지는 못해서 그렇지. 그러다 보니까 좋은 제도임에도 불구하고 아이들이 직접 와서 보고 고르기를 원하지, 집에서 택배로 인터넷을 통해서 디자인을 고르고 이런 것을 조금 꺼려하는 것 같아요. 그래서 올해도 이용률이 그다지 높지 않습니다.

그게 그러니까 인터넷상에 지금 장난감 종류별로 다 사진이 찍혀 있고 이런 게 다 있을 것 아니에요, 준비가?

네, 다 나와 있습니다.

그런데 아이들이 인터넷을 보고서 그것을 ‘내가 이것을 빌려서 놀고 싶다.’ 이런 마음을 못 느끼는 거지요, 실물을 못 봤기 때문에.

아무래도 그런 측면이 있는 것 같습니다.

그래서 이 사업은 2020년이나 2021년 좀 잘 보셔가지고요, 예산 편성을 잘 하셔야 될 것 같아요.

네, 알겠습니다. 내년에는 이 사업이 기대만 가지고 예산을 편성할 게 아니고 이제 2년, 실제로 2년 가까이 운영했기 때문에 실소요되는 비용만큼 예산 편성하도록 하겠습니다.

네. 그리고 그 밑에 보면 “상반기 문자 사용량 증가로 조정” 이렇게 돼서, 또 “하반기 문자 사용 예상치 하회로 잔액 발생” 이것도 내용은 이해를 했는데, 문자를 보내는 게 어린이가 집에 있는 가정에 보내는 건가요, 아니면 일반,

등록된 모든 회원들을 대상으로 보내는 겁니다. 아시다시피 코로나 때문에 기관에서 구민들이나 이용자들께 알려야 되는 상황이 굉장히 많이 발생을 했습니다. 그래서 문자 사용량이 많이 증가를 했고요. 하반기에는 또 생각보다는 그렇게 많이 발생하지 않았습니다, 같은 상황이 계속 지속됐기 때문에.

그러면 회원이 아닌 사람은 문자를 못 받아보는 거지요?

저희들이 개인정보 수집할 수 있는 한계가 있습니다. 본인들이 방문해서 회원등록을 하고 개인정보 이용 동의를 해 줘야만 문자 발송도 가능합니다. 저희들이 임의로 취득한 정보를 가지고 발송할 수는 없습니다.

그런데 모르시는 분도 있을 것 같으니까 용산구 소식지나 이런 데도 우리가 이렇게 장난감나라를 운영을 하고 있고, 이렇게 좋은 서비스가 있다는 것을 한 번만 알릴 게 아니라 여러 번 알렸으면 좋겠습니다.

지속적으로 홍보에 애쓰도록 하겠습니다.

네. 그리고 45페이지에 보시면 전용 부분 하나 있어요.

‘장난감나라’ 부분 말씀,

네.

네.

“전산개발비 부족분”이라 그랬는데 이게 어떤 전산이지요?

본래의 예산편성 당시 예상하지 못했던 부분인데요. 인터넷서비스 부분이 있었는데 이게 계약이 아마 인터넷 정보 공급 회사에서, 프로그램 공급 회사에서 만료되어서 업데이트 하는 데 비용이 필요했습니다. 그런데 그것 예측을 못 해서 큰 비용은 아니지만 전용을 할 수밖에 없었습니다.

그 부분은 그렇게 이해를 하겠고요. 지금 전체적으로 꿈나무종합타운 어떻게 운영되고 있나요?

현재는 저희들은 작년 3월 한 달을 완전히 휴관을 했고요, 아시다시피 4월부터는 드라이브 스루, 워킹 스루 형태로 운영을 하다가 작년 8월부터는 또 방문도 했었고요. 현 상황은 지금 도서관과 장난감나라, 학습실은 개방을 했습니다. 개방을 해서 열람석만 이용정원의 약 25%에서 30% 정도 운영을 하고 있고요. 6월부터는 대관 수요가 많아서 질병관리본부의 방역지침에 준하는 인원수 범위 내에서는 대관도 시작을 했습니다. 그리고 7월부터는, 아직 예정입니다마는 7월부터는 프로그램 일부라도 운영을 재개하도록 홍보를 하고 거기에 근무하는 강사선생님들과 연락을 취하고 있습니다.

관장님, 지금 코로나 많이 백신들 맞고 계신데, 아무래도 꿈나무종합타운을 이용하시는 젊은 어머니들은, 어린 아이들도 마찬가지고 백신을 맞으려면 한참 기다려야 돼요. 50대가 이제 7월부터 맞는다고 그렇게 돼 있거든요. 그래서 방역, 지금 물론 잘 해 주고 계셨는데 앞으로도 더 철저하게, 또 변이도 있고 하니까 당부드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

황금선 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

이현미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

기획감사팀 좀.

기획감사팀장 오정택입니다.

네, 이현미 위원입니다. ’20년도에 코로나 때문에 고생이 좀 많으셨지요?

네.

그런데 공단 홍보를 위한 동영상 제작 및 유튜브 게시를 작년에 했잖아요.

네.

거기에 대해서 어떻게, 성과가 있었는지, 어떻게 진행되고 있는 건지 그것에 대해서 설명 좀 해 주세요.

네, 홍보동영상은 제작을 했고요, 작년 7월부터 유튜브도 개설을 해 가지고 거기다가 홍보동영상하고 일단 다 게시를 해 놨습니다. 그런데 사업장이 운영이 안 되다 보니까 조회라든지 그쪽에 대해서는 약간 부진한 편입니다, 지금은.

리뷰한 것은 없나요, 어떻게 좀 잘 되는지?

네, 조회수는 지속적으로 확인을 하고 있고요, 그렇게 많지는 않습니다, 아직. 이제 사업장이 정상적으로 운영이 되면 조회수도 좀 늘어날 거라고 예상은 하고 있습니다.

이게 지금 홍보를 좀 많이, 어차피 코로나 때문에 적자가 많이 나고 있는 상황이긴 하지만 시설관리공단에서 홍보를 잘 할 수 있는 그런 방안을 좀 마련해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 들어가시고요. 공부방,

청소년수련관장 심묘탁입니다.

이현미 위원입니다. 새로 오셨지요?

네.

네, 소개 좀 부탁드리겠습니다.

네, 저는 동작구의 청소년시설 시설장으로 근무하다가 2월 18일자로 용산구 시설관리공단 청소년수련관 관장으로 부임한 심묘탁입니다.

네, 반갑습니다. 일단 용산구에 오셔서 반갑다는 말씀을 드리고요. 와서 보시니 개선할 방안이라든가 필요한 방안이라든가, 어떤 그러한 느낀 점이 있으시면 한번 말씀해 주시기 바라겠습니다.

네, 저는 청소년법인과 청소년시설에만 근무했던 사람입니다. 그리고 청소년만 보고 지금까지 일해 왔습니다. 용산 청소년수련관에 와서 용산구 청소년들이 행복하게 성장할 수 있도록 하는 것이 저의 책무라고 생각을 합니다. 그런 관점에서 용산 청소년수련관을 살폈고요. 용산구 지역의 청소년들의 삶을 들여다보았습니다. 용산구는 타 구와 다르게, 개인적인 생각입니다. 청소년들을 존중하고 청소년들의 목소리에 귀 기울이는 것이 좀 부족하지 않나, 이런 부분을 생각했고요. 두 번째는, 지금 청소년들은 태어날 때부터 스마트폰을 가졌던 아이들입니다. 그런데 대부분의 프로그램들이 지금 청소년들에게 매력적이지 않은 그런 프로그램들을 많이 운영하고 있었고요. 그래서 앞으로 스마트 청소년에 맞는 스마트 청소년수련관 구축과 디지털 역량을 키울 수 있는 그런 사업들을 추진해야 된다고 생각합니다.

네. 제가 결산 자리이기는 하지만 우리가 코로나 정국에 얼굴을 보고 말할 수 있는 시간과 공간이 별로 없어서 새로 부임하셨다 그러기에 제가 소감을 부탁을 드렸고요. 제가 공부방을 가보니까 코로나라서 활기차게 운영되지는 않더라고요. 그래서 백신을 맞고, 고3 아이들도 여름에 맞는다고 그러지요? 그러니까 그런 방안들을 조금 더 연구를 하셔가지고 활성화될 수 있게끔 용산구를 위해서 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 명심하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 들어가시지요.

감사합니다.

그다음에 유스호스텔.

용산 제주유스호스텔 소장 신동국입니다.

이현미 위원입니다. 멀리서 오시느라고 애쓰셨습니다.

네.

몇 달 동안 문을 닫아서 그때 좀 고생이 많으셨겠어요.

우리는 문을 완전히 닫은 건 아니고요, 문은 계속 개방을 해 놨는데 서귀포시청 지침에 따라서 신규 예약을 몇 달 동안 안 받았었습니다. 참고로 작년도 같은 경우에 우리가 문을 계속 닫아뒀어도 평균 이용률이 42.8%로 일반 다른 데에 있는 청소년수련시설의 보통, 코로나 있기 이전의 그 정도 수준까지는 우리가 유지를 하고 있었습니다.

고생이 많으셨겠습니다. 애도 많이 쓰셨겠네요. 이제 코로나가 끝나가고 백신을 맞고 계속적으로 진행이 되다 보면 어떤 방향으로 운영을 해야 되겠다, 그런 생각이 좀 있으실 것 같은데 그것 생각을 좀 해 놓으신 것 있으세요?

현재 상태로 봐서 객실을 쾌적하게 관리를 하고, 관리 측면이니까, 우리 시설관리공단은. 그렇게 하는데, 참고적으로 2020년 작년도에는 여러 가지 어려움이 많았습니다. 금년도에는 1월달에는 우리가 예약률이, 객실가동률이 20%였습니다. 그런데 2월달에 40%, 그다음에 3월달에 53%, 그다음에 4월달에 80%. 80%라 그러면 사실은 전 객실이 완전히 만실인 그런 상태로 가동이 된다는 것, 그래서 앞으로 금년도에도 어느 정도 상당히 객실 이용률이 높을 것으로 생각을 하고 있고, 좌우지간 이용하시는 우리 용산구민들이 편안하고 쾌적하게 즐거운 마음으로 휴식을 취할 수 있도록 그런 방향으로 맞춰서 열심히 하겠습니다.

네, 말씀을 들으니 여러 가지로 기대가 큽니다. 앞으로도 계속 수고를 해 주시기 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

이현미 위원님, 수고하셨습니다. 잠시, 장시간 했기 때문에 어떻게, 잠깐 쉬었다 할까요, 위원님들? 쉬었다 할까요? 더 하실 위원님 계십니까? 그럼, 휴식을 위하여 잠시 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 잠시 정회를 선포합니다.

위원장!

설혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설혜영 위원입니다. 결산서 101페이지. 예산결산보고서 내용이거든요.

네, 경영전략팀장 국무상입니다. 결산서 101페이지요?

그렇지요, 네. 지금 총괄표가 있고,

네?

지금 ‘총괄표’가 있고요, 그리고 ‘수입예산 결산보고서’가 있습니다.

네.

네, 그래서 제가 질의를 드리고 싶은 것은 여기에 보면 ‘사업수익’ 중에 ‘과오납환불액’이 있습니다.

아니, 지금 몇 페이지 어디 보고 계신 거지요? 101페이지인가요?

그 앞 페이지, ‘수입예산 결산보고서’에,

아, 수입예산에서요? 네.

네, 100페이지고요. 여기 보면 저희 사업수익을 어떻게 걷었는지에 대한 결산인데, ‘과오납환불액’이 34억이 발생을 했습니다, 2020년에요. 그래서 ‘대행사업수익’ 중에 “직접관리비수익” 중에 33억이 ‘과오납환불액’이 되어 있는데, 그 사유가 뭔지 좀.

이게 미집행잔액입니다. 불용액이지요, 불용액.

네.

그래서 회계과목으로 과오납으로, 환불액으로 이렇게 표시를 한 거예요. 그것하고 똑같은 얘기입니다, 불용액으로.

네, 불용액이라고 안 쓰여 있고, 잘못 징수된 것을 환불했다는 표현으로 되어 있으니까.

네, 그렇지요. 우리가 회계결산에서는 수입예산 결산보고서는 이 과목으로 이름을 써야 되는 걸로 지침이 되어있어서 이렇게 하는 겁니다.

네, 그래서 제가 좀 깜짝 놀랐습니다, 잘못 징수된 것인가, 하고.

이건 저희가 과오납으로 환불한 게 아니고요. 다시 불용액으로 구청에 되돌려줬다고 해서 그래서 과오납은 예산에 못 맞추고 나머지 불용된 금액을 과오납으로 표현한 것 같습니다. 행정용어입니다.

네, 그러면 다행이고요. 저희가 혹시라도 사용료 이런 것들을 징수하고 과오납 해서 환불한 것은 있나요?

있지요. 만일에 주차도 1개월 정기권, 1년 정기권으로 했다가도 이사 가거나 하면 그런 사유가 있을 때 환불을 해 가지요.

그러니까 그런 부분이,

체육시설도 다 그런 게 발생을 하는데, 그럼요.

그러니까요. 지금 그런 부분일 줄 알고,

아, 그것 아닙니다.

좀 깜짝 놀랐는데, 전년도에는 어느 정도로 우리가 수수료나 주차요금 중에 과오납 한 것이 있는지.

불용액이 전년도에 이 자리에서 아마 결산심사보고를 했을 겁니다, 제가. 지금 생각이 나지를 않습니다. 위원님이 원하시면 제가 작년 것 결산자료를 드리겠습니다.

네, 2020년에 저희가 잘못 수납한 사례들이 있는지 그 통계를 자료로 좀 제출해 주시고,

잘못 수납하고 그런 것은 없습니다. 지금까지 일체 그런 일이 발생할 수가 없고요. 지금 과오납환불액이라는 것은 예산에 정확히 맞추지 못하고 불용한 금액이 과오납이란 얘기고, 결산 차원에서 보면.

아니, 팀장님, 설명이 좀 헷갈리고 있는데, 이것은 제가 이해를 했고요. 지금 수수료 또는 사용료, 또 주차료 중에서 잘못 걷어서 환불해 드린 것이 있다고 말씀을 하셨잖아요, 방금 전에?

그런 것 있지요.

네, 그러니까 그 자료를 2020년에 어느 정도의 그런 잘못 수납된 것이 있는지 자료로 제출을 해 달라는 말씀이에요. 지금 잘, 다 파악을 아직 못 하고 계신 것 같고,

네, 작년 것은 지금은 제가 갖고 있지를 않아서요. 그것은 부서별로,

네, 부서별로,

네, 부서별로 다 다르지요.

파악해서 제출을 해 주시고.

네.

어쨌든 그런 시민들한테 잘못 걷는 일이 없도록,

이건 잘못 걷어서 과오납이 생긴 게 아니고, 제가 말씀드린 건 환불입니다. 그러니까 고객이 정기주차권을 1년 치를 미리 끊거나 거주자우선주차를 3개월 치를 미리 선납을 하거나, 저희는 다 선납제도이기 때문에, 그래서 전출이나 이사 할 경우에, 또는 이민을 간다거나 그런 경우에 돈을 환불을 시켜주는 거지, 저희가 잘못 걷어서 과오납은 그런 건 발생하지 않는다는 말씀이에요.

“환불한 금액이다.”라는 말씀이시지요?

그렇지요, 네.

네, 어쨌든 다행이고요, 그러면. 그 자료를 환불한 내역을 좀 제출해 주시고요.

네, 그건 부서마다 다 환불 자료가 있을 겁니다.

네, 알겠습니다. 그리고 전년도에 저희가, 2019년도긴 했는데 용산구시설관리공단 경영평가를 받았잖아요.

네.

거기 내용 중에 제가 좀 궁금한 게 있어서 질의를 좀 드리겠습니다. 지금 친환경 경영,

네?

친환경 경영!

네.

분야에서 미흡한 것들이 지적이 됐는데 이런 것들이 2020년도에, 작년에 좀 개선이 됐는지?

네, 그건 제가 서면 자료로 드리겠습니다, 정리해서. 저희가 그렇지 않아도 이번에 경영평가를 5월달에 받으면서 보고서가 다 있습니다.

네, 그래서 이런 부분들이 반복적으로 지적되는 사항이기도 해요.

저희가 구조적으로 친환경 경영평가의 점수 획득은 태양열을 많이 도입했다거나 새로이 도입했다거나, 그다음에 자동차를 살 때도 전기차를 구입했다거나 이런 것들이 점수가 다 됩니다. 그런데 저희 실제 공단에서 자체적으로 해결할 점수가 해도 굉장히 구조적으로 참 안 되는 부분이 많아요. 미미합니다, 개선을 해도. 그런데 저희는 어쨌든 개선을 해 나가고 있습니다.

네, 좋고요. 지금 이 친환경 경영 관련해서 전문적인 친환경 경영을 위한 교육훈련 이런 것들을 주문하고 있어요. 이런 것들은 저희가 구조적으로 못 하는 부분은 아니고 노력하면 얼마든지 할 수 있는 부분이기 때문에 그런 것들에 대해 지속적으로 지적되지 않도록 이것을 좀 중심을 가지고 진행하기를 당부를 드리겠고,

네, 알겠습니다.

어쨌든 지금 친환경 경영 관련해서는 공기업뿐만 아니라 사기업들도 굉장히 집중해서 노력하고 있는 분야입니다.

네, 맞습니다.

특히나 공기업이기 때문에 그런 책임성이 많이 요구되는 시기입니다. 그래서 한번 제가 점검을 하는 거니까 여기에 대해서 전년도부터 올해까지 혹시 교육실적 이런 것들이 있으면 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

네, 자료가 있으면 드릴게요. 그런데 참고로 코로나19 때문에 오프라인 교육이 전면적으로 다 없어졌어요. 그래서 저희는 꼭 필요한 직무교육에 한해서 온라인 스마트러닝 교육을 연간단가계약을 맺어서 하고 있었거든요, 작년과 올해. 코로나19로 오프라인 전부 없어져가지고.

네, 스마트하게 온라인으로 친환경 교육도 추진을 해 주시고요.

그러겠습니다, 네.

올해 아직 적극적으로 안 되고 있다면 지금부터라도 친환경 경영에 대한 교육부터 해서 이것이 접근될 수 있도록 해 주시고,

네, 알겠습니다.

네. 좀 지적을 드렸고. 네, 들어가 주시고요. 주차사업팀!

주차사업팀장 권호선입니다.

네, 고생이 많으십니다. 지금 결산자료 10페이지. 얇은 책자 10페이지.

네.

그 전년도에 보면 ‘사무관리비’에서 전용액이 있었네요, 200만원이요.

전용은 아니고요, 조정이 있었습니다. 사무관리,

네, 조정이 있었는데, 코로나 방역물품 구매 예산으로 조정이 200만원 있었네요.

네, 그렇습니다.

네, 무엇을 구매한 건가요?

마스크하고 손소독제하고요, 방역에 필요한 물품을 구매하고 있습니다.

네, 제가 이걸 보고 조금 의아해서. 그러면 2020년도에 지금 말씀하신 마스크, 손소독제 예산은 반영을 못 했나 봐요?

코로나19 사태가 2020년도 2월달, 1월달부터 본격적으로 상황이 전파가 되었습니다. 그래서 ’20년도 예산에는 코로나 방역물품이 반영되지 못했습니다. 그리고 ’21년도 예산에는 방역물품이 예산에 반영되어 있습니다.

주차사업팀에 반영을 했습니까?

’21년도 예산은 반영을 했습니다.

‘물건비’로요?

코로나19 방역물품에 대해서 말씀이시지요?

네.

네, 2020년도 예산은 2019년도에 예산 작업을 해서 그때는 방역물품에 대한 예산은 반영하지 못했고요. 2021년도 예산에는 코로나 방역물품에 대해서 예산 반영을 하였습니다.

네. 그러게요, 그런 부분들이 저희가 방역 관련해서 굉장히 중요하게 다루어지고 있는데 이런 게 조정되지 않도록 충분히 예산 편성을 해서 부족함이 없도록 해 주셨으면 좋겠고,

네, 잘 알겠습니다.

그래야지 이제 안정적으로 1년 동안 진행될 수 있으니까요.

네, 맞습니다.

네, 그 부분을 좀 당부를 드리고 싶어서 말씀을 드렸고요.

네.

그리고 제가 결산 오기 전에 ‘이사장에게 바란다’ 코너를 한번 점검을 했습니다. 최근에 주차사업팀 관련한 민원이 또 발생을 했더라고요, 주차장 관련해서.

주차장 민원이 좀 많습니다, 다른 사업부서에 비해서는.

네, 그렇습니다. 그런데 조금 심각하던데요, 팀장님.

어떤 내용 말씀하시는,

저희가 민간위탁한 주차장 관련해서 이용하셨던 분이, 그 시민께서 험악한 말씀을 들으시고 감액, 감면도 안 되고. 그런데 이 주차장이 매년 의회에서도 몇 번 지적을 했었던 그 주차장이거든요.

네. 맞습니다.

네, 그런데 이런 부분들이 개선이 안 돼서 매우 안타깝고, 여기에 대한 대책 어떻게 수립하셨나요?

우선 그런 심각한 민원이 발생을 하면 제가 민원을 접하는 즉시 현장에 갑니다. 그 현장에 가서 특별교육을 실시하고 있습니다. 현장에 민간위탁 공영주차장에 근무하고 있는 근무자들이 좀 고령자가 많습니다. 80세 이상인 분들이 많은데, 한 번 엄중히 교육을 하여도 한 달, 한 달 조금 넘어가서 또 반복되는 사례가 있습니다. 그래서 예전에는 분기별로 점검하던 것을 4월부터는 저희가 매월 점검을 하고 있고요, 수탁자 교육을 하고 있습니다. 그리고 불친절이나 환경미화나 이런 정성을 다해야 하는 부분은 지도점검과 수탁자 교육을 하고 있고요, 카드 할인이나 카드 거부나, 거부한 사례가 발생을 하면 계약위반사항으로 저희가 시정공문을 발송하고 있습니다.

네, 그래서 주차장 관련한 민원이 계속되고 있어서 여기에 대한 관리 대책을 잘 마련을 하셔야 될 것 같고, 제가 또…. 다만 제가 이걸 보면서 느꼈던 부분은 답변을 굉장히 잘 하셨더라고요. 그래서 공영주차장 업무 담당자분께서 이 민원인의 마음을 어루만져 주시는, 이해하고, 그 눈높이에서 답변을 하셔가지고 제가 보면서 ‘이런 답변 모습은 굉장히 보기 좋다.’ 이렇게 생각을 했습니다. 그리고 친절히 잘 설명을 해 주셨고, 앞으로 이제 대응을 잘 하시겠다고 하셨고, 그래서 지금 무인화 관련해서도 검토 중에 있다고 답변을 하셨네요. 어떻게 검토하고 있나요?

저희가 연도 초에는, 지금 현장에 있는 관제기기들이 노후화된 곳이 많이 있습니다. 특히 전자상가 같은 경우에는 부품 조달이 힘들어서 수리도 어려운 상황도 있고요, 민간위탁사업처에도 관제기가 노후화돼서 부품을 공급받지 못하는 그런 상황이 종종 발생을 합니다. 그래서 저희가 연도 초에 주차관리과에 말씀을 드렸습니다. 그랬더니 이제 과장님께서 “민간위탁도 함께 같이 검토할 수 있는 방안을, 검토하도록 해라.” 해서 지금 현재 무인화시스템을 도입하는 방향으로 검토 중에 있습니다.

네, 알겠습니다. 하여튼 주차장 관련한 이런 민원들이 재발하지 않도록 거기 재위탁한 곳에 대한 구조적인 대책을 잘 마련을 해 주시기 바라고요. 내년에는 좀 개선될 수 있도록, 거기에 따른 사업계획을 내년 계획을 지금 고민하고 계실 텐데,

네, 지금 준비하고 있습니다.

네, 반영해서 잘 준비해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

네, 이상입니다. 들어가 주시고요. 그리고 도로 물청소 담당.

체육공익사업팀장 오성한입니다.

네, 지금 도로 물청소를, 분진 청소와 물청소를 같이 하고 계시지요?

네, 같이 하고 있습니다.

두 가지가 같이 진행이 되고,

네, 저희가 지금 물청소는 소형 물차 2대와 대형 물차 1대를 운영하고 있고, 분진 청소차는 5대를 현재 운영하고 있습니다.

네, 보니까 청소 관련해서 저희가 서울시 지원금도 받았네요?

네, 서울시 지원금 보조금 형태로 받고 있는데요, 그것은 분진차량 같은 경우 현재 주기적으로 분진필터를 교체해야 되는데 분진필터가 워낙 고가의 부속품이라 그런 부분에 대해서 서울시에서 보조금을 지원 받아서 수리를 하고 있습니다.

그러니까 분진필터 비용이랑 용수 비용을 지원을 받고 있는 거지요?

네.

네, 지금 도로 물청소는 저희가 관내에 또 도로 물청소와 분진 청소하는 기관이 있지요?

네, 그러니까 저희가 시간별로 작업을 하고 있는데요. 교통 혼잡시간을 제외한 아침 7시부터 9시까지 작업을 하고 9시부터 또, 그러니까 물청소 같은 경우에는 보통 민원 발생하는 구간에 집중적으로 저희가 현장에 나와서 물청소 작업을 하고 있고요, 분진 청소는 작업시간에 따라서 3회 실시하고 있습니다.

그러니까 제가 궁금한 것은 저희가 도로 청소가 지금 기관이 2개가 하고 있어요.

네, 더새론환경이랑, 저희 공단에서.

더새론이랑 시설관리공단이 하고 있고, 우리 시설관리공단의 주요 업무 내용으로 도로 청소가,

네, 맞습니다. 도로 청소는 분진 청소랑 물청소 두 가지를 얘기하는 건데요. 물청소는 저희보다는 더새론환경에서 더 집중적으로 하는 걸로 알고 있고, 저희는 민원 발생할 때마다 그때그때 다산콜이나 이런 데로 해서 민원이 들어오거든요. “어디 공사현장에 분진이 많이 발생하니까 와서 청소를 해 달라.” 그러면 자원순환과를 통해서 오면 저희가 연락을 받고 그 작업구간에 나가서 물청소, 소형 물차를 나가가지고 물 뿌리는 작업하고 이런 위주로 하고 있습니다.

그래서 제가 궁금한 것은 2005년부터 우리가 도로 청소에 대한 위탁을 시행을 한 걸로,

네, 알고 있습니다.

그런데 이게 더새론과 어떻게 업무 구분이 되는, 지금 말씀하신 민원 대응은 시설관리공단이 하고 있고 또,

그러니까 저희가 소형 물차로 해서 민원이나 이런 부분이 발생하고 있으면 민원 집중구간 같은 데, 예를 들어서 이태원 퀴논거리나 이런 데에 민원 같은 게 발생하면 거기 나가서 작업하고 있고요. 더새론환경은 대형 물차 위주로 구간을 정해서 시간을 맞춰서 물청소 작업을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

네, 그럼 분진 청소는 어떻게 나눠지나요, 더새론과?

분진 청소는 저희 구간이랑 더새론환경 작업구간이랑 다릅니다. 그래서 중복되지 않게끔 그 구간을 나누어서 작업하고 있습니다.

그 구간이 나누어진 것을 자료를 제출해 주시고요, 어떻게 나누어져 있는지.

네, 알겠습니다.

용산이 그렇게 넓은 곳은 아닌데 이것을 2개 기관이 나누어서 했을 때 좀 비효율적이거나 그런 것은 없나요? 유기적으로 좀 되고 있나요, 소통을 하면서?

네, 그렇습니다. 네, 유기적으로 잘 작업을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

네, 그런 부분이 제가 좀 궁금해서요. 그리고 지금 결산서를 보면, 이윤은 없잖아요. 저희가 이 도로 청소는 비수익사업이지요?

네, 비수익사업입니다.

비수익사업으로 되어 있어서 저희가 시설관리공단에 이윤을 추가적으로 준다든지, 보장해 준다든지 그런 것은 없지요?

네, 없습니다. 공익사업으로, 비수익사업,

비수익사업 영역으로 우리가, 인건비지요, 대부분 인건비랑 차량관리비고,

네, 인건비랑 보통 거기에 들어가는 차량에 대한 수선유지비랑 그리고 현장에 필요한 약간의 물품 구매하는 사무관리비 정도, 그렇습니다.

네, 저희가 청소할 때 차량에 ‘시설관리공단’이라는 마크를 정확히 붙이고 일을 하나요?

아니, ‘용산구’라고 이렇게, 그러니까 용산구시설관리공단이라고 안 돼 있고요, 차량에는 ‘용산구’라고 되어 있습니다. 그리고 더새론환경은 그냥 ‘㈜더새론환경’ 이렇게 해서 뒤에 붙어있습니다. 그래서 구분이 됩니다.

네, 오늘 제가 오면서 청소차량을 따라왔어요, 뒤꽁무니를, 운전을 하면서. 유심히 봤는데 시설관리공단 마크는 없더라고요.

네, 그 차량을 자원순환과에서 구입을 해서 저희한테 운영 관리만 맡기기 때문에 그래서 아마 자원순환과에서 구매할 때 용산구라고 해 가지고 이렇게 구매하는 걸로 알고 있습니다.

조금 그 책임을, 시설관리공단이라는 책임을 조금 더 명확히 할 필요는 없을까요?

그것은 자원순환과랑 한번 협의해서 ‘용산구’ 대신 ‘용산구시설관리공단’ 이렇게 넣는 그런 걸 한번 협의를 해 보겠습니다, 그런 방안에 대해서.

네. 명확히 하거든요, 예산이나 이런 것들은. 그런 방법도 한번 연구를 해 봐주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

앞으로 이제 더워지고 하니까 물청소가 강화될 수도 있는데 건강이나 안전에 유의해서 작업해 주시기 바랍니다.

네, 위원님 말씀대로 최선의 노력을 다하겠습니다.

네, 들어가 주십시오. 이상입니다.

설혜영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

이상순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이상순 위원입니다. 저기, 국무상 직무대행 팀장님께서 하셔야 될 것 같은데.

경영전략팀장 국무상입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 이상순 위원입니다. 제가 그 결산서를 보고요, 약간 궁금한 게 있어요, 몇 가지. 그래서 말씀을 드리는데, 전체적인 것에 대한 답변인데, 하시면 되고요. 제가 ‘퇴직급여’랑 ‘퇴직연금 부담금’에 대한 목에 대해서 살펴보니까 이게 일관성이 좀 없어요. 그래서 제가 한 가지 질의를 드리자면 “퇴직연금제도 변경에 따른 전용”이 있어요. 불용과 전용 이런 게 있는데, 이게 전 팀에 다 똑같이 적용된 것 같지가 않고 예산편성을 했을 때 어느 팀은 보니까 ‘퇴직급여’만 편성을 했었고, 또 어느 팀은 ‘퇴직급여 부담금’을 같이 편성을 했어요. 그런데 이게 결산상으로 보면 팀마다 “일관성이 없다.” 이거예요. 그래서 이 부분에 대해서 제가 좀 설명을 듣고 싶고요. 두 번째는, 제도가 변경됐다고 그랬어요. 이 부분에 대한 답변을 좀 해 주십시오.

네, 답변드리겠습니다. ‘퇴직급여’는 일정액으로 연간 우리 총 연봉의 12분의 1로 나눠서 그 1을 적립하는 게 ‘퇴직급여’고요. 퇴직연금 기여형이라고 하는 것은 영어로 말하자면 ‘퇴직급여’는 ‘DB’라고 하고, ‘퇴직연금 부담금’은 ‘DC’라고 합니다. 저희가 그건 개인별로 선호도에 따라서 선택하게 되어 있습니다, 입사하는 대로. 퇴직연금으로 받을 것이냐, 퇴직급여로 받을 것이냐. 그런데 그 전의 추세는 개인별로 다 하니까 우리 9개 부서가 개인별로 다 다릅니다. 전에는 퇴직연금 부담금 DC형, 퇴직연금 기여형 그걸로 옛날에는 좀 많이 했어요. 왜 그러냐 하면 직원들이 퇴직급여를 받으면 퇴직급여는 이자율이 낮고, 그리고 연금 기여형은 새로운 펀드회사가, 우리가 만약에 미래에셋하고 MOU를 맺었다면 미래에셋에서 자동으로 각 펀드에 투자를 하게 됩니다. 주식투자든, 어떤 투자든,

팀장님! 제가 그런 것까지 요구하는 게 아니고요. 작년도, 2020년도 회계 결산보고잖아요. 그런데 여기 결산보고서상에 보면 “일관성이 없다.” 라는 거예요. 그래서 제가 가장 궁금한 건 단순하게 퇴직연금제도 변경에 따라서 이게 불용이 된 게 맞는 거예요, 많아요. 그런데 그것 지금 여러 가지 DC, 그런 것이 중요한 게 아니라 그렇게 해서 왜 이것을 전용을 해야 됐느냐, 그 부분. 전용한 데가 있어요, 몇 군데가.

그 말씀을 드리려면 이게 좀 나와 줘야 되거든요. 그래서 결론만 제가 말씀드릴게요.

네, 그러세요.

처음에 저희 공단에 입사한 이후로 퇴직연금을 받을 것이냐, 기여형을 받을 것이냐, 두 가지로 나뉘게 되어 있고, 처음에 기여형으로 받으면 처음엔 좋았는데 지금은 손해율이 굉장히 깊어서 퇴직급여로 전부 직원들이 전환을 해 달라, 하는 요청들이 매년 있어왔어요. 그래서 작년에 드디어 퇴직급여로 전환을 했습니다, 신청자에 한해서.

퇴직연금 부담금, 우리가 편성한 게 퇴직급여로 함께 합쳐졌다, 이 얘기지요?

그래서 전환을 하다 보니까 수십 명의 직원이 전부 기여형에서 퇴직급여로 전환하다 보니까 퇴직급여가 기존에 편성되어 있는 예산액보다 훨씬 모자라서 급여형으로 전환하느라고 전용을 했던 겁니다, 3건을.

그러니까 연금 부담금이 퇴직급여로 들어가도 회계상에 문제가 없다는 거지요?

문제없습니다, 네.

네, 그런데 부담이 없어서, 이렇게 회계상 할 수 있어서 가능해서 한 것은 맞아요. 그런데 저는 이게 어느 팀은 불용이 된 게 있는데 이게 또 “임금피크제 적용에 따른 인건비 감소에 의한 집행차액” 해 가지고 불용된 것도 있어요. 그러니까 전용도 있었고 그냥 일반 들어가는 것도 있었고, 그래서 이게 지금 이해가 안 되는 거예요.

설명을 드리겠습니다. 임금피크제는 경영팀장인 저하고 지금 유스호스텔 소장님으로 계신 신동국 소장님, 두 사람입니다. 그래서 임금피크제 하는 바람에 그 금액이 불용액이 더 많아졌다는 겁니다.

두 분만 임금피크제로 전환이 되면서 불용으로 된다, 이거예요?

네.

네, 아무튼 그래서 지금 전체적으로 제가 이것 쭉 살펴보니까 그런 문제가 있어요. 네, 그것은 제가 이해가 됐습니다. 제도가 변화돼서 그렇게 하고, 나머지 실제 적용한 것하고,

개인의 신청을 받아가지고 전면적으로 저희가 제도 개선을 한 겁니다. 그래서 연금제도가 바뀐 겁니다.

그러면 앞으로 2021년도부터는 거의 퇴직급여로 편성이 되겠네요?

거의 다 많아집니다.

그렇지요? 그 부분 제가 변화되는 부분 말씀드렸고요. 또 한 가지, 결산서 11쪽에 보니까,

결산서 11쪽이요?

네, 그 맨 아래 보니까 ‘예산전용액’에 ‘사회복무요원보상금’ 850만원이 ‘기타보상금’으로 들어갔는데, 전용이 됐는데, 같은 보상금이니까 할 수는 있다고 봐요. 그런데 여기,

어디 말씀하시는 거예요?

11쪽, 이것.

결산서 11페이지요?

결산자료.

네, 결산자료 11페이지 맨 밑에 ‘이전경비’ 말씀하시는 거지요?

네, 850만원. 이게 전용된 게 있었는데, ‘기타보상금’이 사회복무요원이 미배정이 돼 가지고 예산이 좀 남아서 이걸 다른 데다 썼는데, 이런 게 시설개선 공사나 이런 것을 써도 되는지.

그래서 전용입니다.

아니, 그러니까 전용을 했는데, 제가 볼 때는 이런 것은 회계에서 약간 좀 문제가 있는 거라고 보거든요. 시설관리공단이 약간 보편적으로 하고 탄력적으로 하는 건 아는데 이런 것은 좀 자제를 하고, 어떻게 보면 이게 다른 게 아니라 ‘사회복무요원보상금’이에요.

그것은 사회복무요원들 월급이에요.

네, 알아요.

월급인데, 코로나19 때문에,

미배정이 돼서 예산이 남아서 썼다는 건데,

그렇지요.

이런 것은 조금, 이것을 갖다가 주차장, 공영주차장,

주차사업팀이에요, 이 결산은. 그런데 주차사업팀에서도 아까 말씀드린 퇴직급여로 전환을 한 직원들이 많아서 퇴직급여 책정해 놓은 게 모자랐습니다. 그래서 사회복무요원들의 보상금으로 한 겁니다, 급여에서 많이 차액이 남아가지고.

그러니까, 지금 보세요. 사회복무요원 월급이라 그랬잖아, 아까.

월급이지요, 네.

월급을 가지고 “민간위탁 공영주차장 시설개선 공사” 썼단 말이에요. 쓴 것은 썼다 그러면 할 수 없지만 제가 봤을 때 이런 것은 조금 지양해야 되지 않나, 이 얘기하는 거예요. ‘예산집행상에서 조금의 문제가 있다.’ 본위원은 생각한다는 거지요. 맞지요?

네, 그렇습니다. 맞습니다.

이것 지적하고요. 아무튼 제가 퇴직연금제도에 대한 그게 좀 궁금해서 했고, 이해는 했습니다. 아무튼, 그래요. 이것까지 하겠습니다. 이상입니다.

이상순 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

고진숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

용산구시설관리공단 경영평가 보고 관련해서 질의 드리겠습니다.

경영전략팀장 국무상입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 보고서 자료 23페이지 한번 봐주시겠어요?

결산서인가요, 결산자료,

아니요. 경영평가보고서, 2020년도.

그것은, 경영평가보고서는 제가 지금 안 들고 있는데요. 말씀해 주시면 답할 때 서면으로 답할 수 있으면 답하겠습니다.

일단 질의를 드리도록 하겠습니다. 23페이지 보시면 ‘인사관리’ 부분에서 “이사회 구성이 공무원 중심으로 이루어진 것으로 판단”된다고 되어 있으며, 7명 중 6명이 공무원이다, 이렇게 나와 있습니다. 이것에 대해서는 ‘검토’로 나와 있는데 검토 결과가 어떻게 됐는지 말씀해 주시기 바랍니다.

지금 즉시 답변을 드릴까요?

결과 알고 계시면 답변해 주세요.

결과는 저희가 인사위원회 위촉은 공단에서 하는 거기 때문에 위촉 사항이고, 한 번 공무원이 퇴직해서까지 영원히 그 공무원의 직을, 그걸로 인해서 개인의 능력이나 그런 자질을 바랠 필요는 없다고 저는 생각합니다. 한 번 공무원 했다고 해서 우리 인사위원회에 못 들어올 이유는 하나도 없습니다. 그리고 공무원이든 사무관 이상이든, 또 어떤 공기업 운영을 했던 경험이 있든, CEO건, 그런 사람들이 제대로 인사위원회 평가를 잘 할 수 있다고 저희는 신뢰했기 때문에 그렇게 해 왔습니다.

이게 지적사항으로 되어 있는데 이것에 대해서는 결과가 어떻게 됐는지, ‘검토’로 나와 있어서 그 결과에 대해서 말씀을 해 달라는 말씀입니다.

그것은 우리 경영평가에 결과사항을 보고한 게 있으면 서면으로 답변드리겠습니다.

네, 이것은 해 주시고, 다른 부분들은 완료가 되었기 때문에 ‘검토’ 부분에 대해서 여쭤보는 거고요. 자료가 없으시면…. 경영효율성과 관련해서 65페이지인데요, 저희가 경영효율성과에 3등급을 받았습니다. 3등급을 받았는데, 이 부분에 대해서 공단의 비용 중에서 인건비가 지속적 증가로 인해서 그 부분에 대해서 절감 방안을 강구할 필요가 있다, 라고,

네? 뭘 강구….

인건비. 인건비를 절감할 방안을 강구할 필요가 있다고 저희가 지적을 받았습니다. 3등급 받았고요. 이것에 대해서는 어떻게 개선을 할 계획이신지.

그 내용이 있었으면 그 내용도 같이 저희가 검토결과에 대해서 말씀드리겠습니다.

네, 그것도 답변 서면으로 해 주시기 바랍니다.

네, 그러겠습니다.

그리고 저희가 마찬가지로 93페이지에 안전재난관리 부분에 평가를 받은 게 있습니다. 93페이지에서 미흡한 점 및 개선방안이 사업장 재해 및 재난대비와 대응을 위한 취약점 분석이 필요하다, 라고 되어 있거든요.

몇 년도 평가지요?

지금 ’20년도 결산을 하기 때문에 ’20년도 결과.

’20년도 결과지요?

네, 경영평가보고서.

네, 그런 부분은 다, 재난 쪽은 다 보완을 했습니다, 작년에.

저희가 재난안전관리 부분에서 안전사고 발생건수가 4등급이 나왔습니다. 그 부분에 대해서는 결과조치를 어떻게 했는지, 그 부분에 대한 답변도 필요하겠네요.

네, 그것도 다 서류로 드리겠습니다. 그게 ’19년도에 경영평가를 한 결과치를 ’20년도에 책자로 만들어준 거거든요. 그래서 ’20년도 발행 결과 서류가 다 있습니다.

저희가 2020년도 11월에 평가보고서가 발간되었기 때문에 행감 때 받지를 못해서 지금 말씀드리는 거고, 자료도 요청드리도록 하겠습니다. 각 구 시설관리공단별 인원현황, 그리고 인건비 지급현황 및 실태자료가 있으면 주시고, 아까 말씀드렸던 안전사고 발생한 건에 대해서 조치결과자료, 피해자보상 등이 포함된 것입니다. 그리고 아까 제주도유스호스텔 관련해서는 제주도에서 공문이 와서 영업을 못 했다고 하셨지요? 그 부분에 대해서 제주도에서 보내온 공문 있으면 주시기 바랍니다. 그리고 2020년 용산구시설관리공단 경영평가보고서 요약본이 있습니다. 예전에 저한테 ’19년도 경영평가보고서 요약본을 주셨는데 이렇게 요약해서 주시면 더 간략하게 볼 수 있을 것 같습니다.

네, 작년도 평가 결과에 대한 요약본을 드릴까요?

그렇지요, 네.

네, 알겠습니다.

네, 알겠습니다. 감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?