유매희 의원 발언

위원 유매희 위원입니다. 앞서 설명 잘 들었습니다. 앞에 설명 다 하셨지만 대표이사님 오늘 불참이시네요.

인수위원회 때도 계속 허리 아프시다고 하셨는데 허리 아프신 분들이 한 번 아프시면 계속 아프시더라고요. 계속 고생하시는데 앞으로 이렇게 지속적으로 업무를 보실 수 있을지 걱정이 많이 됩니다. 청소년재단은 제가 업무 내용에 앞서서 조직에 대해서 직원들 내부에 대한 그런 문제들을 지적을 해야 할 것 같습니다.

청소년재단이 이번에 내용을 떠나서 이번 인수위 행정복지위원회에서 가장 주목을 받았던 그런 조직입니다. 민선 8기 때 특히 지적 한 번 했지만 학교밖청소년지원센터와 청소년상담복지센터가 팀으로 변경됐는데 센터와 팀이 명칭이 변경됐을 때 어떤 차이가 생길 수 있을지 그런 문제도 예상을 하지 못하고 실제 업무하는 직원들의 의견도 제대로 듣지도 않고 진행한 것은 청소년재단이 지금 내부 조직이 원활하게 돌아가고 있는가. 그것에 의구심이 들게 하는 그런 구체적인 정황이고 무능의 결과라고 그렇게 생각합니다.

다행히 새로운 시장님이 문제점을 파악했고 새롭게 조직 개편을 해 주신 것 같은데 이것만으로는 재단의 문제가 해결되지 않는다고 생각이 듭니다. 그리고 지금 인수위가 가동이 됐는데 조직 개편을 하셨어요. 셀프 승진이라고 직원들이 요동을 치고 사무국에서 셀프 심사하고 셀프 감사하는 이런 구조는 지금 말이 안 되는 상황인 것 같습니다.

그리고 이런 상황들이 오기까지 대표님이 이런 것들을 모르신 건지 동조하신 건지는 모르겠습니다만 결국은 이것을 권한이 있는 자리에 계신 분들이 문제라고 저는 생각합니다. 물론 이 자리에 안 계셔서 이 말이 전달이 될지는 모르겠습니다만 지금 조직 기강이 굉장히 엉망입니다. 제가 지적 다 했지만 구인 구직 사이트에서 청소년재단을 거쳐간 그런 근무를 했던 분들이 굉장히 재단이 폐쇄적이고 기형적인 구조가 있다고 댓글들을 엄청나게 남기셨어요.

그리고 현재 일하고 계시는 직원분들도 그런 것들을 느끼고 동의하시는 분들이 많이 계실 거라고 생각하는데 감사담당관 업무 보고 때 시스템들이 있잖아요, 감사담당관의. 그래서 본청 직원들만 하지 말고 산하기관 직원들한테도 동일하게 적용을 해라. 그리고 한번 점검해 보고 내부 진단해서, 특히 내부 고발자나 이런 분들에 대해서 철저히 신원 보호하고 감사하라고 그렇게 지시를 했습니다.

만약에 그런 기회가 오신다면 걱정 없이 재단의 문제점에 대해서 성토해 주시기 바랍니다. 그래야 청소년재단이 새롭게 거듭날 수 있습니다. 산하기관 역시 시민들의 혈세로 운영이 됩니다.

그래서 과유불급이라고 하죠. 누군가가 사적으로 권한을 남용하고 사조직화하고 누군가의 기회를 박탈하고 누군가를 압박하고 핍박하는 그런 일들은 벌어져서는 안 됩니다. 우리 의회는 그런 것들을 좌시하지 않겠습니다.

그리고 이것에 대해서 철저히 조사하고 책임 있는 자세로 결과에 대해서 책임을 져야 한다, 이렇게 말씀드리겠습니다. 그리고 업무 보고 자료를 보는데 민선 8기 시작할 때부터 제가 지속적으로 발언을 했어요. 청소년재단만의 특화 있는 그런 특성 있는 사업을 만들어봐라.

그런데 지금 이렇게 4년이 지나서도 업무 보고 책자에 새로운 내용들이 보이지 않습니다. 그래서 굳이 이런 업무 내용에 대해서 특별히 지적하고 싶은 생각은 안 드는데, 그래서 맨날 똑같은 사업들 반복하라고 대표이사 자리에 외부 전문가들을 그렇게 초빙하지는 않는 것 같습니다. 이런 새로운 모습들이 보이지 않는다면 그냥 직원분들이 하시는 일 계속 반복하시면 되죠.

그래서 그런 것들에 대해서 지적을 드리고 싶고요. 여러모로 민선 9기 때 새롭게 거듭나는 그런 조직이 되는 청소년재단을 기대해 보겠습니다. 이상입니다.